經(jīng)濟(jì)師《中工商管理》重點(diǎn)講義：第4章生產(chǎn)管理與控制

1、第四章生產(chǎn)管理與控制第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)能力（掌握）（一）生產(chǎn)能力概念生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系著能否滿足市場需要。技術(shù)能力人的能力和生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力廣義生產(chǎn)能力咨管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)成熟程度、應(yīng)用管理理論與方法的目目匕力水平和科學(xué)態(tài)度與能力等狹義生產(chǎn)能力技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量、狀況等能力一般所講的生產(chǎn)能力是指狹義的生產(chǎn)能力，即企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。生產(chǎn)能力包括三個(gè)方面含義：（1）企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的（2）生產(chǎn)能力必須和一

2、定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系。（3）生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量?？捎镁唧w產(chǎn)品作為生產(chǎn)能力的計(jì)算單位，如飛機(jī)廠的飛機(jī)架數(shù)用代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品作為計(jì)量單位單一品種的企業(yè)品種比較穩(wěn)定的多品種成批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)多變的多品 種單件小批生產(chǎn) 企業(yè)可采用能說明各種產(chǎn)品數(shù)量特征的某個(gè)重要技術(shù)參數(shù)作為計(jì)量單位，如大型汽輪機(jī)廠和大型發(fā)電廠用功率（千瓦）作為計(jì)量單位（二）生產(chǎn)能力的種類生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計(jì)劃生產(chǎn)能力。類型含義作用適用情況設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力在f程度上決定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能達(dá)到的水平的期望，是企業(yè)在搞

3、基本建設(shè)時(shí)努力的目標(biāo)企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，米取重大技術(shù)措施查定生產(chǎn)能力指企業(yè)沒有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料可靠性低的情況卜，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力為研究企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作問題和今后的發(fā)展戰(zhàn)略提供了依據(jù)計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)能力，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力直接決定r近期所做生產(chǎn)計(jì)劃編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃（三）影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有以下三個(gè)：1.固定資產(chǎn)的數(shù)量。固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他

4、生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備，也包括因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備，但不包括已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。生產(chǎn)面積中包括企業(yè)廠房和其他生產(chǎn)用建筑物的面積，一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場地面積均不應(yīng)列入。2.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間。固定資產(chǎn)的工作時(shí)間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時(shí)間。3.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時(shí)定額，單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。（四）生產(chǎn)能力核算企業(yè)生產(chǎn)能力的核算依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品品種、生產(chǎn)專業(yè)

5、化而不同。1.單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算對于品種單一、批量大的企業(yè)，生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實(shí)物量表示，通常可以直接按設(shè)備組生產(chǎn)能力、作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式計(jì)算，對于流水線生產(chǎn)則可以依據(jù)節(jié)拍進(jìn)行計(jì)算。（1）設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算M=FSXP或M=i式中：M設(shè)備組白生產(chǎn)能力；F單位設(shè)備有效工作時(shí)間；S設(shè)備數(shù)量；P產(chǎn)量定額，也稱“工作定額”，是在單位時(shí)間內(nèi)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量；t時(shí)間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時(shí)間。【例1】已知設(shè)備組有機(jī)器20臺，每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)60件

6、產(chǎn)品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，求該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是多少？解：M=15K20X60=18000（件）【例2】某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí)，那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是多少？漢一-5-2一（1-10%）乂10解：M=0.5=67500（件）（2）作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算一-AM=I式中：M生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力；F單位面積有效工作時(shí)間；A生產(chǎn)面積；a單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積；單位產(chǎn)品占用時(shí)間【例3】某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積1

7、000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，問該車間的生產(chǎn)能力？SxlOOO解：M=25乂2=1600(件)(3)流水線生產(chǎn)能力計(jì)算M=/式中：M流水線白生產(chǎn)能力；F流水線有效工作時(shí)間；r流水線節(jié)拍?！纠?】某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘，求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力？解：m=LQ=48(件)2.多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算在多品種情況下，企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算方法主要有代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法兩種。(1)以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力這種方法以選定的代表產(chǎn)品來計(jì)算生產(chǎn)能力，然后通過換算系數(shù)計(jì)算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。具體步驟

8、如下：步驟1:選定代表產(chǎn)品。代表產(chǎn)品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。步驟2:以選定的代表產(chǎn)品來計(jì)算生產(chǎn)能力。計(jì)算公式如下：式中：二；二一一以代表產(chǎn)品來計(jì)算生產(chǎn)能力F單位設(shè)備有效工作時(shí)間；S設(shè)備數(shù)量；二一一代表產(chǎn)品的時(shí)間定額。步驟3:計(jì)算其他產(chǎn)品換算系數(shù)。計(jì)算公式如下：生玄=弓（i=1,2,，n）式中：第i種產(chǎn)品換算系數(shù)；第i種產(chǎn)品的時(shí)間定額；二一一代表產(chǎn)品的時(shí)間定額。步驟4：計(jì)算其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。計(jì)算公式如下.將具體產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量。計(jì)算公式如下：Qdi=KixQi式中：Qdi第i種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量；Ki第i種

9、產(chǎn)品換算系數(shù)；Qi第i種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量。計(jì)算各具體產(chǎn)品產(chǎn)量占全部產(chǎn)品產(chǎn)量比重（以代表產(chǎn)品為計(jì)算依據(jù)）。計(jì)算公式如下：花七（i=1,2,，n）式中：叫一一第i種占全部產(chǎn)品產(chǎn)量比重；第i種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量計(jì)算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。計(jì)算公式如下：M=匕（i=i,2,，n）【例5】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銃床組的臺時(shí)定額分別為40臺時(shí)、60臺時(shí)、80臺時(shí)、160臺時(shí)；銃床組共有銃床12臺，兩班制生產(chǎn)，每班工作8小時(shí)，年節(jié)假日為59天（一年為365天），設(shè)備停修率為10%;計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為100臺、200臺、300臺、50臺。試求銃床組的生產(chǎn)能力？

10、解：以丙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，則銃床組的生產(chǎn)能力為:(365-59)x2x2x(1-10%)x12661(臺):同Su相關(guān)計(jì)算如表4-1所小。表4-1代表產(chǎn)品法生產(chǎn)能力計(jì)算表產(chǎn)品名稱計(jì)劃產(chǎn)量（臺）單位產(chǎn)品臺時(shí)定額（臺時(shí)）代表臺時(shí)定額（臺時(shí)）換算系數(shù)折合產(chǎn)量（臺）產(chǎn)量比重具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力（臺）=+=x=+工(600)=X(661)一甲10040800.50500.083110乙200600.751500.250220丙300801.003000.500330丁501602.001000.16755合計(jì)600設(shè)備負(fù)荷系數(shù)()=600/661=0.908,因?yàn)閺d1,即銃床組能力大于計(jì)劃產(chǎn)量。(2)以假定

11、產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復(fù)雜，各種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量差別較大，不易確定代表產(chǎn)品時(shí)，可采用以假定產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的方法。假定產(chǎn)品通常是同系列或同類產(chǎn)品的一種假定綜合產(chǎn)品。計(jì)算步驟如下：步驟l:確定假定產(chǎn)品的臺時(shí)定額tjo計(jì)算公式如下界f產(chǎn)工叫3式中：叫一一第i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量比重；-第i種產(chǎn)品的臺時(shí)定額。步驟2:計(jì)算設(shè)備組假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。計(jì)算公式如下式中：Mj以假定產(chǎn)品來計(jì)算生產(chǎn)能力；F單位設(shè)備有效工作時(shí)間；S設(shè)備數(shù)量；一假定產(chǎn)品的臺時(shí)定額。步驟3:根據(jù)設(shè)備組假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，計(jì)算出設(shè)備組各種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。計(jì)算公式如下：Mi=Mjxwi式中：Mi具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力；

12、Mj以假定產(chǎn)品來計(jì)算生產(chǎn)能力；wi第i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量比重?！纠?】某機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在鉆床組的臺時(shí)定額及計(jì)劃產(chǎn)量如表42所示。設(shè)備組共有鉆床16臺，每臺鉆床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí)，試用假定產(chǎn)品計(jì)算鉆床組的生產(chǎn)能力。解：詳細(xì)計(jì)算及結(jié)果見表4-2。表4-2假定產(chǎn)品法生產(chǎn)能力計(jì)算表rI產(chǎn)品名稱計(jì)劃產(chǎn)量（臺）各種產(chǎn)品占總產(chǎn)量的比重（為在鉆床上的臺時(shí)定額（小時(shí)）假定產(chǎn)品的臺時(shí)定額（小時(shí)）生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力（臺）折合成具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力（臺）二Y=X=X甲75025205880乙600202554400X16704丙1200401O4201408丁450154065

13、28合計(jì)30001002035203520二、生產(chǎn)計(jì)劃的概念與指標(biāo)（一）生產(chǎn)計(jì)劃的概念生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備以下三個(gè)特征：（1）有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求。（2）有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化。（3）有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃一般分為中長期生產(chǎn)計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃幾個(gè)層次。（掌握）。中長期生產(chǎn)計(jì)劃 （對生產(chǎn)職能未來發(fā)展所做的規(guī)劃）企業(yè)中長期發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分，計(jì)劃期一般是三年或

14、五年，也有年限更長的。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對生產(chǎn)所做的規(guī)劃。年度生產(chǎn)計(jì)劃企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的核心，計(jì)劃期為一年。（確定企業(yè)生產(chǎn)水平 的綱領(lǐng)性計(jì)劃）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性 計(jì)劃）根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、利潤計(jì)劃、銷售計(jì)劃的要求和其他的主客觀條件，確定企業(yè)計(jì)劃年度內(nèi)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值等生產(chǎn)指標(biāo)與中長期生產(chǎn)計(jì)劃的不同在于：它是以計(jì)劃期現(xiàn)實(shí)的市場狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)，是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)；而中長期計(jì)劃則是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，是為開創(chuàng)新局面所制訂的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體化。將企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)分解至每個(gè)工人、每個(gè)

15、具體的時(shí)間。（二）生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)（掌握）生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。.廣品品種指標(biāo)產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類。產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實(shí)力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。產(chǎn)品品種系列平衡法中所講的市場引力是指市場吸引企業(yè)的能力，從四方面體現(xiàn)：產(chǎn)品資金利潤率、銷售利潤率、市場容量、該產(chǎn)品對國計(jì)民生的影響程度。企業(yè)實(shí)力從四方面體現(xiàn)：本企業(yè)生產(chǎn)該種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、企業(yè)技術(shù)能力、企業(yè)原材料供應(yīng)能力、該產(chǎn)品銷售能力。.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量受若干個(gè)質(zhì)量控制參數(shù)控制。對質(zhì)量參數(shù)的統(tǒng)一規(guī)定就形成

16、了質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上有幾種形式，即國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類：一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等；一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的，并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量。確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)主要采取盈虧平衡分析法、線性規(guī)劃法等。盈虧平衡分析法又稱量本利法或保本點(diǎn)法。它是根據(jù)企業(yè)在一定條件下，產(chǎn)品產(chǎn)銷量、生產(chǎn)總成本和利潤具有一定關(guān)系來分析判斷的。三者之間的關(guān)系用公式表達(dá)為：E=S-(F+vQ)式中：E利潤；S銷售收入；F固定成本

17、；v單位產(chǎn)品變動成本；Q產(chǎn)銷量。其中，S=PXQ;P為產(chǎn)品價(jià)格。上述關(guān)系如圖4-1所示圖4-1盈虧平衡圖在圖4-1中，線1為固定成本線；線2為變動成本線；線3為總成本線，它由固定成本線和變動成本線疊加而成；線4為銷售收入線?！纠?】某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動費(fèi)用為250元，其固定成本為600萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量。根據(jù)盈虧平衡圖，可看出此時(shí)E=0,因此S=F+vQ即PQ=F+vQ,F6000000zzzz由此可得到：=-K500-250=24000（件）因此，企業(yè)不賠的最低產(chǎn)銷量為24000件，企業(yè)要想盈利其產(chǎn)銷量必須高于24000

18、件。.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果，以便進(jìn)行不同行業(yè)間比較。工業(yè) 總產(chǎn) 值指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在 報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總 量。反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生 產(chǎn)總規(guī)模和總水平，是計(jì)算 企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比 例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依 據(jù)。工業(yè) 商品 產(chǎn)值工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在 一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到 企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià) 值，是企業(yè)可以獲得的貨幣 收入。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。包括成品價(jià)值、工業(yè)性作業(yè)價(jià)值和自制半成品、自制設(shè)備、在制品期末期初結(jié)存差額價(jià)價(jià)格根據(jù)不同需要采用可變價(jià)格或不變價(jià)格。利

19、用商品產(chǎn)值和企業(yè)的實(shí)際銷售收入比較，可以體現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)與市場需求的吻合程度。商品產(chǎn)值包括：企業(yè)利用自備材料生產(chǎn)成品價(jià)值，利用訂貨者的來料生產(chǎn)成品的加工價(jià)值，完成承接的外單位的工業(yè)性作業(yè)的價(jià)值工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同。工業(yè)增加值以社工業(yè)是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表會最終成果作為計(jì)算的依據(jù)，而，業(yè)總產(chǎn)值增加現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成是以企業(yè)最終成果作為計(jì)算的依據(jù)。以社會范值果。圍確定最終成果，不包括企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值，減少了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復(fù)計(jì)算部分，更加真實(shí)的體現(xiàn)了產(chǎn)值問題。工業(yè)增加值的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊。三、生產(chǎn)計(jì)劃的編制（

20、熟悉）編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要步驟，大致可以歸納如下:.調(diào)查研究.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo).綜合平衡，編制計(jì)劃草案.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批四、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排（掌握）產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到：保證交貨時(shí)期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和充分利用企業(yè)資源。產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。（一）大量大批生產(chǎn)企業(yè)大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量。方法含義適用情況各期產(chǎn)量年均分配法也叫均勻分配法，即將全年計(jì)劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。各期產(chǎn)量均勻士外長分配法將全年計(jì)劃產(chǎn)量均勻地安排到各季、月。適用于社會對該產(chǎn)品需要/、斷增加的情況。各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀。適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。t平均日產(chǎn)量分期均勻噌長拋物線淺增平均分配月份（二）成批生產(chǎn)企業(yè)通常方法是：.將產(chǎn)量較大的產(chǎn)品，用“細(xì)水長流”的方式大致均勻地分配到各季、月生.產(chǎn)量較少的產(chǎn)品，用集中生產(chǎn)方式參照用戶要求的交貨期和產(chǎn)