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1、簡析我國企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究.物流管理概述現(xiàn)代物流管理概述現(xiàn)代物流管理是大學(xué)開設(shè)的一門專業(yè)課程?,F(xiàn)代物流管理是一項(xiàng)建立在信息社會(huì)和學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ)上的社會(huì)活動(dòng)。物流理論起源于二戰(zhàn)期間的美國后勤管理。進(jìn)而傳入日本并引入我國,于20世紀(jì)90年月在國內(nèi)興起。現(xiàn)代物流管理正經(jīng)歷由信息保留轉(zhuǎn)向信息共享,由經(jīng)驗(yàn)積累轉(zhuǎn)向變遷策略轉(zhuǎn)移的趨勢。現(xiàn)代物流管理更注意企業(yè)整體的最優(yōu)性,重效率更重效果的物流管理以實(shí)現(xiàn)客戶滿足為最終目的。物流管理及企業(yè)物流基于企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)體流淌,企業(yè)物流是物流活動(dòng)的一個(gè)詳細(xì)和微觀的典型領(lǐng)域。在社會(huì)再生產(chǎn)過程中,物流管理(LogisticsManagement)利用最優(yōu)協(xié)調(diào)與協(xié)

2、作物流資源,以達(dá)到提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的。在激烈競爭的這個(gè)信息管理領(lǐng)域的時(shí)代里,把握的學(xué)問和信息量的多少,信息處理和批量程度都將打算一個(gè)企業(yè)將來發(fā)展的命運(yùn)。鑒于此,本文對(duì)我國企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策進(jìn)行研究,有利于我國企業(yè)物流管理的良性發(fā)展。.企業(yè)物流管理的原則和目標(biāo)企業(yè)環(huán)境是影響企業(yè)管理決策的一個(gè)重要因素。在這個(gè)環(huán)境系統(tǒng)里面,企業(yè)在兼固自身發(fā)展的同時(shí),也不得不穩(wěn)定諸如人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)環(huán)境、政治和法律和社會(huì)文化環(huán)境等發(fā)展的制約。均衡成本與服務(wù)實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化即以盡可能低的物流成本,獲得可以接受的物流服務(wù),或以可以接受的物流成本達(dá)到盡可能高的服務(wù)水平。我國企業(yè)目前產(chǎn)品的物流成

3、本達(dá)到企業(yè)總成本的20%左右,這和發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)10%相比還有很大的差距。先進(jìn)的信息技術(shù)的出現(xiàn)推動(dòng)了物流行業(yè)的迅猛發(fā)展。達(dá)到物流合理化經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)是的物流管理成為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的范疇。通過物流管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化等相關(guān)措施,物流管理的核心目的是使最低成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的客戶服務(wù)。產(chǎn)業(yè)環(huán)境打算了企業(yè)的競爭結(jié)構(gòu),在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。合理利用環(huán)境競爭優(yōu)勢,調(diào)整供需產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以此提高企業(yè)戰(zhàn)略資源的核心競爭力。合理掌控可控因素,積極應(yīng)對(duì)物流活動(dòng)過程.對(duì)策探討積極采用先進(jìn)技術(shù)手段,提高企業(yè)物流信息管理水平企業(yè)物流中心是現(xiàn)代物流服務(wù)體系的支撐點(diǎn)。基于現(xiàn)代物流管理發(fā)呈現(xiàn)狀,積極采用先進(jìn)技術(shù)手段是現(xiàn)代物流發(fā)展的首

4、要前提,推進(jìn)信息化建設(shè)是加快現(xiàn)代物流企業(yè)核心競爭力的重要實(shí)施條件。根據(jù)分撥合并原則,充分利用目前流行的條形碼、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、電視監(jiān)控等的先進(jìn)技術(shù),分別對(duì)不同的物流過程、不同類型信息流通狀況進(jìn)行掌控,可以盡量削減物流活動(dòng)中由于信息不對(duì)稱所引起的效率損耗問題。另外,現(xiàn)在國內(nèi)的物流企業(yè)多數(shù)沒有特地的物流管理軟件,這就要求企業(yè)采用先進(jìn)而實(shí)用的MIS系統(tǒng),可見我國物流開發(fā)高效的物流管理軟件是當(dāng)務(wù)之急。優(yōu)化供應(yīng)鏈,使企業(yè)物流系統(tǒng)總成本最低供應(yīng)鏈物流管理是企業(yè)物流系統(tǒng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。降低企業(yè)物流系統(tǒng)總成本的重點(diǎn)在于降低運(yùn)輸和倉儲(chǔ)成本。企業(yè)可以依據(jù)每階段物資需求的狀況,加強(qiáng)企業(yè)物流管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和物流路線,通過合理選擇運(yùn)輸工具,有助于提高我國企業(yè)物流的管理水平。通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)學(xué)問的管理,統(tǒng)籌優(yōu)化企業(yè)的詳細(xì)供應(yīng)鏈過程,可以使企業(yè)達(dá)到最合理的物流降本。物流系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵在于流通,而流通的關(guān)鍵在于提高物資流淌的速度,這恰恰需要企業(yè)做到合理的計(jì)劃和支配。在物流管理方面,我國企業(yè)還存在許多不足,應(yīng)當(dāng)盡可能的結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,采取因地制宜的策略才是上策。.結(jié)束語越來越多企業(yè)的物流體制正在向著現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展。探索出符合具有我國特

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