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1、2023年高考作文模擬導(dǎo)寫:放棄存量,擁抱增量作文題目閱讀下面的材料,根據(jù)要求寫作。1968年,英特爾剛剛創(chuàng)立的時(shí)候,主營業(yè)務(wù)還是存儲市場。20世紀(jì)80年代,日本存儲器企業(yè)異軍突起,英特爾舉步維艱、命懸一線,年輕的CEO安迪格魯夫問戈登摩爾:“如果我們被董事會趕出公司,你覺得我們的繼任者會怎么做?”“他們會放棄存儲市場,進(jìn)軍微處理器市場。”“那為什么我們不這樣做呢?”英特爾放棄了存儲器的存量,擁抱了微處理器的增量。今天的英特爾又找到了他們認(rèn)為的下一個(gè)增量汽車處理器市場,當(dāng)所有的車都變成智能汽車的時(shí)候,歷史會證明英特爾今天的遠(yuǎn)見:增量隨時(shí)都會變成存量,停滯沒有出路。上述事件能帶給當(dāng)代青年一些啟示

2、,請結(jié)合材料寫一篇文章,體現(xiàn)你的感悟與思考。要求:選準(zhǔn)角度,確定立意,明確文體,自擬標(biāo)題:不要套作,不得抄襲;不得泄露個(gè)人信息;不少于800字。寫作指導(dǎo)這是一道敘事類的材料作文題。材料的主體是英特爾公司,幾十年來,這個(gè)公司由存儲市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)微處理器市,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車處理器市場,而英特爾公司之所以這樣做,關(guān)鍵是有憂患意識,有遠(yuǎn)見。正是因?yàn)檫@種遠(yuǎn)見,才使得公司永遠(yuǎn)走在前面,處于不敗之地。由英特爾公司的事跡可以拓展開來,無論是個(gè)人還是國家,甚至到整個(gè)世界,都需要有眼光和遠(yuǎn)見,都要有憂患意識,不能止步不前。因此說,在立意的時(shí)候可以從這些角度入手。在寫作要求上又有“上述事件能帶給當(dāng)代青年一些啟示”,這說明作文引

3、導(dǎo)青年人居安思危,勇于奮斗,同時(shí)關(guān)照自身成長和民族復(fù)興。在寫作時(shí)要思考個(gè)人與時(shí)代,今天與未來的關(guān)系。常懷憂患意識,牢記青年擔(dān)當(dāng),這樣我們個(gè)人和民族才能長遠(yuǎn)發(fā)展,我們的國家才會更有未來。寫作時(shí)我們可作如下安排:先表明觀點(diǎn),君子必須“安而不忘危,存而不忘亡”,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。然后再進(jìn)行主體論述分析,可以分別從個(gè)人和國家民族的角度論述,從個(gè)人角度來看,如果沒有遠(yuǎn)見,沒有憂患意識,就像是溫水里的青蛙,最終會失去戰(zhàn)斗力。一個(gè)民族同樣也是,先輩們的犧牲和付出,為我們贏來了和平和富強(qiáng)。回首曾經(jīng)的“立國之戰(zhàn)”,“我們把該打的仗都打了,我們的后代就不用打了”,這就是一個(gè)民族的遠(yuǎn)見。最后可以論述總結(jié),照應(yīng)開篇。參考

4、立意:1眼光永遠(yuǎn)向前向遠(yuǎn)。2要有危機(jī)意識。3有遠(yuǎn)見才能長久發(fā)展。4防患于未然,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。范文展示把握好“存量”“增量”的辯證法 “堅(jiān)持以改革激發(fā)內(nèi)生動力,做足存量文章”“堅(jiān)持以開放匯聚先進(jìn)生產(chǎn)要素,做足增量文章”前不久,省委書記樓陽生蒞洛調(diào)研時(shí),圍繞“改革開放兩手抓”提出做足“存量文章”“增量文章”的新闡述,令人印象深刻。對洛陽這樣的老工業(yè)基地來說,把握好兩者的辯證法,是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的大課題?!按媪俊焙汀霸隽俊眮碜越?jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語。通俗來講,“存量”就好像“魚塘現(xiàn)有的魚”,“增量”則好比“做大蓄水的水池”,將其分別對應(yīng)改革、開放,前者是指對內(nèi)搞活,后者是指對外擴(kuò)容,既各有側(cè)重,又緊密聯(lián)系

5、。做足“存量”,猶如以改革做好“放水養(yǎng)魚”。這幾年,我們以轉(zhuǎn)型為路徑,系統(tǒng)推進(jìn)體制機(jī)制改革,架起現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系“四梁八柱”,研發(fā)投入力度連續(xù)多年居全省首位,3個(gè)超千億元產(chǎn)業(yè)集群加速隆起,更好地激發(fā)了活力、厚植了優(yōu)勢。作為老工業(yè)基地,在全面深化改革上勇于先行先試,敢于涉險(xiǎn)灘、攻難關(guān)、啃硬骨頭,既是省委為洛陽出的“考題”,又是洛陽難得的發(fā)展“機(jī)遇”。做足“增量”,猶如以開放實(shí)現(xiàn)“水大魚大”。這幾年,洛陽以開放為引領(lǐng),自貿(mào)區(qū)、自創(chuàng)區(qū)、綜保區(qū)等國家戰(zhàn)略平臺加速落地,清洛基地等成為高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才聚集地,格力、銀隆、“新洛?!钡三堫^項(xiàng)目接踵而至,涵養(yǎng)了常開常新的開放氣質(zhì)。作為內(nèi)陸城市,進(jìn)一步補(bǔ)齊開放短板,

6、以開放匯聚先進(jìn)生產(chǎn)要素,尤其要“聚焦制度型開放和以人為核心的開放”,擴(kuò)大全方位開放的“增量”。把“存量”和“增量”結(jié)合起來,說的是改革開放的辯證法,指明的是高質(zhì)量發(fā)展的新路子。邁向新的征程,洛陽要“建強(qiáng)副中心、形成增長極”,努力在構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)中成為關(guān)鍵環(huán)、處在中高端、具有核心競爭力,離不開以對內(nèi)改革優(yōu)化“存量”,激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力,以對外開放提升“增量”,打開副中心的“城長新空間”。把握“存量”與“增量”的發(fā)展辯證法,我們既要扛起政治責(zé)任、強(qiáng)化“答卷”意識,認(rèn)真梳理全面深化改革事項(xiàng),突出重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓改革既發(fā)生“物理反應(yīng)”也發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”,為洛陽轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)

7、勁動力;也要持續(xù)轉(zhuǎn)變開放理念,持續(xù)拓展開放領(lǐng)域,強(qiáng)化“以人為核心的開放”,持續(xù)建好平臺通道,以更大平臺、更寬通道推動更深層次、更高水平的開放,掌握高質(zhì)量發(fā)展的主動權(quán)。拋棄存量,擁抱增量死守存量是危險(xiǎn)的,不管是產(chǎn)業(yè)、公司還是個(gè)人。就在幾年前,中國人對硅谷、對美國科技界都是頂禮膜拜,如今,中國已經(jīng)在很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車,這背后就是存量和增量博弈的過程,死守存量很危險(xiǎn),因?yàn)槟悴恢浪谏耨R時(shí)候會變成包袱:存量市場和增量市場,可以理解為企業(yè)的左右腿,一個(gè)企業(yè)的健康成長,既要經(jīng)營好存量用戶,同時(shí)也要在增量市場上攻城拔寨。然而,你不難發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)實(shí)中,很多的企業(yè)普遍采取了簡單地給一線下指標(biāo)、下任務(wù)的方式,試

8、圖通過任務(wù)的分解來解決業(yè)務(wù)發(fā)展問題。然而事實(shí)上,最后的結(jié)果往往是事與愿違,而管理者卻常常把失敗歸結(jié)為一線不努力、不作為。問題出在哪里呢?因?yàn)槲覀儗ふ以隽康姆较虺隽藛栴}。企業(yè)經(jīng)營中的成熟客戶,可以理解為存量市場,這是企業(yè)生存立命的老本錢。而增量市場,則是企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新經(jīng)營手段,增加與拓寬的市場份額。如何處理存量和增量的關(guān)系?定哥用兩句話來形容,便是“神經(jīng)緊繃如滿弓,腦筋機(jī)敏似跳貓”。前者表現(xiàn)的是對存量的深耕,后者則表現(xiàn)的是對增量的高度敏感。二者兩者之間關(guān)系的處理甚為復(fù)雜和關(guān)鍵,時(shí)時(shí)考驗(yàn)著一個(gè)管理者的神經(jīng)。一名優(yōu)秀的管理者,必須具備處理好存量和增量關(guān)系的能力。在這一點(diǎn)上,管理者們,真的需要警惕啊

9、。在利用存量的同時(shí),管理者必須時(shí)刻保有危機(jī)意識,避免它變成企業(yè)成長創(chuàng)新的包袱;同時(shí)還必須不斷學(xué)習(xí),不斷提升自我,以加強(qiáng)對增量的認(rèn)知能力、發(fā)掘能力和利用能力和自我迭代能力。只有這樣,你經(jīng)營的企業(yè),才會始終充滿活力。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們想要“拋棄存量,尋找增量”是一件很難的事情,它意味著你過去所有的經(jīng)驗(yàn)知識已經(jīng)被你自動屏蔽掉了,否認(rèn)掉了。當(dāng)一個(gè)人和往常一樣發(fā)微信過來找你借錢的時(shí)候,請問你是想法制欄目的專家說的那樣先打個(gè)電話詢問一下還是直接就發(fā)錢過去了呢?按照往常的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然是直接點(diǎn)擊微信紅包而不是返回界面按撥號鍵,但是沒準(zhǔn)這時(shí)候拿著手機(jī)發(fā)微信的那個(gè)人不是你的朋友而是一個(gè)詐騙集團(tuán)呢!當(dāng)我們的現(xiàn)狀處于一定

10、的希望期時(shí)人們往往認(rèn)為這時(shí)候放棄當(dāng)下的生活現(xiàn)狀,去追求一個(gè)從未料想的世界是一件令人不解,甚至招到旁人恥笑的事情。正如陽光保險(xiǎn)的創(chuàng)始人,曾經(jīng)是中國保監(jiān)會最年輕的正局級干部的張維功,在國家體制之下獲得了常人所無法想象的成就,可就是在人生的巔峰期的四十歲毅然拉著幾位同事下海創(chuàng)業(yè),這在我們平常人看來是多么不可思議的一件事情,你的前途是這么好,這么的安定,你到底是那根神經(jīng)搭錯了還是腦袋被門夾住了,竟然要去創(chuàng)業(yè)。哎!因?yàn)槿思沂桥H寺?!牛人的思維方式和我們的思維方式當(dāng)然不一樣,人家現(xiàn)在的陽光保險(xiǎn)是一個(gè)什么樣的水平呢?已經(jīng)是中國發(fā)展最快的保險(xiǎn)行業(yè),而張維功本人也因?yàn)樯虡I(yè)上的成功獲得了許許多多的榮譽(yù)。 在我的那個(gè)小小的臥室里面現(xiàn)在依舊有我初中時(shí)候的教科書和練習(xí)冊,父母就老是說“拿去稱斤算了吧,沒準(zhǔn)還能讓你去樓下吃碗粉”而我就是那種不愿“拋棄存量,尋找增量”的人呀,多次向我父母說千萬不要扔,最后來上大學(xué)的的時(shí)候就對我娘親說“這寫書可千萬不能稱斤”,其實(shí)那些書我可

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