綠化養(yǎng)護方案

1、5.3養(yǎng)護工作案及承諾；.3.1 養(yǎng)護管理期的人員組織、來源及配置案；1 、綠化養(yǎng)護工作受季節(jié)和氣候影響較大，不同的季節(jié)，其工作強度不同，既使是同一季節(jié)，在不同的天氣狀況下，其工作強度也仍有差異。我公司通過多年的物業(yè)綠化養(yǎng)護工作的實踐，認為綠化工的配置有其自身的特點和技巧，要到達物管合同約定的綠化養(yǎng)護要求，首先要確保綠化工的安排盡量充足，但充足并不等于臃腫，否那么，不僅窩工，而且還會出現(xiàn)綠化工無所事事和相互推諉的情況。綜合上述考慮，綠化工的安排配置上，既要有足夠的人員，確保事情有人做，又要做到不窩工，防止人浮于事，人員浪費的情況。2 、此養(yǎng)護工程，我們將以個人的勞動能力結(jié)合實際情況，按片安排園

2、林技術專職人員，為日常工作做好技術指導。尤其是某些技術要求高的工序（如整形修剪、化學除草等） ，技術管理人員務必現(xiàn)場指導，并對綠地管理現(xiàn)場存在問題即時協(xié)調(diào)解決。3 、根據(jù)綠地情況及時調(diào)整人力、機械等的配置和安排，并根據(jù)當時工作進度做好次日工作安排方案。各專業(yè)小組根據(jù)自身工作職責按時按質(zhì)完成工作任務。管理和效勞系統(tǒng)的組織原那么是精干高效、一專多能。管理部實行主任領導下的管理部負責制，實行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理式。4 、領導班子：由工程經(jīng)理、技術負責人組成，負責對工程的領導、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、本錢、質(zhì)量、平安和現(xiàn)場文明施工等負全部責任。5 、工程技術部：負責

3、編制實施性施工組織設計，組織施工組織設計實施；制定生產(chǎn)方案，在施工過程中進展動態(tài)管理；完善施工案，對施工技術進展交底，及時整理工程技術檔案；組織材料檢驗、試驗、施工測量，檢查監(jiān)視工序質(zhì)量，及時解決施工中的一切技術問題；組織實現(xiàn)平安文明施工及勞動組織安排，施工機械維修、保養(yǎng)，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。6 、質(zhì)監(jiān)部：負責現(xiàn)場平安防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)視檢查工作。7 、機物部：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，認真執(zhí)行限額領料制度、監(jiān)視控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。8 、財務部：負責工程款的回收、工程本錢核算、工程資金管理等。9 、綜合辦公室：設專人負責接待工

4、程邊群眾來訪，協(xié)調(diào)解決施工擾民問題等事項，負責文件管理，勞資管理，后勤供給及與地政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。.3.2養(yǎng)護管理綜合方案、措施；日常養(yǎng)護管理工作格按照招標文件及養(yǎng)護合同所規(guī)定的綠化養(yǎng)護效勞標準的工作要求執(zhí)行。綠化養(yǎng)護效勞容包括：園區(qū)喬灌木、草坪類、竹類、花卉類、水生植物等所有室外植物不含植物租擺的修剪、整形調(diào)整、澆灌排澇、施肥及土壤改進、病蟲害防治、中耕、除草、補植改植、防護、土壤檢驗檢測、防污染、綠化垃圾清理等；負責對園區(qū)綠化的定期評估，提出補植和改植案及綠化補植改植實施；負責與園林綠化、環(huán)保、街道辦事處等相關政府機構(gòu)的接口聯(lián)絡工作等。 1 、考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提

5、高工作效率，使施工現(xiàn)場不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司方案擬從開工之日起，施工人員及勞動力分批進場：首先由機械、勞力技術施工人員進入場地，進展施工現(xiàn)場先期工作，后集中人員進展綠化養(yǎng)護等相關工作進展施工，有利于縮短施工工期。2 、組織保證措施1、組建“精干、高效的工程經(jīng)理部，公司授權工程經(jīng)理全權代表本公司組織、管理本工程實施。在本工程圍不管是組織人事，還是物質(zhì)資金、機械設備和作業(yè)隊伍的調(diào)配， 工程經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權， 從組織上確保工程經(jīng)理的權威性和暢通性。2、接到中標通知書后，立即根據(jù)本工程投標書中的承諾，在全公司圍調(diào)集或組建施工隊伍和機械設備，在人、材、機上確保本工程的順利實施。3、選派組織能

6、力強、施工經(jīng)歷豐富、年富力強的同志擔任各級生產(chǎn)組織機構(gòu)及主要部門的負責人，確保各項工作有條不紊地開展。4.確保工期措施：各分項工程的施工進度格按照工程進度方案的安排進展施工，對施工的全過程進展經(jīng)常檢查、對照、分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進度方案，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期完成。5、加強對全體參戰(zhàn)人員的思想發(fā)動和教育，樹立一個“干字，立足一個“搶字，確保一個“好字，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想。堅持“圍繞重點，兼顧一般的原那么均衡組織生產(chǎn)。加強重點工程的管理、 技術和施工力量， 保證機械設備正常使用， 同時在整個工期圍合理地安排和組織其他工程

7、的實施。6、制度保證措施，建立健全工期保證崗位責任制，層層簽訂工期包保責任狀。加強和完善方案的考核兌現(xiàn)落實制度，編制密、詳盡的施工生產(chǎn)方案，以天保旬，以旬保月，實行月評比、季考核的生產(chǎn)方案考核制度，將施工隊伍的工資直接與質(zhì)量、進度掛鉤。完善獎懲制度，落實好按勞分配的原那么。根據(jù)工程各工程的具體情況實行不同形式的計件工資、 計時工資、 承包工資， 充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。在各工程之間開展“勞動競賽， 每半年評比一次， 對優(yōu)勝者頒發(fā)競賽活動的 “流動紅旗和在經(jīng)濟上予以表彰。7、技術保證措施，以施工圖設計和本施工組織設計為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排， 進一

8、步優(yōu)化和及時編制實施性施工組織設計， 落實重點工程及關鍵技術工程的施工案，科學、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。在施工過程中，及時詳盡地組織技術交底， 說明設計意圖， 細化或示工藝操作流程； 在現(xiàn)場廣泛開展技術革新和科研工作。 建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)， 實行微機動態(tài)網(wǎng)絡管理。 全面及時掌握并處理影響施工進度的各種問題， 對工程穿插和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關鍵問題超前研究8、設備物資保證措施，抓關鍵、保重點，加強宏觀控制，重點工程重點突擊。針對本工程的特點，從設備配備上和隊伍的選擇上，都要格挑選。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務。作好設備的選型及配件供給

9、工作，設備的選型力用、高效、耐用的原那么，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。調(diào)動足夠的機械設備，保證工程施工進度的需要。抓好材料的采購、 儲藏和供給工作， 確保進度和滿足季節(jié)性施工需要， 同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。9、后勤保證措施，隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報。盡量防止災害天氣對施工造成影響。 搞好路地關系， 取得當?shù)卣腿嗣袢罕妼ξ覀兊睦斫夂椭С?。并在交通干擾、車輛通行等面，采取有效措施，為工程開工和施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順利進展。搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供給，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除

10、后顧之 憂。.3.3養(yǎng)護管理的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量承諾；本工程的質(zhì)量目標是： 確保工程質(zhì)量到達驗收合格標準。 但是我們一定要增創(chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命， 也是企業(yè)各項工作的最終反映， 因此必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一的針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程工程質(zhì)量管理制度， 建立有效的質(zhì)量保證體系， 制定工程質(zhì)量崗位責任制和分項工程質(zhì)量保證措施。 提高施工隊伍的素質(zhì)和水平， 確保工程質(zhì)量到達優(yōu)良目標。(1)、為保證這一質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我將派遣有著豐富施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理和工程班子進展養(yǎng)護， 配備經(jīng)歷豐富的專業(yè)技術人員和技工， 確保工程保質(zhì)保量的完成。 由公司總工程師組織有關工

11、程技術人員及各種負責人、 主操作人員結(jié)合?園林綠化施工規(guī)?和 ?質(zhì)量驗收標準 試行 ?， 進展全面系統(tǒng)地技術交底。實行目標管理， 將工程總目標分解到人， 施工流程中分階段， 各階段中又分解成各工種專業(yè)的目標，通過目標的層層分解來保證總目標的實現(xiàn)。(2)、 本工程工程部部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進度總目標，密切配合，協(xié)同作業(yè)。 3 、 本工程工程部部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進度總目標，密切配合，協(xié)同作業(yè)。 4 、 建立質(zhì)量責任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責。要求工程負責人做好施工現(xiàn)場記錄， 將責任劃分到人對各分局部項工程負責。 其工程負責人承當連帶責任。 5 、 培訓制度，加強對職工的教育培訓

12、；未經(jīng)教育培訓或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。6 、程序化、標準化、規(guī)化工作：要求施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，到達質(zhì)量目標。施工管理程序化：審圖、做施工組織設計 做技術交底、質(zhì)量標準交底做上下道工序交接檢驗工程質(zhì)量評定。施工操作程序化：施工準備、科學安排工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標準化：以設計圖紙、招標文件為技術指導依據(jù)，進展工程質(zhì)量目標標準設計， 以交通部公布施工規(guī)、 質(zhì)量檢驗評定標準為標準， 按技術要求選用合格的技術員、技術工人。施工規(guī)化：按工藝操作規(guī)程，要求施工按交通部公布施工驗收規(guī)施工， 按質(zhì)量目標措施及質(zhì)量管理制度要求施

13、工。 夜間施工和雨季施工是本工程又一個重要環(huán)節(jié)。 我們除按施工技術規(guī)格施工外， 還將派專人準備好夜間施工和雨季施工所需的設備，確保施工的平安和質(zhì)量的保證。7 、 質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標， 適用格組織和科學管理制度， 把工程各部門、 各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來， 形成一個明確任務、具體職責、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。單位工程開工前認真編制施工組織設計， 經(jīng)監(jiān)理工程師審批后， 格按施工組織設計施工， 在施工過程中， 經(jīng)常檢查施工組織設計及施工案落實情況， 以確保施工生產(chǎn)正常進展。8 、工程材料的質(zhì)量保證工程經(jīng)理部設質(zhì)檢組， 各施工隊設專職質(zhì)檢員， 班組

14、設兼職質(zhì)檢員。 工程經(jīng)理部每一組織一次質(zhì)量大檢查， 施工隊每天進展施工中間檢查。 班組堅持 “三檢制自檢合格后， 專職質(zhì)檢員進展全面檢查驗收， 再由工程經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序， 不按設計圖紙規(guī)施工， 使用不符合質(zhì) 量要求的原材料、成品和設備時各級質(zhì)檢員有權制止。9 、施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者， 工程質(zhì)量的好壞， 施工操作者是關鍵。施工操作者， 必須具有相應操作技能， 特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作者必須具有相應的工種崗位的實踐技能，對一些專業(yè)技術工種，必須考核持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，堅持做

15、到不合格的工序不交工。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗收，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)化、確保施工質(zhì)量。10 、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機、料、結(jié)、環(huán)這五要素，人是決定因素，施工管理的工程技術人員、 專業(yè)管理人員、 施工操作人員素質(zhì)的好壞， 對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用，必須通過培訓學習不斷提高。各專業(yè)人員保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。11正確處理進度與質(zhì)量的關系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一， 沒有質(zhì)量就沒有進度， 進度必須服從質(zhì)量， 格按標準規(guī)和設計要求組織、指導施工，絕不能因為施工工期而無視質(zhì)量。5.3.4養(yǎng)護管理期的衛(wèi)生保潔

16、及植物成活率保證措施；經(jīng)常除草、施加除草劑，按園藝法進展修剪、栽培，需要時經(jīng)澆水，每年施肥應不少于兩次，及時施用農(nóng)藥防止病蟲害，經(jīng)常防人為破壞，補植枯死、損壞或喪失的樹木花草，經(jīng)常清掃和去除垃圾、保護表土。具體如下：1草坪養(yǎng)護管理草坪成坪后， 再生長季節(jié)結(jié)合澆水， 施二次肥， 草坪主要有草坪銹病和冷草越夏問題；冷草越夏注意早期防治。通過修剪使草坪高度維持在58 公分。假設有斑禿，從雨季開場補栽，可作為一項管理措施采用。2修剪為提高樹木成活率和保存完美的樹形， 減少自然傷害， 每年都必須修剪。 樹冠修剪量以泥球大小為準那么，頂端枝條以 15 度修剪，以防灰塵積累和病菌繁殖。修剪枝條的同時將破損的

17、樹皮修平，以免病菌侵害，影響成活率。3傷口處理修剪完后建議用傷口涂補劑涂刷傷口。 可以用刷子式傷口涂補劑， 該種涂補劑中含有消毒并能促進傷口愈合的物質(zhì)， 利于樹木傷口盡快愈合。 同時由于該種涂補劑屬于侵潤式，能徹底與空氣隔絕，對提高苗木成活率也起到一定作用。4喬灌木病蟲害防治措施1、大多數(shù)樹木、苗木病蟲的病原物菌或越冬卵，均在施工現(xiàn)場的枯枝落葉或雜草中越冬， 待來年條件適宜時再出來活動。 因此， 冬季將施工現(xiàn)場的枯枝落葉和雜草徹底去除銷毀，改善衛(wèi)生狀況，可以大大地減少各種病蟲源。2、剪除帶病蟲枝葉：冬季修剪是施工現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)之一。結(jié)合冬季修剪，著重剪除帶病蟲的枝葉，花木上的蟲卵， 、柳及

18、花灌木上的介殼蟲，剪下的病蟲枝葉要及時清理，運出施工現(xiàn)場集中銷毀處理。3. 涂白保護：枝干涂白不僅能有效地防止冬季花木的凍害，提高花木的抗病能力， 而且還能破壞病蟲的越冬場所， 起到既防凍又殺蟲的雙重作用。 特別是對在樹皮里越冬的螨類、 蚧類等作用更佳。 要特別注意的是生灰一定要充分消解，否那么涂到花木枝干上易造成燒傷。4、藥物防治：由于冬季各種病蟲多處于休眠狀態(tài)，對那些在發(fā)生季節(jié)不易防治的病蟲可以采用冬季藥物防治。如用50100倍液的油乳劑可噴霧防治介殼蟲，晚冬噴施1%的波爾多液23次能對梨銹病、月季黑斑病等多種病害起到良 好的防治作用。 5成品的保護措施工程施工過程中， 對已完成的分項分部

19、采取有效措施， 予以成品保護， 防止 已完成的工程或部位遭到破壞，防止成品因缺乏必要保護。而造成損壞和污染，影響整體工程質(zhì)量。具體措施如下：.駐工地現(xiàn)場工程師加強對成品、半成品的保護并引起足夠重視， 催促檢查，加強成品保護的意識，投入必要的財力人力。.成品保護法，依據(jù)建制產(chǎn)品的特點，采取“防護， “包裹， “覆蓋，“封閉等保護措施， 科學合理地安排施工順序， 制定多工種穿插施工作業(yè)方案時， 既要在時間上保證工程進度順利進展， 又要保證穿插施工不產(chǎn)生相互干擾。.工序之間、工種之間交接時手續(xù)規(guī)，責任明確；提倡文明施工，制定成品 保護的具體措施和獎懲制度。.對于已栽植完成的苗木除做好樹木移栽的常規(guī)養(yǎng)

20、護管理外，還應著重做好防止倒伏及時抗旱排澇、平安越夏、防凍保暖和及時解除樹干綁扎物等工作。A.防止倒伏：應加固支柱立桿，防止大苗倒伏。B.平安越夏：反季節(jié)栽植大苗特別注意抗旱排澇，平安越夏的綜合措施有：a. 必要時用遮蔭網(wǎng)遮蔭，減少強日光照射，防止樹體灼傷和過度失水；b.噴霧：每隔一定時間，采用噴水的法，起到降溫保濕、平安越夏的作用。 6 、在栽植后，由于澆水、刮風等原因使樹木歪倒的要及時扶正，并同時填上踏實。較大的樹景點用的大樹一定要有支撐以防樹木歪斜。 7 、 進展修剪整形，特別是景點用的較大樹木一定要疏枝，去掉死枝和病枝，提高樹木促成活率，美化株形。 8 、澆水，樹木栽植完畢后，必須澆透

21、水并踩實，使土壤與樹木根系嚴密結(jié)合。如發(fā)現(xiàn)有缺水現(xiàn)象應及時澆水。 9 、 在干旱的季節(jié)，樹木需要澆水時，聽從監(jiān)理工程師的抗旱指令及時灌水。 10 、春灌、冬灌，在第一年栽植后的初冬通常在 11 月中旬必須進展冬灌。在第二年的春天通常在4 月初進展冬灌。 11 、松土除草，在樹木的圍松土，有利于澆水和施肥工作。及時鏟除樹下圍的雜草，特別是藤蔓植物會影響樹木的生長，除草深度為 3-5CM 為宜，并把樹坑的硬土即板結(jié)的土鋤松即可。 在干旱季要及時去除綠地雜草， 以減少水分蒸發(fā)，保證樹木水分供給。5.3.5平安生產(chǎn)文明施工措施；1 、在施工過程中要貫徹“平安第一，預防為主的平安生產(chǎn)針，堅持促生產(chǎn)必須抓

22、平安的原那么。必須格執(zhí)行的有關平安法規(guī)：建立部 中的十項措施； ； 以及各種平安操作規(guī)程等平安第一是把人身的平安放在首位， 平安為了施工， 施工必須保證人身平安，充分表達了“以人為本的理念2 、預防為主是實現(xiàn)平安第一的重要手段，采取正確的法進展平安管理，從而消滅平安隱患， 盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)， 這是平安管理的最重要的思想。3 、 管理的動態(tài)性，由于建立工程的單件性，使得每個工程所處的條件不同，所面臨的危險因素和防措施也有所改變， 平安制度和平安管理措施也會調(diào)整。 廣泛開展平安生產(chǎn)的宣傳教育廣泛開展平安生產(chǎn)的宣傳教育使全體進場的全體員工真正認識到平安生產(chǎn)的重要性和必要性， 懂得平安生產(chǎn)的科學知識， 結(jié)實樹立平安第一的思想， 自覺遵守各項生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。 平安教育包括知識、技能、意識三個階段的教育。平安知識教育：使施工人員了解掌握施工過程中，潛在的危險因素和防措施。 平安技能教育： 使施工人員掌握平安生產(chǎn)技能， 獲得完善化、自動化的行為式，減少施工中的失誤現(xiàn)象。平安意識教育：在于鼓勵施工人員自覺堅持實行平安技能。5.3.6效勞承諾養(yǎng)護期的效勞承諾1對工程投標、結(jié)算、竣工以及工程保修期間的所有工作由我完成并承當期間發(fā)生的一切費用2我決不以貴公司名義對外欠材料費、機械費、設備費等一切費用，如有發(fā)生由我承當經(jīng)濟、法律