《市場營銷方案范本》_第1頁
《市場營銷方案范本》_第2頁
《市場營銷方案范本》_第3頁
《市場營銷方案范本》_第4頁
《市場營銷方案范本》_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、市場營銷方案范本王庚2010-12-04目錄整體分析 本產(chǎn)品(公司)SWOT分析 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃 促銷思路概要及促銷與推廣細案 指標(biāo)分解 工作計劃與執(zhí)行排期 過程管理方法所需支持效益與風(fēng)險預(yù)期分析 整體分析 市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析 公司本產(chǎn)品SWOT分析 優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 市場引爆點、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運作模式、市場進入運作思路及設(shè)計 營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃 產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、市場作為時間計劃 促銷思路概要及促銷與推廣細案 上市渠道促銷計

2、劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃 指標(biāo)分解 1、業(yè)務(wù)人員分解 2、經(jīng)銷商分解 3、區(qū)域指標(biāo)分解 4、月度分解 5、品項分解 6、渠道分解 7、銷售量完成可行性分析費用預(yù)算費用預(yù)算 （核心）人員費交通費市場費公關(guān)費促銷費工作計劃與執(zhí)行排期 各時間節(jié)點準(zhǔn)備期動員期行動期深度執(zhí)行期結(jié)尾期考評期日常管理工具如報表等、日常管理辦法 過程管理報表1過程管理報表2.目標(biāo)管理方案銷售部目標(biāo)管理方案客戶檔案總表.xls.目標(biāo)管理方案銷售部目標(biāo)管理方案外埠出差統(tǒng)計表.xls.目標(biāo)管理方案銷售部目標(biāo)管理方案每周客戶信息反饋處理表.xls所需支持政策上，可不可以支持？人員上，人員不夠，缺口有多少？公司市場物料上，至少要準(zhǔn)備多少？廣告上，能不能有空中支持？售后上，多長時間響應(yīng)？財務(wù)上，錢能不能到位？效益與風(fēng)險預(yù)期分析 此次市場作為將產(chǎn)生什么樣的效益有什么是不能控制的？不能控制可以避免嗎？不可避免將會產(chǎn)生什么樣的后果？有沒有備選方案？

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論