版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 2022年度地區(qū)(部門)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告(模板)(單位公章)單 位 名 稱: 單 位 負(fù) 責(zé) 人: 簽字或人名章 分管內(nèi)控負(fù)責(zé)人: 簽字或人名章 牽頭部門負(fù)責(zé)人: 簽字或人名章 填 表 人: 簽字或人名章 填 表 部 門: 電 話 號(hào) 碼: 單 位 地 址: 郵 政 編 碼: 報(bào) 送 日 期: 年 月 日 2022年 制填 報(bào) 須 知本報(bào)告分為正文和附表兩個(gè)部分,正文部門由各級(jí)門和各主管部門根據(jù)本地區(qū)(部門)內(nèi)部控制工作開展情況如實(shí)填報(bào),并對(duì)所填情況的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé);附表部分為導(dǎo)入所屬單位電子數(shù)據(jù)后,執(zhí)行匯總操作由系統(tǒng)自動(dòng)生成。2.如內(nèi)部控制工作方案、典型案例等內(nèi)容較多,無法在報(bào)
2、告中詳述的,可作為報(bào)告附件一并報(bào)送,并在報(bào)告中的相應(yīng)位置作簡要說明。3.本報(bào)告應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行脫敏脫密處理,嚴(yán)禁報(bào)送涉密信息,敏感信息通過光盤報(bào)送。XX地區(qū)(部門)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告為貫徹落實(shí)關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見的有關(guān)精神,依據(jù)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本地區(qū)(部門)2021年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作情況報(bào)告如下:一、地區(qū)(部門)內(nèi)部控制工作的總體情況(一)地區(qū)(部門)層面工作協(xié)調(diào)機(jī)制的建立與運(yùn)行情況。(二)地區(qū)(部門)層面內(nèi)部控制工作的組織實(shí)施情況。(三)地區(qū)(部門)層面內(nèi)部控制制度建設(shè)情況以及在本地區(qū)(部門)的落實(shí)執(zhí)行情況。(四)地區(qū)(
3、部門)層面的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督情況。二、地區(qū)(部門)內(nèi)控報(bào)告審核情況(一)對(duì)本地區(qū)(部門)所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告審核檢查情況。包括審核檢查的范圍和比例,審核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及其整改情況等。(二)地區(qū)(部門)匯總報(bào)告的規(guī)范性。報(bào)告材料是否完整,數(shù)據(jù)填列是否齊全并符合填報(bào)要求,報(bào)送手續(xù)是否齊全。(三)地區(qū)(部門)匯總報(bào)告上下年數(shù)據(jù)變動(dòng)合理性。上下年度數(shù)據(jù)銜接是否一致,變動(dòng)是否合理,差異過大應(yīng)當(dāng)說明。(四)地區(qū)(部門)匯總報(bào)告業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與決算報(bào)表、國有資產(chǎn)報(bào)表等同口徑數(shù)據(jù)是否保持一致。(五)地區(qū)(部門)匯總報(bào)告數(shù)值型指標(biāo)的合理性。數(shù)值型指標(biāo)是否存在不合理的異常值。三、組織開展內(nèi)部控
4、制工作的經(jīng)驗(yàn)做法和取得的成效(一)在組織本地區(qū)(部門)所屬單位建立與實(shí)施內(nèi)部控制的過程中總結(jié)出的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法。(二)本地區(qū)(部門)建立與實(shí)施內(nèi)部控制后取得的有關(guān)成效。1.本地區(qū)(部門)在提升內(nèi)部控制意識(shí)及管理水平上的整體成效。2.本地區(qū)(部門)在預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理及合同管理六大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面取得的整體成效。3.本地區(qū)(部門)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)監(jiān)督方面取得的整體成效。4.本地區(qū)(部門)內(nèi)部控制報(bào)告的應(yīng)用領(lǐng)域和取得的整體成效。四、有關(guān)意見及建議本地區(qū)(部門)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的意見建議。五、典型案例各市按單位類別(行政單位、教育事業(yè)單位、科學(xué)事業(yè)單位、文化事業(yè)單位、衛(wèi)生事業(yè)單位、其他單位)推薦可復(fù)制、可推廣的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施典型案例,以上六種類型單位的案例每類不超過3家;省直部門可推薦1家。案例應(yīng)至少包括單位名稱、案例名稱、案例內(nèi)容。 PAGE 6 附表:一、地區(qū)(部門)基本情況地區(qū)(部門)名稱匯總的單位數(shù)預(yù)算管理級(jí)次(10.中央級(jí)20.省級(jí) 30.地(市)級(jí) 40.縣級(jí) 50.鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí) 90.非預(yù)算單位)說明:匯總的單位數(shù)根據(jù)填報(bào)系統(tǒng)中實(shí)際匯總的內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年天津市紅橋區(qū)高一上學(xué)期期中考試歷史試卷(解析版)
- 單位管理制度分享匯編人事管理
- 單位管理制度分享大全人力資源管理十篇
- 《磺達(dá)肝癸鈉》課件
- 單位管理制度呈現(xiàn)大合集人力資源管理十篇
- 《市場(chǎng)營銷學(xué)案例分》課件
- 《投資經(jīng)濟(jì)學(xué)》教學(xué)大綱
- 《神經(jīng)系總論》課件
- 貴州某電廠2X60千瓦機(jī)組五通一平工程大型土石方施工組織設(shè)計(jì)
- 畢業(yè)生實(shí)習(xí)自我鑒定范文合集15篇
- 梅溪湖給排水計(jì)算書(施工圖)
- 有色金屬工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(共1004頁)
- 組織架構(gòu)圖可編輯
- 口腔材料學(xué)課件
- 工資審核流程
- 手工鎢極氬弧焊焊接工藝指導(dǎo)書
- 北師大七年級(jí)上數(shù)學(xué)易錯(cuò)題(共8頁)
- 供應(yīng)商供方履約評(píng)價(jià)表(參考模板)
- 徒步行軍pt課件
- 國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理規(guī)定國網(wǎng)(運(yùn)檢3)(文號(hào)國家電網(wǎng)企管
- 輸血科(血庫)儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論