微信高舉商業(yè)化大旗 張小龍與廣研將退居幕后

1、微商,微信貨源,微信代理(dil),微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /駱軼航最新的一篇文章聯(lián)邦制的騰訊內(nèi)部分歧，揭示了這樣的一個(gè)驚人的事實(shí)：負(fù)責(zé)微信商業(yè)化拓展的騰訊電商控股公司生活(shnghu)電商部，與負(fù)責(zé)微信產(chǎn)品研發(fā)的騰訊廣州研究院之間，并沒(méi)有任何的匯報(bào)和共二十一頁(yè)微商,微信貨源,微信代理(dil),微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /和從屬關(guān)系。換言之，戴志康與張小龍二人在實(shí)際工作中并沒(méi)有從屬駱軼航最新的一篇文章(wnzhng)聯(lián)邦制的騰訊內(nèi)部分歧，揭示了這樣的一個(gè)驚人的事實(shí)：負(fù)責(zé)微信“商業(yè)化”拓展的騰訊電商控股公司生活電共二十一頁(yè)微商,微信貨源,微信代理(dil),微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /商部，與負(fù)責(zé)微信

2、產(chǎn)品研發(fā)的騰訊廣州研究院之間，并沒(méi)有任何的匯報(bào)和從屬關(guān)系。換言之，戴志康與張小龍二人在實(shí)際工作中并沒(méi)有從屬關(guān)系，前者(qin zh)的生活電商部負(fù)責(zé)推進(jìn)微信的商業(yè)化，而后者帶領(lǐng)的廣共二十一頁(yè)微商,微信貨源,微信代理(dil),微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /研則從產(chǎn)品層面繼續(xù)把控微信。這是一種難以言說(shuō)的機(jī)制，“聯(lián)邦”這個(gè)詞用得很好，美國(guó)首創(chuàng)的聯(lián)邦制是正面與負(fù)面都非常清晰(qngx)的制度，可以理解為張小龍把自己不擅長(zhǎng)的商業(yè)化交出去，對(duì)于絕對(duì)的產(chǎn)品共二十一頁(yè)微商,微信貨源,微信代理(dil),微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /潔癖者而言“商業(yè)化=錢(qián)=dirty”，而商業(yè)化的基礎(chǔ)都是需要基于產(chǎn)品的改變(gibin)

3、與調(diào)整，張小龍只需要穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)把控大局，保持簡(jiǎn)單與快速是他的目標(biāo)。回顧我之前的兩個(gè)觀點(diǎn)：1、微信的最大競(jìng)爭(zhēng)共二十一頁(yè)微商,微信貨源(huyun),微信代理,微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /對(duì)手是騰訊自己(zj)，廣研這樣一個(gè)天高地遠(yuǎn)皇帝不管的特區(qū)，才造就了QQ郵箱、微信這樣的產(chǎn)品，同樣也會(huì)造成微信與騰訊已有產(chǎn)品的割據(jù)與沖突，例如QQ與微信某段時(shí)間非常強(qiáng)烈的對(duì)沖，這是既得利益共二十一頁(yè)微商,微信貨源,微信代理(dil),微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /者面對(duì)新興崛起勢(shì)力(sh li)的下意識(shí)反應(yīng)。但現(xiàn)在這已經(jīng)不是問(wèn)題，無(wú)論微信自身14個(gè)月2億用戶的高速成長(zhǎng)，還是馬化騰有意識(shí)的偏向都足以讓那幫躁動(dòng)的家伙明白，誰(shuí)才

4、是未來(lái)。當(dāng)差距不明顯的時(shí)候，可能共二十一頁(yè)微商,微信貨源(huyun),微信代理,微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /那些老人還能強(qiáng)烈反彈，但如果差距已經(jīng)達(dá)到仰望的程度，移動(dòng)客戶端超過(guò)2億用戶的就那么三兩只，很可能另一個(gè)還是手機(jī)QQ，馬化騰發(fā)話說(shuō)“終于到了”，那么也就沒(méi)有(mi yu)什么好爭(zhēng)的了，再斗就是不服共二十一頁(yè)微商,微信貨源,微信代理(dil),微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /從大局(dj)了。手機(jī)QQ被微信超越是理所當(dāng)然的事情，前者是PCQQ時(shí)代的移植品，需要考慮騰訊的產(chǎn)品布局，QQ空間、郵箱、門(mén)戶等等，在五年前初生的時(shí)候它是最有力的新軍，但五年后的它已經(jīng)是負(fù)共二十一頁(yè)微商,微信貨源(huyun),微

5、信代理,微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /重前行，維持尚可，要談創(chuàng)新與自我超越則太困難了。微信是一個(gè)按照新時(shí)代應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)計(jì)，它在最開(kāi)始根本就沒(méi)有考慮“我是騰訊的產(chǎn)品”、“我需要為騰訊做什么(shn me)”、“我能夠從騰訊得到什么(shn me)支共二十一頁(yè)微商,微信貨源,微信代理(dil),微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /持”，簡(jiǎn)單與快速讓它開(kāi)始流行，大家開(kāi)始覺(jué)得手機(jī)QQ太復(fù)雜，我個(gè)人的感觸是，微信推出QQ離線消息(xio xi)接收后，身邊大量朋友手機(jī)QQ在線率急劇下跌。2、微信是騰訊的下一個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)定義基于移共二十一頁(yè)微商,微信貨源(huyun),微信代理,微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /動(dòng)是下一個(gè)機(jī)會(huì)的

6、大前提。目前移動(dòng)應(yīng)用的用戶數(shù)，沒(méi)有幾家能跟微信PK，而且這幫人的活躍度還頗高，這樣(zhyng)的景象跟當(dāng)年的QQ初生之時(shí)何其相像，市場(chǎng)上根本沒(méi)有能夠被稱(chēng)之為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。所以共二十一頁(yè)微商,微信貨源,微信代理(dil),微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /騰訊可以有足夠多的試錯(cuò)機(jī)會(huì)，電商、O2O、社交、游戲都是可以想象的空間，推動(dòng)騰訊戰(zhàn)車(chē)?yán)^續(xù)前進(jìn)。在這樣的基點(diǎn)下，以張小龍為首的微信團(tuán)隊(duì)將無(wú)法獨(dú)善其身(d shn q shn)，以前微信是廣研的，現(xiàn)在則是騰訊的共二十一頁(yè)微商,微信貨源(huyun),微信代理,微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /，而且還是戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，那么就有了很多需要服從大局的時(shí)候，而且越往后這樣的

7、機(jī)會(huì)(j hu)越多。商業(yè)化將會(huì)在未來(lái)2-3年成為主線，張小龍與他的廣研團(tuán)隊(duì)將會(huì)退居幕后，做一些跟產(chǎn)品的事情。開(kāi)放與所謂共二十一頁(yè)微商,微信貨源(huyun),微信代理,微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /的聯(lián)邦制度有助于緩解這個(gè)問(wèn)題，但無(wú)法根治，除非馬化騰能默許讓廣研從特區(qū)升格(shng g)為獨(dú)立王國(guó)，組建完全獨(dú)立的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，不過(guò)我并不認(rèn)為事件會(huì)向這個(gè)方向轉(zhuǎn)變，因?yàn)楦淖兣c成本太高。最大的一共二十一頁(yè)微商,微信貨源(huyun),微信代理,微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /個(gè)疑問(wèn)，微信是真開(kāi)放還是假開(kāi)放？這個(gè)疑問(wèn)很多都有，大家也不只是對(duì)微信有，對(duì)新浪微博同樣有?？陀^來(lái)講，開(kāi)放的前提(qint)是能夠賺到比不

8、開(kāi)放更多的錢(qián)，這也就是為什么當(dāng)年五分鐘的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)連續(xù)從騰共二十一頁(yè)微商,微信貨源,微信代理(dil),微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /訊QQ空間分到費(fèi)用(fi yong)不菲收入后，然后就被騰訊一筆錢(qián)給買(mǎi)斷，很簡(jiǎn)單，平臺(tái)是我的，我讓你玩才能玩。在中國(guó)，在目前互聯(lián)網(wǎng)的大格局下，好不虛偽地講，開(kāi)放不過(guò)是一個(gè)“讓開(kāi)發(fā)者給平臺(tái)打工”的遮羞共二十一頁(yè)微商,微信貨源,微信代理(dil),微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /布，我不否認(rèn)微信團(tuán)隊(duì)或者新浪微博團(tuán)隊(duì)都有一些純凈的開(kāi)放信仰者，但對(duì)于大公司而言，如何保證收入、股價(jià)才是重點(diǎn)，不開(kāi)放是等死，徹底開(kāi)放可能會(huì)給對(duì)手一把捅死自己(zj)的刀子。所以，馬老板會(huì)說(shuō)那共二十一頁(yè)微商,微信貨源(huyun),微信代理,微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /句經(jīng)典的“開(kāi)放(kifng)不是我割肉給你”，真開(kāi)放(kifng)都任何一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都不現(xiàn)實(shí)。對(duì)于微信的開(kāi)放(kifng)，我們還是聽(tīng)其言觀其行，能賺錢(qián)就趕緊賺，如果做大了被騰訊收了那也是不錯(cuò)的結(jié)局，不失為一種變通的共二十一頁(yè)微商,微信貨源(huyun),微信代理,微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /解決方案。共二十一頁(yè)內(nèi)容摘要微商,微信貨源,微信代理,微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /。微商,微信貨源,微信代理,微信營(yíng)銷(xiāo),微信朋友圈 /?；仡櫸抑暗膬蓚€(gè)觀點(diǎn)：1、微信的最大競(jìng)爭(zhēng)。重前行，維持尚可，要談創(chuàng)新與自我超越則太困難了。商業(yè)化將會(huì)