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文檔簡介
1、西咸新區(qū)國際文創(chuàng)小鎮(zhèn)一期工技術(shù)策劃中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司 趙軍華 2021年7月01項(xiàng)目技術(shù)(管理)人員較年輕,缺乏對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的總體預(yù)見性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理及項(xiàng)目施工的整體把控能力不足。關(guān)鍵崗位管理人員流動(dòng)性大,項(xiàng)目管理的持續(xù)性、均衡性受人員變更影響大,為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取的各項(xiàng)措施無法持續(xù)推進(jìn)。02對(duì)整個(gè)公司大平臺(tái)資源做以系統(tǒng)整合,為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工的小前端提供技術(shù)支撐,聚焦工程目標(biāo),以技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)合同履約的終極目標(biāo)。策劃目的目 錄CONTENTS Part.01工程概況Part.04落地措施Part.02施工部署Part.03標(biāo)準(zhǔn)化管理Part.05創(chuàng)效分
2、析 工 程 概 況1、工程概況2、施工重難點(diǎn)分析 第一章Part 11、工程概況 西咸新區(qū)國際文創(chuàng)小鎮(zhèn)一期工程位于西咸新區(qū)灃柳路以西,文教六路以南,包含辦公、公寓、酒店、商業(yè)及配套設(shè)施,總建筑面積 12.2萬平方米。整個(gè)工程沿建筑紅線滿布,地下室2層,單層面積約2萬平方米。1#樓鋼結(jié)構(gòu),地上3層;2#5#樓框架結(jié)構(gòu),地上5層;6#、7#樓框剪結(jié)構(gòu),地上15層。 本工程由西咸新區(qū)創(chuàng)新文旅發(fā)展有限公司投資興建,我司負(fù)責(zé)除基坑開挖、支護(hù)、降水以外的所有總承包施工。 工程質(zhì)量目標(biāo):陜西省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“長安杯” 綠色建造目標(biāo):綠建二星標(biāo)準(zhǔn) 工 期 目 標(biāo) :總工期720日歷天西咸新區(qū)國際文創(chuàng)小鎮(zhèn)一期工程效
3、果圖01020403平立面形式復(fù)雜建筑平面、外立面形式復(fù)雜多樣,且無標(biāo)準(zhǔn)層,施工過程測量放線及配模要求較高。地下室外墻支??臻g不足土方開挖量大環(huán)保形勢嚴(yán)峻土方開挖工程量大,出土量達(dá)到20萬方,西咸新區(qū)治污減霾控制要求嚴(yán)格,需提前做好相應(yīng)措施。后澆帶多影響施工建筑沿紅線滿布,單層面積超過2萬平方米,后澆帶量大,且穿過主樓,采用傳統(tǒng)施工方法施工不僅材料消耗量大,而且影響施工通行,正常施工難以開展。正負(fù)零以下地下室外墻采用無肥槽支護(hù)設(shè)計(jì),剪力墻外側(cè)無支??臻g。2、施工重難點(diǎn)分析05金剛砂密封固化劑地面質(zhì)量要求高使用面積約25000 ,對(duì)地面空鼓、開裂等質(zhì)量通病控制要求高。合理安排土方開挖順序,配備充
4、足的機(jī)械,尋求最近棄土場地(二期未施工區(qū)域),初步確定每天的出土量不少于3000方,保證2017年11月15日前,完成第一施工區(qū)段的墊層施工。提前制定治污減霾的相關(guān)措施,配備足量的密目網(wǎng)、霧炮、噴霧機(jī)等除塵設(shè)備及揚(yáng)塵控制設(shè)施;當(dāng)日開挖完成后,及時(shí)做好裸露土方的覆蓋工作。專人負(fù)責(zé)與外部信息采集及聯(lián)系,提前與政府相關(guān)部門做好夜間施工等許可證的辦理或其他溝通工作。土方開挖量大環(huán)保形式嚴(yán)峻對(duì)策一解決對(duì)策對(duì)策二對(duì)策三采用精細(xì)化放線技術(shù) ,將主控線、建筑一米線、墻體控制線、門窗洞口、裝飾等控制線分為三級(jí)系統(tǒng),一、二、三級(jí)控制線精度分別不低于2mm、3mm、4mm,實(shí)現(xiàn)“尺寸控制毫米化”的放線標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)模板工
5、程進(jìn)行施工深化設(shè)計(jì),并集中加工,做到精準(zhǔn)定位、精確備料、一次成活。平立面形式復(fù)雜對(duì)策一解決對(duì)策對(duì)策二地下室外墻支??臻g不足地下室剪力墻支模采用單側(cè)支模體系,用定型化木模板和定型化鋼支撐。后澆帶多影響施工采用斜拉桿方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的獨(dú)立后澆帶支模體系,后澆帶局部影響回填區(qū)域采用地下室頂板后澆帶預(yù)封閉施工工法。解決對(duì)策進(jìn)行樣板審核,識(shí)別管控節(jié)點(diǎn),進(jìn)行樣板策劃,組織樣板實(shí)施,并對(duì)樣板進(jìn)行評(píng)審。改進(jìn)施工工藝,采用現(xiàn)澆混凝土與車庫金剛砂地面一次成型的施工方法。金剛砂密封固化劑地面質(zhì)量要求高對(duì)策一解決對(duì)策對(duì)策二 施 工 部 署1、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 2、施工段劃分 3、施工場地布置 4、主要分部分項(xiàng)工程施工工藝
6、 5、資源配置計(jì)劃第二章Part 21、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理:曹洪項(xiàng)目經(jīng)理:盧秉良執(zhí)行經(jīng)理:王龍飛勞務(wù)分包專業(yè)分包單位相關(guān)單位所有施工人員勞務(wù)分包專業(yè)分包單位相關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人:馬西平技術(shù)負(fù)責(zé)人:馬軍濤質(zhì)量負(fù)責(zé)人: 張亞輝鋼筋班木工班混凝土班砌體班保溫班涂料班防水班水電班測量組安全組材料組質(zhì)量組預(yù)算組施工組技術(shù)組資料組序號(hào)部門名稱崗位名稱姓名崗位證書編號(hào)電話類似經(jīng)驗(yàn)1項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理盧秉良陜16115161429968901075京廣中心、桃園一坊執(zhí)行經(jīng)理王龍飛1297588159293071782技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)負(fù)責(zé)馬軍濤WA201300116廣中心資料員何青燕
7、ZIZ1013065918006009046技術(shù)員王海軍Z33002010917691129008 質(zhì)量主管張亞輝ZLZ1214079315836951456京廣中心、桃園一坊質(zhì)量員胥興龍ZLZ1214086213456757938試驗(yàn)員雷坤SYZ12140248137126219993施工組生產(chǎn)經(jīng)理曹洪129510615289365036 京廣中心、桃園一坊棟號(hào)長何鵬濤6116101001030515091860876棟號(hào)長陳晨SGX1010020918292673992棟號(hào)長王磊SGZ1015084718829229506施工員蒙亮36100286418165365125施工員馬俊杰SGX
8、1214041318792549771施工員賀雷SGX1215413718092871622測量員程金剛CEZ12150126186008848784安全組安全主管馬西平C3(2017)000598018682958572京廣中心安全員尹有強(qiáng)C(2014)070072515929905386機(jī)械員王鵬JXZ12140084134290135935商務(wù)合約組商務(wù)經(jīng)理 俞程109526313571993335京廣中心預(yù)算員白維娣156112486118093256970會(huì)計(jì) 鄭冬俠61010025018010153199708036物資設(shè)備組材料員伍順發(fā)6116111000958615191860
9、090庫管員史新科61161010608923180679686397后勤保障組勞務(wù)專員徐良鋒6116113000014213227065838后勤保衛(wèi)王鎮(zhèn)AQZ1213374114729462095項(xiàng)目主要管理人員組成表 根據(jù)后澆帶位置、地基基礎(chǔ)形式及實(shí)際施工需要,將地下室施工階段分成兩個(gè)施工區(qū),六個(gè)施工段。 施工區(qū)II施工區(qū)I施工區(qū)劃分圖施工段劃分圖2、施工段劃分 生活辦公區(qū)布置: 在甲方指定位置布置辦公區(qū)、生活區(qū)。辦公區(qū)設(shè)一棟二層辦公樓、籃球場、停車區(qū)等設(shè)施;生活區(qū)設(shè)五棟二層宿舍樓、職工服務(wù)中心、探親房等設(shè)施。 生活、辦公區(qū)布置圖生活、辦公區(qū)現(xiàn)場布置圖3、施工場地布置 01 施工階段1土
10、方開挖:在6#、7#樓間設(shè)置出土坡道,分層分段開挖,邊開挖,邊支護(hù),直至開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高。 土方開挖示意圖土方開挖三維圖施工現(xiàn)場平面布置02圍墻車庫邊線出土坡道 施工階段2:因施工I區(qū)為天然地基,先行施工,安裝3臺(tái)塔吊;下沉式廣場作為材料周轉(zhuǎn)及加工堆場,設(shè)兩個(gè)鋼筋加工區(qū),一個(gè)木工加工區(qū);6#、7#樓進(jìn)行CFG樁施工。 施工階段2示意圖施工階段2三維圖施工區(qū)I 施工階段3:施工I區(qū)施工封頂后,1#樓塔吊拆除。施工I區(qū)開始進(jìn)入粗裝修階段,下沉式廣場中的材料加工場移至基坑邊,同時(shí)I區(qū)的模板、鋼管等材料周轉(zhuǎn)至II區(qū)使用。 施工階段3示意圖施工階段3三維圖 施工階段4:施工I區(qū)粗裝修基本完成后,2#樓、4
11、#樓塔吊拆除。6#、7#樓施工至6層時(shí)開始安裝施工電梯,砌體插入施工;施工至10層時(shí),裝飾裝修插入施工。施工階段4示意圖施工階段4三維圖 施工階段5:6#、7#樓封頂后,塔吊拆除,進(jìn)入全面裝飾裝修階段。施工階段5示意圖施工階段5三維圖PC天溝PC疊合板三層以下落地架三層以上懸挑架地下室木模4、主要分部分項(xiàng)工程施工工藝 可調(diào)加固件加固 主要?jiǎng)趧?dòng)力、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃見下表。施工I區(qū)封頂后勞動(dòng)力及材料轉(zhuǎn)往施工II區(qū)。勞動(dòng)力計(jì)劃配備主要周轉(zhuǎn)材料表序號(hào)工種年 份2017201820191模板工601201002鋼筋工6090903砼工2030304架子工1015155砌筑工520206水電工1030307直
12、屬班組202020序號(hào)材料單位數(shù) 量 2#樓3#樓4#樓5#樓車庫合計(jì) 1木模板35003000200020002200032500 2木方 m31501006060600970 3鋼管 t75655050120360 4扣件個(gè)14000120009000900022000660005安全網(wǎng)12000120008000800010000500005、資源配置計(jì)劃機(jī)械名稱機(jī)械型號(hào)大臂長度使用數(shù)量使用部位進(jìn)場時(shí)間拆除時(shí)間塔吊QTZ100 60m1臺(tái)1#樓2017.11.12018.3.31QTZ1001臺(tái)2#樓2017.11.12018.7.31 LT145/8-60181臺(tái)35#樓2017.11
13、.12017.7.312臺(tái)6#樓2018.5.12019.3.31QTZ1201臺(tái)7#樓2018.5.12019.3.31施工電梯SC200/200TD/1臺(tái)6#樓2018.10.152019.7.301臺(tái)7#樓2018.10.152019.7.30大型機(jī)械設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)表標(biāo)準(zhǔn)化管理1、質(zhì)量管理 2、安全管理 3、進(jìn)度管理 4、技術(shù)管理 第三章Part 3質(zhì)量目標(biāo):陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程2134安全文明目標(biāo):陜西省文明工地技術(shù)目標(biāo):陜西省創(chuàng)新技術(shù)示范工程 陜西省綠色施工示范工程進(jìn)度目標(biāo):2019年9月30日竣工工程目標(biāo):陜西省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“長安杯”綠建二星標(biāo)準(zhǔn)總工期720日歷天2017年10月15日開
14、工嚴(yán)格把控圖紙審查交底中的施工重點(diǎn)控制內(nèi)容,執(zhí)行中天五建強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn),減少質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病發(fā)生查找圖紙中的“錯(cuò)”“漏” “碰”“缺” ,完善圖紙,消除設(shè)計(jì)缺陷,避免返工;同時(shí)進(jìn)行圖紙優(yōu)化,消除質(zhì)量通病。解決施工過程中遇到的工藝技術(shù)問題。優(yōu)化處理施工工序、達(dá)到簡單、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)。ACBD深化設(shè)計(jì)BIM技術(shù)施工重點(diǎn)控制內(nèi)容實(shí)用技術(shù)高效工法QC小組活動(dòng)1、質(zhì)量管理 質(zhì)量目標(biāo):陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):中天五建竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2.0開展小組活動(dòng),利用PDCA循環(huán)解決施工難題,提高工程質(zhì)量。中天五建竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2.0實(shí)施 本項(xiàng)目執(zhí)行中天五建竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2.0,計(jì)劃實(shí)施土建部分工藝標(biāo)準(zhǔn)58
15、項(xiàng),安裝部分工藝標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng),爭取竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)一次合格,且不低于75分,詳見文創(chuàng)小鎮(zhèn)竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)實(shí)施計(jì)劃 。土建施工標(biāo)準(zhǔn)清單安裝施工標(biāo)準(zhǔn)清單序號(hào)施工階段實(shí)施時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人1土建部分2017.11-2019.6馬軍濤2安裝部分2018.6-2019.5曹洪中天五建竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2.0實(shí)施分工表竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)評(píng)估快報(bào)1、屋面做法(保溫泛水、藍(lán)色腰帶)(以下僅供參考,詳見 專項(xiàng)施工方案)前室地面前室吊頂2、公區(qū)做法樓梯間車庫車庫頂棚管井 深 化 設(shè) 計(jì)01 本項(xiàng)目造型復(fù)雜,無標(biāo)準(zhǔn)層,施工過程中對(duì)模板排版、外立面復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等部位進(jìn)行深化設(shè)計(jì),具體深化項(xiàng)目詳見下表。序號(hào)應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位深化完成時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人
16、1模板排版深化2-7#樓2017.11 馬軍濤2集水坑施工深化地下室2017.11馬軍濤3排水溝施工深化地下室2017.11馬軍濤4栓釘分布深化1#樓2018.1馬軍濤5砌體排磚深化2-7#樓2018.5馬軍濤6管道井深化6#、7#樓2018.8馬軍濤7外立面復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化6#、7#樓外立面2019.3馬軍濤8公區(qū)墻地磚排版深化走廊及電梯前室2019.3馬軍濤深化設(shè)計(jì)實(shí)施項(xiàng)目表集水坑支模深化排水溝支模深化砌體排磚深化模板排版深化土方開挖量大防污治霾形式嚴(yán)峻1#樓一層栓釘分布深化圖 BIM技術(shù)02 本工程涉及到PC拆分與管線綜合布置等多項(xiàng)施工難點(diǎn),利用BIM技術(shù)三維展示各施工節(jié)點(diǎn),降低施工難度,
17、具體BIM技術(shù)實(shí)施項(xiàng)目詳見下表。序號(hào)應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位深化完成時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人1三維場布臨建、現(xiàn)場2017.11劉頌2PC構(gòu)件拆分、連接點(diǎn)詳圖2-7#樓疊合板2017.11劉頌3施工模擬1-7#樓2018.3劉頌4 管線防碰撞檢測車庫2018.5劉頌5水、電井深化2-7#樓2018.5劉頌6管線綜合布置車庫2018.5劉頌7幕墻施工1#樓外立面幕墻2018.8劉頌8屋面工程深化2-5#樓屋面2018.8劉頌9工程算量1-7#樓及地庫2019.8劉頌BIM技術(shù)實(shí)施項(xiàng)目表管道井深化生活、辦公區(qū)三維場布PC 構(gòu)件拆分、節(jié)點(diǎn)深化水井建模及下料清單電井建模及下料清單車庫坡道施工模擬車庫管線綜合布置防碰撞檢測
18、1#樓幕墻外立面深化工程算量疊合板族 施工重點(diǎn)控制內(nèi)容03 開工前對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查,識(shí)別項(xiàng)目施工過程中的重點(diǎn)控制內(nèi)容共28項(xiàng)。按照中天五建強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別出執(zhí)行安裝工程施工強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn)25項(xiàng)(13、21項(xiàng)不實(shí)施),土建工程強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)目。圖紙審查意見1圖紙審查意見2圖紙審查意見3土建工程強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn)安裝工程強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)用技術(shù)04經(jīng)項(xiàng)目部綜合考慮并經(jīng)公司技術(shù)發(fā)展部審核,確定在本工程中采用以下8項(xiàng)目實(shí)用技術(shù)。序號(hào)應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位應(yīng)用數(shù)量應(yīng)用時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人1梁、墻水平套管預(yù)埋施工技術(shù) 2-7#樓梁墻 280個(gè)2017.11-2019.1雷坤2PC 疊合板施工技術(shù)2-7#樓樓板
19、425002018.1-2019.1雷坤3成排線管精確定位定尺施工技術(shù)2-7#樓270處2018.1-2019.1雷坤4地下室豎向后澆帶超前封閉施工技術(shù) 車庫后澆帶 10處2018.3-2019.3雷坤5工地定型化道路路面施工技術(shù)臨時(shí)道路6302018.3-2019.5何毅6三角式定型化電梯井操作平臺(tái)施工技術(shù)電梯井24個(gè)2018.3-2019.2何毅7橡膠塊填充線盒一次精準(zhǔn)定位施工技術(shù)6#、7#樓480塊2018.8-2019.1何毅8地磚薄貼施工技術(shù)6#、7#樓地面220002019.4-2019.7何毅實(shí)用技術(shù)實(shí)施項(xiàng)目表 高效工法應(yīng)用05經(jīng)項(xiàng)目部綜合考慮并經(jīng)公司技術(shù)發(fā)展部審核,確定在本工程
20、中采用以下10項(xiàng)高效工法。序號(hào)應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位應(yīng)用數(shù)量應(yīng)用時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人1可調(diào)式方柱加固施工2-7#樓280個(gè)2017.11-2018.11張濤2三段式止水螺桿施工地下室外墻18963個(gè)2017.11-2018.12張濤3箍筋分區(qū)高效吊裝施工2-7#樓/2017.11-2019.1張濤4門洞過梁一次成型施工工法2-7#樓225處2017.11-2019.1張濤5滴水線一次成型施工2-7#樓樓梯672m2018.1-2019.1胥興龍6主體與砌體交界處壓槽施工2-7#樓/ 2018.5-2019.3胥興龍7小墻垛隨主體一次成型施工6#、7#樓90處2018.8-2019.1胥興龍8樓層消防用水永
21、臨結(jié)合施工工法6#、7#樓/2018.8-2019.5胥興龍9樓層臨時(shí)照明永臨結(jié)合施工工法6#、7#樓/2018.8-2019.5胥興龍10構(gòu)造柱隨主體一次成型施工6#、7#樓120處2018.9-2019.1何鵬濤11PC 天溝施工6#、7#樓屋面170m2018.12-2019.1何鵬濤12屋面排氣管暗埋式施工6#、7#樓屋面240m2019.4-2018.5何鵬濤高效工法實(shí)施項(xiàng)目表 QC小組活動(dòng)06針對(duì)本工程施工工藝復(fù)雜、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)控制項(xiàng)目較多,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各關(guān)鍵崗位管理人員及一線工人共同參與組成的QC小組,持續(xù)開展小組活動(dòng)。QC小組成員QC小
22、組活動(dòng)會(huì)議QC小組活動(dòng)現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)過程安全資料,重大危險(xiǎn)源實(shí)行安全許可制度,建立安全管理臺(tái)賬。責(zé)任人:馬西平完善項(xiàng)目前期手續(xù)和相關(guān)人員證件的收集,場容場貌管理,警示標(biāo)牌按要求設(shè)置,制定危險(xiǎn)品管理制度及環(huán)境保護(hù)制度。責(zé)任人:尹有強(qiáng)按驗(yàn)評(píng)表要求對(duì)標(biāo)購置各類辦公生活用品,設(shè)置專人維修、清潔保養(yǎng)。責(zé)任人:王鎮(zhèn)ACBD現(xiàn)場管理與環(huán)境保護(hù)施工安全達(dá)標(biāo)辦公生活設(shè)施整潔營造良好文明氛圍2、安全文明管理創(chuàng)建目標(biāo):陜西省文明工地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):陜西省文明工地(房建工程)驗(yàn)評(píng)表定期開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng),建立操作工人打卡制度,組織開展相關(guān)娛樂活動(dòng)等。責(zé)任人:王龍飛職責(zé):制定目標(biāo)與過程跟蹤組長:盧秉良副組長:王龍
23、飛職責(zé):全面實(shí)施與推進(jìn)強(qiáng)制性指標(biāo):2-4、10;關(guān)鍵性指標(biāo):12、30-32、41、44、49-64;技術(shù)負(fù)責(zé):馬軍濤關(guān)鍵性指標(biāo):1、2;職責(zé):負(fù)責(zé)技術(shù)管理、關(guān)鍵施工過程控制與安全技術(shù)措施管理。施工負(fù)責(zé):曹 洪關(guān)鍵性指標(biāo):14、15、33-40、42-43;職責(zé):負(fù)責(zé)施工組織、場容場貌與作業(yè)環(huán)境安全管理。安全負(fù)責(zé):馬西平強(qiáng)制性指標(biāo):1、5-8關(guān)鍵性指標(biāo):11、13、16-29、45-48;職責(zé):負(fù)責(zé)整體安全管理監(jiān)督和CIS應(yīng)用、直接負(fù)責(zé)外架、消防管理。質(zhì)量負(fù)責(zé):張亞輝強(qiáng)制性指標(biāo):9關(guān)鍵性指標(biāo):3-10職責(zé): 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理行為、驗(yàn)收與改進(jìn)。集團(tuán)標(biāo)桿工程創(chuàng)建企業(yè)CIS辦公后勤外腳手架安全防護(hù)環(huán)境保
24、護(hù)場容場貌安全文明施工做法參考臨時(shí)用電材料堆放安全防護(hù)消防臨水安全教育應(yīng)急救援3、進(jìn)度管理 工期目標(biāo):720日歷天計(jì)劃開工日期2017年10月15日,計(jì)劃竣工日期2019年9月30日。提前策劃,科學(xué)部署,全過程管控,加快施工進(jìn)度進(jìn)度目標(biāo)工期預(yù)警機(jī)制 集、流、插、施工根據(jù)預(yù)警級(jí)別,根據(jù)級(jí)別采用動(dòng)態(tài)應(yīng)急措施。2018.5.15主體結(jié)構(gòu)封頂2017.10.15墊層施工2018.1.15施工至正負(fù)零2018.9.30外立面裝飾二次結(jié)構(gòu)完成2018.7.15施工區(qū)I關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制2017.10.15墊層施工2018.1.15施工至正負(fù)零2018.5.15主體結(jié)構(gòu)封頂外架搭設(shè)2018.10.302018.7
25、.15二次結(jié)構(gòu)完成2018.9.30外立面裝飾2018.12.30內(nèi)裝飾完成2018.12.30內(nèi)裝飾完成合同工期720日歷天,開工日期2017年10月15日。計(jì)劃提前5天竣工,竣工日期2019年9月30日。 進(jìn)度目標(biāo)012018.10.1二次結(jié)構(gòu)2019.1.30主體結(jié)構(gòu)封頂2018.5.15墊層施工2019.9.30竣工驗(yàn)收裝飾插入2018.12.10施工電梯拆除2019.7.30塔機(jī)拆除2019.3.302018.5.15墊層施工2018.7.15施工至正負(fù)零2018.7.15施工至正負(fù)零2018.10.1二次結(jié)構(gòu)2018.12.20裝飾插入2019.1.30施工至正負(fù)零2019.9.3
26、0裝飾插入施工區(qū)II關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制 根據(jù)分項(xiàng)工程施工樣板審核形成的優(yōu)化方案和材料清單,本工程對(duì)6類產(chǎn)品進(jìn)行集中加工;對(duì)3個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行專業(yè)流水施工。 集、流、插施工02序號(hào)類別使用部位產(chǎn)品名稱時(shí)間負(fù)責(zé)人1木工加工車間梁、墻、板、柱各類木模板主體施工王磊2鋼筋加工車間剪力墻 梯子筋主體施工王磊3砌體加工車間砌體工程蒸壓加氣塊非標(biāo)磚主體施工蒙亮4水電加工車間墻體預(yù)埋PVC彎管主體施工蒙亮5水電加工車間墻體預(yù)埋單個(gè)塑料線盒主體施工蒙亮6水電加工車間風(fēng)管安裝金屬風(fēng)管裝飾裝修蒙亮集中加工實(shí)施項(xiàng)目表專業(yè)流水實(shí)施項(xiàng)目表序號(hào)專業(yè)流水分項(xiàng)地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1砌體專業(yè)流水施工施工現(xiàn)場二次結(jié)構(gòu)張亞輝2車庫耐磨地坪專業(yè)流水施工
27、地下車庫主體結(jié)構(gòu)張亞輝3安裝主體預(yù)埋專業(yè)流水施工現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)張亞輝木模板集中加工非標(biāo)磚集中加工集中加工棚單個(gè)塑料線盒集中加工集中加工及專業(yè)流水施工實(shí)施砌磚專業(yè)流水施工流程圖本工程6#、7#樓主體施工至6層時(shí),二次結(jié)構(gòu)插入施工;主體結(jié)構(gòu)施工至10層時(shí),裝修插入施工。 穿插施工6#、7#樓穿插施工示意圖工期預(yù)警機(jī)制職責(zé)項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)預(yù)警指標(biāo)的選擇,預(yù)警區(qū)間的確立,預(yù)警指標(biāo)的分析,預(yù)警狀態(tài)的發(fā)布和整改措施的監(jiān)控及評(píng)價(jià)。預(yù)警級(jí)別的確定黃色綜合預(yù)警實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃滯后在7天(含)以內(nèi)發(fā)出黃色綜合預(yù)警橙色綜合預(yù)警實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃滯后在715天(不含)以內(nèi)發(fā)出橙色綜合預(yù)警紅色綜合預(yù)警實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃滯后在15天以
28、上發(fā)出紅色綜合預(yù)警管理方法項(xiàng)目部根據(jù)施工合同要求,施工現(xiàn)場條件(人力、冬雨季施工,質(zhì)量事故,安全事故等),項(xiàng)目形象進(jìn)度總計(jì)劃選擇預(yù)警指標(biāo)。根據(jù)各實(shí)際進(jìn)度資料,確定預(yù)警區(qū)間發(fā)布預(yù)警狀態(tài)并跟蹤監(jiān)控由施工提出消警申請(qǐng),項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織復(fù)查并書面注明意見。管理內(nèi)容項(xiàng)目部在每周生產(chǎn)列會(huì)后,收集本周進(jìn)度實(shí)際完成情況,影響因素,下周計(jì)劃及計(jì)劃完成需協(xié)調(diào)事項(xiàng),填寫形象進(jìn)度周報(bào)表,于每周一上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理工程部在每周生產(chǎn)列會(huì)后,收集本周進(jìn)度實(shí)際完成情況,影響因素,下周計(jì)劃及計(jì)劃完成需協(xié)調(diào)事項(xiàng),填寫形象進(jìn)度周報(bào)表,于每周一上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)周報(bào)和月報(bào)進(jìn)行進(jìn)度分析,對(duì)工期有一定延后的項(xiàng)目報(bào)警預(yù)警處置項(xiàng)目綜合預(yù)
29、警發(fā)布后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場技術(shù)、施工、質(zhì)量人員進(jìn)行消警方案確認(rèn),并由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織人員進(jìn)行工期搶工,直至項(xiàng)目預(yù)警解除;在項(xiàng)目預(yù)警解除后由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行追責(zé),責(zé)任到人積極推廣建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù),結(jié)合工程實(shí)際采用“四新技術(shù)”及創(chuàng)新技術(shù)嚴(yán)把施工方案及重大施工方案的編制、審批及執(zhí)行,促進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)范化。積極響應(yīng)國家及集團(tuán)公司號(hào)召,推廣應(yīng)用“四節(jié)一環(huán)保”技術(shù)等綠色施工技術(shù)ACB日常技術(shù)管理新技術(shù)應(yīng)用管理綠色施工管理3、技術(shù)管理 技術(shù)管理目標(biāo):陜西省創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、陜西省綠色施工示范工程 項(xiàng)目開工前,建立工程方案編制計(jì)劃表,分項(xiàng)工程實(shí)施前提前一周報(bào)公司審批,做到方案先行。 日常技術(shù)管理01序號(hào)
30、分類方案名稱完成時(shí)間序號(hào)分類方案名稱完成時(shí)間1施工前期施工組織設(shè)計(jì)2017.10.2017基礎(chǔ)階段 綠色施工方案2017.11.302安裝施工組織設(shè)計(jì)2017.10.2018土方回填施工方案2017.12.103文明施工專項(xiàng)方案2017.10.2019鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案2017.12.304優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建計(jì)劃2017.10.2020主體階段懸挑架施工方案2018.1.305試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃2017.10.2021施工電梯基礎(chǔ)施工方案2018.4.106成品保護(hù)方案2017.10.2022砌體工程施工方案2018.4.157臨時(shí)用電方案2017.10.2023卸料平臺(tái)方案2018.5.158臨時(shí)用水方
31、案2017.10.2024幕墻工程施工方案 2018.6.109測量方案2017.10.2025冬期施工方案 2018.10.3010應(yīng)急預(yù)案2017.10.202611基礎(chǔ)階段塔吊基礎(chǔ)施工方案2017.11.527裝飾施工階段節(jié)能工程施工方案2018.5.1012群塔施工方案2017.11.3028屋面工程施工方案2018.5.15鋼筋工程施工方案2017.11.529裝飾裝修工程施工方案2018.7.201314模板工程施工方案2017.11.530其他方案.15砼工程施工方案2017.11.53116落地架施工方案2017.11.1032西咸新區(qū)國際文創(chuàng)小鎮(zhèn)一期工程施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)
32、分類方案名稱工程概況實(shí)施時(shí)間負(fù)責(zé)人1基坑工程深基坑工程開挖及支護(hù)方案開挖深度10m,開挖面積約200002017.9(甲分包)馬軍濤2模板工程及支撐體系高支模工程專項(xiàng)施工方案位于3#樓1層,支模高度9.2m,區(qū)域面積約3002018.3馬軍濤3腳手架工程懸挑式腳手架工程施工方案6#、7#樓三層以上,懸挑高度13m2018.4馬軍濤4腳手架工程吊籃施工方案用于1#-7#樓2018.6馬軍濤5腳手架工程卸料平臺(tái)施工方案6#、7#樓,每層安裝兩個(gè)2018.6馬軍濤6建筑幕墻安裝工程幕墻安裝工程施工方案1#樓外立面,安裝高度約15m2018.8馬軍濤7裝配式建筑混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝工程疊合板施工專項(xiàng)方案
33、2#-7#樓樓板,應(yīng)用面積42500(新增)2018.1馬軍濤重大施工方案編制計(jì)劃表根據(jù)建質(zhì)200987號(hào)文識(shí)別危大工程及超過一定規(guī)模的危大工程。該文自2018年6月1日起廢止后,根據(jù)建辦質(zhì)201831號(hào)文住和建部令第37號(hào)令重新進(jìn)行識(shí)別,識(shí)別出危大工程5項(xiàng),超出一定規(guī)模的危大工程2項(xiàng),統(tǒng)計(jì)見下表:重大方案管理流程管理措施:公司技術(shù)部制定重大方案管理流程,建立重大方案管控清單,并指定專業(yè)工程師分管方案編制、審批、論證、執(zhí)行情況。 經(jīng)統(tǒng)計(jì),本項(xiàng)目共計(jì)使用建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)中的9大項(xiàng)23小項(xiàng),統(tǒng)計(jì)如下: 新技術(shù)應(yīng)用管理02建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表序號(hào)推廣應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位應(yīng)用時(shí)間負(fù)責(zé)人1
34、地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)混凝土樁復(fù)合地基技術(shù)6#、7#樓2017.122018.03何毅2鋼筋與混凝土技術(shù)混凝土裂縫控制技術(shù)2-7#樓2017.112018.11雷坤熱軋高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)HRB4002017.112018.12雷坤高強(qiáng)鋼筋直螺紋連接技術(shù)20及以上的鋼筋2017.112018.12雷坤3模板腳手架技術(shù)清水混凝土模板技術(shù)2-7#樓2017.112018.12張濤4裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)混凝土疊合樓板技術(shù)27號(hào)樓樓板2017.112018.12張濤5鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)1#樓2017.112018.6馬軍濤鋼結(jié)構(gòu)防腐防火技術(shù)1#樓2017.11-2018.8馬軍濤
35、6機(jī)電安裝工程技術(shù)基于BIM的管線綜合技術(shù)地下車庫2017.11-2018.8秦宏洲工業(yè)化成品支吊架技術(shù)暖通、消防管2017.11-2019.4秦宏洲10項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)10項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用序號(hào)推廣應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位應(yīng)用時(shí)間負(fù)責(zé)人6機(jī)電安裝工程技術(shù)薄壁金屬管道新型連接安裝施工技術(shù)這哭及主樓2018.6-2019.7秦宏洲金屬風(fēng)管預(yù)制安裝施工技術(shù)車庫及主樓2018.6-2019.7秦宏洲7綠色施工技術(shù)施工現(xiàn)場水收集綜合利用技術(shù)施工現(xiàn)場2018.3-2019.5曹洪建筑垃圾減量化與資源化利用技術(shù)施工現(xiàn)場2017.11-2019.8曹洪施工現(xiàn)場太陽能、空氣能利用技術(shù)辦公生活區(qū)2017.10-2019.1
36、0曹洪施工揚(yáng)塵控制技術(shù)施工現(xiàn)場2017.10-2019.10曹洪工具式定型化臨時(shí)設(shè)施技術(shù)施工現(xiàn)場2017.11-2019.8曹洪建筑物外墻免抹灰技術(shù)2-7#樓2017.7-2019.7曹洪8防水技術(shù)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能種植屋面防水施工技術(shù)25號(hào)樓屋面2018.32019.3劉頌高性能門窗技術(shù)2-7#樓2018.7-2019.6劉頌9信息化技術(shù)基于BIM的現(xiàn)場施工管理信息技術(shù)/2017.11-2019.8張濤基于云計(jì)算的電子商務(wù)采購技術(shù)/2017.11-2019.8張濤基于物聯(lián)網(wǎng)的勞務(wù)管理信息技術(shù)/2017.11-2019.8張濤 采用10項(xiàng)新技術(shù)的同時(shí),本工程積極采用四新技術(shù),采用四新技術(shù)項(xiàng)8項(xiàng)。1
37、0項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)四新技術(shù)Science一種新型二次結(jié)構(gòu)泵送機(jī)一種新型地面研磨機(jī)自卸式電動(dòng)運(yùn)輸車CCF高壓噴霧機(jī)系統(tǒng)保溫面層一體化施工螺桿洞封堵手推式清掃機(jī)吸塵器線管疏通本工程2#、6#、7#樓主樓內(nèi)設(shè)有800mm寬后澆帶,樓板厚度140mm,層高為4.2m,采用斜拉桿形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的后澆帶獨(dú)立支模體系,后澆帶混凝土澆筑采用吊模,經(jīng)濟(jì)環(huán)保。 創(chuàng)新技術(shù)1Science斜拉桿現(xiàn)場布置斜拉桿定位布置圖斜拉桿定位三維圖創(chuàng)新技術(shù)2Science施工成型大面收光本工程地下車庫及1-5#樓地下室采用金剛砂密封固化劑地坪,使用面積約25000 。采用傳統(tǒng)作法易出現(xiàn)金剛砂面層空鼓、開裂等質(zhì)量問題。本工程采用一次成型的施
38、工方法,在混凝土初凝時(shí),撒布耐磨材料,用專用磨光機(jī)抹平壓光。在終凝后采用專用養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并做好成品保護(hù)。一次成型車庫金剛砂地面具有表面硬度高密度大耐磨不發(fā)火,不易剝落等有點(diǎn)。 澆水養(yǎng)護(hù)骨料拋灑綠色施工03序號(hào)應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用項(xiàng)數(shù)應(yīng)用時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人1節(jié)材與材料資源利用19項(xiàng)目施工全過程王龍飛2節(jié)水與水資源利用5項(xiàng)目施工全過程曹洪3節(jié)能與能源資源利用7項(xiàng)目施工全過程曹洪4節(jié)地與土地資源利用6項(xiàng)目施工全過程張軍濤5環(huán)境保護(hù)21項(xiàng)目施工全過程王龍飛綠色施工實(shí)施項(xiàng)目表經(jīng)統(tǒng)計(jì),本工程擬使用“四節(jié)一環(huán)?!贝胧?大項(xiàng)58小項(xiàng),具體應(yīng)用詳見文創(chuàng)小鎮(zhèn)綠色施工策劃書。 環(huán)境監(jiān)測儀鋼板道路 辦公區(qū)PC道路 裸露黃土覆
39、蓋生活垃圾分類回收揚(yáng)塵霧炮綠色施工實(shí)施做法參考生活區(qū)鋼跳板壓型鋼板、定型化圍擋 草坪自動(dòng)噴淋環(huán)境保護(hù)宣傳太陽能熱水板太陽能草坪燈綠色施工實(shí)施做法參考落 地 措 施1、策劃落地措施 2、落地成效 第四章Part 401030204標(biāo)準(zhǔn)化管理提供大平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐 公司調(diào)研項(xiàng)目各分項(xiàng)施工進(jìn)度、勞務(wù)用工等情況,并進(jìn)行大數(shù)據(jù)匯總,整理編制項(xiàng)目技術(shù)策劃涉及的各類清單、作業(yè)指導(dǎo)書,建立勞務(wù)用工平臺(tái),匯總統(tǒng)計(jì)基本數(shù)據(jù),提供策劃數(shù)據(jù)庫的支撐。 制定技術(shù)策劃管理流程,按策劃準(zhǔn)備、策劃編制與交底、策劃實(shí)施、檢查糾偏、實(shí)施總結(jié)五階段進(jìn)行,確保項(xiàng)目施工按策劃進(jìn)行。重大問題提供技術(shù)支持 項(xiàng)目開工前,公司對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行圖紙
40、審查,并對(duì)施工管控重點(diǎn)、擬施工深化設(shè)計(jì)內(nèi)容等進(jìn)行交底。 技術(shù)發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目策劃及其施工工程中遇到的重大方案、重大技術(shù)問題提供技術(shù)支持,從方案編制、方案交底、過程施工、驗(yàn)收等進(jìn)行全程參與,確保重大技術(shù)問題安全、妥善處理。信息化知識(shí)庫策劃交底流程公司層面措施1、策劃落地措施 后澆帶鋼拉桿設(shè)計(jì)方案圖紙審查交底01030204定期檢查,管理考核 項(xiàng)目技術(shù)策劃內(nèi)容納入公司項(xiàng)目技術(shù)管理考核辦法,落地情況作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)在檢查中考核,并對(duì)項(xiàng)目和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,各項(xiàng)考核成績定期通報(bào)至各項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理。公司層面措施過程中按月匯報(bào) 技術(shù)發(fā)展部制定技術(shù)月報(bào)管理制度,項(xiàng)目部每月25日前提交本月項(xiàng)目部的技術(shù)管理動(dòng)態(tài),
41、標(biāo)準(zhǔn)化管理的落地情況。技術(shù)部根據(jù)該進(jìn)度節(jié)點(diǎn)各分項(xiàng)的實(shí)際落地率與策劃落地率進(jìn)行對(duì)比,根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)措施。技術(shù)管理月報(bào)策劃落地項(xiàng)竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)快報(bào)技術(shù)策劃由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核并簽字確認(rèn),并將技術(shù)策劃關(guān)鍵指標(biāo)確認(rèn)表上報(bào)公司技術(shù)發(fā)展部。 年終考核時(shí),公司根據(jù)策劃的落地情況對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制公司監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)行策劃交底,保證項(xiàng)目部全體管理人員及主要班組負(fù)責(zé)人清楚工程目標(biāo)和總體施工思路。策劃交底項(xiàng) 目 層 面 措 施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的策劃管理小組,對(duì)分項(xiàng)目標(biāo)分工擔(dān)任,實(shí)行策劃專人負(fù)責(zé)人制,策劃執(zhí)行情況與管理績效掛鉤。管理人員績效考核項(xiàng)目部與各分包單位或班組簽訂合同
42、,執(zhí)行浮動(dòng)單價(jià)制度,項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等工程目標(biāo)直接與合同單價(jià)掛鉤,激勵(lì)班組朝著項(xiàng)目共同目標(biāo)前進(jìn)。班組實(shí)施浮動(dòng)單價(jià)制集水坑成型效果砌體成型效果深化設(shè)計(jì)落地 本項(xiàng)目策劃進(jìn)行深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目8項(xiàng),截止2018年7月應(yīng)落地5項(xiàng),實(shí)際落地5項(xiàng),落地率100%。2、落地成效 排水溝成型效果模板排版深化效果鉚釘排布效果圖疊合板現(xiàn)場安裝效果圖BIM 技 術(shù) 落 地 本項(xiàng)目策劃使用BIM技術(shù)9項(xiàng),截止2018年7月應(yīng)落地6項(xiàng),實(shí)際落地5項(xiàng),落地率83.3%。三維場布實(shí)際效果圖車庫管道BIM深化圖車庫管道實(shí)際效果圖管井實(shí)際效果圖成排線管精確定位定尺三角式定型化平臺(tái)實(shí)用技術(shù)落地 本項(xiàng)目策劃使用“實(shí)用技術(shù)”8項(xiàng),截止201
43、8年7月應(yīng)落地6項(xiàng),實(shí)際落地6項(xiàng),落地率100%。疊合板施工定型化道路施工梁、墻水平套管預(yù)埋后澆帶提前封閉 可調(diào)式方柱加固箍筋分區(qū)高效吊裝樓梯滴水線一次成型三段式止水螺桿高效工法落地主體與砌體交接處壓槽施工 本項(xiàng)目策劃使用“高效工法”12項(xiàng),截止2018年7月應(yīng)落地6項(xiàng),實(shí)際落地5項(xiàng),落地率83.3%。創(chuàng)效分析1、深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效 2、BIM技術(shù)創(chuàng)效 3、實(shí)用技術(shù)創(chuàng)效4、高效工法創(chuàng)效 5、綠色施工創(chuàng)效 6、新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)效 第五章Part 51、深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效序號(hào)創(chuàng)效項(xiàng)目創(chuàng)效分析預(yù)計(jì)創(chuàng)效金額1模板排版深化本工程無標(biāo)準(zhǔn)層,各棟樓模板提前進(jìn)行排版優(yōu)化,減少木模板損耗。2-5#每棟樓可節(jié)約模板量約為20張,
44、6、7#樓每棟樓節(jié)約模板為100張,經(jīng)濟(jì)效益(204+1002)135=37800元37800元2集水坑深化 集水坑配合耐磨地坪一次成活,順直,美觀,免二次修補(bǔ),蓋板嚴(yán)絲合縫。按每兩個(gè)集水坑修補(bǔ)需1個(gè)人工計(jì)算,共計(jì)節(jié)省人工約25個(gè),節(jié)約費(fèi)用25180=4500元4500元3排水溝深化 排水溝配合耐磨地坪一次成活,順直,美觀,免二次修補(bǔ),蓋板嚴(yán)絲合縫。按修補(bǔ)100米1個(gè)人工計(jì)算,共計(jì)節(jié)省人工約30個(gè),節(jié)約費(fèi)用30180=5400元5400元4衛(wèi)生間反坎深化衛(wèi)生間反坎施工一次成型,避免二次支模,材料倒運(yùn)。每3個(gè)衛(wèi)生間節(jié)約1個(gè)人工,經(jīng)濟(jì)效益為:2003180=12000元12000元深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效分析
45、表序號(hào)創(chuàng)效項(xiàng)目創(chuàng)效分析預(yù)計(jì)創(chuàng)效金額1PC構(gòu)件拆分、連接點(diǎn)詳圖對(duì)圖紙不夠明確、無法確定的復(fù)雜節(jié)點(diǎn),給出三維視圖,避免了無謂的時(shí)間浪費(fèi)和差錯(cuò),讓施工變得簡單。每層吊裝可減少2個(gè)人工,總計(jì)可節(jié)約2(54+152)=100人工,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益:100180=18000元18000元2防碰撞檢測根據(jù)重點(diǎn)部位的結(jié)構(gòu)標(biāo)高,結(jié)合深化后的機(jī)電綜合排布方案,完成項(xiàng)目建造階段的各專業(yè)(機(jī)電、土建結(jié)構(gòu)等)碰撞檢查,發(fā)現(xiàn)影響實(shí)際施工的碰撞點(diǎn),提前進(jìn)行深化設(shè)計(jì),避免返工。 共計(jì)檢測出碰撞點(diǎn)63處,按每處碰撞點(diǎn)消耗1個(gè)人工,多消耗材料30元計(jì)算,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益為經(jīng)濟(jì)效益:63180+30180=16740元16740元3水、電
46、井深化利用BIM技術(shù)對(duì)各類管材及附件等的路徑與尺寸進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),減少部分管線的長度和彎頭數(shù)量,優(yōu)化施工工序與工藝,提高施工效率,減少返工。綜合測算可節(jié)約材料成本3000元,節(jié)約人工20工日,經(jīng)濟(jì)效益:3000+20180=6600元6600元4幕墻施工對(duì)外檐幕墻一些復(fù)雜節(jié)點(diǎn)直觀地展示給項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場操作工人,指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)、構(gòu)件加工、測量放線、安裝施工;并通過對(duì)各種構(gòu)件的材料用量統(tǒng)計(jì),指導(dǎo)材料采購,節(jié)約成本??晒?jié)約人工15工日,經(jīng)濟(jì)效益:15180=8100元2700元5屋面工程深化對(duì)屋面煙帽、通氣管、天溝、廣場磚等構(gòu)件進(jìn)行模型創(chuàng)建,對(duì)各部位做法在三維可視的效果下進(jìn)行方案討論及優(yōu)化,使屋面各
47、節(jié)點(diǎn)做法滿足規(guī)范的同時(shí)做到美觀、大方、用料最少。節(jié)約材料成本1500元,按每棟樓屋面節(jié)省2個(gè)工日計(jì)算,經(jīng)濟(jì)效益:1500+12180=14000元3660元2、BIM技術(shù)創(chuàng)效BIM技術(shù)創(chuàng)效分析表3、實(shí)用技術(shù)創(chuàng)效序號(hào)創(chuàng)效項(xiàng)目創(chuàng)效分析預(yù)計(jì)創(chuàng)效金額1梁、墻水平套管預(yù)埋施工 主體施工一次預(yù)埋成型,降低了套管在混凝土施工時(shí)的偏移、脫離等問題。按每20個(gè)套管出現(xiàn)一個(gè)偏移估算,整改2個(gè)移位套管花費(fèi)一個(gè)人工,節(jié)約人工成本約180850202=3825元;3825元2PC疊合板施工應(yīng)用PC疊合板面積約42500平米,按模板周轉(zhuǎn)使用15次計(jì)算,節(jié)約模板用量4250015(0.951.83)=1696張,每張模板按135元計(jì)算,節(jié)約成本1696135=26460元26460元3工地定型化道路路面施工技術(shù)加工區(qū)臨時(shí)道路采用定型化道路路面,代替100mm后C20混凝土。按照C20混凝土430元/m計(jì)算,經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算:6300.10430=27090元270904三角式定型化電梯井操作平臺(tái)施工 與在電梯井用傳統(tǒng)落地腳手架搭設(shè)相比,6#、7#樓每個(gè)電梯井搭設(shè)腳手架每三層節(jié)約1個(gè)人工,每層4個(gè)電梯,共計(jì)節(jié)省人工15342=40;2-5
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