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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 優(yōu)秀勞動(dòng)模范的事跡5篇優(yōu)秀勞動(dòng)模范的事跡5篇優(yōu)秀勞動(dòng)模范的事跡篇1 蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)人種植花生歷史悠久,上可追溯到春秋時(shí)代,小花生被孔子稱之為“長(zhǎng)生果”。李_2022年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源,心中暗暗欣喜。當(dāng)時(shí),她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無(wú)錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車,夫妻倆當(dāng)時(shí)月工資收入約莫在_元左右。但是,李_一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),夫妻之間發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。她丈夫?qū)λf(shuō):“夫妻在一起可以相互照管,你一個(gè)人回到家鄉(xiāng)一切從頭開頭,多么不輕易”可是,她已堅(jiān)強(qiáng)了自己的想法。 她于2022年只身一人

2、回到家鄉(xiāng)_縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí),一無(wú)廠房,二無(wú)資金,只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢?她憑借著自己在外地的市場(chǎng)銷售閱歷,找準(zhǔn)公司進(jìn)展的著力點(diǎn)。首先搞好基層創(chuàng)辦,打造多種經(jīng)營(yíng)模式,與縣潤(rùn)農(nóng)連鎖、蘇果等商超常年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時(shí),更提防產(chǎn)品的精包裝,包裝上了檔次,普遍的小花生經(jīng)過(guò)包裝后搖身一變,真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長(zhǎng)生果”。 她于2022年6月創(chuàng)造了蘇花食品有限公司,打造“蘇花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品、江蘇省出名商標(biāo)之后,她為了提高宏大農(nóng)人的收益,抉擇

3、利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)率領(lǐng)宏大農(nóng)人致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)人結(jié)成利益共同體,依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢(shì)。 她于2022年?duì)款^成立了_蘇花花生專業(yè)合作社,2022年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊(cè),入社成員達(dá)125戶,她本人出資_萬(wàn)元,生產(chǎn)基地遍布_縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域,占地面積達(dá)_畝,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地_余畝,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶累計(jì)_余戶,銷售額至2022年達(dá)_余萬(wàn)元,扶助成員年均收入3萬(wàn)元左右。 她堅(jiān)持“兩手抓”專業(yè)合作社的進(jìn)展,一手抓創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo),按照“四有”農(nóng)人專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定、完善、提高;一手抓規(guī)模、效益,立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),向周邊

4、相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展,使合作社達(dá)成專業(yè)化、規(guī)?;^(qū)域化生產(chǎn),提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)才能。 現(xiàn)在,花生合作社已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),現(xiàn)有員工_余人,固定資產(chǎn)_余萬(wàn)元,合作社的生產(chǎn)場(chǎng)地占地_余平方,年銷售額_余萬(wàn)元,年創(chuàng)稅收_萬(wàn)元,成員戶年收入3萬(wàn)元左右。 優(yōu)秀勞動(dòng)模范的事跡篇2 我是_學(xué)校初二級(jí)的_,任班級(jí)勞動(dòng)委員,班長(zhǎng),班生活委員,并曾任語(yǔ)文,英語(yǔ)科代表。我性格活潑開朗,待人隨和、友善,學(xué)習(xí)積極向上,工作專心負(fù)責(zé)。 自從成為一名共青團(tuán)員以來(lái),我時(shí)刻保持著著猛烈的社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,喜歡祖國(guó),堅(jiān)持正確的思想和政治方向,專心履行團(tuán)員義務(wù),發(fā)揮團(tuán)員模范作用,提高個(gè)人思想素質(zhì),為以后成為一個(gè)社會(huì)上優(yōu)秀的人

5、才而努力。 在學(xué)習(xí)上,我不為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),更不為考試而學(xué)習(xí),而是在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自我,豐富頭腦,培養(yǎng)自己良好的斟酌習(xí)慣,所以我有著端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),取得了好的勞績(jī),我不曾高傲自滿,而是保持謙遜的態(tài)度,持續(xù)努力;一旦遇到挫折,我也不會(huì)灰心喪氣,自怨自艾,而是總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力在以后取得更好的勞績(jī)。在不斷充實(shí)自我的過(guò)程中,我曾獲“勞績(jī)進(jìn)步獎(jiǎng)”;在不斷努力的過(guò)程中,我曾獲“勞績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,并且屢屢獲得獎(jiǎng)學(xué)金。六年級(jí)曾獲華羅庚金杯決賽全國(guó)二等獎(jiǎng),去年獲全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽江門市二等獎(jiǎng)。 作為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,我對(duì)待工作專心勤懇,積極負(fù)責(zé),專心聽取同學(xué)的觀法,專心做好本職工作,踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)校、班委

6、會(huì)調(diào)配下來(lái)的每一項(xiàng)工作,對(duì)于班級(jí)管理的日常工作和團(tuán)委學(xué)生會(huì)及文學(xué)社的工作,都能有較好的處理,屢屢被評(píng)為“學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀班干部”、等。作為學(xué)生會(huì)主席,我率領(lǐng)各位學(xué)生干部積極做好文明班評(píng)比,文明宿舍評(píng)比,學(xué)習(xí)小組pk賽等年級(jí)活動(dòng)。 在生活方面,我待人有禮,為人正直,敬愛師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),并始終保持著積極樂(lè)觀的人生態(tài)度。在身邊的人遇到困難時(shí),我能熱心地伸出接濟(jì)之手,樂(lè)于加入各項(xiàng)有益的活動(dòng),曾屢屢被評(píng)為“金色少年”,而我所在的宿舍也曾屢屢被評(píng)為“文明宿舍”。 就像一片四葉草,在我看來(lái),第一片代表我要做個(gè)特別優(yōu)秀的學(xué)生,其次片代表我要做個(gè)負(fù)責(zé)的班干部,第三片代表我要做個(gè)孝順的孩子,那么第四片就

7、是我的告成了。四葉草不輕易找,這些任務(wù)看似簡(jiǎn)樸卻也需要毅力,我會(huì)努力找到我的四葉草。 優(yōu)秀勞動(dòng)模范的事跡篇3 _同志1972年出世,大專文化。從事井下工作多年,先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊(duì)承擔(dān)班長(zhǎng),運(yùn)輸隊(duì)承擔(dān)副隊(duì)長(zhǎng),綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),現(xiàn)承擔(dān)大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊(duì)長(zhǎng)。 20_年至20_年,_同志先后被大佛寺公司、彬長(zhǎng)集團(tuán)公司授予“安好先進(jìn)個(gè)人”、“安好標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個(gè)人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情,而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?_同志以他的實(shí)踐給人

8、們交出了一份合格的答卷。 一、努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)作業(yè)務(wù)骨干 加入工作以來(lái),_同志一向都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問(wèn),向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,一方面在努力大學(xué)課本上的理論學(xué)識(shí)的同時(shí),又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在承擔(dān)區(qū)隊(duì)管理人員奠定了堅(jiān)實(shí)的理論根基。其次方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)識(shí),并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)舉行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的學(xué)識(shí),為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、科學(xué)進(jìn)展觀、作風(fēng)創(chuàng)辦年

9、以及集團(tuán)公司的各類文件、會(huì)議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過(guò)硬,經(jīng)的起考驗(yàn)。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí),使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論根基更為扎實(shí);使他從一個(gè)不懂社會(huì)的新工人成為一名卓越的管理人員。 二、勤奮扎實(shí),干工作就是要干到最好 越是面臨繁重生活、繁雜環(huán)境,越要堅(jiān)強(qiáng)自己的人生選擇,越要保持發(fā)憤向上的精神風(fēng)貌,越不能動(dòng)搖夢(mèng)想信念。堅(jiān)強(qiáng)信念、鞏固信仰、勤奮扎實(shí)。_在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過(guò)且過(guò),無(wú)所作為。在運(yùn)輸隊(duì)承擔(dān)副隊(duì)長(zhǎng)時(shí),為了確保106工作面恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成,他率領(lǐng)運(yùn)輸隊(duì)員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門,清煤泥時(shí)涌水量更加大,煤泥一清走,馬上就被水補(bǔ)滿,煤泥清的

10、越多水就越大,一個(gè)班全是泡在水里,全身上下都是煤泥。堵風(fēng)門的時(shí)候,全是齊腰深的水,雖說(shuō)穿著雨褲,可是彎下腰康沙袋的時(shí)候,水就順著褲口灌進(jìn)來(lái)了,根本上和沒(méi)穿一個(gè)樣子,沙袋抗到目的地了,脫下雨褲把里邊水倒出來(lái)在穿上,就這樣一個(gè)班奮戰(zhàn)在井下,每次他都跑在最前頭,帶頭撲下身子干,全身心的投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作中去,他用行動(dòng)教導(dǎo)了員工,詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌; 今年3月份,_同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。出任綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),理應(yīng)說(shuō)是組織上的信任,個(gè)人才能得到充分?jǐn)喽ǖ闹匾磉_(dá),作為他本人理應(yīng)欣喜。但趙華全卻無(wú)法讓自己欣喜起來(lái),進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。由于所面臨的生產(chǎn)狀況是

11、特別嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井,各項(xiàng)工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn),新工人占大多數(shù),工作閱歷嚴(yán)重缺乏;公司處于起步階段,工資待遇低,職工生活不能正常改善,群眾心緒很大;各項(xiàng)管理制度尚不健全,嚴(yán)重影響礦井安好、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差,為高瓦斯礦井,各種不穩(wěn)定因素明顯增多,針對(duì)這種處境,他積極的舉行調(diào)研,在接手隊(duì)長(zhǎng)后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井8次,動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際處境,根據(jù)了解的處境,召開了班子會(huì),成立了綜采大班修理班,加強(qiáng)了設(shè)備修理力度,制定了工資調(diào)配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備修理維護(hù)管理制度、安好培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度;同時(shí)切合實(shí)際的開展由隊(duì)干部舉行傳帶的培訓(xùn),他本人主要負(fù)責(zé)班組

12、長(zhǎng)的操作、工藝、設(shè)備修理維護(hù)和思想的培訓(xùn),首先解決了班組長(zhǎng)蠻干的行為,從而帶動(dòng)全體職工按章操作,在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。 但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的理由,9月份40106工作面展現(xiàn)了大面積突水的狀況,最高涌水量達(dá)成200/m3多,最低也超過(guò)100/m3,困難面前不畏艱險(xiǎn),這是他一貫的做事風(fēng)格,他從采前預(yù)報(bào)、采中現(xiàn)場(chǎng)管理、采后閱歷分析三方面入手,確保40106工作面的安好生產(chǎn)工作順?biāo)炫e行。從分析采面煤層地質(zhì)布局,現(xiàn)場(chǎng)跟班,到現(xiàn)場(chǎng)采集第一手資料,結(jié)合理論學(xué)識(shí),探求安好生產(chǎn)的新途徑。20_年8月20日,正值零點(diǎn)班在工作面正常推采,井下打上來(lái)電話“工作面水突然變大,老孔流水、

13、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會(huì)員的匯報(bào)會(huì),急速下井,現(xiàn)場(chǎng)查看,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),立刻組織跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)開會(huì),抉擇一方面現(xiàn)在立刻組織工人挖水溝、超前打水溝,在工作面架設(shè)管路和水泵,把水從工作面急速排出,另一方面讓煤機(jī)司機(jī)持續(xù)推采,并且抬刀,采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過(guò)一晚上的戰(zhàn)斗,上來(lái)時(shí)已是黑天,衣服全部濕透。付出終有回報(bào),搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的順?biāo)焱瓿墒菍?duì)他的最高獎(jiǎng)賞。 11月份40106工作面推采完成,為了確保106工作面回撤任務(wù)的順?biāo)焱瓿?,他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),實(shí)時(shí)提出了超前支護(hù)、對(duì)于破碎頂板打木垛等有力措施,并親自指揮管理,使得在106工作面回撤中,提前十一天完成回撤任務(wù),并

14、且無(wú)任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄,為彬長(zhǎng)公司供給了豐富的回撤閱歷,以及為為彬長(zhǎng)公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。 三、德性修養(yǎng)好,是個(gè)熱心人 _加入工作以來(lái),由于工作上進(jìn),態(tài)度端正,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事才能較高,逐步成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無(wú)論使是領(lǐng)導(dǎo)安置的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和協(xié)助完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的容貌和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。 工作沒(méi)有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不

15、求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)管理人員。 優(yōu)秀勞動(dòng)模范的事跡篇4 公司創(chuàng)立于_年月日,為國(guó)有團(tuán)體企業(yè)。_年月_日,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,_同志深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)進(jìn)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大片面來(lái)自原國(guó)有團(tuán)體企業(yè),為使職工從過(guò)去那種“吃大鍋飯,躺安樂(lè)窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),他大刀闊斧改革人事制度,堅(jiān)持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機(jī)制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大鞏固了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司法,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,消除了過(guò)去片面職工存在的我是“股

16、東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制,嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。 做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人,_同志深知安好生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安好保證體系,并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安好教導(dǎo),重點(diǎn)灌輸搞好安好工作的重要性,使全體管理人員都清楚地熟悉到,具備安好的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,并且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安好意識(shí)有明顯的提高。在日常的安好檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循裁減形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原那么,堅(jiān)持安好管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不

17、允許只做外觀文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決概括問(wèn)題,察覺安好隱患實(shí)時(shí)校正和消釋,有效地保證了工程工程的安好施工。施工中,他要求管理人員務(wù)必堅(jiān)持將安好管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安好作為第一要?jiǎng)?wù)。他還特別重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé),完善獎(jiǎng)懲制度,保證工序到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情景,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌管第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的工程有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的 辦公樓還獲得了州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了好多的精力。他

18、親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人,針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的率領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多年的努力,公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省創(chuàng)辦系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。 _同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),還發(fā)動(dòng)全體職工的氣力,想方設(shè)法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗,確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)法等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施

19、。_同志對(duì)職工的勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)特別重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在工程款拖欠的情景下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問(wèn)題,在資金缺乏時(shí),總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安好。多年來(lái),公司沒(méi)有由于拖欠工資、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議,提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。_同志還積極響應(yīng)國(guó)家的要求,實(shí)時(shí)為每位在職上崗職工加入或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn),即使在資金慌張的情景下,也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止,公司沒(méi)有由于拖欠一分錢而產(chǎn)生停保、斷?,F(xiàn)象,

20、受到了社會(huì)保險(xiǎn)公 司及宏大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的觀法,集思廣益,對(duì)職工反映較大的問(wèn)題實(shí)時(shí)予以研究解決,受到了宏大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)宏大職工的合法權(quán)益為主,杜絕進(jìn)犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。 _同志自上任以來(lái),一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對(duì)職工舉行各方面的培訓(xùn),并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。_同志一方面親自制訂細(xì)致的培訓(xùn)籌劃,使培訓(xùn)工作做到了有籌劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干加入上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合舉行全員中等專業(yè)的培訓(xùn),不斷把

21、新技術(shù)、新模范傳遞給職工,使他們實(shí)時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人經(jīng)過(guò)努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。 _同志做為_建筑安裝有限職責(zé)公司的帶頭人,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,率領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝結(jié)力能夠得到加強(qiáng),企業(yè)的總產(chǎn)值從2022年的3500萬(wàn)元增長(zhǎng)至2022年的

22、4000萬(wàn)元,利稅也從2022年的136萬(wàn)元增長(zhǎng)至2022年的150萬(wàn)元,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂(lè)業(yè),職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也屢屢被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省創(chuàng)辦系統(tǒng)精神禮貌創(chuàng)辦先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。 優(yōu)秀勞動(dòng)模范的事跡篇5 _年的3月20日,在_保局中層干部競(jìng)聘會(huì)議上,一位中年女性靠著豐富的工作閱歷、飽滿的工作熱心、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機(jī)保局稽征一股股長(zhǎng)。她,就是縣第_屆人大代表,被好多參保職工親切稱為“湯姐”的_同志。 _,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,19

23、76年12月加入工作,1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局,先后承擔(dān)機(jī)保局統(tǒng)籌股股長(zhǎng)、稽征一股股長(zhǎng)。 _同志曾在開江縣化工廠工作,此間,無(wú)論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普遍職工都對(duì)其贊譽(yù)有加,進(jìn)入機(jī)保局工作以來(lái),幾年如一日,悄悄工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血,做出了付出。 心懷機(jī)保工作,用真心謀求進(jìn)展。 1999年2月,_同志剛剛調(diào)入縣機(jī)保局,被調(diào)配到統(tǒng)籌股工作,適逢機(jī)保局正在舉行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn),她還來(lái)不及熟諳處境,就投入到了慌張的工作之中,起早摸黑,加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度,往往放棄星期天,犧牲節(jié)假日。_年3月,為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問(wèn)題,已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的她積極爭(zhēng)取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持合作,在局領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個(gè)單位甚至逐人地去鼓動(dòng),一個(gè)月內(nèi),所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實(shí)現(xiàn)社保自救,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了付出。為了

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