電力建設(shè)發(fā)電項目風(fēng)電施工集電線路施工技術(shù)標(biāo)方案

1、集電線路施工技術(shù)方案第一章編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1編制依據(jù)風(fēng)電場300MW風(fēng)電項目三期200MW工程場內(nèi) 集電線路施工B、C、D線招標(biāo)文件。行業(yè)頒布的與本工程相關(guān)的法律、技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。我單位質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體 系管理手冊及程序文件。我單位管理、技術(shù)、施工隊伍、機(jī)具裝備等 情況和條件。我單位類似工程的優(yōu)秀施工方案、成功施工 經(jīng)驗和工程總結(jié)以及對本工程施工的跟蹤掌握情 況。2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2.1質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)與本標(biāo)段匚程有關(guān)的行業(yè)及行業(yè)現(xiàn)行有效版 本的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。設(shè)計院和制造廠技 術(shù)文件上的質(zhì)量要求適用于本標(biāo)段工程。主要驗 收評定標(biāo)準(zhǔn)有：電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評

2、定規(guī)程DL/T5210. 1-2012電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程DL/T 5161. 1-5161. 172002110500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范GB 502332014110-750kV架空電力線路I：程施工質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程DL/T 5168-2016工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑工程2013版、電力建設(shè)工程2011版）電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2012版）本標(biāo)段的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收按行業(yè)、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并按照風(fēng)力發(fā)電工程達(dá) 標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程（NB/T31022-2012）執(zhí)行。國外電力設(shè)備和安裝，原則上按制造行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如無要求，則按我國 的現(xiàn)行行業(yè)、行業(yè)質(zhì)量

3、標(biāo)準(zhǔn)實施。對于行業(yè)、行業(yè)無相關(guān)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的，可執(zhí)行設(shè)計院、制造廠或發(fā)包人和承包 人雙方議定的補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)。其他有關(guān)特殊技術(shù)要求。2. 2主要法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例安全生產(chǎn)許可證條例特種設(shè)備安全監(jiān)察條例企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法財企2012H6號令電力匚程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)(行業(yè)電力監(jiān)管委員 會(2012) 39 號)電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法(發(fā)改委第28號令)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范(GB/T 5384-2009)電力建設(shè)安全工作規(guī)程第1部分：火力發(fā)電(DL5009. 1-2014)電力建設(shè)安全工作規(guī)程

4、第3部分：變電站(DL5009. 3-2013)電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(DL/T5434-2009)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(附條文說明)(JGJ46-2005)電力建設(shè)工程安全健康環(huán)境管理規(guī)定(Q/BEIH-217. 10-19-2013)工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定(Q/BEIH-217. 10-20-2013)基建工程安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定(Q/XNY-219. 12-68-2018)基建工程創(chuàng)優(yōu)策劃管理規(guī)定(Q/XNY - 216. 10-14-2017)工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定(Q/XNY-219. 12-62-2018 )施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范(GB50656

5、-20U)建設(shè)工程所屬的地方安全、健康、環(huán)境法規(guī)。清潔能源電力股份有限公司東北分公司、清潔能源電力股份有限公司、源集團(tuán)有 限責(zé)任公司的規(guī)章制度，第二章工程概況及工程范1工程概況項目名稱風(fēng)電場300MW風(fēng)電項目三期200MW L程場內(nèi)集電線路施工B、C、D線。建設(shè)地點(diǎn)2工程范圍及內(nèi)容場內(nèi)35kV集電線路B、C、D線路徑總長度：32. 155km,其中架空線路路徑長度: 30.222km,電纜直埋線路路徑長度：1.933km。其中：同塔雙回段5. 517公里，導(dǎo)線采 用LGJ-240/30鋼芯鋁絞線，地線采用48芯0PGW-50光纖復(fù)合架空地線;單回路24. 705 公里，導(dǎo)線采用LGJ-150/

6、25鋼芯鋁絞線和LGJ-240/30鋼芯鋁絞線，地線采用24芯 0PGW-50光纖復(fù)合架空地線。全線共設(shè)計高強(qiáng)碎桿和角鋼鐵塔共：149基。其中，雙回 路直線鐵塔H基，雙回路直線高強(qiáng)碎桿2基，雙回路耐張、轉(zhuǎn)角、終端鐵塔14基； 單回路直線鐵塔M基，單回路直線高強(qiáng)碎桿47基，單回路耐張、轉(zhuǎn)角、分歧、終端 鐵塔64基。線路基礎(chǔ)：鐵塔基礎(chǔ)形式：臺階式剛性基礎(chǔ)、掏挖基礎(chǔ)；高強(qiáng)碎桿基礎(chǔ)：單樁、 直埋。線路地形：全線100%為丘陵。線路電纜鉆越：220kV線路6處線路跨越：跨越10kV10處，通訊線3處。投標(biāo)人負(fù)責(zé)發(fā)包人所供設(shè)備、材料的現(xiàn)場卸車、保管、二次搬運(yùn)、試驗。承包人應(yīng)履行的其他義務(wù)（1）承包人需負(fù)責(zé)

7、甲供設(shè)備、材料的卸車、保管、二次轉(zhuǎn)場，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。（2）由于承包人原因，施工中發(fā)生的民事糾紛，由承包人自行處理，并承擔(dān)相關(guān) 的費(fèi)用。（3）承包人進(jìn)場后，需在當(dāng)?shù)赝瓿墒┕ぜ鞍踩珎浒福⒊袚?dān)相關(guān)的費(fèi)用。（4）承包人負(fù)責(zé)本合同線路鉆、跨其它輸電線路及跨越公路的手續(xù)辦理，并承擔(dān) 相應(yīng)的鉆跨越線路及公路的施工措施費(fèi)用，并協(xié)助發(fā)包人與其它相關(guān)第三方簽訂合同 （合同標(biāo)的費(fèi)用由發(fā)包人支付）。（5）承包人負(fù)責(zé)完成對線路（如鐵塔基礎(chǔ)、導(dǎo)線）有影響的樹木砍伐手續(xù)辦理和 砍伐工作，并承擔(dān)相應(yīng)的樹木砍伐費(fèi)用，協(xié)助發(fā)包人與其它相關(guān)第三方簽訂合同（合 同標(biāo)的費(fèi)用由發(fā)包人支付）。（6）承包人負(fù)責(zé)完成對線路鐵塔基礎(chǔ)有影響

8、的墳?zāi)?、牲蓄棚、樹（苗）木等遷移 談判、協(xié)調(diào)工作，但相應(yīng)的補(bǔ)償費(fèi)用由發(fā)包人支付。（7）承包人在開展協(xié)調(diào)工作或辦理相關(guān)手續(xù)前應(yīng)與發(fā)包人充分溝通，征得發(fā)包人 的同意后，才能進(jìn)行。（8）承包人負(fù)責(zé)施工臨時道路的修筑，費(fèi)用已含在合同總價中。第三章施工總平面布置及力能供應(yīng)1施工總平面布置施工總平面、臨時設(shè)施布置說明我單位根據(jù)科學(xué)、合理、方便施匚、充分利用施工場地的原則，根據(jù)本工程場地 情況、工程內(nèi)容及施工特點(diǎn)進(jìn)行施工總平面及臨時設(shè)施的布置。施工總平面布置的原則施工總平面布置其主要任務(wù)是：完成施工場地的劃分、交通運(yùn)輸?shù)慕M織、各種臨 時建筑、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的布設(shè)。主要堅持以下原則：a.按

9、照發(fā)包人提供的場地，服從招標(biāo)方要求布置施工總平面，施工平面布置要 緊湊合理，方便水電布置，同時盡量減少施工用地。施一匚臨建由承包人自行建造，但 施工臨建的布置須經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)。b.合理地組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎM量減少場內(nèi)二、三次搬運(yùn)。c.各項施工設(shè)施布置都要滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和 勞動保護(hù)的要求。d.供水管線布置科學(xué)、合理，減少浪費(fèi)。e.結(jié)合我單位已完成類似工程的施工特點(diǎn)，充分利用我單位現(xiàn)有資源，對現(xiàn)場 進(jìn)行合理的布置和規(guī)劃，以降低工程臨建設(shè)施成本，提高工程效益。f.分區(qū)明確，規(guī)劃合理，避免和減少各專業(yè)各工序之間的相互干擾。g.合理配置施工機(jī)械，做到既滿足施工生

10、產(chǎn)所需，乂不產(chǎn)生浪費(fèi)。施工總平面布置依據(jù)a.招標(biāo)文件b.施工現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境及本工程施工范圍。c.本工程總體施工進(jìn)度。d.本工程主要施工方案及措施。e.公司現(xiàn)有條件、施工能力，大型施工機(jī)械的選擇及勞動力的投入。f.相關(guān)法律、法規(guī)。施工總平面規(guī)劃本工程的施工場地布置是按以往類似工程的施工經(jīng)驗和發(fā)標(biāo)資料及答疑文件的要 求進(jìn)行規(guī)劃的。各功能區(qū)的劃分、面積及布置位置均可在中標(biāo)后按規(guī)劃要求進(jìn)行相應(yīng) 調(diào)整q總占地面積:3600m2o生產(chǎn)、生活臨建及道路布置生產(chǎn)臨建本工程的生產(chǎn)臨建主要包括：鋼筋加工及堆放場地、木工及周轉(zhuǎn)材料場地、攪拌站、設(shè)備存放場地、材料存放場地、庫房區(qū)。a.鋼筋加工及堆放場地占地面積：

11、500m：ob.木工及周轉(zhuǎn)材料場地占地面積：500m2oc.攪拌站占地面積：500m2od.設(shè)備存放場地占地面積：500m：oe.材料存放場地占地面積：500m2od.庫房區(qū)庫房采用集裝箱。占地面積：300m2o辦公臨建辦公區(qū)布置位置由招、投標(biāo)雙方協(xié)商后確定合理位置，經(jīng)招標(biāo)方批準(zhǔn)后，我公司 在廠內(nèi)自行負(fù)責(zé)建設(shè)。采用5間6X2. 4m集裝箱。占地面積300旅。生活臨建生活區(qū)本著服務(wù)職工生活、便于生活區(qū)的管理原則，擬就近租借民房或新建生活 服務(wù)設(shè)施。占地面積500 m%a.職工宿舍規(guī)劃采用集裝箱。規(guī)格為12mX2.4m,共需10間或就近租借民房。b.生活區(qū)內(nèi)其它臨建規(guī)劃另布置有食堂一座，規(guī)格為：1

12、2X6m；浴室一座，規(guī)格為：6X2.4m。施工臨時道路布置施工檢修道路為四級泥結(jié)碎石路，路面寬4. 5m,路基寬6m,最大縱坡為12%,轉(zhuǎn) 彎處最大為8%,轉(zhuǎn)彎半徑為50m。臨時施工道路布置盡可能利用原道路設(shè)施或采用原土夯實，減少對生態(tài)環(huán)境破壞, 并在完工后恢復(fù)植被。施工總平面見附表五臨時用地表見附表六2施工力能供應(yīng)主要起重及垂直運(yùn)輸機(jī)械布置本工程現(xiàn)場吊裝機(jī)械布置，我公司考慮既能滿足現(xiàn)場吊裝能力、施工工期要求， 乂要力求經(jīng)濟(jì)合理。避免投標(biāo)階段與真正現(xiàn)場施工脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。主要吊裝機(jī)械布 置如下：a.配置1臺JQZ25H型25t汽車式起重機(jī)承擔(dān)鋼筋加工場及堆放場地、鐵塔組 立、設(shè)備材料運(yùn)輸及安裝

13、等。b.配置2臺QY8型8t汽車起重機(jī)用于鐵塔組立、設(shè)備安裝、材料運(yùn)輸?shù)取Ｊ┕び秒娛┕び秒娂吧钣秒娋徒踊虿捎貌裼桶l(fā)電機(jī)。為保證備用電源需求，每個架線施工作業(yè)面配置1臺50部柴油發(fā)電機(jī)作為 架線施工臨時電源。每個基礎(chǔ)施工作業(yè)面配置1臺12KW柴油發(fā)電機(jī)作為基礎(chǔ)施工臨時 電源。共配置50KH柴油發(fā)電機(jī)2臺、12KW柴油發(fā)電機(jī)3臺。施工供電方式施工臨建用電區(qū)域根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和需要布置施工配電箱。其中：0. 4KV 施二電源線路以采用電纜直埋敷設(shè)的方式為主，在特殊區(qū)域使用明敷設(shè)的方式。為保證重要區(qū)域用電負(fù)荷供電可靠性，所使用的臨時電源盤、柜設(shè)計為雙電源互 為備用供電回路。當(dāng)一臺一次變故障

14、或檢修時，能確保重要負(fù)荷不停電。施工用配電盤使用三種形式：第一種為區(qū)域性配電盤，內(nèi)設(shè)自動空氣開關(guān)，作為一個區(qū)域內(nèi)的施工總電源盤； 第二種為負(fù)荷配電盤，內(nèi)設(shè)膠蓋開關(guān)及自動空氣開關(guān)，供0.4KV動力負(fù)荷使用； 第三種為插座配電盤，內(nèi)設(shè)漏電保安器及各種型式插座，主要為電動工具供電； 5) 施工用電維護(hù)管理施工用電應(yīng)服從業(yè)主現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，并且制定出完善的符合施工現(xiàn)場實際 情況的施I二電源運(yùn)行維護(hù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施。設(shè)置施工電源維護(hù)班組，負(fù)責(zé)施工電源線路的日常維護(hù)管理工作，對施工電源進(jìn) 行統(tǒng)一管理。班組內(nèi)要配一名電源維護(hù)工程師以及一定數(shù)量的技L對維護(hù)人員定期 進(jìn)行培訓(xùn)

15、，使維護(hù)人員熟悉施工現(xiàn)場的配電系統(tǒng)。施工電源施工及驗收應(yīng)按照電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行。施工現(xiàn)場的所有配電盤、箱應(yīng)型式統(tǒng)一、顏色一致，并且有明顯的警示標(biāo)志。施工用電安裝計量表計，電價按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全技術(shù)措施：所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五蕊電纜，實行埋地的線纜， 套管保護(hù)，架空線跨越主要通道時，線纜最低點(diǎn)與地面凈高不小于5k所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。施工用水工程生產(chǎn)及生活用水就近引接或水車運(yùn)水。施工用氣本工程施工用氧氣、乙塊供應(yīng)采用瓶裝外購方式。施工通信以無線電對講機(jī)、手機(jī)為主。應(yīng)細(xì)分各部門的通訊頻率，以保證在通訊暢通的同 時，又互不干擾。施工排水施工污水應(yīng)進(jìn)行

16、處理后進(jìn)行排放，嚴(yán)禁向外隨意排放施工用水。臨建區(qū)場地平整出自然坡度自然排水，雨水通過雨水排水溝有組織進(jìn)行排放。消防措施設(shè)置消防通道、儲備消防水源、配備消防設(shè)施和器材，并在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置 明顯標(biāo)志。第四章主要施工機(jī)械及設(shè)備配備計劃1主要施工機(jī)械及設(shè)備配備總體安排a.配置3臺PC-300型液壓反鏟挖掘機(jī)(帶鑿巖頭)、9臺ZZ3257N3847C1型自 卸車、2臺TY220型推土機(jī)、3臺XG955 II型裝載機(jī)用于土方、基礎(chǔ)施工。b.配置1臺JQZ25H型25t汽車式起重機(jī)承擔(dān)鋼筋加工場及堆放場地、鐵塔組立、 設(shè)備材料運(yùn)輸及安裝等。c.配置2臺QY8型8t汽車起重機(jī)用于鐵塔組立、設(shè)備安裝、材料運(yùn)

17、輸?shù)?。d.配置3臺套241n內(nèi)懸浮抱桿用于架線施工。d.配置2臺50KW柴油發(fā)電機(jī)架線施工作為臨時電源。f.配置3臺12KW柴油發(fā)電機(jī)作為基礎(chǔ)施工臨時電源。2擬投入本項目的主要施工機(jī)械設(shè)備序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1汽車式起重 機(jī)JQZ25H1省份201217525t2汽車式起重QY82省份20101358t3叉車5t1省份201235.75t4液壓反鏟挖 掘機(jī)PC-3003省份20111541. 3m35裝載機(jī)XG955II3省份20081072. 5m帶鑿 巖機(jī) 頭6自卸車ZZ3257N3847C19省份201125012. 6t7推土機(jī)TY220

18、2省份20071038打夯機(jī)9省份20099人工挖孔機(jī) 械10省份201210攪拌機(jī)HZX504省份201011振搗棒ZX-509省份201312抽水機(jī)6-8kW9省份201113手推車0. 12m330省份201314臺秤100kg6省份201115鋼筋冷拉調(diào) 直機(jī)GTJ-4/142省份2010316鋼筋調(diào)直機(jī)CT4-142省份2010917鋼筋切斷機(jī)GJ402省份2011118鋼筋彎曲機(jī)2省份20094119木工雙面壓 刨M(fèi)B2062省份200711.520木工圓鋸機(jī)MJ2162省份20095.525解放半掛車SP9134B2省份201217010t26磁座鉆322省份201327臥式電鉆

19、JZ32-482省份201228套絲機(jī)1省份200929砂輪機(jī)1省份200730逆變直流電 焊機(jī)ZX7-4006省份20111431電焊條烘干 箱EFAC-2001省份2012932除濕機(jī)KF31省份20111.533內(nèi)懸浮抱桿24m3省份201434電動搬手2省份201635導(dǎo)線壓接鉗200t1省份201236液壓斷線器1省份201337手拉葫蘆3t2省份201238放線滑車3t10省份201239電動絞磨5t1省份200940馳度測量儀21省份201141牽引鋼絲繩16200m省份201242導(dǎo)線卡線器LGJ-2404省份201143電動牽引機(jī)T200-4H/41省份201444電動張力機(jī)

20、P250-1H/11省份201645索具1省份201246對講機(jī)6省份201847GPS定位儀1省份201648柴油發(fā)電機(jī) 組50KVA2省份20115050KVA49柴油發(fā)電機(jī) 組12KVA3省份20091212KVA50無人機(jī)配攝像頭1省份201751光纜熔接機(jī) (0PGW)24 口1省份20153擬投入本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù),國別產(chǎn)地制造年份用途備注1水準(zhǔn)儀SET2C3省份2010現(xiàn)場測量2經(jīng)緯儀T23省份2011現(xiàn)場測量3全站儀NTS-362P2省份2011現(xiàn)場測量4鋼卷尺2m、on)20省份2016現(xiàn)場測量5鋼卷尺30mx 30m6省份2015現(xiàn)場測量6

21、塔尺TX983省份2014現(xiàn)場測量7花桿3m20省份2012現(xiàn)場測量8試塊模150X150X15015省份2009混凝土檢測9塌落度筒100X200X3006省份2017混凝土檢測10回彈儀DIGI2省份2015混凝土檢測11電動絕緣測試儀2500kV1省份2013試驗檢測12高壓絕緣測試儀100kV1省份2010試驗檢測13接地電阻測試儀1省份2011試驗檢測14直流電阻測試儀1省份2011試驗檢測15交流阻抗測度儀1省份2016試驗檢測16線路保護(hù)測試儀1省份2013試驗檢測第五章 項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置1項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1.1項目組織機(jī)構(gòu)框架項目經(jīng)理項目副經(jīng)理經(jīng)營管理部工程管理部質(zhì)量

22、管理部安全監(jiān)察部安全管理保衛(wèi)管理環(huán)保管理文明掇工各庖工班組1.2各部門及各級人員職責(zé)項目部管理層共設(shè)六個部門，B|J：工程管理部、質(zhì)量管理部、安全監(jiān)察部、物資 管理部、經(jīng)營管理部（含勞資、財務(wù)、計戈Q、綜合管理部。1-2.1決策層1.2.1.1項目經(jīng)理主要職責(zé)a.負(fù)責(zé)執(zhí)行所簽合同、兌現(xiàn)承諾，對本項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)等全面 負(fù)責(zé)，是項目的安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人；b.貫徹實施行業(yè)相關(guān)法律、地方相關(guān)法規(guī)、上級相關(guān)政策及業(yè)主相關(guān)要求；c.審核項目質(zhì)量保證大綱，批準(zhǔn)大綱程序，保證質(zhì)量大綱有效實施；d.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，主持本項目安全生產(chǎn)工作，審定本項目 年度安全目標(biāo)計劃；e.負(fù)責(zé)重

23、大質(zhì)量、安全問題的處理，及有關(guān)報告的簽發(fā)；f.批準(zhǔn)項目部的年度資金使用計劃，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的到位和使用；g.審核及批準(zhǔn)本項目的進(jìn)度計劃，；h.批準(zhǔn)本項目的年度工作計劃和人力資源配置計劃，以保證項目總體目標(biāo)的實 現(xiàn)；i.決定項目內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，負(fù)責(zé)項目部中層干部的聘任和解聘；j.組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參加單位或上級主管部門組織的 人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。項目副經(jīng)理主要職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程現(xiàn)場施工的組織、指揮、調(diào)度；協(xié)調(diào) 工期、質(zhì)量、安全及其他相關(guān)事務(wù)。負(fù)責(zé)施工所需機(jī)械設(shè)備的配置與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)物資 的采購與控制的管理工作：

24、負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程合同管理、財務(wù)管理、預(yù)算計劃、工程結(jié) 算等經(jīng)營管理工作。項目總工程師主要職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的 實施。審核施工組織總設(shè)計、專業(yè)施匚組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案及措施。負(fù)責(zé)施 【技術(shù)方案策劃，以及文件管理和組織竣匚資料的移交，負(fù)責(zé)項目培訓(xùn)的管理工作等, 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證大綱的運(yùn)行、維護(hù)以及有效性的評價，對本工程的質(zhì)量活動實施全程指 揮控制。1.2.2管理層工程管理部主要職責(zé)a.負(fù)責(zé)與施工管理部門建立工作關(guān)系，負(fù)責(zé)處理及相關(guān)方的施工管理方面的意 見；b.負(fù)責(zé)施工的策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督；負(fù)責(zé)施工中人力、材料、機(jī)械、 力能等生產(chǎn)要素控

25、制；c.負(fù)責(zé)工程的開工、完工管理；負(fù)責(zé)施工過程管理，對施工隊進(jìn)行管理和監(jiān)督, 檢查施工中的問題整改情況；d.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工和調(diào)度會議，編制會議紀(jì)要并監(jiān)督會議決定的落實；e.負(fù)責(zé)項目的機(jī)械設(shè)備配置與平衡調(diào)度；f.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)、出場及使用過程中的安全檢查及管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的 安裝、拆卸及負(fù)荷試驗管理；負(fù)責(zé)日常機(jī)械巡查，辦理起重機(jī)械資質(zhì)備案及現(xiàn)場用特 種設(shè)備使用許可證；g.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面布置和現(xiàn)場文明施工管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)水、電供應(yīng)，現(xiàn)場 道路、公用設(shè)施維護(hù)；h.負(fù)責(zé)工程信息發(fā)布，負(fù)責(zé)施工過程中工程資料收集與管理并負(fù)責(zé)移交；.工程設(shè)計圖紙文件的接收登記、復(fù)印、分發(fā)、存檔管理及組織圖紙會審；j

26、.負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)措施的審核和下達(dá)。質(zhì)量管理部主要職責(zé)a.負(fù)責(zé)組織項目部質(zhì)量體系程序文件的編寫、維護(hù)、修訂與運(yùn)行維護(hù)。對工程施工、生產(chǎn)的全過程實施質(zhì)量管理和過程控制：組織工程質(zhì)量檢驗和內(nèi)部 驗收及對外移交。b.負(fù)責(zé)依據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和施工質(zhì)量驗收評定的內(nèi)容和條款，對 現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況和工藝水平進(jìn)行監(jiān)督檢查，對施工不符合項目提出整改要求，并監(jiān) 督檢查落實情況；c.負(fù)責(zé)對質(zhì)量保證大綱實施狀況和有效性進(jìn)行評價，組織接受監(jiān)查和監(jiān)督，并 組織制定和實施糾正措施；組織對重要項目的質(zhì)量監(jiān)檢工作。d.組織落實單位和項目部工程質(zhì)量管理方面的體系文件和相關(guān)政策；督促檢查 質(zhì)量

27、專題會議決定的落實情況；e.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計中相關(guān)技術(shù)質(zhì)量措施的審核，參與制定本專業(yè)的相關(guān)施匚 質(zhì)量管理制度和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：按照施工作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃，負(fù)責(zé)對施工作業(yè) 指導(dǎo)書進(jìn)行審核和修正。f.負(fù)責(zé)對新到場的重要設(shè)備進(jìn)行外觀和內(nèi)部配件的常規(guī)檢查，對因運(yùn)輸和制造 原因造成的設(shè)備問題辦理設(shè)備缺陷簽證并監(jiān)督檢查設(shè)備問題處理反饋情況；g.按照質(zhì)量管理相關(guān)制度，每周/日對現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行確認(rèn)、 拍照、暴光，并監(jiān)督暴光問題的處理反饋情況；h.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工記錄和驗評資料，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗、評定資料的收集、 保管、整理、編目、移交、歸檔。L負(fù)責(zé)QC小組活動的開展及管理。安全監(jiān)察部主要職責(zé)a.建

28、立現(xiàn)場職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù) 制度、反事故措施的制定及監(jiān)督執(zhí)行。對安全環(huán)境制度、安全措施執(zhí)行情況及職工勞 動安全保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。b.負(fù)責(zé)制定項目年度安全和消防工作目標(biāo)計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施；c.組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的培 訓(xùn)學(xué)習(xí)與考核。負(fù)責(zé)對新入廠員工進(jìn)行第一級安全教育；d.負(fù)責(zé)審核并監(jiān)督貫徹實施施工組織設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程、重 大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。e.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒、 防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行

29、監(jiān)督檢查；f.掌握現(xiàn)場安全施工動態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè) 行為，協(xié)調(diào)解決存在的問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn) 場情況決定采取安全措施；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并 立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)研究處理；g.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制；h.負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作；i.落實安全責(zé)任制度、建立安全獎罰制度。j.參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和上報。k.負(fù)責(zé)現(xiàn)場資產(chǎn)及施工機(jī)械、電力設(shè)備、設(shè)施的保衛(wèi)，負(fù)責(zé)消防管理，防汛、 防洪協(xié)調(diào)管理、參與必要的隱蔽工程驗收；I.負(fù)責(zé)消防設(shè)施配置管

30、理及消防檢查計劃的制定及實施；m.負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)管理。1.2.2.4物資管理部主要職責(zé)a.負(fù)責(zé)業(yè)主所供物資的采購計劃的編制、上報、催交及現(xiàn)場管理，并負(fù)責(zé)包裝、 保護(hù)物的回收和返廠工作；b.負(fù)責(zé)合同（含運(yùn)輸協(xié)議、物資采購及周轉(zhuǎn)材料租賃等合同）的起草和評審； c.組織材料供應(yīng)商的評審、復(fù)查、更新，建立合格供應(yīng)商名單，并及時上報業(yè)主；根據(jù)材料需用預(yù)算在合格供應(yīng)商中以招議標(biāo)等形式進(jìn)行采購（含委托加工）； e.執(zhí)行采購材料的源地檢驗，到貨驗收、保管、發(fā)放，堅持盤點(diǎn)，保證帳、卡、 物相符；f.負(fù)責(zé)庫區(qū)、倉庫的安全消防管理；g.負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的接收及保管。經(jīng)營管理部（含勞資、財務(wù)、計劃）主要職責(zé)a.經(jīng)營管

31、理1）負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)和合同管理的工作；2）負(fù)責(zé)制訂項目部相關(guān)的經(jīng)營管理制度、辦法；3）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃管理，編制工程施工進(jìn)度計劃，按業(yè)主要求，報送項目的 年、季、月施工產(chǎn)值計劃、統(tǒng)計報表等；4）建立各類統(tǒng)計臺帳，登錄工程信息；5）負(fù)責(zé)工程預(yù)算管理和工程完工結(jié)算；編制竣工結(jié)算資料。6）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及內(nèi)部承包合同，經(jīng)濟(jì)合同的管理，組織合同評審，負(fù)責(zé)與 合同有關(guān)信息的收集和整理，及時傳遞相關(guān)部門。L )/ !/ )/ )/ )/ / b 1 2 3 4 5 6勞資、財務(wù)負(fù)責(zé)組織辦理現(xiàn)場人員的進(jìn)退場手續(xù)；負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)制度的編制和執(zhí)行；負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的監(jiān)督與管理； 負(fù)責(zé)項目部員工的績效管理工作；

32、 負(fù)責(zé)銀行賬戶的開設(shè)及管理，負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記證； 負(fù)責(zé)項目部的報箱、現(xiàn)金、支票的管理等日常工作；7）負(fù)責(zé)憑證、賬簿等會計檔案管理工作；8）負(fù)責(zé)工程款的收??；9）負(fù)責(zé)內(nèi)部資金、往來款項以及項目部所有債權(quán)債務(wù)的管理；綜合管理部主要職責(zé)a.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、匯總項目部部門職責(zé)、崗位職責(zé)的編制工作；b.負(fù)責(zé)項目部的接待及外聯(lián)工作；c.負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會、黨支部會議、職工大會及其他大型會議的組織；d.負(fù)責(zé)項目部大事記的記錄、整理及歸檔工作；e.負(fù)責(zé)項目部通訊的管理與維護(hù)；f.負(fù)責(zé)項目部非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理；g.負(fù)責(zé)項目部黨支部、工會、團(tuán)支部的日常工作；h.負(fù)責(zé)項目辦公用車；.負(fù)責(zé)項目文明建設(shè)及對內(nèi)對外

33、的宣傳工作；j.負(fù)責(zé)項目部音像資料的攝制、整理及歸檔工作；k.負(fù)責(zé)項目后勤管理及計劃生育管理。.負(fù)責(zé)項目部職工食堂、宿舍等后勤等生活保障工作。1.3執(zhí)行層施工班組職責(zé)：a.負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)方案和措施；b.負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定要求實施施工生產(chǎn)，提 供符合要求的技術(shù)記錄，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全和文明施工，保證工程進(jìn)度、安全、 質(zhì)量以及半成品和成品的保護(hù)。c.根據(jù)自己的施工任務(wù)情況，負(fù)責(zé)所轄機(jī)具、設(shè)備及勞動力的調(diào)配、平衡負(fù)責(zé) 施工機(jī)械的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。d.負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收規(guī)定的一級和二級質(zhì)量驗收工作。e.負(fù)責(zé)有關(guān)資料的統(tǒng)計和其他基礎(chǔ)管理工作。2人力資源配置為確保本

34、標(biāo)段工程按計劃實現(xiàn)，我單位將建立嚴(yán)密的、層次分明的組織機(jī)構(gòu)，明 確崗位職責(zé)和工作接口，制定各項工作的管理程序，界定內(nèi)外部工作接口，滿足本工 程的要求，保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、技術(shù)、環(huán)境的可控和在控。勞動力計劃勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況2020年6月7月8月9月10月項目部人員1010101010技術(shù)人員33333測量工66666鋼筋工121818186水泥工1818181818木工1524242424焊工66666架子工1212121212電氣安裝工2640565630調(diào)試工00666司機(jī)、修理工33333力工5080808040合計161220242242164

35、勞動力柱狀圖勞動力柱狀圖勞動力保障措施人力資源技術(shù)支持我單位根據(jù)本工程的需要，由人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；將所有人力資源將作為本工 程的人力資源存量，根據(jù)這些人力資源的文化程度、專業(yè)類型、技術(shù)等級、施工經(jīng)驗 等情況，對人力資源需求情況進(jìn)行分析比較，選出項目部將來需要的人員并制定進(jìn)場 計劃；同時對各施工階段中可能存在的人力資源缺口，將采取引進(jìn)、培訓(xùn)等補(bǔ)充措施。人員培訓(xùn)項目部實行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)實施范圍以實際工作需要為導(dǎo)向，選擇具有較強(qiáng)針對 性的培訓(xùn)項目，按照專業(yè)管理工作需要選擇培訓(xùn)對象進(jìn)行培訓(xùn)。把項目的質(zhì)量，文明 施工目分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標(biāo)和要求。對關(guān)鍵性的工藝，工法有 針對性地組織相

36、關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作項目部加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，對勞務(wù)人員身心健康及人 文關(guān)懷，保證工人健康與安全生產(chǎn)。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作，提高產(chǎn)品質(zhì) 量和勞動生產(chǎn)率。季節(jié)性施工工人保證措施a.勞動力組織：成立放假期間工程突擊隊。對特別緊迫的、重要的工程進(jìn)行突 擊施工，務(wù)必滿足施工計劃，對假期后的施工創(chuàng)造必要條件。各工種合理安排、科學(xué)配置，嚴(yán)防因為工種缺失造成施工混亂和停工。b.經(jīng)濟(jì)組織：從資金上加以保證，不拖欠農(nóng)民工工資，在節(jié)假日和農(nóng)忙來臨之 前，給工人提前結(jié)算工資，使農(nóng)村工人給家里及時轉(zhuǎn)去用于兩收雇工及購買農(nóng)資、化 肥、種子等所需資金，真正從根本上

37、解決一線員L和后方在思想上、經(jīng)濟(jì)上的后顧之 憂。可能的情況下，對在農(nóng)忙、傳統(tǒng)節(jié)假日堅守崗位上班的隊伍及工人，給予適巧嘉 獎。c.材料組織：對于使用量大，現(xiàn)場無法堆放的材料（如商品混凝土等），節(jié)假日期 間及與時供貨商溝通，確保放假期間的材料供應(yīng)，必要時可提高行業(yè)法定節(jié)假日期間 的材料價格，確保施工期間貨源供應(yīng)。對必要地、使用量大的材料需提前采購（如鋼 筋、模板，水泥、砂子石子），提前預(yù)算出節(jié)假日期間使用的數(shù)量，采購易多不易少。 合理規(guī)劃材料儲存空間，各種材料科學(xué)堆放，每種材料分類標(biāo)識、分類堆放。通過以上措施，確保節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)人力充足，材料充足，連續(xù)施匚。另外由于目前爆發(fā)新冠肺炎疫情，本項目部

38、將制定專項新型冠狀病毒疫情防護(hù) 措施方案。加強(qiáng)宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識。 完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時采取措施，確保傳染病不在本轄區(qū)建筑工地蔓延。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治, 動員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對宿舍進(jìn)行大掃除，及 時清理臟亂差和衛(wèi)生死角，勤洗手、多通風(fēng)。盡最大的努力為施人員提供口罩、消 毒用品等，保障工人的人身健康。3農(nóng)民工工資保障承諾和措施為了使農(nóng)民工工資得到保障，我公司將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治 理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見（國辦發(fā)（2016） 1號）a.嚴(yán)格執(zhí)行

39、行業(yè)勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施（1）建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對象 的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施匚單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完 善監(jiān)控手段。（2）推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民 工工資不因單位資金狀況而被拖欠。（3）推行單位勞動保障誠信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。（4）全面推進(jìn)勞工合同制度實施行動計戈I,用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書 面勞動合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。b.農(nóng)民工工資發(fā)放保證措施。（1）我單位進(jìn)場后，在當(dāng)?shù)劂y行為本項目開設(shè)專戶，?？顚Ｓ?，確保資金使

40、用 的安全。（2）不挪用本項目資金，隨時接受監(jiān)理工程和業(yè)主對本項目資金的使用進(jìn)行監(jiān) 督和檢查。在施工過程中，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定繳納民工工資保障金，存入當(dāng)?shù)卣付ǖ?專戶，用于墊付拖欠的農(nóng)民工工資。（3）按規(guī)定，施工企業(yè)必須按照依法簽訂的集體合同或勞動合同月的日期按月 支付工資，金額不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，還必須將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人或 委托銀行發(fā)放，嚴(yán)禁發(fā)放給：“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。c.不拖欠農(nóng)民工工資承諾書為認(rèn)真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問 題的要求，我單位承諾：絕不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。（1）與所有民工簽訂勞動合同。（2）

41、開設(shè)專門賬戶，由單位財務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。（3）根據(jù)工程進(jìn)度計劃，制定出民工工資支付計劃表。4人員進(jìn)出場管理我單位將在本項目采用信息化手段對工人進(jìn)場登記、安全教育培訓(xùn)、出勤記錄、 工資發(fā)放、退場等進(jìn)行全過程管理。為保證項目工程開展的穩(wěn)定，將采用物聯(lián)網(wǎng)、云和大數(shù)據(jù)等科技信息集成的智能 人臉識別系統(tǒng)，提高工作效率、保證安全質(zhì)量。a.落實勞務(wù)實名制當(dāng)工人進(jìn)行安全教育的同時.，采用專用手持設(shè)備，進(jìn)行身份證掃描，簡選工人工 種、隊伍等信息，同時進(jìn)行證書掃描或人員拍照留存，錄入相關(guān)信息。b.人臉識別考勤當(dāng)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，通過在考勤機(jī)上掃描人臉的方式，記錄時間；通過網(wǎng) 絡(luò)上傳到云端，再

42、經(jīng)過云端服務(wù)器按設(shè)定規(guī)則計算，得出人員的出勤信息，生成個人 考勤表。c.現(xiàn)場管理在進(jìn)出現(xiàn)場的通道口設(shè)置門禁，只有通過掃描人臉，才可進(jìn)入現(xiàn)場?；麅浴⒖?勤表等一鍵導(dǎo)出，按需求，選擇人員、隊伍、工種等，篩選，一鍵導(dǎo)出Excel。第六章進(jìn)度計劃及保證措施1進(jìn)度管理體系項目經(jīng)理各專業(yè)施工班組2進(jìn)度管理職責(zé)崗位或部門管理職責(zé)項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)整個項目進(jìn)度。項目副經(jīng)理編制、收集各工程處進(jìn)度計劃，分析落后單位工程工期滯后原 因，制定趕工計劃。項目總工程師從技術(shù)角度制定可行施工措施，提高施工速度。工程管理部執(zhí)行施工生產(chǎn)職能，為計劃員提供進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。經(jīng)營管理部施工前就要對各施工工程處進(jìn)行施工合同交底，制定

43、?？顚Ｓ?制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動 力、機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎罰制度， 提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。質(zhì)量管理部在總工領(lǐng)導(dǎo)下實施質(zhì)量技術(shù)管理工作，為施工按計劃進(jìn)行提供 有力保障。綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為施工提供充分的后勤保障。安全監(jiān)察部在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)監(jiān)督各施工工程處的安全生產(chǎn)情 況，以保證施工進(jìn)度要求。物資管理部保障物資供應(yīng)的連續(xù)性，避免物資短缺引起窩工。各專業(yè)班組長具體實施進(jìn)度管理。3進(jìn)度管理流程注：“偏差”有滯后與超前之別，當(dāng)超前或有超前可能時，也應(yīng)修訂并執(zhí)行可以超 前完成的計劃。4施工進(jìn)度保證措施4.1

44、確保進(jìn)度的管理措施a.進(jìn)度計劃編制施工進(jìn)度計劃的編制和跟蹤利用P6軟件進(jìn)行工作，通過軟件進(jìn)行每個工序的資 源分析，生成各項資源計劃，每日對各項資源情況進(jìn)行檢查，確保所有的資源均能滿 足進(jìn)行計劃的需要。依據(jù)合同要求編排合理的總進(jìn)度計劃。以整個項目為對象，綜合考慮各方面 的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施二階段的開始時間及關(guān)鍵路徑、E 序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計戈IJ,在工序 的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總 目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。b.進(jìn)度計劃審批為了確保施工總進(jìn)度計劃的順利實施，各工程處根據(jù)施工合同和施工

45、大綱的要求, 各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計劃，并經(jīng)項目經(jīng)理的審批同意付諸實施。通過對各工程處執(zhí)行計劃的審核批準(zhǔn)，使施匚總進(jìn)度計劃在各個專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的 分解和落實。C.分級計劃控制在進(jìn)度計劃體制上，實行分級計劃控制，分三級進(jìn)度控制II劃編制。工程的進(jìn)度 管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方 面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定的各種派生計劃， 是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派 生保障計劃，做到施工有條不紊、有章可循。d.施工進(jìn)度監(jiān)測施工進(jìn)度監(jiān)測是進(jìn)度計劃得以落實的有效手段，工程管理

46、部各責(zé)任工程師每天對 現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時反映施工計劃的執(zhí)行情況。在實際工作中，每個單位工程均編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和詳細(xì)的施工橫道圖計戈九采 用實際進(jìn)度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行情況，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。通過實 際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計劃中各工作箭線焦點(diǎn)的位置可以判斷實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的 偏差。每周由副經(jīng)理組織工程管理部及各工程處對以下內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測：1）關(guān)鍵工作進(jìn)度；2）非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時差利用情況；3）實際進(jìn)度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響；4）資源狀況；5）成本狀況；6）存在的其他問題。對以上監(jiān)測成果進(jìn)度分析，可以為計劃調(diào)整提供依據(jù)。e.進(jìn)度計劃調(diào)整對進(jìn)度監(jiān)測的數(shù)據(jù)進(jìn)行評

47、估的結(jié)果，一旦發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符，即有偏 差時，進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析該偏差對后續(xù)工作和對 總期的影響。及時調(diào)整施匚計劃，并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)。主要采 取以下幾種方法對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。1）關(guān)鍵線路的調(diào)整方法如果關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作有拖延，則需要對關(guān)鍵線路進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整時在尚未 完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未 完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。2）非關(guān)鍵線路的調(diào)整方法非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整在其時差范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本 或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后必須重新計算時間參數(shù)，觀察

48、該調(diào)整對計劃全局的 影響。確保進(jìn)度的技術(shù)措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接 的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢， 精心組織，精心施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。項目工程管理部協(xié)調(diào)各方根據(jù)總進(jìn)度計劃編制切實可行的出圖計戈1J,項目根據(jù)出 圖計劃執(zhí)行審圖計戈h方案編制計劃等。所有的技術(shù)工作應(yīng)該在相應(yīng)的分部分項工程 開始之前完成，切實做到技術(shù)先行。以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時編制實施性施工組織設(shè)計，落實 施工方案，報監(jiān)理工程師審批。實際施工期間根據(jù)情況變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使匚 序銜接、勞動力組織、

49、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時: 不僅分析技術(shù)的先進(jìn)性和 經(jīng)濟(jì)合理性，還考慮了對進(jìn)度的影響。在工程受阻時，要分析是否存在施工技術(shù)的影 響影響，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。對于需要論證的危險性較大的專項施工方案，提前邀請專家進(jìn)行論證，根據(jù)專家 的意見及時對方案進(jìn)行調(diào)整，保證方案在施工開始之前得到審批。確保工期的經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施主要結(jié)合資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等三方面。為 確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，在實際工作中，除編制施工進(jìn)度計劃外還要編制與進(jìn)度計劃向 適應(yīng)的資源需求計戈i,包括資金需求計劃和其他資源需

50、求計劃，以反映工程實施的各 時段所需的資源。a.資金需求計劃及應(yīng)急響應(yīng)建立項目專用賬戶，111單位資金管理部門統(tǒng)一管理。每月底由項目經(jīng)營管理部根 據(jù)施工進(jìn)度計劃預(yù)算下月計劃完成的產(chǎn)值，根據(jù)當(dāng)月的產(chǎn)值確認(rèn)情況、業(yè)主的付款的 比例、所簽訂的分包和材料設(shè)備供應(yīng)等合同的付款條件，做出項目所需的資金需求計 劃，及時上報單位資金管理部門，做好充分的資金準(zhǔn)備。如果因為工期延誤計劃搶L 等原因預(yù)計會出現(xiàn)資金短缺，及時向單位資金管理部門提出預(yù)警，單位會充分發(fā)揮企 業(yè)優(yōu)勢，啟動資金應(yīng)急預(yù)案，籌集資金為本項目的順利開展保駕護(hù)航。b.實施工期激勵制度項目建立工期激勵的長效機(jī)制，制定量化、易操作的考核措施，每月對所參建

51、的 各工程處的施工進(jìn)度情況進(jìn)行綜合考評，對按時完成任務(wù)的單位給予獎勵，延期的將 予以處罰，考核結(jié)果在項目部予以公示。積極開展勞動競賽，對表現(xiàn)突出的個人和集 體均給予獎勵，充分調(diào)動廣大一線工人的勞動積極性。確保工期的資源保障措施人、材、機(jī)等資源配備充足、按期進(jìn)場是工程按期開工的關(guān)鍵。對本程所需各種 資源我單位積極進(jìn)行調(diào)配和準(zhǔn)備。a.材料供應(yīng)落實開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負(fù)責(zé)落實采購驗收工作, 做到材料、半成品按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。對于 使用量大，現(xiàn)場無法堆放的材料（如商品混凝土等），節(jié)假日期間及與時供貨商溝通， 確保施工期間貨源供應(yīng)。對必要

52、地、使用量大的材料需提前采購（如鋼筋、模板，水 泥、砂子石子），提前采購，易多不易少。確保主要材料儲備量保證滿足施工要求。b.勞動力落實按施匚進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實際進(jìn)度，控制勞動力進(jìn)退場工作?，F(xiàn)場工人安排作業(yè)要 連續(xù)，工序搭接合理，并組織工人隊組之間進(jìn)行勞動競賽。如果個別單位工程出現(xiàn)匚期滯后現(xiàn)象并且繼續(xù)惡化，計劃管理不能滿足業(yè)主關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)需求的情況時，我單位將從其他項目部各抽調(diào)人員組成臨時搶工隊伍對其進(jìn)行搶 工，確保其現(xiàn)場施1：人員數(shù)量，保證其工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求不降，嚴(yán)格按業(yè)主 要求完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位施工。節(jié)假日期間成立工程突擊隊。對特別緊迫的、重要的工程進(jìn)行突擊施工，務(wù)必滿 足施工計劃，對假

53、期后的施創(chuàng)造必要條件。保證節(jié)假日期間各工種合理安排、科學(xué) 配置，嚴(yán)防因為工種缺失造成施工混亂和停工。c.機(jī)械設(shè)備落實優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動強(qiáng)度, 加速施工進(jìn)度。做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，重要機(jī)械配 備整機(jī)或部分總成配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。5施工進(jìn)度計劃里程碑工期序號工程節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)完成時間1基礎(chǔ)工程開始2020. 06. 012桿塔工程開始2020. 06. 193架線工程開始2020. 06. 294試運(yùn)結(jié)束2020. 10. 20開、竣工日期及施工進(jìn)度橫道開竣工日期根據(jù)招標(biāo)文件，本工程工期為2020年6月1日至2020年

54、10月20日。施工進(jìn)度計劃橫道圖根據(jù)招標(biāo)文件，使用P6管理軟件編制本匚程施工進(jìn)度計劃橫道圖，詳見下頁:京的烏笠浩特呼和馬場風(fēng)電集電線路施工性殳名學(xué)阜定工陽|20 2D2021五月六月七H|A月|九Htfl |十一月十二月H接做工段 架線工程90100100110a磔3* 領(lǐng)0.011匚 闞3U9 aCO.IXu292020,眼 3020.09.2； 力20.雨”一2020.10.171,桿塔工程 接電工程州助工程I電裝工程1101102O.Ctl2dMC6 292020.10.1721X20.10.17.：，,：=ZJ物助工程Q狀庫成運(yùn)_瓏0.1UL ia2020.10.20M實際1關(guān)鍵尚需工

55、作Page 1 d 111里省理第七章主要施工技術(shù)方案及措施1 土建專業(yè)主要施工方案施工總體方案風(fēng)電場300MW風(fēng)電項目三期200MW工程場內(nèi)集電線路施工B、C、D線。線路施工分為基礎(chǔ)、組塔、架線三大工序，各個大工序可細(xì)分為許多小工序；正 常情況下，三大工序間為中間驗收隔開，先后進(jìn)行，而小工序之間則為搭接而成一定 節(jié)奏的流水作業(yè)；因本工程工期較緊，且受地質(zhì)、天氣及其它因素影響，除需采取加 大施工技術(shù)力量投入外，特別是基礎(chǔ)施工需加強(qiáng)人員投入及現(xiàn)場監(jiān)督，在特殊情況下 可以將三大工序搭接進(jìn)行，塔基基礎(chǔ)施工是整個項目的重點(diǎn)和關(guān)鍵。為確保本標(biāo)段項目”施工保質(zhì)保量如期完成，按照分項工程與施工程序相結(jié)合的

56、原則，即要保持各區(qū)域施二的完整性，乂要兼顧施工作業(yè)的連續(xù)性和均衡性，并綜合 考慮工程量、勞動力、主要設(shè)備材料、工期、成本及施匚作業(yè)面等因素，特按分區(qū)、 分段劃分的原則組織施工。線路塔基基礎(chǔ)施二采取分區(qū)、分段的施工原則，場內(nèi)35kV集電線路B、C、D線路 徑總長度：32.155km,其中架空線路路徑長度：30.222km,電纜直理線路路徑長度： 1.933km。其中：同塔雙回段5. 517公里，導(dǎo)線采用LGJ-240/30鋼芯鋁絞線，地線采 用48芯OPG評-50光纖復(fù)合架空地線：單回路24. 705公里，導(dǎo)線采用LGJ-150/25鋼芯 鋁絞線和LGJ-240/30鋼芯鋁絞線，地線采用24芯O

57、PGW-50光纖復(fù)合架空地線。全線 共設(shè)計高強(qiáng)碎桿和角鋼鐵塔共：9基。其中，雙回路直線鐵塔11基，雙回路直線高 強(qiáng)碎桿2基，雙回路耐張、轉(zhuǎn)角、終端鐵塔14基；單回路直線鐵塔11基，單回路直 線高強(qiáng)碎桿47基，單回路耐張、轉(zhuǎn)角、分歧、終端鐵塔64基。線路基礎(chǔ)：鐵塔基礎(chǔ)形式：臺階式剛性基礎(chǔ)、掏挖基礎(chǔ)：高強(qiáng)碎桿基礎(chǔ)：單樁、 直埋。線路地形：全線100%為丘陵。本項目組織三個專業(yè)施工隊。負(fù)責(zé)樁基基礎(chǔ)及其它基礎(chǔ)施工，每隊分為3個作業(yè) 班組。每個專業(yè)施工隊設(shè)置一個鋼筋加工廠，一個模板加工修整場。按基礎(chǔ)型號集中加 工，具備條件運(yùn)至施工場地進(jìn)行鋼筋綁扎、模板安裝。計劃工期：2020年6月1日至2020年10月

58、20日，共142日歷天。生產(chǎn)臨建布置及施工機(jī)械的配備土建施工場地安排根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期要求，主要布置以下土建工程施工生產(chǎn)臨建工程: a.鋼筋加工車間及堆放場地由于本項目鋼筋量為73.53t,鋼筋采用集中加工，場地由原料堆放場、加工場與 成品堆放場構(gòu)成，設(shè)一臺25t汽車吊，配合鋼筋裝卸車。原料堆放區(qū)鋪道木將鋼筋架 空；加工場設(shè)下列鋼筋機(jī)械：1)2)3)4)鋼筋冷拉調(diào)直機(jī)切斷機(jī)鋼筋彎曲機(jī)鋼筋調(diào)直機(jī)2臺2臺2臺2臺b.加工配制車間本工程主要現(xiàn)場制作工程量相對較小，因此在每個加工配制場設(shè)置一座lO.OmX 8.0m（長X寬）的鋼平臺，承擔(dān)本標(biāo)段預(yù)埋件、地腳螺栓、對拉螺栓加工制作，并布置 下列機(jī)械設(shè)備

59、：1)2)3)4)電焊機(jī)套絲機(jī)砂輪機(jī)磁座鉆、臥式電鉆6臺1臺1臺1臺上建施I:材料及木I:車間、模板、腳手管等周轉(zhuǎn)性材料堆放場地。1)2)木工雙面壓刨 木工圓鋸機(jī)1.2. 2主要施工機(jī)具的配置施工主要機(jī)具表:序號機(jī)具名稱規(guī)格單位進(jìn)場時間狀態(tài)1全站儀D0303E套2開工前一 兀好2經(jīng)緯儀J2臺3開工前一 兀好3水準(zhǔn)儀DINI12臺3開工前一 兀好4塔尺TX98把3開工前兀好5鋼卷尺2 m、 5 id把20開工前一 兀好6鋼尺30m、 50m把6開工前一 兀好7花桿3m個20開工前占 兀好8試塊模150X150X150套15開工前一 兀好9塌落度簡100X200X300個6開工前一 兀好10回彈儀

60、DIGI臺2開工前占 兀好11攪拌機(jī)HZX50分4開工前兀好12振搗棒ZX-50個9開工前一 兀好13發(fā)電機(jī)12kW臺6開工前一 兀好序號機(jī)具名稱規(guī)格單，進(jìn)場時間狀 態(tài)14電焊機(jī)12kW臺6開工前完 好15抽水機(jī)6-8kW臺9開工前完 好16手推車0. 12m3輛30開工前完 好17臺秤100kg臺6開工前完 好18人工挖孔機(jī)械臺10開工前完 好19拉水車臺3開工前完 好20液壓反鏟挖掘鑿巖機(jī)頭臺3開工前完 好21自卸車輛9開工前完 好22裝載機(jī)臺3開工前完 好23推上機(jī)分2開工前完 好24打夯機(jī)臺9開工前完 好25吊車8t / 25t臺2開工前完 好. 3混凝土的加工、運(yùn)輸及澆筑風(fēng)電場三期2