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1、焊接生產(chǎn)管理第三章焊接生產(chǎn)組織實(shí)施第一節(jié)焊接生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙,組織圖紙會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)資料調(diào)查分析編制工藝規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算二、物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容 物資準(zhǔn)備工作程序三、設(shè)備與工裝準(zhǔn)備(一) 焊接設(shè)備的購置(二) 焊接設(shè)備的使用(三) 焊接設(shè)備的管理與維護(hù)(四) 焊接設(shè)備的四定(五) 焊接設(shè)備事故的處理第一節(jié)焊接生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備四、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備建立施工組織機(jī)構(gòu)合理設(shè)置施工班組施工力量的集結(jié)進(jìn)場(chǎng)和培訓(xùn)開工前的交底建立健全各項(xiàng)管理制度五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施種類現(xiàn)場(chǎng)房屋設(shè)施物資儲(chǔ)存臨時(shí)設(shè)施管線設(shè)施 六、外協(xié)準(zhǔn)備工作第一節(jié)焊接生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 不論是何種管線,

2、均應(yīng)力求線路最短,優(yōu)化路線最簡(jiǎn)單的方法是破圈選線。例:設(shè)某施工現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)如圖 所示, 為電源供應(yīng)點(diǎn) 為使用點(diǎn),求最短線路。解:圖上有、 五個(gè)封閉圈。在 圈中,邊最長(zhǎng),去掉; 圈中,邊最長(zhǎng),去掉;此時(shí) 圈與 圈合為一個(gè),此圈中邊最長(zhǎng),去掉; 圈中,邊最長(zhǎng),去掉; 圈中,去掉邊。則所得最短布線路徑如圖3-2所示。第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)(一) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則目的性原則管理跨度原則系統(tǒng)化原則精簡(jiǎn)原則項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化的原則項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃(二) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型職能型組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目

3、從公司組織中分離出來,作為獨(dú)立的單元,有自己的技術(shù)人員和管理人員,即形成項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)。第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃矩陣型組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)項(xiàng)目組織中項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理權(quán)限大小的程度,人們通常將矩陣型組織結(jié)構(gòu)劃分為弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)、平衡矩陣型組織結(jié)構(gòu)和強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)三種類型,在不同的組織結(jié)構(gòu)類型中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限是不盡相同的,具體情形如圖 所示。第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃) 弱矩陣型組織結(jié)構(gòu) 弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)類似于職能型組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力小于職能部門經(jīng)理的權(quán)力。第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃) 強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu) 強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)類似于項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力大于職能部門經(jīng)理的權(quán)力。第

4、二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃) 平衡矩陣型組織結(jié)構(gòu) 平衡矩陣型組織結(jié)構(gòu)介于弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)和強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)之間,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與職能部門經(jīng)理的權(quán)力大體相等。(三) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型的選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型的比較第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃 職能型組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)和矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特征歸納如表3-13 所示。第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素 在進(jìn)行項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)選擇之前,首先需要弄清楚選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型所應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素,具體如表3-15所示。第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃(四) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì) 品格

5、素質(zhì) 能力素質(zhì) 知識(shí)素質(zhì)現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)理的管理技巧隊(duì)伍建設(shè)技巧解決矛盾的技巧取得管理階層支持的技巧資源分配技巧第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃二、施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)焊接結(jié)構(gòu)制作和安裝工程項(xiàng)目,在開工前根據(jù)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,對(duì)所需要的施工生產(chǎn)勞力、施工生產(chǎn)材料、施工生產(chǎn)機(jī)具和施工臨時(shí)設(shè)施,經(jīng)過科學(xué)計(jì)算、精心比較及合理安排后而編制出的一套在時(shí)間上和空間上進(jìn)行合理生產(chǎn)施工的戰(zhàn)略部署文件。施工組織設(shè)計(jì)的作用施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)的編制原則施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃5.施工組織設(shè)計(jì)步驟6.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃三、施工組

6、織設(shè)計(jì)技術(shù)(一) 項(xiàng)目(工程)概況的編寫(二) 擬訂生產(chǎn)施工方案確定生產(chǎn)施工過程安排生產(chǎn)施工順序 安排生產(chǎn)施工順序,常用的是順序圖法。以壓力容器的制造安裝工程為例,其生產(chǎn)施工順序如圖3-13:選定施工方法,選擇施工機(jī)械第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃(三) 編制生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法的步驟 常用編制施工進(jìn)度計(jì)劃的方法有兩種:一種是橫道圖法,另一種就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法。其中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的步驟繪成框圖,見圖3-15所示。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按照工作的表達(dá)方式不同網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可分為:?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。我國(guó)國(guó)標(biāo)推行的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。 如果把工程計(jì)劃的許多工作按先后順序采用上述方法,從左到右繪制成一個(gè)網(wǎng)狀圖,則該網(wǎng)狀圖就叫雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,見圖3-18。第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由工作、節(jié)點(diǎn)(事件)和線路三個(gè)基本要素組成。 虛工作在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一般起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。如圖3-20 所示,圖中工作起的作用即為區(qū)分作用;斷路作用是指當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中,中間節(jié)點(diǎn)有邏輯錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)用虛工作斷路,正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系。第二節(jié)焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃(四) 編制資源需要量計(jì)劃勞動(dòng)力需要量計(jì)劃主要材料需用量計(jì)劃主要施工機(jī)具、設(shè)備需要量計(jì)劃資金需要量計(jì)劃(五

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