工程項(xiàng)目管理制度施工技術(shù)管理部分

1、 工程項(xiàng)目管理手冊(cè)技術(shù)質(zhì)量管理科目錄第1部分 施工技術(shù)管理辦法一第一章 一般1第二章 管理職責(zé)3第 1 節(jié) 管理方法3第 2 節(jié) 公司管理職責(zé)3第 3 節(jié) 指揮管理職責(zé)6第 4 節(jié) 工程團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)8第三章 施工勘察管理11第 1 節(jié) 管理?xiàng)l例11第 2 節(jié) 施工測(cè)量準(zhǔn)備12第 3 節(jié) 施工勘察內(nèi)容12第 4 節(jié) 施工調(diào)查總結(jié)14第四回 施工組織設(shè)計(jì)管理16第 1 節(jié) 目的和依據(jù)16第 2 節(jié) 準(zhǔn)備和審查17第 3 節(jié) 批準(zhǔn)和實(shí)施22第 4 節(jié) 監(jiān)督檢查23第五章 施工技術(shù)項(xiàng)目管理24第 1 節(jié) 目的和依據(jù)24第 2 節(jié) 內(nèi)容和分類24第 3 節(jié) 準(zhǔn)備和審查26第 4 節(jié) 監(jiān)督檢查29第六章

2、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理31第 1 節(jié) 建筑平面設(shè)計(jì)31第 2 節(jié) 設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證33第 3 節(jié) 沐拆36第 4 節(jié) 開(kāi)始申請(qǐng)復(fù)核38第 5 節(jié) 技術(shù)披露40第 6 節(jié) 施工測(cè)量42第 7 節(jié) 工程雜志45第 8 節(jié) 改變?cè)O(shè)計(jì)46第七章 項(xiàng)目調(diào)度管理49第 1 節(jié) 資源分配49第 2 節(jié) 公司調(diào)度管理49第 3 節(jié) 指揮調(diào)度管理52第 4 節(jié) 工程團(tuán)隊(duì)調(diào)度管理56第八章 工程信息系統(tǒng)管理60第 1 節(jié) 管理?xiàng)l例60第 2 節(jié) 填寫(xiě)項(xiàng)目信息64第 3 節(jié) 系統(tǒng)管理和安全65第九章 測(cè)量設(shè)備管理80第十章 產(chǎn)品保護(hù)管理84第十一章 危險(xiǎn)工作管理87第十二章 洪水管理93第十三章 有毒有害氣體控制95第十四章

3、 環(huán)境管理99第 1 節(jié) 編譯基礎(chǔ)99第 2 節(jié) 污水排放條例99第 3 節(jié) 灰塵和溢出控制100第 4 節(jié) 建筑噪音控制101第 5 節(jié) 建筑垃圾處理?xiàng)l例102第 6 節(jié) 環(huán)境管理103第15章 客戶滿意度評(píng)估105第十六章 質(zhì)量項(xiàng)目管理109第 1 節(jié) 第109條第 2 節(jié) 選擇范圍110第 3 節(jié) 選擇標(biāo)準(zhǔn)111第 4 節(jié) 聲明和審查112第 5 節(jié) 優(yōu)秀管理113第 6 節(jié) 表彰獎(jiǎng)勵(lì)115第十七章 技術(shù)數(shù)據(jù)管理121第 1 節(jié) 技術(shù)數(shù)據(jù)管理121第 2 節(jié) 施工技術(shù)總結(jié)管理125第 3 節(jié) 竣工文件管理127第十八章 竣工驗(yàn)收管理130第二部分 施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)1331施工調(diào)查13

4、31.1目的1331.2工作內(nèi)容1331.3工作程序1351.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)1382設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證1402.1目的1402.2工作內(nèi)容1402.3工作程序1412.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)1423建筑平面設(shè)計(jì)1443.1目的1443.2工作內(nèi)容1443.3工作程序1453.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)1454施工技術(shù)方案1484.1目的1484.2工作內(nèi)容1484.3工作程序1504.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)1515施工安全技術(shù)措施1545.1目的1545.2工作內(nèi)容1545.3工作程序1575.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)1586施工組織設(shè)計(jì)1606.1目的1606.2工作內(nèi)容1606.3工作程序1626.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)1637

5、畝拆1657.1目的1657.2工作內(nèi)容1657.3工作程序1657.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)1668申請(qǐng)復(fù)核1688.1目的1688.2工作內(nèi)容1688.3工作程序1698.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)1709技術(shù)披露1729.1目的1729.2工作內(nèi)容1729.3工作程序1739.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)17410施工測(cè)量17610.1目的17610.2工作內(nèi)容17610.3工作程序17810.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)17911工程測(cè)試18211.1目的18211.2工作內(nèi)容18211.3工作程序18311.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)18412工程調(diào)度18612.1目的18612.2工作內(nèi)容18612.3工作程序18712.4工作標(biāo)準(zhǔn)

6、和職責(zé)18913施工質(zhì)量控制19113.1目的19113.2工作內(nèi)容19113.3工作程序19113.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)19414改變?cè)O(shè)計(jì)19514.1目的19514.2工作內(nèi)容19514.3工作程序19614.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)19715項(xiàng)目竣工自查19815.1目的19815.2工作內(nèi)容19815.3工作程序19915.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)20016工程竣工驗(yàn)收20216.1目的20216.2工作內(nèi)容20216.3工作程序20316.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)20417技術(shù)資料20617.1目的20617.2工作內(nèi)容20617.3工作程序20817.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)21218施工技術(shù)總結(jié)21518.1目的2

7、1518.2工作內(nèi)容21518.3工作程序21618.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)21719竣工文件21819.1目的21819.2工作內(nèi)容21819.3工作程序21919.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)220第一部分施工技術(shù)管理方法第一章總則第1條 施工技術(shù)管理基礎(chǔ)1 、與工程建設(shè)有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)和地方法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2 、投標(biāo)和投標(biāo)承諾；與建設(shè)單位簽訂的工程合同；建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)文件規(guī)定；上級(jí)有關(guān)規(guī)定。3 符合ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、 ISO14001： 2004環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南、 OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范要求。 第二條本辦法適用于海

8、屯高速公路合同段的建設(shè)項(xiàng)目1A。根據(jù)建設(shè)單位管理要求、本標(biāo)段工程合同及對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及特殊技術(shù)要求的承諾，項(xiàng)目部可制定相應(yīng)的補(bǔ)充措施，報(bào)送公司工程管理部審查實(shí)施。 .第三條本辦法中海屯高速公路1A標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理部門(mén)簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部；項(xiàng)目部下設(shè)的工程團(tuán)隊(duì)/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以下簡(jiǎn)稱工程團(tuán)隊(duì)。第四條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，由項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第二章 管理職責(zé)第一節(jié) 管理辦法第五條公司施工技術(shù)管理的主要負(fù)責(zé)部門(mén)為工程管理部；項(xiàng)目部施工技術(shù)管理的主要負(fù)責(zé)部門(mén)為工程管理部；工程隊(duì)施工技術(shù)管理的主要負(fù)責(zé)部門(mén)為施工技術(shù)室。項(xiàng)目部總工程師為總技術(shù)總監(jiān)。 第六條公司工程管理部門(mén)按照本辦法和部門(mén)職責(zé)，對(duì)施工技術(shù)管理工

9、作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)；項(xiàng)目部工程管理部對(duì)管理層內(nèi)的施工技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)；技術(shù)室專門(mén)管理并全面實(shí)施管內(nèi)施工的技術(shù)管理。施工技術(shù)管理業(yè)務(wù)由各級(jí)施工技術(shù)部門(mén)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。下級(jí)建設(shè)技術(shù)部門(mén)在業(yè)務(wù)上必須接受上級(jí)建設(shè)技術(shù)部門(mén)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。施工技術(shù)部崗位根據(jù)建設(shè)生產(chǎn)需要?jiǎng)討B(tài)管理，按照“因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)授權(quán)”的原則，明確職責(zé)權(quán)限。 ，實(shí)行崗位責(zé)任制。第二節(jié) 公司管理職責(zé)第七條公司工程管理部的施工技術(shù)管理職責(zé)1 、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方建筑工程法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司施工技術(shù)管理辦法，并組織實(shí)施。2 、負(fù)責(zé)編制公司管理制度中的相關(guān)程序文件和管理辦法，并在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中指導(dǎo)

10、實(shí)施。3中標(biāo)后，提出施工任務(wù)的內(nèi)部分工建議，組織公司直接管理該項(xiàng)目的施工勘察，并撰寫(xiě)施工勘察總結(jié)。4 、負(fù)責(zé)編制和印發(fā)公司年度建設(shè)組織安排、年度工程卓越計(jì)劃和季度形象進(jìn)度要求等公司重點(diǎn)管理項(xiàng)目要點(diǎn)，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。5 、組織評(píng)審（核）公司直接管理項(xiàng)目建設(shè)組織設(shè)計(jì)和重大專項(xiàng)建設(shè)技術(shù)方案，并監(jiān)督檢查實(shí)施。6、參加業(yè)主單位組織的公司直接管理工程項(xiàng)目的竣工和預(yù)檢，指導(dǎo)項(xiàng)目部編制施工技術(shù)總結(jié)。7、組織公司直接管理項(xiàng)目的項(xiàng)目回訪，并在項(xiàng)目部取消后負(fù)責(zé)項(xiàng)目保修階段的施工技術(shù)管理。8、負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理工作，及時(shí)發(fā)布相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄，檢查執(zhí)行情況。9.制定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與施工新技術(shù)、新技術(shù)

11、的推廣應(yīng)用，監(jiān)督檢查新技術(shù)、新技術(shù)的實(shí)施。10負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度安排，收集督促公司直接管理項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，準(zhǔn)備交班會(huì)匯報(bào)材料，及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)生產(chǎn)的指示并收集反饋。1 1 收集十天、月度、季度、年度生產(chǎn)任務(wù)完成情況，編制十天調(diào)度報(bào)告和月度調(diào)度報(bào)告，提出季度（年度）建設(shè)生產(chǎn)分析。1 2 收集客戶滿意度信息，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位溝通，提出處理意見(jiàn)，反饋給客戶。撰寫(xiě)并發(fā)布客戶滿意度綜合分析報(bào)告。1 3 負(fù)責(zé)組織公司防汛日常管理工作，組織監(jiān)督公司重大防汛風(fēng)險(xiǎn)的控制，參與突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。14 負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)、使用和管理。15參加公司組織的安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查和優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收。16 、參與

12、公司組織的重大質(zhì)量安全環(huán)保事件的調(diào)查處理工作。17 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第八條公司工程管理部施工技術(shù)管理權(quán)限1、有權(quán)對(duì)各項(xiàng)目部執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方工程建設(shè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行檢查；檢查公司施工技術(shù)管理辦法的執(zhí)行情況；并提出改進(jìn)建議。2、有權(quán)停止使用不能保證施工安全、質(zhì)量和環(huán)保的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和材料；有權(quán)制止非法指揮和非法作業(yè)。3、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)，及時(shí)處理影響施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的緊急事項(xiàng)。4 、有權(quán)直接向項(xiàng)目部了解建設(shè)生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題。5 、有權(quán)對(duì)各項(xiàng)目部工程專業(yè)技術(shù)人員的分配、調(diào)動(dòng)、考核和獎(jiǎng)懲提出建議。第三節(jié) 項(xiàng)目管理職責(zé)第九條 項(xiàng)目部施工技術(shù)管理職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家、

13、行業(yè)和地方建設(shè)工程法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí)行工程合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的相關(guān)要求和公司施工技術(shù)管理辦法。2 根據(jù)施工單位的管理要求和招投標(biāo)承諾，制定施工技術(shù)管理補(bǔ)充辦法，指導(dǎo)工程隊(duì)實(shí)施。3 、參加公司組織的施工勘察，在重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工前組織施工勘察；組織交樁、重測(cè)、施工測(cè)量、竣工測(cè)量。4、組織編制項(xiàng)目實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和重大專項(xiàng)建設(shè)方案，按規(guī)定辦理審批手續(xù)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制有關(guān)管理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。5、組織檢查施工圖；參與建設(shè)單位組織的施工圖技術(shù)交底和優(yōu)化；負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)的技術(shù)交底。6 協(xié)助總部聯(lián)系政府國(guó)土部門(mén)，辦理建設(shè)用地手續(xù)，組織管理范圍內(nèi)的臨時(shí)用地和建設(shè)用水手續(xù)。

14、7 承擔(dān)標(biāo)段開(kāi)工報(bào)告的申報(bào)工作，組織單項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告的申報(bào)工作。8、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)生產(chǎn)的指示、決定和要求，并檢查、收集和反饋執(zhí)行情況；及時(shí)檢查和分析生產(chǎn)要素，將施工生產(chǎn)信息準(zhǔn)確反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。9 負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)。10、嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的申報(bào)并組織實(shí)施。11 負(fù)責(zé)施工新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。12 參與安全、質(zhì)量、環(huán)保事故及重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。13 參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出施工技術(shù)管理中的成本控制措施。14 根據(jù)建設(shè)單位的要求，組織完成竣工資料的編制工作，并負(fù)責(zé)匯總、整理，上交有關(guān)部門(mén)；組織

15、編制施工技術(shù)概要。15、在施工過(guò)程中組織單位工程驗(yàn)收；組織項(xiàng)目自檢，參加建設(shè)單位組織的初檢和復(fù)檢。16收集并反饋客戶及相關(guān)方的意見(jiàn)；負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查和項(xiàng)目回訪，在項(xiàng)目結(jié)束前組織工程保修工作。按照本辦法的有關(guān)規(guī)定向公司工程管理部門(mén)填寫(xiě)調(diào)度系統(tǒng)軟件所需的相關(guān)信息。18 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十條 項(xiàng)目部施工技術(shù)管理權(quán)限1 、有權(quán)對(duì)下屬工程隊(duì)的施工技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并按規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。2 、對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的行為，有權(quán)制止和糾正；有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的非法指揮、非法操作和錯(cuò)誤操作。3 有權(quán)要求各工程團(tuán)隊(duì)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)合理配置項(xiàng)目中的資源。4、對(duì)不合格或無(wú)

16、出廠合格證的設(shè)備材料，有權(quán)要求現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢，并有權(quán)要求對(duì)這些設(shè)備材料進(jìn)行重新檢驗(yàn)。管道段工程隊(duì)技術(shù)人員的分配、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)利。第四節(jié)工程團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)第十一條工程隊(duì)施工技術(shù)管理職責(zé)1、執(zhí)行相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、安全法規(guī)、環(huán)保法規(guī)；落實(shí)公司施工技術(shù)管理辦法和項(xiàng)目部施工技術(shù)管理補(bǔ)充辦法。2 負(fù)責(zé)管道段的施工勘察，出具勘察報(bào)告和施工部署方案。3 編制管道段實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、單元工程實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工技術(shù)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4、負(fù)責(zé)管段交接樁、施工復(fù)測(cè)、施工測(cè)量、竣工測(cè)量；對(duì)控制工程和重點(diǎn)工程進(jìn)行精確控制測(cè)量，并將方案及相關(guān)資料提交項(xiàng)目部工程部審核。5 檢查設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行

17、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，填寫(xiě)驗(yàn)證記錄，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。6 參加項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)向團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)披露和補(bǔ)充披露；提交材料和設(shè)備使用計(jì)劃。7 開(kāi)工前檢查管段各工點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，辦理開(kāi)工竣工報(bào)告申請(qǐng)；建立項(xiàng)目日志并認(rèn)真填寫(xiě)，做好隱藏項(xiàng)目的自查工作；在工程實(shí)驗(yàn)室的指導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)完成相關(guān)的測(cè)試工作。8 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)。9 認(rèn)真落實(shí)調(diào)度值班制度和調(diào)度人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)制度；調(diào)度人員應(yīng)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)情況，掌握工程進(jìn)度，填寫(xiě)工程圖，了解現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)解決，并匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)時(shí)的情況。分析。10.結(jié)合施工

18、管段特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)冬季施工防汛和應(yīng)急救援措施，及時(shí)溝通氣象和洪澇災(zāi)害信息，做好預(yù)防和應(yīng)急工作。 11 提交設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，并提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較材料。12 、及時(shí)整理完整的原始資料、合同和協(xié)議、文書(shū)工作。13 、參與施工過(guò)程中的項(xiàng)目驗(yàn)收；認(rèn)真收集整理竣工資料所需材料，在工程竣工時(shí)提交完整的竣工資料；參與在管項(xiàng)目的自查，組織對(duì)自查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改；參與竣工驗(yàn)收。14施工過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)積累施工材料，編制管段施工技術(shù)總結(jié)。及時(shí)向項(xiàng)目部提交施工技術(shù)資料。16 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第十二條工程隊(duì)施工技術(shù)管理權(quán)限1、有權(quán)拒絕非法指揮、制止本站非法操作和錯(cuò)誤操作；施工現(xiàn)場(chǎng)不按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工組織

19、設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的，有權(quán)責(zé)令停止施工。2、對(duì)不合格或無(wú)出廠合格證的設(shè)備材料，有權(quán)要求現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢，并有權(quán)要求對(duì)這些設(shè)備材料進(jìn)行重新檢驗(yàn)。3 有權(quán)要求上級(jí)單位提供必要的設(shè)計(jì)文件。第三章 施工勘察管理第一節(jié)管理規(guī)定第十三條 施工勘察是項(xiàng)目規(guī)劃的重要組成部分。通過(guò)施工調(diào)查，了解項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目、場(chǎng)地條件、地面材料供應(yīng)和施工環(huán)境等，以便審查施工設(shè)計(jì)，編制施工組織設(shè)計(jì)，合理配置資源，科學(xué)組織那個(gè)工程。提供證據(jù)。第十四條 施工調(diào)查依據(jù)：工程中標(biāo)通知書(shū)、工程合同（協(xié)議）、招標(biāo)（標(biāo)）文件、設(shè)計(jì)文件（資料）等。第十五條 施工勘察應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，進(jìn)行分級(jí)、階段性勘察。整個(gè)標(biāo)段施工前，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)公司直

20、管項(xiàng)目進(jìn)行施工勘察；標(biāo)段重點(diǎn)工程施工前，項(xiàng)目部組織工程組進(jìn)行施工勘察；在標(biāo)段綜合工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部將進(jìn)行施工勘察。不同勘察階段應(yīng)有不同的勘察深度，施工勘察內(nèi)容應(yīng)不斷完善和深化。第十六條施工技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制施工勘察總結(jié)（報(bào)告）。整個(gè)標(biāo)段的施工勘察總結(jié)由公司編制并下發(fā)；標(biāo)段重點(diǎn)工程施工勘察報(bào)告由項(xiàng)目部編制；一般工程施工勘察報(bào)告由工程組編制。第二節(jié) 施工勘察準(zhǔn)備第十七條設(shè)立建設(shè)勘察領(lǐng)導(dǎo)小組。副總經(jīng)理或總工程師擔(dān)任公司建設(shè)勘察組組長(zhǎng)。副組長(zhǎng)為工程管理部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。成員應(yīng)與公司相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部、施工隊(duì)有關(guān)。如有需要，可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與項(xiàng)目介紹。第十八條工程管理部在認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和招標(biāo)文件的基

21、礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)編制施工測(cè)量大綱和手冊(cè)，發(fā)給施工測(cè)量師。施工勘察大綱規(guī)定了勘察組組長(zhǎng)和成員、招標(biāo)承諾的主要目標(biāo)、施工任務(wù)分工的初步意見(jiàn)、勘察內(nèi)容和分工、勘察進(jìn)度。施工勘察手冊(cè)匯編了項(xiàng)目概況、設(shè)計(jì)概況和技術(shù)特點(diǎn)。第三節(jié) 施工勘察內(nèi)容第十九條施工勘察內(nèi)容1 、了解設(shè)計(jì)概況、主要技術(shù)條件和設(shè)計(jì)原則。在了解設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，檢查設(shè)計(jì)文件是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，以及設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題。2 、了解項(xiàng)目概況、重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)類型、施工方案及技術(shù)特點(diǎn)。三）主體工程、地形地貌、地上地下建筑物、地面附著物分布情況。4 、考察大林項(xiàng)目臨時(shí)用地、施工便道、工程用水、用電、工程通訊、材料廠、攪拌站、預(yù)制場(chǎng)等現(xiàn)場(chǎng)安裝情況，

22、提出設(shè)置方案、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量.5 、調(diào)查各種地坪材料（包括商品混凝土）的單價(jià)、運(yùn)輸距離、質(zhì)量和供應(yīng)情況，調(diào)查各種運(yùn)輸方式、運(yùn)輸能力和價(jià)格，提出材料設(shè)備供應(yīng)和煙火庫(kù)建設(shè)建議。6.調(diào)查當(dāng)?shù)啬茉?、勞?dòng)力、通訊、供電能力、生活和生產(chǎn)用水情況。7 、調(diào)查氣象、地質(zhì)、水文資料，提出對(duì)建設(shè)的影響。氣象資料調(diào)查包括局地降雨量和年氣溫變化；地質(zhì)資料調(diào)查包括工地地質(zhì)結(jié)構(gòu)、軟土、地下水位和滑坡特征；水文數(shù)據(jù)的調(diào)查包括當(dāng)?shù)睾恿鞯牧魉俸土髁俊⒆罡吆妥畹退?、常年水位、汛期和枯水期的時(shí)間和特征。8了解當(dāng)?shù)卣P(guān)于征地（租）拆遷的政策法規(guī)。9 、調(diào)查當(dāng)?shù)孛袼住⑸鐣?huì)環(huán)境、治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)等，提出項(xiàng)目社會(huì)影響分析。10 確

23、定項(xiàng)目組織設(shè)置，選擇項(xiàng)目部門(mén)和工程團(tuán)隊(duì)駐地。11、確定該項(xiàng)目的施工組織原則意見(jiàn)和重、難項(xiàng)目，提出重、難項(xiàng)目的施工方案、施工方法和進(jìn)度安排。12根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出管理人員、操作人員、機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施等資源配置建議，以及中心實(shí)驗(yàn)室設(shè)置建議。13、提出項(xiàng)目的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)等管理目標(biāo)和要求，提出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的主要技術(shù)和管理措施。14 提出項(xiàng)目前期急需解決的問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法和措施，改進(jìn)設(shè)計(jì)的建議等。第四節(jié) 施工調(diào)查總結(jié)第二十條公司組織的現(xiàn)場(chǎng)施工勘察工作完成后，項(xiàng)目管理部組織召開(kāi)施工勘察總結(jié)會(huì)議。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、項(xiàng)目部、施工隊(duì)將按調(diào)查部門(mén)詳細(xì)匯報(bào)調(diào)查情況，并提交書(shū)面施工調(diào)查

24、報(bào)告。分別向項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部匯報(bào)。調(diào)查組組長(zhǎng)將對(duì)施工調(diào)查進(jìn)行總結(jié)。根據(jù)施工勘察報(bào)告和總結(jié)會(huì)議精神，項(xiàng)目管理部將在10日內(nèi)完成施工勘察和總結(jié)，并向相關(guān)單位出具公司文件，為項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)工和準(zhǔn)備工作做好準(zhǔn)備。實(shí)施建設(shè)組織。設(shè)計(jì)等提供基本依據(jù)。第二十一條 項(xiàng)目部管理的工程項(xiàng)目的施工勘察，可參照上述程序，編制施工勘察報(bào)告，報(bào)公司工程管理部審查核實(shí)。第四章施工組織設(shè)計(jì)管理和第一個(gè)程序的基礎(chǔ)第二十二條施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)工程整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行總體規(guī)劃的綜合性文件，是組織工程正常施工的基本依據(jù)，是保證工程能夠全面實(shí)現(xiàn)工期的管理目標(biāo)。 、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益。全面的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件。第二十三條編制依據(jù)1 與工程建設(shè)

25、有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)和地方法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和配額。2 公司的管理手冊(cè)和方案文件。3 招標(biāo)文件、合同文件、協(xié)議書(shū)、設(shè)計(jì)文件、會(huì)議紀(jì)要等。4 建設(shè)單位或監(jiān)理單位出具的施工組織安排、監(jiān)理方案、投資計(jì)劃、施工方案及有關(guān)要求。5 公司出具的施工調(diào)查總結(jié)及施工組織安排要點(diǎn)。6 施工隊(duì)伍的施工技術(shù)水平、施工能力、機(jī)械設(shè)備。第二十四條施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)程序還應(yīng)當(dāng)符合項(xiàng)目建設(shè)單位和監(jiān)理單位的有關(guān)要求。第二節(jié)準(zhǔn)備和審查第二十五條編制原則1、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)招標(biāo)承諾和合同中的各項(xiàng)要求，確保工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、高效等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)合同和施工、監(jiān)理單位的具體要求，科學(xué)

26、合理安排施工進(jìn)度，按照先上后下的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃。3 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，做好資源配置，合理調(diào)配施工力量。4 采用科學(xué)、先進(jìn)、成熟的施工方法和工藝，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。5 貫徹因地制宜、就地取材的原則，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少建設(shè)運(yùn)輸和投資。6 根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，科學(xué)合理安排受季節(jié)影響較大的項(xiàng)目建設(shè)，確保全年均衡建設(shè)。七、臨時(shí)性項(xiàng)目和過(guò)渡性項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)貫徹“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、結(jié)合現(xiàn)狀、節(jié)約投資”的原則。第二十六條匯編內(nèi)容1編制依據(jù)：招標(biāo)文件、工程合同、相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理文件、產(chǎn)品特性、工藝要求、驗(yàn)收依據(jù)等相關(guān)資料。2 、項(xiàng)目概況：項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目概況及特點(diǎn)、任務(wù)分工、

27、施工隊(duì)伍安排、項(xiàng)目名稱及數(shù)量、地理環(huán)境、氣候條件。3項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)、指標(biāo)（盡可能進(jìn)行定量或定性描述，以便項(xiàng)目目標(biāo)可以評(píng)估）。4 、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)和權(quán)限。5 、項(xiàng)目各項(xiàng)資源配置計(jì)劃/需求計(jì)劃：人力資源、材料設(shè)備、工程機(jī)械、資金使用、監(jiān)控裝置、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、記錄等人員。6 、建設(shè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃（項(xiàng)目臨時(shí)用電計(jì)劃、用水計(jì)劃、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)建設(shè)計(jì)劃、試驗(yàn)檢測(cè)中心準(zhǔn)備計(jì)劃）。7項(xiàng)目施工圖，附后。8識(shí)別項(xiàng)目建設(shè)的特殊過(guò)程/關(guān)鍵過(guò)程、項(xiàng)目建設(shè)和管理的難點(diǎn)/關(guān)鍵控制過(guò)程、重要環(huán)境因素和不可接受的風(fēng)險(xiǎn)；制定控制目標(biāo)和指標(biāo)。9 施工方案及施工方法、特殊工藝/關(guān)鍵工藝操作說(shuō)明。10

28、、項(xiàng)目建設(shè)順序及進(jìn)度計(jì)劃（形象進(jìn)度圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）。 11監(jiān)控/測(cè)量計(jì)劃，以確保監(jiān)控和測(cè)量活動(dòng)符合工程質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)健康和安全特性，并符合規(guī)定的要求。12材料采購(gòu)/存儲(chǔ)計(jì)劃。13環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計(jì)劃；環(huán)境和職業(yè)健康與安全應(yīng)急計(jì)劃。14 、施工組織措施（質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施、水土保持措施、工期保障措施、安全文明施工措施等）。15 、對(duì)產(chǎn)品（成品、半成品、原材料、設(shè)備）、環(huán)境、職業(yè)健康安全（包括客戶財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識(shí)）有重大影響的場(chǎng)所標(biāo)識(shí)方案，對(duì)有追溯要求的產(chǎn)品進(jìn)行追溯標(biāo)識(shí).16 、明確公司項(xiàng)目的成品、半成品、設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置、客戶財(cái)產(chǎn)等的保護(hù)范圍，制定保護(hù)責(zé)任和保護(hù)措施。17

29、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理。18.資金需求計(jì)劃，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。19 主要時(shí)間表1）子項(xiàng)目數(shù)量表和季度完成數(shù)量表；2）工程材料數(shù)量表和季度材料供應(yīng)數(shù)量表；3) 設(shè)備、設(shè)備配置數(shù)量及主要設(shè)備和設(shè)備的進(jìn)出時(shí)間表；4）勞動(dòng)力和季度需求量表。20 主要圖紙1）項(xiàng)目建設(shè)方案；2) 主要工程分布及計(jì)劃建設(shè)進(jìn)度；3）單位工程施工場(chǎng)地平面圖；4）技改施工過(guò)渡圖；5）主要施工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)方案示意圖。第二十七條準(zhǔn)備和審查的分工1 編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按照“誰(shuí)建、誰(shuí)準(zhǔn)備”的原則編制：施工單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)組織，有關(guān)方面部門(mén)提供必要的資料，施工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)編制。2 項(xiàng)目部于每年11月中旬向公司

30、工程管理部提交下一年度工程施工組織安排方案，工程管理部負(fù)責(zé)編制年度施工組織安排要點(diǎn)并下發(fā)公司的執(zhí)行文件。3 公司直接管理項(xiàng)目的實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。一般應(yīng)在項(xiàng)目正式啟動(dòng)前準(zhǔn)備好。項(xiàng)目部項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)編制，總工程師審核。實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)工程管理部審核。4 公司直管項(xiàng)目?jī)?nèi)的重點(diǎn)工程和單位項(xiàng)目的實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，由負(fù)責(zé)施工的工程組編制，報(bào)項(xiàng)目部審核。第二十八條審查程序公司直管重大項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審由工程管理部組織，技術(shù)開(kāi)發(fā)部、安全質(zhì)量部、機(jī)械材料部及專家組等部門(mén)參與。審查一般按以下程序進(jìn)行。1 公司直接管理的重大工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施完成后，應(yīng)成書(shū)及時(shí)提交工程管理部門(mén)。工程管理部會(huì)提前安排相關(guān)部門(mén)

31、和專家進(jìn)行評(píng)審，一般在10日內(nèi)組織召開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)。 .2施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議由公司副總經(jīng)理（總工程師）主持。項(xiàng)目部匯報(bào)施工組的內(nèi)容和準(zhǔn)備情況。各部門(mén)負(fù)責(zé)人及與會(huì)專家應(yīng)根據(jù)各自部門(mén)職責(zé)和專業(yè)特長(zhǎng)，提出評(píng)審意見(jiàn)并簽字。程序，項(xiàng)目管理部根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)編制評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，并將評(píng)審會(huì)議紀(jì)要下發(fā)給項(xiàng)目部及相關(guān)部門(mén)。意見(jiàn)及時(shí)修改完善施工組織設(shè)計(jì)，將修改完善的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目管理部門(mén)確認(rèn)，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）審批。第二十九條考試職責(zé)1 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織評(píng)審工作；重點(diǎn)審查施工組織、資源配置、施工方案、施工方案、施工方法、施工工藝、臨時(shí)工程、技術(shù)措施、優(yōu)秀規(guī)劃等。2 技術(shù)開(kāi)發(fā)部重點(diǎn)審查新技術(shù)、新工藝

32、、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，施工技術(shù)方案的結(jié)構(gòu)校核計(jì)算，試驗(yàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備的配置和管理審查。3 安全與質(zhì)量部重點(diǎn)審查職業(yè)健康安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)管理和措施，以及卓越計(jì)劃和措施的審查。4 機(jī)械與材料部重點(diǎn)審查工程機(jī)械設(shè)備的材料、設(shè)備供應(yīng)、配置與管理、機(jī)械作業(yè)安全技術(shù)措施等。5 專家組重點(diǎn)對(duì)施工工藝、施工方案、施工方法、施工工藝等進(jìn)行評(píng)審。第三十條除重大項(xiàng)目外，項(xiàng)目管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的審核，提出審核意見(jiàn)，作為施工組織設(shè)計(jì)的修改意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目部。第三節(jié) 審批與實(shí)施第三十一條項(xiàng)目實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司工程部審核（驗(yàn)證）后，報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第三十二條施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施

33、中需要修改的，由原籌建單位負(fù)責(zé)修改，報(bào)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。第三十三條各級(jí)施工領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)調(diào)配資源，按照批準(zhǔn)的施工計(jì)劃組織施工，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，確保在工程建設(shè)和施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)管理目標(biāo)。生產(chǎn)。 .第四節(jié) 監(jiān)督檢查第三十四條施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建設(shè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。公司工程管理部隨時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行收集和檢查，并通過(guò)多種形式記錄和報(bào)告實(shí)施情況，要求各項(xiàng)目按照施工組織設(shè)計(jì)組

34、織施工。第五章施工技術(shù)方案管理和第一個(gè)程序的基礎(chǔ)第三十五條編制目的：為貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理，預(yù)防和減少施工安全事故，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，工程項(xiàng)目的質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)。第三十六條編制依據(jù)：國(guó)務(wù)院發(fā)布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、公司發(fā)布的管理手冊(cè)和程序文件。第二節(jié) 內(nèi)容與分類十七條施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：施工方法、施工順序、材料和機(jī)械的選用、技術(shù)要點(diǎn)、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。第398 條 建筑技術(shù)方案的分類（一）總體施工技術(shù)方案：除重大、特殊方案外，均為總體施工技術(shù)方案，施工總體

35、技術(shù)方案納入工程實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。（2）專項(xiàng)施工技術(shù)方案：對(duì)以下達(dá)到一定規(guī)模的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)編制施工技術(shù)方案，并附有安全驗(yàn)算結(jié)果。1 基坑支護(hù)工程：基坑支護(hù)工程是指開(kāi)挖深度超過(guò)5米基坑（槽）的基坑（槽）采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或未超基坑5米，但周邊環(huán)境復(fù)雜，坑底（槽）層有流沙，地下水位在坑底（槽）以上，范圍內(nèi)有地下管線坑（槽）。2 土方開(kāi)挖工程：5米開(kāi)挖深度超過(guò)或深孔爆破的土方工程。3模板工程：各種工具模板工程，包括滑模、爬模、吊藍(lán)、造橋機(jī)等；各種特殊結(jié)構(gòu)模板工程（鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼箱等）。4 起重吊裝工程：包括架橋機(jī)、門(mén)式起重機(jī)、塔式起重機(jī)。5 支護(hù)工程：架設(shè)24米腳手架、塔架、

36、超高腳手架；50米跨度拱門(mén)；用于橋梁架設(shè)的導(dǎo)梁。6 拆除爆破工程：人工、機(jī)械拆除或爆破拆除工程。7 橋梁工程：米水深大于或小于10的基礎(chǔ)；墩高大于或小于的墩臺(tái)；50米小于跨度的鋼管混凝土拱橋；100米橋梁工程110米如80米以下連續(xù)剛架或連續(xù)梁。8 建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定或業(yè)主要求的其他高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。（3）重大施工技術(shù)方案：對(duì)以下高風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到一定規(guī)模的項(xiàng)目，需要單獨(dú)編制專門(mén)的施工技術(shù)方案，并組織專家論證和評(píng)審。1 橋梁工程：水深10米以上的深水基礎(chǔ)；110米高碼頭；大跨度鋼管100米混凝土80米拱橋；2 建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定或業(yè)主要求的其他高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。3 公司認(rèn)為對(duì)安全生產(chǎn)有重大影響的項(xiàng)目。第三節(jié)準(zhǔn)

37、備和審查第三十九條公司管理項(xiàng)目施工技術(shù)計(jì)劃的管理1 施工總技術(shù)方案由工程組編制，納入實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，按實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和審批程序辦理。2 專項(xiàng)施工技術(shù)方案由工程組編制，工程組技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目部總工程師審核簽字，報(bào)項(xiàng)目總工程師簽字后實(shí)施。3 重大施工技術(shù)方案由項(xiàng)目部組織，項(xiàng)目部總工程師審核簽字，并報(bào)公司工程管理部。第四十條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)方案管理1 施工總技術(shù)方案由工程組編制，納入實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，按實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和審批程序辦理。2、專項(xiàng)施工技術(shù)方案由工程組編制，工程組技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，報(bào)項(xiàng)目總工程師簽字后執(zhí)行。3 重大施工技術(shù)方案由

38、項(xiàng)目部組織，項(xiàng)目部總工程師審核，報(bào)公司專家論證和評(píng)審。經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后，履行相關(guān)批準(zhǔn)程序。第四十一條公司設(shè)立施工技術(shù)方案專家論證評(píng)審委員會(huì)董事長(zhǎng)：總工程師；副主席：工程管理部部長(zhǎng)；副主席：技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)；成員：安全質(zhì)量監(jiān)督部部長(zhǎng)；委員：機(jī)材部部長(zhǎng)；專家組：根據(jù)施工技術(shù)方案論證和評(píng)審的內(nèi)容和專業(yè)特點(diǎn)，邀請(qǐng)公司相關(guān)專家參加。特殊情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工程管理部可邀請(qǐng)公司外部高級(jí)專家參加。第四十二條辯論審查程序1 公司管理項(xiàng)目的重大施工技術(shù)方案完成后，應(yīng)成書(shū)及時(shí)提交項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目管理部收到方案后，將方案下發(fā)給相關(guān)部門(mén)和專家，一般在10日內(nèi)組織論證評(píng)審。會(huì)議。2論證評(píng)審會(huì)一般由主任或副主任主持。

39、根據(jù)方案的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，主任或副主任也可委派一名主審員主持會(huì)議。3 項(xiàng)目部匯報(bào)施工技術(shù)方案，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及與會(huì)專家根據(jù)各自部門(mén)職責(zé)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)提出評(píng)審意見(jiàn)，并履行簽字程序。4 項(xiàng)目管理部根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)編制評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，并將評(píng)審會(huì)議紀(jì)要下發(fā)給項(xiàng)目部及相關(guān)部門(mén)。根據(jù)審查會(huì)議紀(jì)要及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改完善，將修改完善的計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目管理部確認(rèn)，報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。第四十三條論證審查職責(zé)1 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織評(píng)審工作；重點(diǎn)審查方案的施工組織、施工工藝、施工方法、施工工藝和技術(shù)措施。2 技術(shù)開(kāi)發(fā)部重點(diǎn)對(duì)方案進(jìn)行安全驗(yàn)算和結(jié)構(gòu)驗(yàn)算，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用進(jìn)行審查。3 安全與質(zhì)量部重點(diǎn)審查該計(jì)劃的職

40、業(yè)健康與安全、質(zhì)量保證和環(huán)境保護(hù)措施。4 機(jī)械材料系重點(diǎn)關(guān)注材料、設(shè)備（含非標(biāo)設(shè)備）、工程機(jī)械及起重設(shè)施的使用，審查機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程。5 專家組重點(diǎn)審查項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)、施工方法和施工技術(shù)。第四十四條項(xiàng)目部管理的工程項(xiàng)目重大施工技術(shù)方案項(xiàng)目部參照上述程序和職責(zé)組織專家評(píng)審。第四節(jié) 監(jiān)督檢查第四十五條監(jiān)督檢查1 施工總技術(shù)方案實(shí)施過(guò)程中，工程隊(duì)相關(guān)管理人員應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。2 專項(xiàng)施工技術(shù)方案實(shí)施過(guò)程中，由工程組專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；項(xiàng)目部項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在規(guī)劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工期間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。3重大施工技術(shù)方案實(shí)施過(guò)程中，由項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理

41、人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；對(duì)規(guī)劃中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建設(shè)，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。4項(xiàng)目部項(xiàng)目管理部按職責(zé)分工及時(shí)匯總重大施工技術(shù)方案實(shí)施情況，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理第一節(jié) 建筑平面設(shè)計(jì)第四十六條 施工平面設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類別、規(guī)模、工期和施工組織進(jìn)行設(shè)計(jì)。通過(guò)施工調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由工程組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并報(bào)項(xiàng)目部審核。大型或重大工程的施工平面設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)。有特殊要求的地方人民政府和建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定申請(qǐng)批準(zhǔn)。第四十七條建筑平面設(shè)計(jì)原則1在保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的情況下，盡量使用永久征地，減少臨時(shí)租用土地。在施工組織設(shè)計(jì)中按施工進(jìn)度安排分期，避免遲用早租

42、。2材料、成品、半成品及工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場(chǎng)布置，減少現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸。3 臨時(shí)作品和正式作品應(yīng)盡量結(jié)合。如臨時(shí)電力線與正規(guī)電力線、臨時(shí)房屋與正規(guī)房屋、臨時(shí)水源與正規(guī)水源、臨時(shí)道路、蓄梁場(chǎng)、造梁場(chǎng)等綜合考慮，盡量減少臨時(shí)工程。4 、符合勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、防汛、防火、環(huán)保以及標(biāo)準(zhǔn)化工場(chǎng)地建設(shè)的要求。5、有利于生產(chǎn)，方便生活，滿足正常施工的需要。第四十八條建筑平面設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容1項(xiàng)目選址、場(chǎng)地范圍及與現(xiàn)有建筑物的關(guān)系。2 、施工隊(duì)居民、施工生產(chǎn)用地、場(chǎng)地內(nèi)外道路、排水設(shè)施。三）生產(chǎn)、生活、文化娛樂(lè)設(shè)施及供電、供水、通訊設(shè)施布局。4 、物料安排、成品及半成品堆放場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備安裝及儲(chǔ)存及物料加工

43、場(chǎng)地安排。5 、取料場(chǎng)、棄土場(chǎng)、采砂場(chǎng)、采石場(chǎng)、混凝土攪拌站、預(yù)制場(chǎng)等的分布和布置。第四十九條施工現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)計(jì)的步驟(1)建設(shè)區(qū)域的規(guī)劃一般按以下步驟進(jìn)行：1根據(jù)施工方案的要求，確定主要施工機(jī)械設(shè)備的位置。2.擬安裝的設(shè)備、材料、部件的堆放位置規(guī)劃。3確定運(yùn)輸路線。4確定倉(cāng)庫(kù)和加工廠的位置。5 、現(xiàn)場(chǎng)給排水及電源電路布置等。（2）生活區(qū)的平面設(shè)計(jì)，應(yīng)考慮建筑區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)布置，但不能相距太遠(yuǎn)。生活區(qū)要集中，便于服務(wù)設(shè)施的管理和布置；生活區(qū)還需要考慮防火和衛(wèi)生防疫的要求。（3）辦公室一般設(shè)在施工區(qū)較為合適。如果生活區(qū)離施工區(qū)不遠(yuǎn)，也可以設(shè)在生活區(qū)內(nèi)，視現(xiàn)場(chǎng)具體情況而定。生活區(qū)和施工區(qū)的環(huán)保設(shè)施要

44、統(tǒng)一考慮，綜合布置。第五十條 管理的主要內(nèi)容1 、根據(jù)施工平面設(shè)計(jì)，劃分施工工段和施工隊(duì)工位，布置大小不一的臨時(shí)設(shè)施，堆放大量材料、成品、半成品和生產(chǎn)設(shè)備，使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，保證了項(xiàng)目的正常建設(shè)。2根據(jù)不同時(shí)期、不同需求，結(jié)合實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整完善施工平面設(shè)計(jì)，滿足不同施工階段施工作業(yè)的需要，及時(shí)將臨時(shí)用地歸還土地。3 、在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下，實(shí)行分工管理責(zé)任制，掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期檢查施工平面設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況。第 2 節(jié) 設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證第五十一條 通過(guò)查閱設(shè)計(jì)文件，了解和掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)數(shù)量、主要設(shè)計(jì)意圖和項(xiàng)目特點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工勘察、驗(yàn)證、工程結(jié)構(gòu)物的重新測(cè)量

45、和定位測(cè)量，能夠及時(shí)提出驗(yàn)證意見(jiàn)，確保工程的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量。第五十二條 驗(yàn)證程序1學(xué)習(xí)階段：施工前，各級(jí)技術(shù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。2.初步驗(yàn)證：在學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，仔細(xì)檢查設(shè)計(jì)文件的細(xì)節(jié)。3綜合驗(yàn)證：綜合驗(yàn)證是在初步驗(yàn)證的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，主要是驗(yàn)證建筑物、施工段、專業(yè)之間的相互關(guān)系，排除差錯(cuò)，協(xié)調(diào)配合。4 總結(jié)報(bào)告：總結(jié)驗(yàn)證情況并填寫(xiě)設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證報(bào)告，經(jīng)總工程師審核通過(guò)后分別上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位。第五十三條 項(xiàng)目部、工程團(tuán)隊(duì)二級(jí)驗(yàn)證體系（1）項(xiàng)目部檢查：由總工程師組織，施工技術(shù)部、安全質(zhì)

46、量部、機(jī)材部、各工程組技術(shù)室主任參加，檢查將按專業(yè)進(jìn)行。檢查內(nèi)容：1 檢查設(shè)計(jì)對(duì)工程施工條件的要求，并進(jìn)行施工可行性審查。2 檢查土地界線的設(shè)計(jì)和征用、拆遷和補(bǔ)償金額是否與實(shí)際情況相符。3 檢查各專業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃。4 檢查工程材料和設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，以及材料和設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)渠道。5 檢查設(shè)計(jì)中使用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、總圖和參考圖是否完整有效；建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備、裝修之間是否存在矛盾，設(shè)計(jì)說(shuō)明是否完整、清晰。（2）工程組檢查：由工程組技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，相關(guān)技術(shù)人員參加檢查。檢查內(nèi)容：1 檢查線路的水平和垂直斷面，長(zhǎng)短鏈接、線路坡度、標(biāo)高是否正確，檢查路基的橫截面，計(jì)算數(shù)量是否與設(shè)計(jì)數(shù)量一致

47、。2檢查土石方的分配和取舍位置的選擇是否合適。3 檢查設(shè)計(jì)和施工方案的可行性。4 檢查橋涵地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類型、孔跨（徑）型、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確。5 檢查各專業(yè)工程部位的名稱和數(shù)量是否清晰、完整、正確。6 各種預(yù)留孔、槽、預(yù)埋件的布置。7 核對(duì)平面圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施。第五十五條 檢驗(yàn)報(bào)告聲明1 、工程組審核的設(shè)計(jì)文件，由項(xiàng)目組技術(shù)負(fù)責(zé)人歸類登記，報(bào)項(xiàng)目部審核；經(jīng)項(xiàng)目部審核的設(shè)計(jì)文件，由項(xiàng)目部施工技術(shù)部歸類登記。2 、項(xiàng)目部施工技術(shù)部應(yīng)及時(shí)匯總所有設(shè)計(jì)文件的驗(yàn)證情況，填寫(xiě)驗(yàn)證報(bào)告，經(jīng)主任審核同意后分別報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位。該項(xiàng)目的工程師。項(xiàng)目部工程部將處理

48、結(jié)果落實(shí)，以會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書(shū)面資料作為施工依據(jù)。3項(xiàng)目部和工程組技術(shù)部應(yīng)保存設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證報(bào)告。第三節(jié) 開(kāi)工復(fù)核申請(qǐng)第五十六條 建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工是指設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的永久性項(xiàng)目首次開(kāi)始建設(shè)的時(shí)間。分期建設(shè)的項(xiàng)目，開(kāi)工時(shí)間是指項(xiàng)目一期開(kāi)工的時(shí)間。單元工程的開(kāi)工一般是指工程的正式奠基和建筑構(gòu)件的正式打樁。第五十七條 項(xiàng)目啟動(dòng)需要滿足的條件1 施工許可證已由政府主管部門(mén)批準(zhǔn)。2（租）地、拆遷及臨時(shí)工程可滿足建設(shè)需要。3、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)已按規(guī)定程序編制、審核并簽字。4 機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力能滿足施工需要。5 場(chǎng)地布置、施工水、電、臨時(shí)房屋、通訊、交通通路等滿足開(kāi)工建設(shè)的需要。6 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施

49、工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工材料能夠滿足施工需要。7 已完成施工勘察和技術(shù)交底。8 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全保障措施已建立，組織機(jī)構(gòu)健全。9、已建立施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室并通過(guò)驗(yàn)收。各種檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備已通過(guò)認(rèn)證，材料試驗(yàn)可滿足開(kāi)機(jī)要求。10、已完成對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)持證上崗的專業(yè)管理人員和特殊工種。11 設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已完成。第五十八條 開(kāi)工報(bào)告提交和批準(zhǔn)1施工準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)具備開(kāi)工條件后，施工單位應(yīng)按施工單位規(guī)定提交書(shū)面開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)材料，并報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）審批后，方可正式開(kāi)工。2 、工程開(kāi)工報(bào)告表及相應(yīng)材料由項(xiàng)目部填寫(xiě)，并于開(kāi)工前15天或施工單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)

50、監(jiān)理單位簽字，然后報(bào)送監(jiān)理單位。建設(shè)單位報(bào)批。3建設(shè)單位確定的重點(diǎn)工程開(kāi)工報(bào)告，由工程組填寫(xiě)，報(bào)項(xiàng)目部審核，在開(kāi)工前15天或開(kāi)工前15天報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)。施工單位規(guī)定的時(shí)間。4 、開(kāi)工申請(qǐng)表及相應(yīng)材料由工程組填寫(xiě)，報(bào)項(xiàng)目部審核后，在開(kāi)工十日前或開(kāi)工前十日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。施工單位規(guī)定的時(shí)間。5 項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目申請(qǐng)審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不得開(kāi)工。第 4 節(jié) 技術(shù)披露第五十九條 技術(shù)披露內(nèi)容1 設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)原則、主要技術(shù)條件、水文地質(zhì)特征、工程主要技術(shù)方案及總體施工組織安排、施工圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知、設(shè)計(jì)成果變更、圖紙審定記錄、設(shè)計(jì)單位審定方案設(shè)計(jì)文件 會(huì)簽意見(jiàn)、部件、設(shè)備、材

51、料替代等相關(guān)技術(shù)文件的會(huì)議記錄。2 工程特點(diǎn)、建筑形式、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)等。3 建設(shè)范圍、項(xiàng)目任務(wù)和建設(shè)工期、進(jìn)度要求、各專業(yè)、各工序的相關(guān)配合情況。4 施工方案、施工程序、施工方法和施工工藝。5 施工注意事項(xiàng)、安全操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)、重、難、險(xiǎn)工程應(yīng)急預(yù)案等。6 施工技術(shù)措施、職業(yè)安全健康管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。7 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊要求。對(duì)于操作和施工過(guò)程復(fù)雜的項(xiàng)目，必要時(shí)可以使用模板和演示操作。第六十條技術(shù)交底一般分為三個(gè)層次：項(xiàng)目部組織對(duì)各工程組的技術(shù)交底、工程組對(duì)運(yùn)營(yíng)組長(zhǎng)的技術(shù)交底、組長(zhǎng)對(duì)班組成員的

52、技術(shù)交底。 .（一）項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底部門(mén)組織工程團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目部各部門(mén)的技術(shù)公開(kāi)，以及項(xiàng)目主要技術(shù)方案和施工單位向工程團(tuán)隊(duì)公開(kāi)。項(xiàng)目部應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工前和施工過(guò)程中的專項(xiàng)技術(shù)交底。 ，以掌握本工程應(yīng)采取的施工方法、特殊要求、技術(shù)措施和安全措施。（二）工程團(tuán)隊(duì)施工技術(shù)交底1 工程施工前，工程隊(duì)技術(shù)室應(yīng)首先根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制工程手冊(cè)，并向施工管理人員披露工程內(nèi)容。 工程手冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、建設(shè)范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工橫縱剖面圖、主要技術(shù)、安全、環(huán)保措施，以及應(yīng)注意的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。施工時(shí)注意。2 在施工階段，技術(shù)人員應(yīng)公開(kāi)檢驗(yàn)批次、分項(xiàng)、分項(xiàng)、單元項(xiàng)目

53、的結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件、混凝土配合比、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)資料等。對(duì)于作業(yè)工藝復(fù)雜的工程，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)論證指導(dǎo)。提供。3 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員應(yīng)向施工人員和領(lǐng)班進(jìn)行交底，并履行交接和簽字手續(xù)。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交底，可采取施工前說(shuō)明、施工中指導(dǎo)、施工后解說(shuō)等程序，加強(qiáng)過(guò)程控制。第六十一條應(yīng)當(dāng)以會(huì)議形式通過(guò)技術(shù)公開(kāi)形成的會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)當(dāng)及時(shí)印發(fā)，作為建設(shè)的依據(jù)，并納入工程檔案。其他技術(shù)披露應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式，經(jīng)第二人審核確認(rèn)后，方可作為建設(shè)依據(jù)。技術(shù)披露資料應(yīng)當(dāng)妥善保存?zhèn)洳椤５谖骞?jié) 施工勘察第六十二條職責(zé)和分工1

54、 項(xiàng)目部總工程師是項(xiàng)目施工測(cè)量的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量計(jì)劃、測(cè)量方法、測(cè)量結(jié)果和監(jiān)測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。2 項(xiàng)目部計(jì)量主管在總工程師的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)組織標(biāo)段的交樁、重測(cè)、控制測(cè)量和竣工測(cè)量。3 工程組技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完成項(xiàng)目各階段的測(cè)量工作。4 標(biāo)段內(nèi)樁的現(xiàn)場(chǎng)交接、復(fù)核測(cè)量（簡(jiǎn)稱復(fù)測(cè)）、控制測(cè)量和竣工測(cè)量由項(xiàng)目部組織，各工程組參加。5 兩個(gè)或兩個(gè)以上工程團(tuán)隊(duì)共同建設(shè)的單位工程和重點(diǎn)工程，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。6 相鄰合同段的控制勘察和竣工勘察由監(jiān)理單位組織，雙方施工單位共同參與。7 開(kāi)工前和施工過(guò)程中的一般測(cè)量由工程隊(duì)組織實(shí)施。第六十三條交接樁1 根據(jù)工程平面圖、控制樁表、水準(zhǔn)基點(diǎn)表和工程精密測(cè)量結(jié)果簿，清

55、點(diǎn)基準(zhǔn)面的控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、建筑定位樁（或坐標(biāo)樁）和控制樁。精確的測(cè)量部分一一進(jìn)行。2、交接樁兩側(cè)應(yīng)指定負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行交接樁工作。交接樁位置應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)一一核對(duì)，逐點(diǎn)交接（有條件的應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量彎角），并做好記錄并由雙方簽字。交接記錄應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明缺樁情況、樁桿損壞情況、存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)。第六十四條 施工調(diào)查1 樁交接后，項(xiàng)目部組織對(duì)整個(gè)管段進(jìn)行評(píng)審測(cè)量（簡(jiǎn)稱復(fù)測(cè)量），并編制標(biāo)段測(cè)量結(jié)果報(bào)告。復(fù)線內(nèi)容包括：平面位置控制樁坐標(biāo)、復(fù)檢曲線轉(zhuǎn)向角、測(cè)量曲線、復(fù)檢曲線間直線、添加施工樁、復(fù)檢中心線長(zhǎng)度、確定斷鏈，重新校核找平基點(diǎn)標(biāo)高，增加找平基點(diǎn)，測(cè)量施工樁位標(biāo)高，復(fù)查建位樁（或坐標(biāo)樁），復(fù)查精測(cè)段精測(cè)樁.2

56、 兩個(gè)工程隊(duì)邊界線中線樁應(yīng)一起測(cè)量，兩個(gè)控制樁相互重疊（如在彎道邊界處，雙方共同測(cè)量并封閉整條彎道，并將兩根控制樁搭接在一條直線上。）一旦搭接控制樁測(cè)量并經(jīng)雙方簽字后，任何一方不得單方面改變樁位，并由負(fù)責(zé)施工的工程隊(duì)負(fù)責(zé)應(yīng)負(fù)責(zé)固定和保管。至少有一個(gè)勘測(cè)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)與水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量重疊。3 重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行控制測(cè)量，并出具控制測(cè)量結(jié)果報(bào)告。4 開(kāi)工前及施工過(guò)程中，工程組應(yīng)進(jìn)行施工放樣、定位測(cè)量、接收測(cè)量、重要樁點(diǎn)樁保護(hù)測(cè)量、工序間檢查復(fù)核測(cè)量和樁點(diǎn)保護(hù)。5 、竣工計(jì)量按合同要求進(jìn)行。6 工程因故停工或延期施工時(shí)，應(yīng)按工程竣工測(cè)量要求進(jìn)行中心線及水平基礎(chǔ)樁測(cè)及樁固，以保證工程復(fù)工時(shí)的測(cè)量需要.第六十五

57、條施工勘察管理1 施工測(cè)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和部、行業(yè)頒布的現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則。2 各施工單位的計(jì)量管理工作在總工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行；項(xiàng)目部每年對(duì)管道計(jì)量管理工作進(jìn)行定期自檢。3 認(rèn)真落實(shí)計(jì)量結(jié)果審查制度。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)必須由第二人審核和計(jì)算，結(jié)構(gòu)的放樣測(cè)量應(yīng)通過(guò)兩種測(cè)量方法或由第二人獨(dú)立審核。內(nèi)部測(cè)量結(jié)果必須由兩人獨(dú)立計(jì)算并相互核對(duì)。嚴(yán)禁使用未經(jīng)第二人審核并確認(rèn)正確的信息。重要控制樁點(diǎn)、標(biāo)高點(diǎn)應(yīng)按施工單位要求復(fù)核。4、原始計(jì)量記錄、數(shù)據(jù)、計(jì)算書(shū)、圖表必須真實(shí)、完整，不得涂改，并妥善保存。5 、對(duì)既有隧道、高空等測(cè)繪工作，必須執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，并結(jié)合上述工程的特點(diǎn)和具體情況，制定相應(yīng)的安

58、全技術(shù)措施。第 6 節(jié) 工程日志第六十六條工程日志是工程從開(kāi)始到結(jié)束的必要資料。它是建筑技術(shù)簡(jiǎn)歷文件之一。工程竣工后及時(shí)收回，作為竣工交接和總結(jié)的依據(jù)。項(xiàng)目部各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)管理。建立工地技術(shù)責(zé)任制。各工地的工程日志由工程組技術(shù)負(fù)責(zé)人指定的專人（技術(shù)員）填寫(xiě)，不得事后填寫(xiě)。工程日志應(yīng)按工程項(xiàng)目單獨(dú)建立并編號(hào)，填報(bào)負(fù)責(zé)人每日按規(guī)定內(nèi)容及時(shí)填寫(xiě)，字跡正確，文字簡(jiǎn)潔，表達(dá)簡(jiǎn)潔，內(nèi)容完整，并與其他技術(shù)數(shù)據(jù)一致。第六十七條工程日志的填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際情況和建設(shè)單位的具體要求確定，一般應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1、工程開(kāi)工、竣工日期、施工勘察資料、工程進(jìn)度計(jì)劃、上級(jí)對(duì)施工技術(shù)的批示和批示。2 施工組織與

59、資源配置、施工方案、施工方法、施工采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)。3 施工當(dāng)日的天氣情況、施工負(fù)責(zé)人、主要材料的規(guī)格和數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和檢查的結(jié)果、完成的重大工程的數(shù)量。4.各種砌體結(jié)構(gòu)的隱蔽工程檢查、配料結(jié)果、攪拌和溫度測(cè)量。5 施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，如設(shè)計(jì)變更、施工方案或方法變更、工程質(zhì)量、安全事故、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及解決問(wèn)題和改進(jìn)的方法。6 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事、監(jiān)事的檢查意見(jiàn)和措施。第 7 節(jié) 改變?cè)O(shè)計(jì)第六十八條變更設(shè)計(jì)管理對(duì)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、保證工程進(jìn)度、保證工程施工質(zhì)量、創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。第六十九條 變更設(shè)計(jì)的分類和原則（1）高速公路工程變更設(shè)計(jì)根據(jù)其內(nèi)容的重要性、技術(shù)復(fù)雜

60、程度和投資額的增減，分為類和類。1 I 型改變?cè)O(shè)計(jì)符合下列條件之一的，屬于I類改裝設(shè)計(jì)：1）改變建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和主要方案；2）初步設(shè)計(jì)變更的主要批準(zhǔn)意見(jiàn)；3）改變?cè)O(shè)計(jì)運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量和運(yùn)輸安全；4）改變關(guān)鍵工作點(diǎn)的設(shè)計(jì)原則；5）變更設(shè)計(jì)，增減投資300萬(wàn)元（含）以上。2 型變化設(shè)計(jì)施工圖的其他更改是 II 更改設(shè)計(jì)。3 高速公路工程的設(shè)計(jì)變更，按建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定辦理。（二）非道路工程改造設(shè)計(jì)，按有關(guān)文件或合同規(guī)定辦理。（3）堅(jiān)持“先審批、后變更、先設(shè)計(jì)、后施工”的原則，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件和工程合同組織施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)。將要。（4）變更設(shè)計(jì)前，需進(jìn)行深入調(diào)研和充分論證