SAPB1電子類生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)解決方案

1、精品講座下載網(wǎng)： .海量管理講座下載精品講座下載網(wǎng): .海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻，最新最全！聯(lián)系QQ：815250251SAP B1電子類生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)解決方案行業(yè)范圍：機(jī)械制造、電子電器、儀器儀表、設(shè)備制造等離散類制造行業(yè)。一、 行業(yè)特點(diǎn)1、 電子類生產(chǎn)企業(yè)是典型的離散型制造企業(yè)，多品種、多批量/單件的生產(chǎn)組織方式。多數(shù)電子類生產(chǎn)企業(yè)按訂單組織生產(chǎn)，臨時(shí)插單現(xiàn)象多，通常需要進(jìn)行新產(chǎn)品試制。生產(chǎn)訂單分為二種類型：一種是小批量多品種，一種是大批量品種少2、 整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程不是連續(xù)的，各階段、各工序間存在明顯的停頓和等待時(shí)間，產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程通常被分解成很多加工任務(wù)來(lái)完成，每項(xiàng)任務(wù)僅要求

2、企業(yè)的一小部分能力和資源。3、 生產(chǎn)的工藝路線和設(shè)備的使用非常靈活，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、處理需求和定貨數(shù)量方面變動(dòng)較多。BOM中需要對(duì)一種產(chǎn)品的不同的BOM版本進(jìn)行管理，并同時(shí)要求MRP運(yùn)算時(shí)能自由選擇BOM的版本；4、 所用的原材料和外購(gòu)件具有確定的規(guī)格，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以用樹(shù)的概念進(jìn)行描述，最終產(chǎn)品是由固定個(gè)數(shù)的零件或部件組成，形成非常明確和固定的數(shù)量關(guān)系；5、 企業(yè)業(yè)務(wù)模型：客戶需求跟蹤報(bào)價(jià)客戶考察訂單（考慮產(chǎn)能、原材料等因素）MRP運(yùn)算排產(chǎn)發(fā)貨往來(lái)；6、 技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新是公司走差異化的主要途徑。需要不斷掌握、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，在最短的時(shí)間內(nèi)研發(fā)新品，推陳出新；7、 企業(yè)的大部分工作都是以訂單、合同為

3、核心。交貨期、價(jià)格、質(zhì)量、按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)、售后服務(wù)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心工作。產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期及售后服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵；8、 企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理。與客戶簽訂每一個(gè)合同作為一個(gè)項(xiàng)目，以項(xiàng)目為主線，串聯(lián)營(yíng)銷、采購(gòu)、部品、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門9、 主動(dòng)的售后服務(wù)、了解、收集客戶反饋信息，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的改進(jìn)至關(guān)重要；10、 有委外加工業(yè)務(wù)，分二種：一種由企業(yè)方提供原材料（包工不包料），一種由加工廠自己采購(gòu)原材料（包工包料）。對(duì)委外加工廠的生產(chǎn)與加工、供應(yīng)加以監(jiān)控。11、 財(cái)務(wù)上,成本、利潤(rùn)的核算既以項(xiàng)目為核算對(duì)象，按項(xiàng)目核算成本，也以部門為核算對(duì)象，按部門核算成本。2006

4、-5-16 13:08 ycufsoft二、 管理難點(diǎn)與重點(diǎn)1、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，用戶需求不斷變化，產(chǎn)品的個(gè)性化需求逐步增強(qiáng)，企業(yè)必須增強(qiáng)生產(chǎn)的柔性才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。2、 生產(chǎn)計(jì)劃多變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多而且委外加工、自制兼有，必須控制好進(jìn)貨提前期，保證既不耽誤生產(chǎn)之需，又不造成庫(kù)存積壓，保證一個(gè)最合理的庫(kù)存資金占用。3、 客戶不僅要求低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而且對(duì)交貨期要求越來(lái)越高，必須對(duì)客戶需求迅速做出響應(yīng)，并在最短的時(shí)間內(nèi)向客戶交付高質(zhì)量和低成本的產(chǎn)品。4、 生產(chǎn)任務(wù)多，產(chǎn)品的種類變化較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多，加工工序復(fù)雜，加工周期長(zhǎng)，生產(chǎn)過(guò)程控制非常困難。5、 按訂單組織生產(chǎn)的企業(yè),由

5、于很難預(yù)測(cè)訂單在什么時(shí)候到來(lái),而且產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝過(guò)程經(jīng)常改變，必須加強(qiáng)工程變更管理和訂單管理。6、 工序之間要求一定量的在制品儲(chǔ)存，在制品的有效管理是很突出的問(wèn)題，原材料、半成品、產(chǎn)成品、廢品頻繁出入庫(kù)、成本計(jì)算復(fù)雜，需要針對(duì)成本對(duì)象并隨著生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行成本的歸集和分配。7、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，不再只是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，是產(chǎn)品加服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，為了給客戶提供更好的服務(wù)，必須對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行有效的管理，同時(shí)為客戶服務(wù)人員各種信息，提高其服務(wù)水平。8、 對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)成本占整個(gè)產(chǎn)品成本的比重很大，原材料的質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量影響很大，必須加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，經(jīng)常評(píng)價(jià)供應(yīng)商的供貨情況，幫助供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量改善。9

6、、 企業(yè)信息孤島分散在各個(gè)部門，難于共享，而且大量重復(fù)，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)制造、購(gòu)銷存業(yè)務(wù)及企業(yè)資金、成本信息及各種計(jì)劃執(zhí)行情況的及時(shí)查詢，無(wú)法對(duì)企業(yè)決策者提供有效的支持。10、 在業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)處理物料計(jì)劃信息的同時(shí)，要能同步處理財(cái)務(wù)信息，即要求財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能同步地從生產(chǎn)系統(tǒng)中獲得資金信息，并隨時(shí)控制和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資金流與物資流的統(tǒng)一11、 訂單執(zhí)行情況無(wú)法及時(shí)掌握，對(duì)客戶信息的反饋與處理不及時(shí)，效率低，影響企業(yè)整體形象；12、 產(chǎn)品報(bào)價(jià)與合同評(píng)審體系不完善，無(wú)法有效體現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化特點(diǎn)2006-5-16 13:08 ycufsoft三、管理要點(diǎn)1、 項(xiàng)目信息變更頻繁，信息溝通不暢，項(xiàng)目

7、進(jìn)度情況無(wú)法及時(shí)了解，管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的總體把握不夠；2、 價(jià)格管理體系不完善，價(jià)格更新不及時(shí)；3、 物料品種多，物料編碼不規(guī)范，實(shí)時(shí)的庫(kù)存情況無(wú)法了解，庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；4、 需要管理物料可用庫(kù)存量，對(duì)庫(kù)存中、已訂購(gòu)、已承諾、可用量數(shù)量做到精確無(wú)誤，需要對(duì)已訂購(gòu)量及已承諾量的時(shí)間精確掌握；5、 預(yù)算管理分部門、分項(xiàng)目進(jìn)行管理；查詢預(yù)算執(zhí)行情況，超出預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)的警報(bào)與控制；6、 部門、項(xiàng)目預(yù)算與執(zhí)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、匯總；7、 財(cái)務(wù)部門與其他部門應(yīng)收帳款的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)不一至，應(yīng)收帳款的帳齡分析，存在按不同時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的管理要求；8、 不同屬性的物料采用不同的庫(kù)存計(jì)價(jià)方式：原材料通常采用移動(dòng)平均價(jià)，產(chǎn)成

8、品及半成品采用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)法。用來(lái)對(duì)產(chǎn)成品成本進(jìn)行控制；9、 原材料領(lǐng)用量存在3種計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)：理論數(shù)量值、理論數(shù)量值+合理?yè)p耗值（用于成本控制、考核）、實(shí)際領(lǐng)用值；10、 月末存在財(cái)務(wù)與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳，經(jīng)常出現(xiàn)核對(duì)不上的情況，項(xiàng)目材料成本不能及時(shí)向管理層提供；11、 存在貨到票未到的情況，企業(yè)有大量的應(yīng)付暫估款需要進(jìn)行管理；12、 部門、項(xiàng)目的費(fèi)用、利潤(rùn)、毛利等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及報(bào)表無(wú)法及時(shí)生成，計(jì)算工作量大；13、 報(bào)表格式不統(tǒng)一，編制工作量大；14、 售后維修服務(wù)的進(jìn)度以及發(fā)生費(fèi)用缺少統(tǒng)計(jì)，分析困難；導(dǎo)致項(xiàng)目利潤(rùn)數(shù)據(jù)失真；15、 對(duì)委外加工的訂單進(jìn)行成本控制，對(duì)超出合理?yè)p耗的成本要進(jìn)行準(zhǔn)確反映，以便對(duì)委外加工

9、廠進(jìn)行考核；16、 MRP運(yùn)算不準(zhǔn)確，對(duì)退料待補(bǔ)量，安全庫(kù)存數(shù)量及庫(kù)存量、在途量、替代料、損耗率等多種因素，在進(jìn)行MRP運(yùn)算時(shí)，采購(gòu)訂單估計(jì)不足；17、 同一項(xiàng)目中，存在BOM的不同版本,通常新的BOM用于研發(fā)，而老的BOM還在繼續(xù)用于MRP運(yùn)算，下達(dá)生產(chǎn)訂單，進(jìn)行生產(chǎn)；18、 企業(yè)設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)中心，品質(zhì)管理貫穿在物料的每次出入庫(kù)中。經(jīng)檢驗(yàn)的不合格品會(huì)退回供應(yīng)商，形成退料待補(bǔ)量。2006-5-16 13:09 ycufsoft四、 SAP Business One解決方案在充分企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用的基礎(chǔ)上，我們推出了基于SAP Business One平臺(tái)的電了生產(chǎn)行業(yè)解決方案，主要適用于各種類型電

10、子生產(chǎn)企業(yè)（機(jī)械制造、儀器儀表、設(shè)備制造等離散類制造行業(yè)同樣適用）。本方案不僅僅具有SAP Business One平臺(tái)的所有優(yōu)秀功能：增強(qiáng)業(yè)務(wù)控制能力真正統(tǒng)一的業(yè)務(wù)視圖對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)和自動(dòng)地響應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求有效地?cái)U(kuò)展強(qiáng)調(diào)用戶自主性快速實(shí)施，迅速獲得收益 全面集成業(yè)務(wù) 開(kāi)放的接口 友好的用戶界面 在線報(bào)警、審批功能 與Microsoft Office工具靈活集成 強(qiáng)大的報(bào)表分析工具 而且涵蓋了我們?yōu)榭蛻籼峁┑淖稍儭⒖蛻艋_(kāi)發(fā)、實(shí)施、在線服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)支持以及定期的巡檢等信息化全過(guò)程中需要的整體解決方案。2006-5-16 13:10 ycufsoft精細(xì)化的生產(chǎn)管理系統(tǒng) SAP Busi

11、ness One電子行業(yè)解決方案提供的精細(xì)化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，無(wú)論在主機(jī)裝配、元件的流水線生產(chǎn)，還是接單裝配、接單生產(chǎn)和面向庫(kù)存生產(chǎn)的任何一種電子行業(yè)生產(chǎn)方式均能靈活應(yīng)用。 靈活的計(jì)劃管理 電子行業(yè)解決方案提供三個(gè)層次的計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)、物料需求計(jì)劃(MRP)、粗能力計(jì)劃（RCCP），通過(guò)有效的參數(shù)設(shè)置有效地解決企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃及物料采購(gòu)遇到的難題。 2006-5-16 20:24 Franks哈哈，歡迎小波同學(xué)前來(lái)指導(dǎo)！2006-5-19 09:55 jakehanderson小波:可以呀,開(kāi)始宣傳了.知道我嗎?我是天津的客戶.你能猜到的.2006-5-19 10:10 qiuwuhen

12、能不能就BOM管理和工程變更以及替代料多說(shuō)幾句?如果這幾個(gè)問(wèn)題解決的比較完善那么加上B1功能,應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的電子行業(yè)解決方案了2006-5-19 11:16 ycufsoft你好，現(xiàn)有你關(guān)心的問(wèn)題做說(shuō)明：1、關(guān)于BOM版本的處理：利用系統(tǒng)中物料主數(shù)據(jù)的是否凍結(jié)來(lái)處理物料是否參與MRP運(yùn)算。同一BOM不同版本，在物料主數(shù)據(jù)編碼上通過(guò)版本編碼來(lái)進(jìn)行體現(xiàn)。如果要統(tǒng)計(jì)某一物料所有版本的耗用，通過(guò)寫查詢或物料描述的拖放相關(guān)，能夠得到相關(guān)結(jié)果。2、關(guān)于替代件的處理。在物料管理中定義替代件的替代關(guān)系。在生產(chǎn)訂單中增加很多自定義字段，將替代料與替代數(shù)量通過(guò)格式化搜索調(diào)出。通過(guò)替代否的開(kāi)關(guān)進(jìn)行替代運(yùn)算。如此以

13、來(lái)，數(shù)量一欄中的1經(jīng)過(guò)替代就變成小數(shù)了。這樣參與MRP運(yùn)算生成的采購(gòu)訂單，就是考慮替代料后的數(shù)量。3、工程變更就很好處理了。用銷售機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，這樣變更的實(shí)現(xiàn)就很容易了。以上方案在網(wǎng)友jakehanderson的公司已經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證，運(yùn)行沒(méi)有問(wèn)題，他們可是典型的電子類生產(chǎn)企業(yè)。在其他電子行業(yè)也已有多家應(yīng)用，歡迎繼續(xù)提問(wèn)。2006-5-19 11:20 ycufsoft這樣做起來(lái)，完全沒(méi)有開(kāi)發(fā)，全是利用自定義字段、查詢、格式化搜索，不受SAP B1升級(jí)影響。方便，維護(hù)量小。實(shí)施周期短。jakehanderson他們公司實(shí)施不到20天就完成了2006-8-3 19:27 hqcybyb在下遇

14、到一個(gè)問(wèn)題，舉例如下：產(chǎn)品A的BOM結(jié)構(gòu)由三種物料（A1、A2、A3）構(gòu)成，生產(chǎn)工藝流程是：先把A1、A2、A3組裝（沒(méi)有先后順序），即可完成產(chǎn)品?，F(xiàn)收到一張訂單10000PCS,因?yàn)榻黄诰o，把A1+A2步驟5000PCS的工作外發(fā)處理，把A1+A3步驟5000PCS的工作也外發(fā)處理，外發(fā)加工完成后先入庫(kù)，然后再領(lǐng)出把未完成的工序完成。問(wèn)題是：因?yàn)槭桥R時(shí)外發(fā)加工，A1+A2和A1+A3這部分沒(méi)有半成品編碼，如果臨時(shí)增加編碼，有會(huì)出現(xiàn)重疊，因此沒(méi)辦法做出入庫(kù)，請(qǐng)高手指教SAP如何解決這一問(wèn)題。2006-10-9 16:10 daniel2620天成效如何啊，老兄，我也是搞這個(gè)的，呵呵，20天有點(diǎn)

15、勉強(qiáng)，不過(guò)看什么效果，范圍是什么，看了你的方案，覺(jué)得還是不錯(cuò)的，利用sap的自定義功能可以實(shí)現(xiàn)很多bo自己沒(méi)有的功能，呵呵，我們這邊還可以實(shí)現(xiàn)工序管理和排程，及工資核算等，都沒(méi)有用二次開(kāi)發(fā)，都是用sql和bo的自定義功能2006-10-9 17:22 ycufsoft呵,他們沒(méi)有期初數(shù),你覺(jué)得20天少嗎?他們還覺(jué)得多了.2008-5-21 09:33 cicizz兄弟:能否在解釋一下：2、關(guān)于替代件的處理。在物料管理中定義替代件的替代關(guān)系。在生產(chǎn)訂單中增加很多自定義字段，將替代料與替代數(shù)量通過(guò)格式化搜索調(diào)出。通過(guò)替代否的開(kāi)關(guān)進(jìn)行替代運(yùn)算。如此以來(lái)，數(shù)量一欄中的1經(jīng)過(guò)替代就變成小數(shù)了。這樣參與M

16、RP運(yùn)算生成的采購(gòu)訂單，就是考慮替代料后的數(shù)量。還不是很明白！2008-5-21 09:42 cicizzquote原帖由 idaniel26/i 于 2006-10-9 16:10 發(fā)表 url=/redirect.php?goto=findpost&pid=5555388&ptid=548723img/images/common/back.gif/img/url20天成效如何啊，老兄，我也是搞這個(gè)的，呵呵，20天有點(diǎn)勉強(qiáng)，不過(guò)看什么效果，范圍是什么，看了你的方案，覺(jué)得還是不錯(cuò)的，利用sap的自定義功能可以實(shí)現(xiàn)很多bo自己沒(méi)有的功能，呵呵，我們這邊還可以實(shí)現(xiàn)工序管理和排程，及工資核算等，都沒(méi)有用二次開(kāi)發(fā)，都是用sql和bo的自定義功能 /quote能否說(shuō)說(shuō)你的思路？2008-5-21 12:53 ycufsoft已加你的MSN了2008-7-1 16:08 xiaomai