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文檔簡介

1、工程部門主要崗位工作職責(zé)描述:組建施工項(xiàng)目的管理班子及選聘施工項(xiàng)目經(jīng)理,制定施工項(xiàng)目的管理制度,對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本制定階段控制目標(biāo),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位的關(guān)系,考核各項(xiàng)目部工作目標(biāo)的完成情況,完成工程項(xiàng)目諾蒂菲爾報(bào)警設(shè)備的編程與調(diào)試,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目消防驗(yàn)收的協(xié)調(diào)工作,完成竣工驗(yàn)收的交接手續(xù)、結(jié)算的配合和質(zhì)量保證期的保修工作。按照工程部工作職責(zé)涵蓋的面,主要分為以下崗位職責(zé):工程總監(jiān):工程部經(jīng)理:調(diào)試部經(jīng)理:工程項(xiàng)目經(jīng)理:工程執(zhí)行經(jīng)理:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:專業(yè)工程師(水電):調(diào)試工程師:合同管理員:(財(cái)務(wù)部)預(yù)算員:(商務(wù)部)資料員:安全員:施工員(水、電工長):質(zhì)檢員(水、電):材

2、料員:崗位職責(zé)崗位名稱:工程部經(jīng)理 崗位職責(zé):協(xié)助工程部總監(jiān)負(fù)責(zé)本部門消防工程施工項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、工期計(jì)劃管理、安全、文明施工、環(huán)境和健康管理、工程項(xiàng)目成本管理、后勤及保衛(wèi)管理、售后服務(wù)與維修管理等方面組織和實(shí)施;編制工程部年、季施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào),檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為部門總監(jiān)決策(生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù))提供依據(jù)。負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作,做到分工明確責(zé)任到位,考核部門人員工作業(yè)績;制定并定期更新項(xiàng)目工作管理制度、工作流程和相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與完善;結(jié)合工程項(xiàng)目制定項(xiàng)目管理工作體

3、系和管理信息流程圖;組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作,掌握施工動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確及時(shí)匯編、報(bào)送檢查情況;負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為;協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理;參與勞務(wù)分包隊(duì)伍的審核、選用、審查等工作。負(fù)責(zé)對工程部人員的工作安排、培訓(xùn)、監(jiān)督、管理和考核;負(fù)責(zé)消防工程施工項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位的關(guān)系的溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對重大事件的處理、協(xié)調(diào)和匯報(bào);負(fù)責(zé)組織消防施工項(xiàng)目的實(shí)施及工程資料的審核;負(fù)責(zé)組織定期的工作檢查和人員考核 ;負(fù)責(zé)對部門相關(guān)工作文件的審核和簽字。負(fù)責(zé)建立本部門管理臺(tái)賬、負(fù)責(zé)本部門文件、資料、案卷的形成、積累、立卷歸檔工作;完成領(lǐng)導(dǎo)

4、交代的其他工作。崗位職責(zé) 崗位名稱:調(diào)試部經(jīng)理崗位職責(zé):負(fù)責(zé)編制審核工程項(xiàng)目消防系統(tǒng)說明書,確定消防系統(tǒng)的施工圖紙和編制消防技術(shù)檔案資料;負(fù)責(zé)編制火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書,并對工程項(xiàng)目施 工作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督(除諾蒂菲爾設(shè)備)消防報(bào)警系統(tǒng)廠家的工程項(xiàng)目消防系統(tǒng)編程和調(diào)試,確保編程的準(zhǔn)確性;組織本部門人員完成工程項(xiàng)目部諾蒂菲爾報(bào)警設(shè)備的編程與調(diào)試工作;負(fù)責(zé)組織完成本部門的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);負(fù)責(zé)編程人員的工作的安排、監(jiān)督、管理和考核;完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位職責(zé)崗位名稱:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,向工程部總監(jiān)和最

5、高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制責(zé)任;負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提倡敬業(yè)精神;接受工程部領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告;全面管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù);堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。

6、獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故;管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與業(yè)主、監(jiān)理及其他協(xié)作單位的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)營核算,實(shí)行文明施工;管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。做好團(tuán)隊(duì)工作,為公司利益而工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件;消除施工中的一切不安全因素;。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位職責(zé)崗位名稱:工程執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé):協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程管理;全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工組織,包括施工資源的協(xié)調(diào)與調(diào)配,要求具有一定的預(yù)見性;負(fù)責(zé)與甲方、管理公司、總包、監(jiān)理以及各相關(guān)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作

7、;參加現(xiàn)場組織的各種定期例會(huì)以及臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì);跟蹤督促設(shè)計(jì)變更、工程洽商的辦理情況;對施工進(jìn)度進(jìn)行整體控制,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作面,在保證整體工期的前提下,確保各特殊區(qū)段按期完成;負(fù)責(zé)編制總體計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,并組織對計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查;負(fù)責(zé)考核勞務(wù)分包隊(duì)伍施工情況,負(fù)責(zé)對施工工程量、施工質(zhì)量的考評(píng)和核定;熟悉工地既定的施工工序配合程序,積極與各相關(guān)單位聯(lián)系、配合;掌握本專業(yè)施工要點(diǎn),了解其他專業(yè)(尤其是裝飾)的施工要點(diǎn);完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位職責(zé)崗位名稱:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面技術(shù)工作;協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理履行承包合同,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);貫徹執(zhí)行企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)

8、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量保證體系,組織制定項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)工程資料管理和竣工檔案的編制;參與編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)措施節(jié)約實(shí)物報(bào)表;組織項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng);負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底要求組織施工;負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案,負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤,監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施;組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙,并提交書面審圖意見;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定;定期召開技術(shù)質(zhì)量例會(huì),分析質(zhì)量形勢,提出質(zhì)量改進(jìn)意見,并監(jiān)督實(shí)施;完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位職責(zé)崗位名稱:專業(yè)工程

9、師(水電)崗位職責(zé):負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)工作,參與編制本專業(yè)技術(shù)方案、技術(shù)交底書;審核專業(yè)施工圖紙并提出審核意見;繪制竣工圖紙,解決施工過程中的專業(yè)技術(shù)問題;負(fù)責(zé)對專業(yè)工程施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求的問題及時(shí)制止,并提出整改技術(shù)方案,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核;協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制本專業(yè)技術(shù)交底文件,指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工;協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān);負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);針對本專業(yè)情況協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人與相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交流和溝通;完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位職責(zé)崗位名稱:調(diào)試

10、工程師崗位職責(zé):參與諾蒂菲爾設(shè)備的工程項(xiàng)目報(bào)警系統(tǒng)的編程、調(diào)試工作;負(fù)責(zé)諾蒂菲爾報(bào)警設(shè)備安裝的技術(shù)指導(dǎo);指導(dǎo)處理系統(tǒng)調(diào)試過程中故障處理;負(fù)責(zé)進(jìn)行消防專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位職責(zé)崗位名稱:資料員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑

11、工程圖紙進(jìn)行分類管理。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,

12、并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程等備案資料進(jìn)行核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。按時(shí)向業(yè)主或總包移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資

13、料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;每項(xiàng)工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔

14、的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對工程蓋章登

15、記,并留存?zhèn)浒浮M瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位職責(zé)崗位名稱:安全員崗位職責(zé):安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向工程部負(fù)責(zé)。貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)工程部。檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見和處理辦法。承辦工地文明施

16、工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見。實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位職責(zé)崗位名稱:施工員(水、電工長)崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審,并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。根據(jù)國家、公司有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。會(huì)同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對每一分項(xiàng)、分部工程完

17、工組織班組組長進(jìn)行自檢,對不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位職責(zé)崗位名稱:質(zhì)檢員(水、電)崗位職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及公司的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)及時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

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