施工現(xiàn)場防控山體滑坡安全應(yīng)急預(yù)案.

1、專項安全施工方案重慶巴洲建筑安裝工程有限公司中石化川東北物資供應(yīng)儲備中達州項目部二00八年七月專項安全施工方案編制：王彬?qū)徍耍豪蠲髋鷾?zhǔn)：龍偉二00八年七月 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 一、基本原則1二、安全目標(biāo)1三、安全管理措施1 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 四、專業(yè)安全措施1 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 五、應(yīng)急管理2六、安全管理體系圖4一、基本原則堅持安全第一、預(yù)防為主，充分準(zhǔn)備；堅持以人為本；堅

2、持統(tǒng)一指揮；堅持突出現(xiàn)場為 重點。二、安全目標(biāo)加大安全投入，加強安全管理，確保施工作業(yè)安全，確保萬無一失；杜絕因工亡人事故， 避免重傷。三、安全管理措施3.1、HSE管理總則：嚴(yán)格遵守國家、當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加強員工的健康、安全與環(huán)境管理。3.2、安全生產(chǎn)管理制度3.2.1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認真落實安全生產(chǎn)責(zé) 任制。各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人，逐級負責(zé)，確保萬無一失。明確規(guī)定各職能 部門、各施工班組人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和

3、權(quán)限，形成一個人人講安全 的良好施工氛圍。3.2.2、建立持證上崗制度駕駛員及其它特殊工種操作手必須持上崗。3.2.3、堅持教育培訓(xùn)制度在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培 訓(xùn)的同時，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過程。并不定期對作業(yè)人員進行考 試。3.2.4、建立安全檢查制度每天由項目部人員對施工現(xiàn)場進行不定時巡查，每月由項目經(jīng)理組織一次安全檢查，并 召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會。施工隊每天進行施工安全檢查并做好詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的問 題及時改進。檢查中自查和互查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表檢查等方 法進行檢查。3.2.5、建立安

4、全獎懲制度對于每月檢查以及每日巡查安全防范措施做得好的施工班組或個人給予獎勵，對違章班 組或個人給予處罰，并追查責(zé)任。3.3、施工現(xiàn)場及臨時工程安全保證措施3.3.1、施工現(xiàn)場3.3.1.1、施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志；防雷等安全設(shè)施完備，且定期檢查，如 有損壞，及時修理。3.3.1.2、現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好；特殊、危險地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜 間設(shè)有照明設(shè)施。3.3.1.3、施工現(xiàn)場內(nèi)廢舊物品及時清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序。3.3.2、場內(nèi)交通及水電設(shè)施。3.3.2.1、施工便道與其它機動車道的平交道，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并設(shè)置路標(biāo)及防護措 施，另外派專人負責(zé)指揮。3.3.2

5、.2、大型施工機械及特種車輛通過時設(shè)有專人負責(zé)指揮。3.3.2.3、施工便道平整無坑洼；路面高過自然地面20cm，低洼地段適當(dāng)加高，并派專人 維護。3.3.3、電器設(shè)備安全操作保證措施施工用電采用“三相五線”制，按“一機一閘一漏?！狈雷o。3.3.4、行車安全保證措施3.3.4.1、車輛運輸堅持“三個合理安排”、“五定”、“五上路”的方法。3.3.4.2、施工時，指派專人負責(zé)各種機械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故 的發(fā)生。3.3.5、安全保衛(wèi)措施3.3.5.1、建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安管理責(zé)任人。3.3.5.2、施工人員統(tǒng)一佩帶工作卡，做到持證上崗。3.3.5.3、進入施工現(xiàn)場的

6、人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。專業(yè)安全措施4.1爆破作業(yè)安全措施4.1.1對爆破管理人員的要求4.1.1.1參加施工的爆破人員，應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)所在地市、縣公安局進行考核 合格，持有市、縣公安局頒發(fā)的爆破員作業(yè)證。4.1.1.2爆破工作的負責(zé)人、工程技術(shù)人員應(yīng)由經(jīng)過爆破安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格并取得 爆破員作業(yè)證的工程師、技術(shù)員擔(dān)任。4.1.2爆破物品的使用使用爆破器材的單位，必須持說明使用爆破器材的地點、品名、數(shù)量、用途、四鄰距 離的文件和安全操作規(guī)程，向所在地市、縣公安局申請辦理爆炸物品使用許可證，經(jīng)上級 主管部門審查同意后方準(zhǔn)使用。在居民區(qū)附近進行爆破，須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，與

7、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門協(xié)商，并征得當(dāng)?shù)厥小?縣以上公安機關(guān)同意。炸藥、雷管運到施工現(xiàn)場時，存放間距大于3米。炸藥、雷管臨時存放點設(shè)置警戒線、 警示標(biāo)志、滅火器、嚴(yán)禁在臨時存放點吸煙，堆放其它雜物，設(shè)置床位。嚴(yán)格執(zhí)行炸藥、雷管入庫、消耗、退庫、領(lǐng)取制度，由專人管理，并建立臺賬。領(lǐng)取 時爆破人員必需到場，填寫爆破位置、爆破方案名稱、炸藥雷管用量和現(xiàn)場負責(zé)人姓名，填 寫后方可領(lǐng)用。4.1.3爆破后的安全檢查與處理。爆破后，爆破員必須按規(guī)定的等待時間進入爆破地點，檢查有無危石、意外冒頂和盲 炮等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采以措施，未處理前應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立危險警戒或標(biāo)志。只有確認爆破地點安全后經(jīng)兩人（次）以上的檢查，并經(jīng)現(xiàn)

8、場負責(zé)人同意后，方準(zhǔn) 工作人員進入爆破區(qū)域。每次爆破后，爆破員應(yīng)認真填寫記錄。4.1.4盲炮的處理發(fā)現(xiàn)盲炮或懷疑盲炮，應(yīng)立即報告并及時處理。同時在附近設(shè)明顯的標(biāo)志，并采取相 應(yīng)的安全措施。難處理的盲炮，應(yīng)請示爆破工作的負責(zé)人，派有經(jīng)驗的爆破員處理，大型爆破的處理 方法和工作組織應(yīng)由單位總工程師批準(zhǔn)。處理盲炮時，無關(guān)人員不得在現(xiàn)場，應(yīng)在危險區(qū)邊界設(shè)警戒不得有人員、設(shè)備進入。禁止拉出或掏出起爆藥包。電力起爆發(fā)生盲炮時，應(yīng)立即切斷電源，及時將爆破網(wǎng)路短路。盲炮處理完后，應(yīng)仔細檢查爆堆，將殘余的爆破器材收集起來，未判明有無殘留的爆 破器材前，應(yīng)采取預(yù)防措施。每次處理盲炮必須由處理盲炮者認真填寫記錄（登

9、記卡）。處理裸露爆破的盲炮，只允許用手小心地去掉部分封泥，在原有的起爆藥包上重新安 置新的起爆藥包，加上封泥起爆。應(yīng)急管理5.1為確保施工作業(yè)人員的健康與安全，國家財產(chǎn)不受損失，避免環(huán)境污染，各單位必 須制定應(yīng)急反應(yīng)計劃，做到在各種緊急情況下能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作，把 事故減少到最低限度。5.2應(yīng)急計劃制定、批準(zhǔn)及其發(fā)放5.2.1應(yīng)急計劃由HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定；5.2.2應(yīng)急計劃由項目經(jīng)理審批；5.2.3審批后打印成冊發(fā)放到參與施工的單位；5.3應(yīng)急計劃內(nèi)容5.3.1應(yīng)急工作的組織和職責(zé)；5.3.2參與處理事故的人員；5.3.3應(yīng)急服務(wù)信息；5.3.4內(nèi)外聯(lián)絡(luò)手段；5.3.5發(fā)生某一事故時應(yīng)采取的相應(yīng)應(yīng)急措施；5.3.6危險材料的潛在危害及應(yīng)采取的措施；5.3.6現(xiàn)場培訓(xùn)計劃及有效性試驗（演習(xí)）；5.4應(yīng)急組織機構(gòu)5.4.1項目部成立應(yīng)急指揮中心，由項目經(jīng)理任指揮長；5.4.2建立應(yīng)急組織時應(yīng)考慮到各級組織者在應(yīng)急救助過程中一旦有意外情況發(fā)生，能 有接替人員承擔(dān)組織任務(wù)。5.5應(yīng)急組織職責(zé)5.5.1建立應(yīng)急管理制度，制訂應(yīng)急措施和方案，預(yù)測、評估施工風(fēng)險。5.5.2執(zhí)行應(yīng)急計劃，組織搶險、疏散、救助、通訊及聯(lián)絡(luò)。5.5.3檢查所屬單位應(yīng)急措施的制定、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的安全性能及質(zhì)