校企合作長效運行機制的運行模式_第1頁
校企合作長效運行機制的運行模式_第2頁
校企合作長效運行機制的運行模式_第3頁
校企合作長效運行機制的運行模式_第4頁
校企合作長效運行機制的運行模式_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、校企合作長效運行機制的運行模式由于各地經(jīng)濟和社會發(fā)展的不平衡性,全國職業(yè)教育校企合作辦 學采用統(tǒng)一的模式在相當長的一段時期里,還很難達到。因而,職業(yè) 教育校企合作辦學必然呈現(xiàn)多元化趨勢。每個職業(yè)院校應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,結(jié)合地方經(jīng)濟和社會發(fā)展 現(xiàn)狀,可采取“核心型”、“緊密型”或“松散型”三種現(xiàn)實模式去 實施校企合作辦學,下面將這三種模式設(shè)計如下。一、“核心型”模式“核心型”辦學模式的內(nèi)涵指校企一體化。這樣能使學校的專業(yè)設(shè)置、校本課程、實驗、實 訓、實習與就業(yè)能緊密地同企業(yè)結(jié)合在一起,培養(yǎng)出職業(yè)素質(zhì)高、技 能水平強的應(yīng)用性技能人才。這種模式適應(yīng)于以下兩種情況:一是學校有校辦企業(yè),二是企業(yè) 辦學

2、校,在這個基礎(chǔ)上建立校企合作的模式。“核心型”辦學模式的管理體制“核心型”辦學模式能夠最大程度地實現(xiàn)理想模式的目標一一“共進共贏”,辦學管理體制上比較接近軸承式辦學模式。一般來說, 采取校企一體化的管理體制,學校、企業(yè)兩種身份同時體現(xiàn),校長既 是學校的領(lǐng)導(dǎo),又是企業(yè)的老總;企業(yè)老總既是企業(yè)的經(jīng)理,又是學 校的領(lǐng)導(dǎo)。學校培養(yǎng)學生的同時又是行業(yè)企業(yè)的培訓基地和研發(fā)基 地;既面向企業(yè)培養(yǎng)中、基層應(yīng)用性專門人才,又面向企業(yè)開展在職 培訓,提高職工素質(zhì),同時進行科技開發(fā),為企業(yè)戰(zhàn)略決策和科技創(chuàng) 新提供支持。“核心型”辦學模式的體制特征是整體滲透、優(yōu)勢互補、利益共 享、雙生互贏。教育環(huán)境與工作環(huán)境直接交融

3、,理論教學與實踐教學 有機整合,實訓基地與就業(yè)崗位雙向?qū)?yīng),技術(shù)市場與資本市場緊密 對接,項目、人才、基地三項并舉,產(chǎn)學研協(xié)調(diào)發(fā)展,規(guī)模效益顯著, 發(fā)展勢頭強勁?!昂诵男汀鞭k學模式的運行機制一元化領(lǐng)導(dǎo)實行一元化領(lǐng)導(dǎo),非常有利于產(chǎn)教結(jié)合計劃的制定、實施和協(xié)調(diào)。 針對學生的專業(yè)特點和自身特點,有效安排多種技能、多種崗位的培 訓I,有效克服了校外實訓場所受生產(chǎn)制約大、輪崗機會少的缺陷,使 實踐教學計劃和要求能夠真正得到落實。雙方需具備完善的工作保障體系學校與企業(yè)合作,通過一體化相關(guān)文件體系的建立,為合作辦學 和開展產(chǎn)學研結(jié)合提供了可靠的制度和法律保障。產(chǎn)學“無縫”對接學校辦企業(yè)或企業(yè)辦學校在于職業(yè)院

4、校能夠掌握主動,緊貼市場 的脈搏,較好地集聚并發(fā)揮學校的人才優(yōu)勢和企業(yè)的資金、生產(chǎn)優(yōu)勢, 從而形成產(chǎn)學互動、學院教學模式與企業(yè)生產(chǎn)模式直接“對接”的生 動局面,獲得學校和企業(yè)的“雙贏”,既增強了學校發(fā)展的活力,也 推動了企業(yè)的發(fā)展。實現(xiàn)教學地點的優(yōu)勢互補,能有效培養(yǎng)技術(shù)技能型人才校園的人文環(huán)境、現(xiàn)代化的教育教學理念、豐厚的知識積淀是人 才培養(yǎng)的基礎(chǔ);學生在企業(yè)中實習、頂崗,企業(yè)為學生提供了真實的 職業(yè)環(huán)境,有利于學生職業(yè)素質(zhì)、實踐能力、動手能力的提高;在企 業(yè)精神與校園文化的熏陶下,使學生養(yǎng)成國際意識、競爭意識、職業(yè) 習慣、應(yīng)變能力等,有利于學員綜合素質(zhì)的提高,確保受教育者的創(chuàng) 新與實踐能力的

5、培養(yǎng)。具備協(xié)調(diào)一致的培養(yǎng)(培訓)目標、教學計劃校企雙方根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標及共同制定的相關(guān)教學(培訓)文件, 可綜合安排學生的教學與企業(yè)員工的培訓,使得教學過程可控,教學 目標明確。無論對學生或在職職工,無論在校園或在企業(yè),可具有很 強的可操作性。二、“緊密型”模式“緊密型”辦學模式的內(nèi)涵指企業(yè)和職業(yè)學校之間互相合作、密切配合實施職業(yè)教育。通過 合作的實踐,選擇有實力,有誠意的企業(yè),建立緊密型的合作辦學模 式,最終雙方實現(xiàn)互惠雙“緊密型”辦學模式的管理體制學校與企業(yè)組建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的組織機構(gòu)是“緊密型”校企合作辦學 模式順利實施的保障,一般需要在校級(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面)建立校企合作 教育協(xié)調(diào)委員會,在院系

6、級(企業(yè)管理層面)建立校企合作教育指導(dǎo)委 員會,在教研室(車間)這一級建立實習實訓工作小組。通過三個層面 的體制管理,使校企合作辦學得以順利進行。運行機制(1)明確各自的職責,簽訂契約加以保障進一步明確校、企雙方的地位、作用和關(guān)系。二者是聯(lián)合辦學的 伙伴關(guān)系,學校對教育、教學的全過程負責,應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。企業(yè) 把辦學看作自己的責任和義務(wù),在人力、物力、財力上給予支持,直 接參與人才培養(yǎng)。在“互惠雙贏”的基礎(chǔ)上,簽訂契約保障合作辦學 的順利實施。(2)構(gòu)建系列保障機制包括建立一定的組織機構(gòu),雙方以信譽、契約、專業(yè)產(chǎn)業(yè))特色 組成的運行機制,以友好合作而形成的支持系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和評價系 統(tǒng),最終達

7、到學生與企業(yè)“零距離”無縫對接,企業(yè)可獲得高質(zhì)量的 技術(shù)技能型人才的目的。校企雙方共建實訓平臺,可解決學校實訓基地投入不足,基 地建設(shè)滯后的“瓶頸”問題實訓平臺是學生培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而足夠 的資金投入,跟上科技前沿的發(fā)展往往是學校的“老大難”。通過緊 密型的伙伴關(guān)系,企業(yè)對學校的投入會加大,部分專業(yè)甚至以企業(yè)為 實訓基地,這樣就充分保證了實訓效果,有利于實現(xiàn)校企“雙贏”。合作中要采取由易到難、由淺入深的有效策略雙方合作要從共同發(fā)展的愿望出發(fā),運作上要重心低,可操作, 從各自的直接需求考慮,零距離接觸,融合中要講實際效果,合作層 次逐步加深,最后達到互惠雙贏。(5 )具體運作方式,“緊密型”雙元

8、制校企合作辦學模式的具體 運作程序首先可按專業(yè)對口來確定合作對象,其次協(xié)商有關(guān)合作內(nèi) 容,然后按協(xié)議實施合作項目,并對合作項目的實施效果進行跟蹤評 價,同時相互之間信息溝通,及時處理有關(guān)問題,在原有合作基礎(chǔ)上 挖掘新的合作增長點,達到共融雙贏。三、“松散型”模式“松散型”模式的內(nèi)涵指職業(yè)院校與企業(yè)因某一方面的需要而直接或間接同企業(yè)實行 的一種合作,亦可稱作外延式合作。這種合作模式一般是由于企業(yè)認 為合作對自己益處不大,不太愿意同學校搞合作而采取的一種權(quán)宜之 計。合作也僅限于部分層面的合作。諸如:學生頂崗實習,合作完成 某一項目,為企業(yè)培訓員工,專業(yè)教師下廠鍛煉等?!八缮⑿汀蹦J降捏w制這種辦學模

9、式的體制一般也建立組織體系,以保證校企合作的正 常運轉(zhuǎn),這種辦學模式一般以學校為主,學校校長同企業(yè)老總保持一 定的聯(lián)系,教務(wù)主任由于學生實習的需要,同企業(yè)生產(chǎn)部部長協(xié)同解 決學生實習問題,就業(yè)辦主任因?qū)W生工作安排的任務(wù),同企業(yè)人力資 源部部長建立定期交流的機制,學生則在企業(yè)跟著崗位師傅進行技能 訓練?!八缮⑿汀毙F蠛献鬓k學模式的運行機制選擇合作單位學校依據(jù)學科和自身條件設(shè)置專業(yè),并做一定的市場調(diào)查,去選 擇適合學生實習、就業(yè)的合作單位。建立一定的校企合作聯(lián)系機制學校校長、教務(wù)主任、就業(yè)辦公室主任分別同企業(yè)經(jīng)理、生產(chǎn)部 部長、人力資源部部長合適的時候聯(lián)系,以解決學生的實習、就業(yè)等 問題。簽訂合作

10、辦學協(xié)議選擇校外合作企業(yè)是學校的事,但符合條件的企業(yè)能夠成為合作 辦學企業(yè)要協(xié)商,要征得對方同意并談妥各種條件,最終以協(xié)議形式 將學生實習、就業(yè)等有關(guān)事宜確定下來。(4 )雙方對實習學生的管理學生在企業(yè)實習,企業(yè)提供一定的崗位及一線操作員工,幫助學 生掌握操作技能,并對學生進行適當管理,而校方也安排帶教班主任 負責考勤,和師傅一同進行實習考核等管理工作。校企合作雙方共同確定就業(yè)學生有關(guān)事宜根據(jù)學生在企業(yè)的表現(xiàn),結(jié)合企業(yè)用工實際,合作雙方協(xié)商確定 在企業(yè)分配工作名單,以及確定學生就業(yè)手續(xù)等事項的辦理等工作。四、三種模式比較“核心型”模式屬于校企合作緊密型,但這需要學校實力比較雄 厚或某個專業(yè)具有較強的優(yōu)勢,一般目前絕大部分學校達不到;目 前一般職業(yè)院校比較容易實施“松散型”校企合作辦學模式,只要有 需求,就可找合作伙伴;“緊密型”雙元制校企合作辦學模式從我國 現(xiàn)有國情來看

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論