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1、16.分部I:程粘 nn word16.分部I:程粘 nn word09451工程項(xiàng)目管理期末復(fù)習(xí)題填空1 一般項(xiàng)目具有、(II三方面持征。 TOC o 1-5 h z 2工程項(xiàng)目的投資建設(shè)過(guò)程中,主要設(shè)計(jì)到 x 、和四個(gè)方面的主體。3工程項(xiàng)目按照管理的主體部門不同.可以劃分為. 、和伍種類型。4目前國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的主要類型有 . s 、_四種。5工程項(xiàng)目的管理任務(wù)包括、 x . 卞個(gè)方面的管理工作。6建設(shè)項(xiàng)目按照工程組成單元可以劃分為. . . 四部分。7 政府進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) . . . 。名詞解釋8.項(xiàng)目9工程項(xiàng)目10建設(shè)項(xiàng)目11施工項(xiàng)目項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理14單項(xiàng)工程15單
2、位工程17分項(xiàng)丄:程18工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理三、單選題19.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的孩心任務(wù)是項(xiàng)目的()合同管理目標(biāo)控制21 建設(shè)項(xiàng)目的生命周期是抬(決策期.施工期和保修期設(shè)il期.實(shí)施期和保修期B.組織與協(xié)調(diào)D 質(zhì)址控制.成木控制和進(jìn)度控制)o決策期、實(shí)施期和使用期D決策期.實(shí)施期和保修期建設(shè)I:程項(xiàng)目管理的實(shí)施期是扌旨()。設(shè)訃階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 B.施匸階段至保修期決策階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.設(shè)汁準(zhǔn)備階段至保修期建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)項(xiàng)目的()o實(shí)施期和使用期 B.決策期和實(shí)施期C.實(shí)施期D決策期、實(shí)施期及使用期確定項(xiàng)目的定義是項(xiàng)目()管理匸作的主要任務(wù)。實(shí)施期 B.施匸階段C.決策
3、期 D.使用期項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是()oA.項(xiàng)目的定義B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)C.確定項(xiàng)目的任務(wù)D通過(guò)控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)word建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組織者是()oA總承包商B.供貨商C.業(yè)主方 D.政府有關(guān)部門在建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中,項(xiàng)目管理的核心是()。上級(jí)主管部門B.監(jiān)理工程師C.業(yè)主方D總承包商28設(shè)計(jì)和施匸任務(wù)綜合的承包,及設(shè)訃采購(gòu)和施匸任務(wù)綜合的承包等項(xiàng)目管理都屬干()的項(xiàng)目管理。業(yè)主方 B.總承包方C.政府 D.施工方31 對(duì)業(yè)主方三大控制目標(biāo)而言要加快進(jìn)度往往需要増加投資欲提商質(zhì)址往往也需要増加投資,這反映出目標(biāo)之間關(guān)系具有() 一面。統(tǒng)一的 B.即對(duì)立又統(tǒng)一的C
4、.對(duì)立的 D. 一致的33.業(yè)主方的項(xiàng)目管理匸作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,包括()決策階段、設(shè)計(jì)階段.施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期設(shè)il前準(zhǔn)備階段.設(shè)汁階段、施匸階段和保修期設(shè)汁前準(zhǔn)備階段.設(shè)汁階段、施工階段.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段設(shè)訃前準(zhǔn)備階段.設(shè)汁階段、施:階段.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期34下列哪項(xiàng)匸作任務(wù)不僅是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù),也是業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?()A成木控制B.安全管理C.項(xiàng)目的定義D.設(shè)訃工作35.在業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中.報(bào)重要的任務(wù)是()A.信息管理B.組織和協(xié)調(diào)C.安全管理 D.質(zhì)址管理 36 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)是指()。設(shè)汁的成木目標(biāo).進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)雖項(xiàng)目的投資目標(biāo).
5、設(shè)汁的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)雖目標(biāo)項(xiàng)目的投資目標(biāo).設(shè)汁的成木目標(biāo).進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)址項(xiàng)目的投資.進(jìn)度和質(zhì)雖目標(biāo)38.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()。A.決策階段至施匸階段 B.設(shè)il準(zhǔn)備階段至保修期C.決策階段至保修期 D.設(shè)汁階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段多選題項(xiàng)目決策期管理I:作的主要任務(wù)主要有()。(多選題)A.項(xiàng)目前期研究B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)C.項(xiàng)目定義D.項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)管理進(jìn)行設(shè)計(jì)丄作在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目策劃包括()。(多選題)A.項(xiàng)目決策期的策劃 B項(xiàng)目使用期的策劃C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)期的策劃 D.項(xiàng)目實(shí)施期的策劃項(xiàng)目施匸期的策劃(多選題)42按照建設(shè)匸程項(xiàng)目不同參與方的匸作性質(zhì)和組織持征劃分,項(xiàng)目管
6、理包括(A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理 B.政府方的項(xiàng)目管理C.施工方的項(xiàng)目管理 D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理E供貨方的項(xiàng)目管理word 文檔45關(guān)干施工方的項(xiàng)目管理匸作的敘述,()是正確的 (多選題)施I:方的項(xiàng)目管理匸作主要在施匸階段進(jìn)行施匸方的項(xiàng)目管理匸作只在施匸階段進(jìn)行C因設(shè)計(jì)與施工方的目標(biāo)緊密相關(guān).因此也涉及設(shè)計(jì)階段也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,I大I為施匸合同尚未終止施匸方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)參與投資49業(yè)主方項(xiàng)目管理的管理匸作,包括有()。(多選題)A.組織與協(xié)調(diào)B.安全管理成本控制D.質(zhì)雖控制E.施匸信息管理51施匸方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。(多選題施匸的成木目標(biāo)施匸的進(jìn)度目
7、標(biāo)項(xiàng)目的整體目標(biāo)項(xiàng)目的投資目標(biāo)施匸的質(zhì)址目標(biāo)六、名詞解釋61.施:項(xiàng)目管理組織62.組織形式63項(xiàng)目經(jīng)理64.施工項(xiàng)目經(jīng)理73在組織系統(tǒng)中.()反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖D.工作流程組織75在控制項(xiàng)目目標(biāo)措施中.()是最重要的措施。經(jīng)濟(jì)措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.組織措施八.多選題86常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括()等。(弱選題)A.職能組織結(jié)構(gòu) B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu) D.參謀式組織結(jié)構(gòu)E.矩陣組織結(jié)構(gòu) TOC o 1-5 h z 98常見(jiàn)的施I:項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有: 、 o99施匸項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按包括的范用劃分有:、:三種。X程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)
8、進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)主要有:、 . x 、等。X程項(xiàng)目魏代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中.以下符號(hào)的含義為:STS x STF 、FTS、FTF 102施I:項(xiàng)目進(jìn)度控制措施包括:x 、 x 等。十、名詞解釋105. 程項(xiàng)目進(jìn)度訃劃106施匸項(xiàng)目進(jìn)度il劃網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)訃劃施1:項(xiàng)目進(jìn)度控制十一、單選題110.下列提法中正確的是()。進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的資源供給優(yōu)化技術(shù)進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的配套工程進(jìn)度進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的人力資源管理制度114在丄程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖
9、延,且已超過(guò)該匸作的自由時(shí)差,則()o不影響其后續(xù)工作和工程總工期不影響其后續(xù)匸作,但影響總工期影響其后續(xù)工作,且可能影響總工期影響其后續(xù)工作和工程總工期115進(jìn)度訃劃的執(zhí)行過(guò)程中.應(yīng)重點(diǎn)分析該1:作的進(jìn)度()來(lái)判斷工作進(jìn)度,判斷對(duì)訃劃工期產(chǎn)生的彩響。拖延與相應(yīng)費(fèi)用的關(guān)系拖延值是否大于該匸作的自由時(shí)差拖延與相應(yīng)質(zhì)址的關(guān)系拖延值是否大于該匸作總時(shí)差117某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作A的總時(shí)差為()天。118在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,M工作的ES = 12天,LS=15天,D=6天:M后有三項(xiàng)今后過(guò)程,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別是21天.24 天、28天,則M工作的自由時(shí)差為()天。119有
10、A、B兩項(xiàng)連續(xù)過(guò)程,其最早開(kāi)始時(shí)間分別為4天、10天.其持續(xù)時(shí)間分別為4天.5天:則A的自由時(shí)差為()天。6 B 4C.2 D. 0120某匸作C有兩項(xiàng)緊前工作A、B.其持續(xù)時(shí)間A=3天,B=1天,其最早開(kāi)始時(shí)間相應(yīng)為5天和6天,C:作的最遲開(kāi)始時(shí)間為10 天,則C的總時(shí)差為()天。10 B. 8 C. 7D.0121. in下單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中,A為開(kāi)始工作,則D的最早完工時(shí)間為()天。22 B. 23 C. 24 D. 25122上題中圖形若為單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)il劃圖,A工作與B工作的時(shí)距STF=()天。A. 7 B. 8C.9 D. 10123雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中如某條線路自始至終不出現(xiàn)波形
11、線.則該條線路上的所有工作()A 瑕早開(kāi)始時(shí)間等干最早完成時(shí)間最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間最遲開(kāi)始時(shí)間等干最早開(kāi)始時(shí)間持續(xù)時(shí)間相等124關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,下列說(shuō)法正確的是()A施工過(guò)程,混凝土養(yǎng)護(hù)可用虛工作表示BI:作的自由時(shí)差為零.其總時(shí)差必為零:作的總時(shí)差為零,其自由時(shí)差必為零關(guān)鍵線路上不能包括虛箭線125某匸作E有兩項(xiàng)緊后工作F和G.已知E工作的自由時(shí)差為2天,F(xiàn)工作的工作的總時(shí)差為0天,G丄作的總時(shí)差為2天.則E 工作的總時(shí)差為()天。2 B. 0C4 D. 6126某丄作有三項(xiàng)緊后工作.其持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天、6天:其最遲完成時(shí)間分別為18天.16天.14天,則木工作的最遲完 成
12、時(shí)間是( 天。14 B. 11 C.8 D.6127. B知A工作的緊后工作有B和C. B工作的LS=14天,ES = 10天:C工作的LF=16天.EF=14天:A工作的自由時(shí)差為5天, 則A工作的總時(shí)差TF為()天。A.O B. 5C.7 D. 9128在丄程網(wǎng)絡(luò)汁劃中,某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差,則()。A.必定影響總工期B.必定影響緊前匸作對(duì)后續(xù)匸作無(wú)影響 D.必定影響緊后丄作的最早開(kāi)始129.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖邏輸關(guān)系的說(shuō)法正確的是()。邏紺關(guān)系是固定不變的邏輯關(guān)系主要抬I:藝關(guān)系C 匸藝關(guān)系與組織關(guān)系都受人為I大I素制約組織關(guān)系受主觀因素制約130在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)汁劃中,工作M
13、的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天,其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的報(bào)早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天,最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天和第33天.則匸作H的總時(shí)差和自由時(shí)差()天。A.均為5 B.分別為6和5均為6 D.分別為和6132雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)j的最早時(shí)間為D7作ij的持續(xù)時(shí)間為2,總時(shí)差為5,由時(shí)差為3,則該節(jié)點(diǎn)了的最遲時(shí)間為( TOC o 1-5 h z 9B 10C 11D. 12133時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)i|劃與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比,其優(yōu)點(diǎn)是()。A 能進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的i|算能確定關(guān)鍵線路能計(jì)算時(shí)差D能増加網(wǎng)絡(luò)的直觀性134.建設(shè)工程設(shè)汁和施匸進(jìn)度安排必須以建筑設(shè)計(jì)周期定額和建筑安裝丄程匸
14、期定額為()。A.垠低時(shí)限最島時(shí)限適中時(shí)間D.兩者無(wú)關(guān)系答案:十二、多選題136進(jìn)度il劃調(diào)整和匸期的縮短可通過(guò)()來(lái)實(shí)現(xiàn)。(多選題)A.改變工作間的邏輯關(guān)系B.增加勞動(dòng)址C.改變關(guān)系工作的延續(xù)時(shí)間D.改變工藝關(guān)系縮短總時(shí)差最大的丄作的延續(xù)時(shí)間 137在下圖所示爪目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中.存在的繪圖錯(cuò)誤有()。(多選題)A.女個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)A.女個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C循環(huán)回路D節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)兩項(xiàng)匸作有相同的代號(hào)138建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)有()。(女選題)A 確定工期總目標(biāo)B編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制施匸總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行E 編制施工年、季、
15、月實(shí)施計(jì)劃并控制其執(zhí)行139關(guān)于網(wǎng)絡(luò)汁劃.下列說(shuō)法不正確的是()。(多選題)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中.關(guān)鍵線路上不可以存在虛匸作B*l代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中.不存在虛工作取代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不存在虛箭線雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中.凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路就是關(guān)鍵線路雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中.波形線的水平投影長(zhǎng)就是該工作的總時(shí)差140繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí).節(jié)點(diǎn)編號(hào)的原則是(多選題)不應(yīng)重復(fù)編號(hào)編號(hào)可以隨總箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)大于箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)ordD 節(jié)點(diǎn)編號(hào)之間可以有間隔虛匸作的節(jié)點(diǎn)可以不編號(hào)141 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路是(。(多選題)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)訃劃中無(wú)波形線的線路單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔
16、為零的線路雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中Fh關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路魏代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵匸作組成的線路代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算中,需要使用的計(jì)算符號(hào)有()。(多選題)LAG B. CPM C. ET D. LT E. FTF施工總進(jìn)度計(jì)劃包括()o (多選題)A設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主體工程進(jìn)度計(jì)劃總體工程進(jìn)度il劃環(huán)境配套工程進(jìn)度汁劃項(xiàng)目準(zhǔn)備工作訃劃144雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃適用于()o (筍選題)A大型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃小型網(wǎng)絡(luò)訃劃作業(yè)性計(jì)劃綜合性計(jì)劃E使用實(shí)際進(jìn)度前鋒線檢查進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)汁劃145某城市立交橋匸程在組織流水施匚時(shí).需要納入施丄進(jìn)度汁劃中的施匚過(guò)程包括()。(多選題)A樁基礎(chǔ)灌制B.梁的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制C.商品混凝土的運(yùn)輸D.鋼
17、筋混凝上構(gòu)件的吊裝E混凝土構(gòu)件的采購(gòu)運(yùn)輸M6在匸程網(wǎng)絡(luò)汁劃中.關(guān)鍵線路是指()的線路。(多選題)譏代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)汁劃中相鄰I:作時(shí)間間隔均為零雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成譏代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)訃劃中相鄰匸作時(shí)距之和最大雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)il劃中沒(méi)有波形線雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)147在某工程網(wǎng)絡(luò)il劃中.已知匸作M的總時(shí)差為1天.如果在該網(wǎng)絡(luò)訃劃的執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了 2天,而其他 工作正常則此時(shí)( )o (藝選題)不會(huì)使總工期延長(zhǎng)既不影響其緊后匸作,也不會(huì)影響其他后續(xù)匸作工作M的總時(shí)差不變,自由時(shí)差減少2天工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差各減少2天工作M的自由時(shí)差不變,總時(shí)差減少2天十三、
18、填空建筑施工企業(yè)質(zhì)雖體系環(huán)境包括:、三個(gè)方而。建筑施工企業(yè)建立質(zhì)量體系的主要工作有: 建筑施L企業(yè)質(zhì)量體系文件化包括的主要內(nèi)容有: X程項(xiàng)目質(zhì)址體系的運(yùn)行過(guò)程包括:、四個(gè)環(huán)節(jié)。152.1:程項(xiàng)目質(zhì)址控制的過(guò)程包括: x 153.施1:項(xiàng)目質(zhì)址控制過(guò)程可以劃分為: 三個(gè)階段。154施匸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)址檢査目測(cè)法包括: 、. _:實(shí)測(cè)法包括: x 、. 155常用的施匸項(xiàng)目質(zhì)址統(tǒng)計(jì)方法有: 、156.利用直方圖法進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)址統(tǒng)計(jì)分析,樣木質(zhì)雖分布圖的種類 有: 、157施匸項(xiàng)目分項(xiàng)匸程質(zhì)址評(píng)定時(shí),常把評(píng)定對(duì)毀劃分為 類項(xiàng)目。十四、名詞解釋158 a質(zhì)雖產(chǎn)品質(zhì)量1:程項(xiàng)目質(zhì)雖J:作質(zhì)址建筑施匸企業(yè)質(zhì)
19、址體系質(zhì)雖體系環(huán)境合同環(huán)境非合同環(huán)境第三方環(huán)境質(zhì)雖環(huán)X程項(xiàng)目質(zhì)雖控制1:序質(zhì)雖控制十五、單選題匸程項(xiàng)目質(zhì)雖控制應(yīng)困繞肴致力于滿足()的質(zhì)址總目標(biāo)而展開(kāi)。A丄程施匸合同 B.建筑施匸企業(yè)C.業(yè)主要求D.上級(jí)建設(shè)主管部門為工程設(shè)計(jì)提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料的是()A.建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件妙察B社會(huì)條件C匸程巖土地質(zhì)條件妙察D.管理環(huán)境185 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)址的爭(zhēng)前控制是指()A.對(duì)質(zhì)雖活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)雖偏差的糾正對(duì)質(zhì)雖活動(dòng)的行為約束對(duì)質(zhì)址活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果來(lái)自他人的監(jiān)侈約束D 預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)址訃劃】86建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的爭(zhēng)中控制包含()兩大環(huán)節(jié)。A.自控和監(jiān)控 B.計(jì)劃和預(yù)控C.糾偏和傾防D.監(jiān)督和
20、檢査187.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)址的爭(zhēng)中控制的關(guān)鍵是()。A.監(jiān)控 B.訃劃自控 D.偵防188下列有關(guān)三階段質(zhì)址控制原理的說(shuō)法.正確的是()c爭(zhēng)后控制就是對(duì)質(zhì)雖備差的糾正爭(zhēng)后控制就是對(duì)質(zhì)址活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定事中控制是指對(duì)工程質(zhì)量的全面控制事前控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量汁劃事前質(zhì)雖控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的()。A.活動(dòng)預(yù)測(cè)B.施工策劃C.質(zhì)雖計(jì)劃 D.質(zhì)量監(jiān)控專中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束.充分發(fā)揮其技術(shù)能力.去完成(A.質(zhì)雖體系的實(shí)施B.預(yù)定質(zhì)址目標(biāo)的任務(wù)答案:1項(xiàng)目的一次性(單件性人項(xiàng)目目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目的整體性:2業(yè)主(建設(shè)單位人承包商(施工訊位)、設(shè)訃單位、監(jiān)理咨詢單位:word 文檔3.
21、業(yè)主的匸程項(xiàng)目管理.設(shè)訃貳位的工程項(xiàng)目管理、施1:?jiǎn)挝坏模撼添?xiàng)目管理、政府的工程項(xiàng)目管理.咨詢爪位的I:程項(xiàng)目管理管理:4工程項(xiàng)目管理.建筑匸程管理、匸程咨詢管理.BOT投資方式管理:5組織工作.合同工作、進(jìn)度控制.質(zhì)雖控制.費(fèi)用控制、信息管理:6.訊項(xiàng)工程.單位工程、分部工程.分項(xiàng)工程:7強(qiáng)制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性:答案:8.是抬按限定時(shí)間.限定費(fèi)用、限定質(zhì)址標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性任務(wù)和管理對(duì)欽。9是抬按限定時(shí)間、限定費(fèi)用、限定質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性工程任務(wù)和管理對(duì)歛。10是指需耍一定的投資.按照一定程序.在一定的時(shí)間內(nèi)完成.應(yīng)符合質(zhì)雖要求的.以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。11是施工承包
22、企業(yè)對(duì)一項(xiàng)或一群建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程及最終成果。12是為使項(xiàng)目収得成功(實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)雖:、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算)所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃.組織.控制與協(xié)調(diào)。13在匸程項(xiàng)目的生命周期內(nèi).運(yùn)用系統(tǒng)匸程的理論.觀點(diǎn)和方法,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策.組織、協(xié)如 控制等,從而實(shí)現(xiàn)匸程項(xiàng)目目標(biāo)的系統(tǒng)性、科學(xué)性的管理活動(dòng)。14抬具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件的.建成后可以單獨(dú)發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。15爪位工程是單項(xiàng)丄程的組成部分,是抬一個(gè)單體的建筑物或構(gòu)筑物。16分部工程是建筑物按魏位工程部位劃分的組成部分,是爪位工程的進(jìn)一步分解。17 分項(xiàng)丄程一般是按工種匸程劃分,也是形成建筑
23、產(chǎn)品基木部件的施匸過(guò)程。精品vrord文檔18是指監(jiān)埋訊位受項(xiàng)目法人的委托,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件.有關(guān)匸程建設(shè)的法律、法規(guī)和匸程建設(shè)監(jiān)理合同及其他 建設(shè)合同,對(duì)匸程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。答案:19. C 20. B 21. B 22. D 23. C 24. C 25. D 26. C 27. C28. B 29. D 30. C 31.C32.C 33. D 31. B 35. C 36. C 37. B 38. B答案:39. ABC 40. ACD 41. AD 42. ACD 43. BCE 44. AC 45. ACD 46. ACD 47. ABCE48. ABDE 49.
24、 ABD 50. ABE 51.ACD 52. ABC 53. ADE答案:54投標(biāo)簽約階段.施1:準(zhǔn)備階段.施邙介段.驗(yàn)收交工與竣匸結(jié)算階段.用后服務(wù)階段:55.方案及資源管理子系統(tǒng).施工管理子系統(tǒng).造價(jià)管理子系統(tǒng):56組織設(shè)計(jì).組織聯(lián)系、組織運(yùn)行.組織行為、組織調(diào)整:57目的性原則、精干島效原則.管理跨度和分層同意原則.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則、彈性和機(jī)動(dòng)性原則、項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則:58工作隊(duì)式項(xiàng)目組織.部門控制式項(xiàng)目組織.矩陣制項(xiàng)目組織.爭(zhēng)業(yè)部制項(xiàng)目組織:59執(zhí)行法規(guī)、處理利益關(guān)系.履行合同、控制目標(biāo):60政治素質(zhì).領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì).能力素質(zhì)、身體素質(zhì):競(jìng)爭(zhēng)招聘制.經(jīng)理委任制.內(nèi)部
25、協(xié)調(diào)基層推薦制:答案:61.是指為進(jìn)行施匚項(xiàng)目管埋.實(shí)現(xiàn)組織職能而進(jìn)行的組織系統(tǒng)的設(shè)訃與建立,組織運(yùn)行和組織調(diào)整三個(gè)方而。62.亦稱組織結(jié)構(gòu)的類型,是抬一個(gè)組織以何種的結(jié)構(gòu)方式去處理層次、跨度、部門設(shè)豐和上下級(jí)關(guān)系。63是以單個(gè)工程項(xiàng)目為管理對(duì)象而組建的工程項(xiàng)目管理組織的總負(fù)責(zé)人。64是施匸承包企業(yè)法定代表在施匸項(xiàng)目上的代表人.是對(duì)施匸項(xiàng)目管理全而負(fù)責(zé)的管理者.是施匸項(xiàng)目的管埋中心。答案:65. C 66. C 67. B 68. B 69. C 70. D 71. B 72. D73.D 74. C75. D 76. C 77. B 78. D 79. A 80. D 81. C 82. A
26、 83. B 84. B 85. D答案:86. ACE 87. ABCE 88. ACE 89. ABD 90. BCD 91. ABC 92. ABE93. ABD答案:94業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理咨詢單位的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃、施工單位的進(jìn)度計(jì)劃:95有關(guān)譏位的影響、施匚條件的變化、技術(shù)失誤.施工組織管理不利、總外爭(zhēng)件的出現(xiàn):96施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃.施工總進(jìn)度計(jì)劃.單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃.分包工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度 計(jì)劃.施工項(xiàng)目年度(季度、月度)進(jìn)度計(jì)劃:97橫道圖(什特圖入關(guān)鍵日期表.垂直圖(速度圖人網(wǎng)絡(luò)圖:98雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、總代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)
27、劃.搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;99局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.單位工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:100最早開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間.最遲結(jié)束時(shí)間.訃算1:期、計(jì)劃工期、自由時(shí)差.總時(shí)差:101. ff始到開(kāi)始關(guān)系、開(kāi)始到結(jié)束關(guān)系、結(jié)束到開(kāi)始關(guān)系、結(jié)束到結(jié)束關(guān)系:102組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同描施:橫道圖比較法、垂直指示圖比較法.S空曲線比較法、“呑蕉”空曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法:均勻施丄橫道圖比較法、雙比例單側(cè)橫道圖比較法、雙比例雙側(cè)橫道圖比較法:答案:描匸程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展前,根據(jù)各活動(dòng)的先后關(guān)系.技術(shù)特點(diǎn).組織措施、資源消耗、約束條件等,對(duì)其各建 設(shè)活動(dòng)在開(kāi)始與完成時(shí)間上進(jìn)行的規(guī)劃。
28、是按照項(xiàng)目承包條件要求.依一個(gè)施丄項(xiàng)目為對(duì)進(jìn)行編制.用以控制其施匸全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)程的綜合性 技術(shù)文件。是抬由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的.用來(lái)表示工作流程的有向的、有序的網(wǎng)狀圖形。是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)任務(wù)構(gòu)成.工作順序并加注工作時(shí)間參數(shù)的進(jìn)度訃劃。是施匸項(xiàng)目管理的重要組成部分,是對(duì)項(xiàng)目施匸進(jìn)度汁劃實(shí)施.監(jiān)督、檢査.控制和協(xié)調(diào)的綜合過(guò)程。答案:ord1111111111111111111111111222220123456781012349ADCBCDABBCDDCCC111111111112222233333356789012345ACCDDBCADBC答案:136137138139140141142143144ACABDECEABDACDBCAEBCDBCE145146147ABDABDAD答案:148合同環(huán)境、非合同環(huán)境、第三方環(huán)境:M9確定質(zhì)址環(huán)、完善質(zhì)址體系結(jié)構(gòu)并使之有效運(yùn)行、質(zhì)量休系文件化、定期質(zhì)址審核、質(zhì)雖體系評(píng)審和評(píng)價(jià):150質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)雖汁劃、工作程序文件、質(zhì)fit記錄:151 組織協(xié)調(diào).質(zhì)雖監(jiān)督
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