目標(biāo)分解：倉儲物資驗收、入庫、保管、盤點、出庫、裝卸、安全

1、2. 3物資驗收目標(biāo)分解2. 3. 1目標(biāo)概要物資驗收的目的是通過對入庫物資進行數(shù)量和質(zhì)量檢驗，確保物資的數(shù)量及質(zhì)量方面的 可靠性，防止不合格物資入庫、投入使用或流向市場，避免給企業(yè)造成損失。2. 3. 2目標(biāo)分解明確驗收 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)戶戶產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn).合理制定物資驗收的標(biāo)準(zhǔn)和制度，并對相關(guān)人員進行驗收標(biāo)準(zhǔn)及制度的 培訓(xùn)，確保相關(guān)人員百分之百掌握.制定倉儲部各類物資的允收標(biāo)準(zhǔn)及檢驗流程，并形成書面文件.全面r解驗收物資的性能、特點和數(shù)量，確保驗收的準(zhǔn)確性.準(zhǔn)備相應(yīng)的檢驗工具，并做好事前檢查，確保驗收的及時性.需要相關(guān)部門協(xié)同驗收的.及時通知相關(guān)人員，確保驗收匚作順利進行.組織所有物資的入庫驗收工作，入

2、庫物資驗收率達到%，并及時出 具入庫驗收報告.入庫物資的驗收準(zhǔn)確度達100%.驗收I：作過程中，不按規(guī)范執(zhí)行的次數(shù)少于一次.各項驗收工作的完成時間符合相關(guān)制度規(guī)定，確保驗收的及時性.入庫驗收的貨物，各項憑證的完整率應(yīng)達到100%1.驗收出現(xiàn)爭議時，倉儲部及時通知有關(guān)部門2,緊急入庫物資必須做好標(biāo)記，便于檢驗、退貨等工作的開展.不允許入庫的產(chǎn)品確保城獨存放，防止重更驗收或違規(guī)入庫.協(xié)助質(zhì)電部、采購部等做好不合格物資的退換【作，及時處理率達 .及時做好各項驗收的記錄工作,驗收記錄完整率達100%.嚴(yán)格履行物資入庫手續(xù)，確保入庫記錄填寫準(zhǔn)確率達到100%.及時登記物料入庫信息，更新物資庫存情況.驗收

3、記錄應(yīng)妥善保管，保管時長不低于一年2. 4物資入庫目標(biāo)分解2. 4. 1目標(biāo)概要物資入庫管理的目的是保證物資入庫操作按照規(guī)定的程序執(zhí)行，確保入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確, 質(zhì)量達到要求，包裝完好無損，手續(xù)完備齊全，入庫迅速，達到安全、完好、迅速、準(zhǔn)確入庫的要求。4. 2目標(biāo)分解目標(biāo)細(xì)化;制定物資入庫 :管理規(guī)范.協(xié)助倉儲部管理人員制定物資入庫管理規(guī)范，相關(guān)規(guī)范的完整率達100%.各項規(guī)范需科學(xué)、合理、便于執(zhí)行，并定期對規(guī)范進行改進做好入力物力準(zhǔn)備工作.根據(jù)物質(zhì)到達的地點、時間、數(shù)量等，偵先做好到貨接運、裝卸搬運、 檢驗、堆碼等人力的組織安排，確保物資入庫工作的順利進行.根據(jù)入庫物質(zhì)的包裝、種類、數(shù)量等情況

4、及接運方式，配備好年輛、檢 驗器材、度量器和裝卸搬運工具等，確保物資入庫及時、安全、精準(zhǔn)做好物資編碼;作.對入庫物資進行合理編碼，確保入庫物資具備唯一性的編號，易于查找.物資編碼應(yīng)及時錄入倉儲信息系統(tǒng)中，確保實施更新入庫信息合理安排物資的儲位1根據(jù)物資特性，對物資進行分類，以便將物資存儲在合適的區(qū)域內(nèi)2,根據(jù)庫存狀態(tài)和物資特性，為驗收通過的物資安排合理的儲位入庫裝卸搬 運管理.組織裝卸搬運人員及時將物資送至目標(biāo)區(qū)域，存放到指定儲位.合理安排裝卸搬運作，裝卸搬運作業(yè)及時完成率達100%.加強裝卸搬運安全管理，確保年度裝卸搬運安全責(zé)任事故發(fā)生次數(shù)為0; 確保交接:手續(xù)齊備.負(fù)責(zé)審核各項物資的入庫手

5、續(xù)及驗收憑證，確保入庫物資的各項憑證完 整率達到100%,否則不得入庫.對入庫物資進行記錄，記錄完整率應(yīng)達到100%,并妥善保存記錄做好登帳立卡工作.將入庫物資信息記錄在物資臺賬匕確保臺賬的準(zhǔn)確性.建立物資明細(xì)卡，注明物資詳細(xì)信息，保證一垛一卡2. 5存儲保管目標(biāo)分解2. 5. 1目標(biāo)概要物資存儲保管的目標(biāo)就是通過采取相應(yīng)的措施,延緩或控制存儲物資數(shù)量或質(zhì)量的變化,保護物資原有的使用價值，降低存儲成本，保證倉庫安全。2. 5. 2目標(biāo)分解制定物資保 ：管制度方案目標(biāo)細(xì)化;做好雄碼苫:墊匚作倉庫物資防銹除銹管理倉儲物資防霉管理去除物資病蟲害創(chuàng)造合理的 存儲環(huán)境?一一1 .協(xié)助倉庫管理人員制定各項

6、物資存儲、保管的相關(guān)制度，制度完善率達 100%,并根據(jù)倉儲狀況及時提出制度修訂建議2根據(jù)物資特性以及倉庫布局,及時制定各類物資的存儲方案，方案必須 合理、可行，且有助于物資出庫時的查找和搬運.有專人負(fù)責(zé)倉庫溫濕度調(diào)節(jié)的工作，充分利用通風(fēng)、降溫、吸濕等措施. 確保倉庫溫濕度在適宜物資存儲的范圍內(nèi).定期對倉庫周邊的垃圾進行清理，確保倉庫整潔、有利于物資存儲.根據(jù)物資數(shù)量、形態(tài)、特性以及倉庫布局情況，選擇合適的物資堆碼方 法，對入庫物資進行堆碼，堆碼工作及時完成率達100%.物資堆碼方案必須合理，貨垛的穩(wěn)定率應(yīng)達到%.對金屬類物資加強防銹管理，采取有效措施,預(yù)防金屬類物資被銹蝕.對金屬類物資進行除

7、銹管理，確保物資損耗率不超過.對倉庫物資進行防霉腐處理，使物資霉腐率不高于%.對霉腐物資進行處理，防止霉腐繼續(xù)破延.對倉庫環(huán)境及時進行清理，杜絕病蟲害出現(xiàn)的源頭.及時進行物資病蟲害防治，出現(xiàn)病蟲害的區(qū)域不超過倉庫面積的.對出現(xiàn)病蟲害的區(qū)域及時進行隔離，并采取殺蟲措施，確保物資安全妥善使用倉儲設(shè)備和器具;對庫存物資 ;進行檢查.有專人負(fù)責(zé)保管倉儲作業(yè)設(shè)備和相關(guān)器具，設(shè)備和器具完好率達100%.各項作業(yè)人員均掌握設(shè)備和器具的使用方法，妥善使用設(shè)備和器具.定期對物資進行巡檢1：作，巡檢1：作及時完成率達100%.巡檢內(nèi)容包括清點物資數(shù)量、物資包裝是否完整、物資是否發(fā)生霉變和 病蟲害等，確保問題物資的

8、檢出率達100%.定期進行倉庫安全檢查，如檢查倉庫消防、防汛設(shè)施是否完好，安全檢 行計劃執(zhí)行率達100%，安全除患的排除率達100%2. 6物資盤點目標(biāo)分解2. 6. 1目標(biāo)概要物資盤點的目標(biāo)是明確經(jīng)濟責(zé)任，確保賬實相符，保證現(xiàn)金流量及倉庫容量，落實經(jīng)濟責(zé)任制，提高倉儲管理水平。6. 2目標(biāo)分解tn； 認(rèn)真核對：盤點結(jié)果落實盤點【作規(guī)范做好盤點準(zhǔn)備1：作及時制定 盤點計劃.協(xié)助倉庫管理人員制定合理的倉庫盤點工作規(guī)范，I：作規(guī)范中應(yīng)明確相 關(guān)經(jīng)濟責(zé)任，確保工作規(guī)范的完善性.盤點人員認(rèn)真學(xué)習(xí)物資盤點I：作規(guī)范，并將其落實到盤點I：作過程中， 工作規(guī)范落實率達到100%.盤點前應(yīng)制定盤點計劃，盤點計

9、劃的制定必須準(zhǔn)時、全面，盤點計劃的 完整率達100%.根據(jù)盤點計劃，對相關(guān)人員進行盤點培訓(xùn)，培訓(xùn)完成率達100%.清理倉庫，使盤點工作容易進行，盤點物資便于計量.組織盤點人員參加物資知識和盤點方法等的培訓(xùn),使其熟悉各項盤點1： 作，保證參加實際盤點的人員培訓(xùn)合格率達100%3,準(zhǔn)備盤點工具，如計算器、盤點表等，確保盤點的及時性和規(guī)范性.根據(jù)盤點計劃對庫存物資進行準(zhǔn)確盤點，盤點誤差率為0.對庫存物資進行更盤,確保盤點數(shù)量和庫存數(shù)量一致.核查物資的有效期限，預(yù)防呆滯品和廢品產(chǎn)生.根據(jù)盤點結(jié)果，填寫盤點表，確保盤點數(shù)據(jù)填寫清晰、準(zhǔn)確.將盤點結(jié)果和系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行核對，如果存在誤差，應(yīng)及時上報.盤點結(jié)果和

10、系統(tǒng)數(shù)據(jù)不符時,應(yīng)及時做盤盈盤虧處理，及時修正系統(tǒng)和 賬目中的庫存數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率盤點結(jié)果處理目標(biāo).及時進行盤點總結(jié)，及時編制盤點報告，盤點報告準(zhǔn)確率達100%.積極處理多余積壓物資，清理往來款項，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存管 理成本.如果存在非正常的盤盈盤虧，應(yīng)仔細(xì)追查原因，并對相關(guān)責(zé)任人進行處 理，處理及時率達到%.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在原有的基礎(chǔ)上完善崗位責(zé)任制度，堵塞管理漏洞，進 一步加強物資盤點管理，保護企業(yè)倉儲物資的安全與完整2. 9裝卸搬運目標(biāo)分解2.8出庫管理目標(biāo)分解8. 1目標(biāo)概要出庫笆理的目標(biāo)是確保出庫操作符合規(guī)范，出庫憑證與手續(xù)齊備，物資出庫準(zhǔn)確、及時, 保證先進先出，防止漏

11、記賬與錯記賬，防止串發(fā)貨與錯發(fā)貨，實現(xiàn)安全出庫。2目標(biāo)分解目標(biāo)細(xì)化落實各項出庫規(guī)范1 .協(xié)助倉儲部經(jīng)理等人員制定出庫各項作業(yè)規(guī)范，確保規(guī)范科學(xué)、合理J 2.積極參與出庫作業(yè)規(guī)范的相關(guān)培訓(xùn)，并將各項規(guī)范在工作中落實出庫憑證管理目標(biāo).對出庫物資領(lǐng)取憑證進行嚴(yán)格的審核.確保出庫物資領(lǐng)取憑證真實有效.對物資所附帶憑證進行清點，確保物資隙附憑證能與物資一起出庫出庫手續(xù) ：管理目標(biāo).嚴(yán)格履行物料出庫手續(xù)，確保出庫記錄填寫準(zhǔn)確率達到100% 2.及時登記物料出庫信息.，更新物料庫存情況/ 3.雙方交接手續(xù)齊備，簽字合規(guī)、清楚，確保責(zé)任劃分清晰備貨理貨管理目標(biāo)1.按要求及時進行備貨，備貨及時率達100%2按要

12、求品名、質(zhì)量、規(guī)格等進行備貨，確保備貨準(zhǔn)確率達100%揀貨管理目標(biāo)1.按先進先出、易壞先出、不利保管先出的原則安排揀貨,確保物資的完好狀態(tài)/ 2.根據(jù)揀選命令快速準(zhǔn)確揀選物資，揀貨準(zhǔn)確率達100%配貨包裝管理目標(biāo).按物資的運輸方式、流向和收貨地點將出庫物資分類集中，確保配送的 準(zhǔn)確性.對出庫物資進行合理的捆綁和包裝，減少在運輸過程中對其造成的質(zhì)量 損害，將運輸過程中的貨損率將至以下：出庫物資檢：驗管理目標(biāo)1.對出庫物資進行質(zhì)量檢驗，確保出庫物資質(zhì)量合格率達到100%2.仔細(xì)核對出庫物資數(shù)量，確保出庫物資數(shù)量準(zhǔn)確率達到2. 9. 1目標(biāo)概要裝卸搬運管理是通過加強對物資裝卸搬運工作的管理及對裝卸搬

13、運設(shè)備的管理，使倉儲 各環(huán)行緊密銜接，提高裝卸搬運效率，降低倉儲成本，提高裝卸搬運作業(yè)的安全性，確保物 資安全、完好:2. 9. 2目標(biāo)分解落實裝卸搬運 作業(yè)規(guī)范.協(xié)助倉儲管理人員制定裝卸搬運作業(yè)規(guī)范，作業(yè)規(guī)范及時下達率達100%.對裝卸搬運人員進行培訓(xùn)，并確保裝卸搬運作業(yè)規(guī)范的落實;裝卸搬運設(shè)備:器具管理目標(biāo)：做好裝卸搬：運安全管理做好裝卸搬運工作1 .做好物資入庫、出庫以及庫存的裝卸搬運工作，作業(yè)及時完成率達100%2.將物資進行的堆廟、堆碼等，確保物資妥善存入儲位.合理使用和維護叉車、起重機、堆高機等裝卸搬運設(shè)備及器具，并定期 對其進行維護，確保設(shè)備、器具的完好率達100%.根據(jù)倉儲需要

14、及時提出裝卸搬運設(shè)備和器具的采購需求，確保提出的采 購需求內(nèi)容合理、經(jīng)濟，便于采購部及時采購，且不影響裝卸搬運1：作1.裝卸搬運人員接收安排培訓(xùn)的比率達到%2做好安全事故防范1：作，年度裝卸搬運安全事故次數(shù)為04.協(xié)助物資出庫的工作,.協(xié)助物資接運的:作，驗收人員滿意度達%. I辦助物資入庫的I：作，入庫人員滿意度達%3.I辦助物資倒倉的工作，存儲保管人員滿意度達_%出庫人員滿意度達I. 10倉儲安全管理目標(biāo)分解2. 10 1目標(biāo)概要倉儲安全管理的目標(biāo)是對物資入庫、儲存、出庫等活動進行安全控制，做好防盜、防火、防蟲、防帶等工作，確保企業(yè)財產(chǎn)及員工人身安全。2. 10. 2目標(biāo)分解目標(biāo)細(xì)化制定落

15、實安全管理制度倉庫治安保衛(wèi)管理目標(biāo)倉庫消防管理目標(biāo)；倉庫防電防:需管理目標(biāo)倉庫危險品 管理目標(biāo)倉庫安全檢:查管理目標(biāo).制定各項倉儲安全管理制度及規(guī)范，保證制度及規(guī)范的落實率達100%.根據(jù)實際怙況制定倉儲安全管理各項措施，并監(jiān)督實施，確保措施實施 率達100%3,對倉儲部所有員工進行倉儲安全管理培訓(xùn)，提高安全管理意識及技能， 確保安全培訓(xùn)計劃完成率達100%.制定治安保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度及執(zhí)勤制度,明確相關(guān):作要求、工作規(guī) 范及崗位職責(zé)等.建立治安保衛(wèi)組織，并對相關(guān)人員進行崗位培訓(xùn),確保上崗人員培訓(xùn)通 過率達100%.做好防盜工作，確保每年盜竊事故發(fā)生次數(shù)為0.建立一支倉庫安全消防隊伍,設(shè)立專職和兼職的消防人員隊伍，確保消 防人員配置合理，能夠及時組織人員進行消防搶救.加強消防設(shè)備及器材的管理，及時對其維修和保養(yǎng)、更換，保證消防設(shè) 備及器材的完好率達到100%.做好防火1：作，確保每年消防安全