值班長工作總結(jié)文獻

1、值班長工作總結(jié)范文xx 年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間 09 年又過去了， 想想在這一年里公司發(fā)生了重大的變化，各個公司的成立， 人員的變動， 不能不讓我們在今后的工作中要更加的努力，回首過往，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，這讓我懂得了很多。尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事們對我的幫助。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事們表示最衷心的感謝?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：一、 工作情況、管理方面一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，還有公司為我們提供寬松的工作環(huán)境；二是發(fā)揮班組成員積極性。做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確、各負其責，充分發(fā)揮每一員工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴格執(zhí)行運行各項規(guī)章制度，做到

2、制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，這樣班組管理基礎(chǔ)扎實了，各方面工作就有了保障。自己既要懂知識會業(yè)務(wù)，又要善管理。搞好班組整體工作，靠的是全體員工的共同努力， 又要充分發(fā)揮班組每一個員工的積極性， 自己身為一班之長，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班組成員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做；要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。我在網(wǎng)上看到這樣一句話， 感覺挺好就摘抄了下來， 是這樣說的：積極的人象太陽 , 照到哪里哪里亮 ; 消極的人象

3、月亮 , 初一十五不一樣。如果我們每個人都象太陽的話，那我們就會照亮富錦照亮中宇。、工作方面、 09 年對風機全面檢查10 次，配合箱變廠家處理了存在問題的箱變，配合華銳廠家對三期風機的投入調(diào)試工作及二期風機的維護，對一期 27 臺風機進行了二次維護工作，二、三期風機進行了二次維護工作， 配合花馬變對所內(nèi)原有的兩條出線進行了改線工作， 并利用這段改線停電時間對一二三期的線路進行了一次全面的檢修， 配合佳局配電對二期電纜接頭進行了改造， 完善了所內(nèi)場區(qū)存在的缺陷。 風機故障處理方面， 我們嚴格要求自己， 克服種種因自然環(huán)境給我?guī)淼睦щy，保證風機正常運行，保證風機的可利用率。、認真落實“安全第一

4、，預(yù)防為主”的方針 , 深刻吸取各地發(fā)生的事故教訓(xùn)， 切實做好安全生產(chǎn)工作， 使得每一名員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體運行人員的努力下，沒有發(fā)生一次人身、 設(shè)備及交通等安全事故。 作為變電運行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運行、 保證設(shè)備可利用率是我們?nèi)w員工努力的方向， 我們把理論和實際工作結(jié)合起來， 散發(fā)出高度的積極性和創(chuàng)造性， 腳踏實地自覺勇敢的面對鍛煉與考驗，努力完成公司交給我們的各項任務(wù)。二、人員學習及培訓(xùn)、 公司的不斷的擴大也加快了人員的進出， 這樣也在培訓(xùn)上給我們帶來了很大壓力，但我們會克服困難，加大培訓(xùn)力度。、新學員已陸續(xù)的轉(zhuǎn)正，由于大家的專業(yè)不

5、同，在學習工作中要發(fā)揮他們的長處， 取長補短， 充分發(fā)揮大家的優(yōu)點來提升富錦風電的整體實力。 學員我們按計劃進行有序培訓(xùn)， 我們生產(chǎn)運行制定的每周四次學習， 利用晚上一小時的學習時間， 來對一天發(fā)生的故障進行討論與學習。沒有故障的時候讓大家發(fā)揮個人的長處，講一些個人的專業(yè)知識來拓展大家知識面，從整體上來提升運行員的素質(zhì)。三、存在不足及整改計劃經(jīng)過了一年的工作與學習，看到了收獲，看到了希望，更看到了自己的不足， 高等學校畢業(yè)的大學業(yè)生正逐步的充實到公司， 自己稍有一絲的放松， 就有可能落在后邊， 所以我要利用業(yè)余時間進行學習，對自己進行充電。在管理方面，由于缺少經(jīng)驗，管理上還有欠缺，在日后的工作

6、中將會不斷的完善。 還有就是自己的英語水平不足， 這個不足從去年一直說到了今年的上半年， 說要在下半年的時間開始學習，可到了年底自己竟然還是沒有行動， xx 年的上半年工作總結(jié)時，我要是在重復(fù)這樣的話那我真的在原地不動， 我要用自己的實際行動來證實，希望大家對我有個監(jiān)督。其次我要從以下幾個方面進行整改：1 、進一步加強理論和業(yè)務(wù)學習，提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際， 實事求是， 解放思想。 加強自身思想改造， 與時俱進， 開拓創(chuàng)新，使自己的一言一行都體現(xiàn)出中宇員工的形象。2、進一步解放思想，適應(yīng)工作需求。我是一名風電生產(chǎn)運行人員，負責風電場一值值班工作，在今后的工作中，要用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決

7、工作中遇到的各種問題，因此，在今后的工作中，將以風電精神、英華精神為榜樣做好本職工作。3、加強自身建設(shè)，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局，自覺地把自己的工作同公司聯(lián)系起來，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作，圓滿完成公司交給的任務(wù)。四、心得與感受回想這一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同事同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個人的能力是有限的，如果要把集體的力量凝聚到一起卻是無窮大。五、 xx 年工作計劃1 、做好一二三期的風機維護工作。2 、做好二期風機出質(zhì)保期前的一切準備工作。3 、加強庫

8、房管理，保證工具及備品備件齊備。、做好春秋檢工作確保xx 年設(shè)備安全運行。、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施及各項制度，杜絕各類事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)運行。、繼續(xù)提高自身文化素質(zhì)及管理業(yè)務(wù)水平。、加強對運行人員及代培人員的學習及培訓(xùn)工作， 10 年新學員也會陸續(xù)的來到富錦風電場， 在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 我會全力以赴做好培訓(xùn)工作， 確保從富錦風電場走出去的員工都是個拿得起放得下地， 讓我們所有的員工都能以優(yōu)秀的成績充實到中宇公司的各個風電場。展望未來，我對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺，有領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，我堅信，我上了這趟

9、車，無論走到哪里，我會永不下車。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：“工作順利，身體健康”。xx0 年 1 月 5 日2011年年度總結(jié)回首一年來，我部門全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念和“責任重于泰山”的觀點，始終堅持“目標任務(wù)明確，職能責任到人，執(zhí)行制度到位，監(jiān)督考核保證”的工作原則，有力地促進了生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行， 力爭為企業(yè)營造 “安全第一， 清潔生產(chǎn)， 節(jié)能降耗， 構(gòu)建和諧”的輿論氛圍。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：一、安全工作緊抓安全培訓(xùn)教育，努力提高員工素質(zhì)。安全第一，預(yù)防為主的方針是消除和減少事故的法寶，提高做從業(yè)人員的素質(zhì)是消除人的不

10、安全行為的最有效方法。 一年來， 我班不定時對員工集中學習： “安全管理制度、化工生產(chǎn)禁令、安全防護知識、 應(yīng)急救援與防護器材的正確使用等內(nèi)容， 每次參加培訓(xùn)人員熱情高漲。 同時部門對不同時間入廠的新員工進行了為期半月的部門級安全教育，保證了新員工的三級安全教育的質(zhì)量。在日常工作中，及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)職能部門的文件， 并要求各單位合理安排時間組織所屬員工認真學習。開展全方位的隱患排查，保證安全設(shè)施消防設(shè)施完好備用。隱患排查與整改是安全管理工作的重點之一。一年來，全部門人員克服困難，堅持不懈地執(zhí)行日巡檢、周聯(lián)檢制，為各單位增補滅火器，更換滅火器，配發(fā)水槍，消防水帶，更換防毒面具，濾毒罐，并對查出的隱患

11、實施整改和考核。強對檢修現(xiàn)場的安全管理一年來，生產(chǎn)運行設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作天天進行，尤其8 月份進行了年度大檢修。為確保檢修安全，我部門傾已所能，堅持深入現(xiàn)場，主動為各檢修點制定檢修防護措施，做到有項目就有安全員，堅持用數(shù)據(jù)說話，從面保證了現(xiàn)場動火、進塔入罐、可燃氣體管道及煤氣管碰頭等大大小小的檢修任務(wù)順利進行。二、環(huán)保工作一年來，我們在抓好安全穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，積極抓好節(jié)能減排，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。 化工廠結(jié)合現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置 條件，積極探索有效治理的新方法、新措施，實現(xiàn)由末端治理向前端 控制的轉(zhuǎn)變， 對系統(tǒng)中重點污染源的超標排放進行了因地制宜的相應(yīng)治理，收到了一定效果，緩解了環(huán)

12、保壓力。擴建投運脫鹽水再生廢液中和池，使外排廢水PH值趨于穩(wěn)定。為解決新鮮水用量大，通過多次檢查確認，將各區(qū)使用的補加新鮮水有問題的地方進行整改，使新鮮水量節(jié)省不少。加強內(nèi)部管理，確保污染物保持穩(wěn)定。堅持強化監(jiān)督全廠各導(dǎo)淋嚴格招待差時排放規(guī)定， 避免污染物含量大幅波動， 繼續(xù)強化各分析室殘渣廢液回收集中處理， 盡一切手段降低污染物含量， 使之趨于穩(wěn)定。將給類不同的膠分類明確存放。三、生產(chǎn)工作及時生產(chǎn)巡檢，設(shè)備簡單巡檢，勞動紀律良好。今年 6 月因廠外原因?qū)е律a(chǎn)車間停電1 個多小時，并且只提前通知半個小時， 給生產(chǎn)帶來的影響可想而知， 在經(jīng)理及各員工加班冒著雨，盡量挽救生產(chǎn)，雖因準備時間實在太

13、少，導(dǎo)致部分產(chǎn)品不合格，但在大家共同努力下還是搶救下大量合格產(chǎn)品。3.7 月份因外部蒸汽停供， 我們生產(chǎn)車間停止運行， 進行小檢修。4.8 月份我公司進行大檢修， 我部門人員在冒著酷暑， 加班加點， 將檢修完成在計劃時間內(nèi)。5. 在今年 9 月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，我車間生產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)異常，出現(xiàn)反應(yīng)強度不夠，各項指標不達標，在經(jīng)理及各個員工共同努力下，排查異常，更換具有異常數(shù)據(jù)的原料，終于使生產(chǎn)產(chǎn)品達到優(yōu)級品。6.11 月，我部門進行了過濾器拆請大賽，各個班組積極參加部門舉行的活動，使活動同時也學到不少東西。四 不完善之處11 月底，我部門進行了本廠的第二次危險化學品泄露事

14、故的緊急預(yù)案演習， 經(jīng)理和李總做了深刻的總結(jié)及針對性的對演習中存在的缺點進行指出改正。、雖生產(chǎn)污水有明顯好轉(zhuǎn)，但仍需改進、雖未發(fā)生安全大事故，但輕傷事故仍有發(fā)生、雖勞動紀律絕大多數(shù)遵守，但仍有極個別發(fā)生。五 總結(jié)在 xx 年，在工作中，有歡樂，有悲傷，有笑聲，有哭泣。xx 年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工

15、作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。於杭2 0 1 1年1 1月2 9日新的學期已經(jīng)開始了，在過去的一年里發(fā)生了很多事情，在上學 期的學習和工作上可能還存在著這樣那樣的缺點和不足。 但是細細回顧上一學期的工作和學習， 我在同學們的支持和鼓勵下， 還是收獲很多成長很多。在此我先把工作做下總結(jié)：總的來說還可以，我們一起去了敬老院慰問老人， 也積極參加了學校組織的活動， 但是也有許多不足： 有個別同學的出勤率還是存在問題， 無故缺席遲到的現(xiàn)象還是存在。在學校組織的活動中，同學們不是很放得開，可能是自信心不夠。我希望在以后的工作與學習中，能夠與同學們一

16、起共同努力、共同成長，不斷改進這些缺點和不足。以下是我這學期的學習計劃：這學期我打算以學習為主，把我們班的學習成績搞上去， 在上學期的期末考試中， 同學們的成績不是很理想。這可能有很多原因，如：復(fù)習工作做的不是很充分，同學們沒有意識到復(fù)習的重要性， 以及各種知識在平時掌握的不是很扎實。 針對這次考試，我進行了總結(jié)，了解了同學們在學習上的弱點，我會在這學期確定我們的學習目標， 希望在本學期能把學習搞上去。 這學期，我打算制定一個加分減分的個人積分榜， 激發(fā)同學們的欲望， 約束同學們的行為規(guī)范。它要有一套完整的賞罰措施，底分為 60 分，根據(jù)同學們的學習成績、行為舉止、獲獎情況、衛(wèi)生情況、個人表現(xiàn)

17、進行適當?shù)丶訙p分。 同時， 我們將會在每周五的班會課上向同學們及時準確地反饋目前積分情況， 使同學們更直觀地了解自己在過去一周的表現(xiàn)，明白自己在班級中所處的地位。這樣，分數(shù)少的同學會在接下來的一周工作中更加努力，爭取加分。而分數(shù)多的同學會更上一層樓，以此在班級中營造一個你追我趕的氛圍。 使同學們在學習中變得主動。在班級的管理方面：我打算實行有效的管理制度，每天由一名班干部做在講桌前來看管班級的紀律， 她們要根據(jù)賞罰措施以及同學的表現(xiàn)適當?shù)丶臃譁p分，放學后把_ 統(tǒng)計好交給我，我會在適當?shù)臅r候向班主任匯報情況。在衛(wèi)生方面： 由勞動委員安排值日輪流表， 在每周二的大掃除時，選出負責人， 這樣就能更好的打掃班級了。 我會詳細安排各個班干部的工作細則，例如：組織委員要適當?shù)慕M織一些班級活動；心理委員要善于觀察有心理異樣的同學，要及時向老師反映。作為一個班長首先自律性要強，所謂正人先正己作，作為一名班長必須學會自己發(fā)現(xiàn)自己的缺點與不足， 并且及時改正。 其次要很強的凝聚力， 班長是一個班組的核心， 把整個班組凝聚在一起為實現(xiàn)班組的各項工作任務(wù)而努力是目標。一個班長能力再強也只是一個人，有很多工作是靠大家的共同