
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文檔簡介
1、各種方矩管理論重量計算公式分別有:一、長寬度不等的方矩管理論重量的計算方法(長度+寬度)*2/3.14-厚度*厚度*0.02466*管長度二重量/支二、長度相同的方矩管理論重量的計算方法(長度+寬度)*2*7.85*管長度*厚度二重量/支三、無縫方管理論重量的計算方法:4 x壁厚x (邊長-壁厚)x 7.85 * 管長度=重量/支其中,邊長和壁厚都以毫米為單位,直接把數(shù)值代入上述公式,得出即為 每米方矩管的重量,以克為單位。舉例說明:如30 x 30 x 2.5毫米的方矩管,按上述公式即可算出其每米重量為:4 x 2.5 x (30-2.5) x 7.85=275 x 7.85=2158.75
2、克,即約 2.16 公斤當壁厚和邊長都以毫米為單位時,4 x壁厚x (邊長-壁厚)算出的是每米長度方矩管的體積,以立方厘米為單位,再乘以鐵的比重每立方厘米7.85克,得出即為每米方矩管以克為單位的重量。四、鋁方管理論重量計算公式:用體積乘以密度,很大程度上消除了理論上的誤差:(0.03*0.03-0.027*0.027)*7850*45=60.406千克實際重量比60.406千克還要小,因為方矩管四條棱有圓角。知道圓角大小,可以計算得更準確些。純鋁的密度約在“ 2700-2710千克/立方米”之間,視制造工藝不同而略有 差異。鋁合金的密度差別更大。五、鍍鋅方管理論重量計算公式:(長度+寬度)*
3、2*7.85*管長度*厚度*1.06二重量/支其中1.06為鍍鋅層系數(shù)。六、怎么算方矩管的支重以及每支管的單價?四個面的寬度相加(周長)/3.14-壁厚*壁厚*0.02466*米數(shù)二單支方矩管重量每噸的單價*支重二每只方矩管的單價要是檢尺賣例如實際是2.75的要按3.0的檢尺賣就用單價/3.0*2.75* 單支方矩管重量就可以了。焊接鋼管理論重量表大全焊接鋼管-包括一般焊接鋼管、吹氧鋼管、電線套管、鍍鋅鋼管、變壓器管、電焊異型管等。低壓流體輸送用焊接鋼管尺寸及重量公稱口徑夕卜徑(mn)普通管加厚管(mm(in )壁厚(mn)理論重量(kg/m)壁厚(mm)理論重量(kg/m)61/810.00
4、2.000.392.500.4681/413.502.250.622.750.73103/817.002.250.822.750.97151/221.252.751.263.251.45203/426.752.751.633.502.0125133.503.252.424.002.91321 442.253.253.134.003.7840.1/ _1 248.003.503.844.254.5850260.003.504.884.506.166521/275.503.756.644.507.8880388.504.008.344.759.811004114.004.0010.855.0013
5、.441255140.004.0013.425.5018.241506165.004.5017.815.5021.63計算公式: W(kg/m)=0.02466*厚度* (外徑-壁厚)3 、通過活動,使學生養(yǎng)成博覽群書的好 :習慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。VC采用約當產(chǎn)量比例法,分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯C產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報表是對外報告的會計報表。xC成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。xC成本會計的對象是指成本核
6、算。xC成本計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨使用?!癈成本計算方法中的最基本的方法是分步法。XD當車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本 中。xD定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。xF “廢品損失”賬戶月末沒有余額。VF廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。X TOC o 1-5 h z F分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(V)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯G工資費用就是成本項目。(x )G 歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用
7、最后均應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本中。對J 計算計時工資費用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。( V)J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。(x )J簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對J加班加點工資既可能是直接計人費用,又可能是間接計人費用。VJ接生產(chǎn)工藝過程的特點,工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種,XK可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用,而不管修復(fù)費用在經(jīng)濟上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。xQ企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資
8、,均應(yīng)通過應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計入“直接材料”成本項目。X TOC o 1-5 h z S適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求,采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?,是成本核算的基礎(chǔ)工作。(x )W完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對Y “預(yù)提費用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實際上是待攤費用。對Y引起資產(chǎn)和負債同時減少的支出是費用性支出。XY以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計算方法是完全一致的。XY運用連環(huán)替代法進行分析,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標的總差 異,因此更換各因索替換順序,不會影響分析的結(jié)果。(x )Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下,應(yīng)該采用分類法計算產(chǎn)品成本。對Z
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