燃料供應(yīng)部管理制度參考范本

1、 煤炭計劃管理制度燃料供應(yīng)部需編制的煤炭計劃包括：年度煤炭需求計劃、年度煤炭訂貨計劃、月度煤炭需求計劃、月度煤炭供應(yīng)計劃。計劃編制的原則：1、滿足電力生產(chǎn)需要。2、滿足鍋爐設(shè)備安全穩(wěn)定運行要求。3、滿足資源和運力平衡要求。4、燃料綜合成本最低。計劃編制的依據(jù)：1、本單位年度和月度發(fā)電量、供熱量、供電煤耗、供熱煤耗和綜合廠用電率計劃。2、煤炭的平均發(fā)熱量。3、新增機(jī)組的容量、投運時間、耗煤量。 4、國家規(guī)定的允許損耗。5、庫存煤量及庫存煤凈增減量在公司的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)結(jié)合煤礦、鐵路等實際情況，編制有關(guān)煤炭計劃。年度煤炭計劃的編制1、年度煤炭需求計劃要綜合年度發(fā)電量計劃、年度檢修計劃、新機(jī)的投運等因素

2、進(jìn)行編制。2、年度煤炭訂貨計劃應(yīng)根據(jù)年度煤炭需求計劃和各供貨單位的到貨率、煤質(zhì)、煤價情況及各產(chǎn)煤地的煤炭資源變化情況進(jìn)行編制。月度煤炭供應(yīng)計劃要綜合年度煤炭訂貨計劃、月度電量計劃和月度設(shè)備檢修計劃、煤炭庫存增減量進(jìn)行編制。燃料供應(yīng)部根據(jù)公司煤炭訂貨指導(dǎo)意見，向公司燃料管理部門報送經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的本公司年度煤炭訂貨計劃。燃料供應(yīng)部根據(jù)公司的需要報送本公司的年度煤炭需求計劃、年度煤炭訂貨計劃。 第九條 具體執(zhí)行細(xì)則： 1、制定燃料計劃時,對上級下達(dá)的指令性計劃必須全面完成；如遇到有特殊情況不能完成時,應(yīng)認(rèn)真分析原因,并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、特殊情況下的計劃變更,追加等嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。3、

3、對制定的年、季、月計劃要認(rèn)真組織落實,對未完成的計劃要查找原因,分清責(zé)任,及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。4、年計劃完成90%以上,月計劃完成95%以上。5、有關(guān)計劃的各項基礎(chǔ)資料完好準(zhǔn)確率達(dá)100%。6、月計劃和總結(jié)按期上報,不得遲報、漏報。7、未公開執(zhí)行的各種計劃,要注意做好保密工作。煤炭訂貨與合同管理制度在集團(tuán)公司和公司的組織下根據(jù)國家有關(guān)煤炭訂貨的指導(dǎo)意見與主要供煤單位進(jìn)行商務(wù)談判、簽訂合同。在公司的指導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)需要、按照“比質(zhì)比價”的原則選擇煤炭供應(yīng)商，并與之開展商務(wù)談判，簽訂煤炭買賣合同。合同簽訂的原則：主體明確、合法合規(guī)、平等自愿、誠實守信。全國重點訂貨合同以及與重點礦供應(yīng)商簽

4、訂的市場煤訂貨合同上報集團(tuán)公司審批；市場煤采購合同上報公司審批。煤炭供應(yīng)商必須是具有煤炭生產(chǎn)或經(jīng)營合法資質(zhì)的企業(yè)，煤炭運輸合同承運方必須具有運輸經(jīng)營資格。合同內(nèi)容包括：煤種、質(zhì)量、數(shù)量、煤炭單價及執(zhí)行期、發(fā)站、到站、運輸方式、交貨方式、質(zhì)量和數(shù)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及方法、貨款和運雜費結(jié)算方式及期限、違約責(zé)任、解決合同爭議的方式、有效期限、合同編號、合同簽訂日期、法定代表人或委托人簽字及加蓋合同專用章。第七條 計劃合同主管負(fù)責(zé)燃料供應(yīng)部部合同管理工作。第八條 合同管理的主要職責(zé):1、明確采購、供應(yīng)雙方在履行合同中的權(quán)利和義務(wù),按國家、省、市、地方政府、中國國電集團(tuán)公司、國電金堂有限公司等有關(guān)合同管理的辦法

5、和規(guī)定,訂立合同。2、按雙方共同認(rèn)可的內(nèi)容等有關(guān)權(quán)益事項訂立合同。第九條 合同管理的內(nèi)容與方法:1、合同必須在采購前簽訂完畢,按月、季、年度簽訂；2、合同雙方認(rèn)真履行合同內(nèi)容:如發(fā)生不能履行時,應(yīng)事先通知對方,說明情況和原因。3、合同中的價格條款按中國國電集團(tuán)批準(zhǔn)的價格執(zhí)行,合同有效期內(nèi),價格調(diào)整時,按調(diào)價文件執(zhí)行。4、如違反合同,違反方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5、合同當(dāng)事人雙方如需修改合同條款或合同未盡事宜,須經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂補(bǔ)充協(xié)定,補(bǔ)充協(xié)定與合同有同等效力。6、合同變更內(nèi)容的,應(yīng)提前向?qū)Ψ疆?dāng)事人提出,并按規(guī)定辦理。7、合同履行中發(fā)生爭議時,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不成可申請調(diào)解、仲裁或向人

6、民法院提起訴訟。8、合同履行完畢、廢止等合同執(zhí)行人應(yīng)按規(guī)定及時將合同交計劃合同主管統(tǒng)一歸檔保存管理。煤炭價格管理制度全國訂貨重點計劃煤炭價格，以及向全國訂貨重點計劃供應(yīng)商采購的市場煤炭價格由集團(tuán)公司確定；市場采購煤炭價格由公司負(fù)責(zé)組織與煤炭供應(yīng)商協(xié)商確定。接受集團(tuán)公司在分析煤炭市場行情，研究國家煤炭價格政格方面的指導(dǎo)。接受公司在建立煤炭價格管理臺帳，收集整理區(qū)域內(nèi)其它發(fā)電集團(tuán)公司煤炭價格的相關(guān)信息方面的指導(dǎo)。煤炭調(diào)運管理制度煤炭調(diào)運工作的原則1、滿足機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行對煤炭質(zhì)量的要求。2、優(yōu)化供煤成本結(jié)構(gòu)，確保燃料綜合成本最低。燃料供應(yīng)部負(fù)責(zé)本單位月度煤炭供應(yīng)計劃、月度煤炭運輸計劃的落實。燃料供

7、應(yīng)部要與地方政府及鐵路、煤礦有關(guān)部門建立緊密的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)接卸工作，避免壓車。掌握月計劃的排定、日計劃的請車數(shù)、日核準(zhǔn)裝車數(shù)和實際裝車數(shù)等，確保計劃兌現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，及時向上傳燃料調(diào)運相關(guān)信息。本單位建立煤炭供應(yīng)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急調(diào)運方案。燃油管理制度接受公司對本公司燃油管理工作檢查指導(dǎo)。本單位按照“比質(zhì)比價、擇優(yōu)選購”的原則，集體研究選擇供油單位，簽訂購銷合同。做好燃油的數(shù)量和質(zhì)量驗收工作，對到廠的燃油逐車計量，做到車車檢查，隨機(jī)抽樣。本單位切實加強(qiáng)燃油的接卸管理，確保接卸工作順利進(jìn)行。本單位建立燃油收、耗、存統(tǒng)計臺帳，做好燃油日常統(tǒng)計和定期盤點工作，保證庫存燃油帳物相符。燃料結(jié)算管理制度接受公

8、司對本單位燃料結(jié)算工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，使燃料結(jié)算工作規(guī)范有序進(jìn)行。接受公司每年對本單位的燃料廠內(nèi)費用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定。本單位切實加強(qiáng)燃料結(jié)算管理，完善燃料結(jié)算審核程序。燃料結(jié)算人員和審核人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保結(jié)算憑證真實準(zhǔn)確，結(jié)算手續(xù)完善合法。入廠燃料的結(jié)算必須以買賣合同（含合同補(bǔ)充協(xié)議）、數(shù)量驗收單據(jù)、質(zhì)量驗收報告、運輸貨票等結(jié)算憑據(jù)為依據(jù)。結(jié)算人員應(yīng)按合同約定做好索賠工作，索賠費用必須全部沖減燃料成本。各種燃料費用必須在合同主體之間進(jìn)行結(jié)算支付，不允許與合同主體之外的其他單位辦理委托結(jié)算業(yè)務(wù)。根據(jù)當(dāng)月實際情況做好燃料估價數(shù)量、估價價格等燃料成本信息的核定工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠。

9、具體執(zhí)行細(xì)則：1、認(rèn)真執(zhí)行結(jié)算工作中的各種規(guī)章制度，實事求是的進(jìn)行核算工作，不弄虛作假。2、結(jié)算人員按要求做好結(jié)算、報表工作。3、負(fù)責(zé)管理的各種臺賬要帳目清楚、整潔、完整。4、對結(jié)算中發(fā)現(xiàn)的問題要及時分析原因、協(xié)調(diào)解決，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、所有結(jié)算資料，注意保密，及時審查各種資料，做到準(zhǔn)確無誤。6、各種結(jié)算資料必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可交接和報出。燃料統(tǒng)計管理制度燃料供應(yīng)部燃料統(tǒng)計管理人員負(fù)責(zé)對本單位燃料管理信息的收集、整理、統(tǒng)計及上報工作。燃料統(tǒng)計管理工作要嚴(yán)格遵守中華人民共和國統(tǒng)計法有關(guān)規(guī)定，堅持實事求是的原則，所有數(shù)據(jù)必須建立在可靠的原始記錄基礎(chǔ)上。燃料統(tǒng)計人員要按規(guī)定時間及時上報各種統(tǒng)計

10、信息，不出現(xiàn)漏報、錯報、遲報現(xiàn)象。保證上報數(shù)據(jù)的及時、完整、準(zhǔn)確。各級負(fù)責(zé)對燃料統(tǒng)計數(shù)據(jù)、信息審核的人員，要做到認(rèn)真核對、仔細(xì)審查，對本公司報出的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息負(fù)責(zé)。遇有如下重大事件要及時用傳真或電子郵件等方式逐級上報。1、當(dāng)煤炭庫存量低于庫存警戒線，且后續(xù)來煤量不足、難以保證機(jī)組正常運行。2、煤炭價格大幅度上升或鐵路運費漲價等費用變化，對燃料成本構(gòu)成較大影響。3、政府的政策變化對燃料供應(yīng)和價格造成重大影響。4、重點煤炭生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力或銷售策略發(fā)生較大變化、鐵路運力和流向發(fā)生異常變化，并可能對企業(yè)煤炭供應(yīng)造成重大影響。第五條 具體執(zhí)行細(xì)則：1、認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國統(tǒng)計法,貫徹國家統(tǒng)計政策,

11、維護(hù)公司利益,實事求是的反映各種統(tǒng)計事項,不弄虛作假。2、統(tǒng)計人員依照要求做好統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計報告。3、統(tǒng)計人員建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳,定期搞好統(tǒng)計資料匯編，積累完善統(tǒng)計資料。4、認(rèn)真做好統(tǒng)計資料分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、協(xié)調(diào)解決,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、所有統(tǒng)計資料，注意保密，及時審查各種資料，做到準(zhǔn)確無差錯。6、各種統(tǒng)計資料必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查同意后,方可報出。燃料經(jīng)濟(jì)活動分析制度燃料經(jīng)濟(jì)活動分析工作要本著實事求是的原則，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析全面，措施有力，嚴(yán)禁敷衍了事、弄虛作假。本單位定期召開燃料經(jīng)濟(jì)活動分析會議，做到嚴(yán)肅對待、精心組織、認(rèn)真分析、找準(zhǔn)問題、制定措施，達(dá)到預(yù)期效果。每個月組織一次由有關(guān)人員參加的經(jīng)濟(jì)活動分析，及時