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文檔簡介

1、*項目項目公司組建方案*集團股份二零一七年十二月十五日項目公司組建方案項目公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理安全環(huán)保部運營管理部合同預(yù)算部工程管理部設(shè)備技術(shù)部合辦公室項目公司管理層級PPP項目公司組織結(jié)構(gòu)共分 3個基本管理層級,分別為決策 層,主要為公司股東會與董事會;管理層,主要為公司經(jīng)營層, 包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)等;執(zhí)行層,包括公司各 職能部門、業(yè)務(wù)部門。三、部門職責(zé)綜合辦公室設(shè)備技術(shù) 部工程管理 部合同預(yù)算 部運營管理部安全環(huán)保 部財務(wù)管理 部行政管理設(shè)備管理組織實施 管理合同管理運營標準制 定安全管理會計核算經(jīng)營計劃設(shè)備、材料 米購、安 裝、調(diào)試質(zhì)量進度 管理造價管理運宮體

2、系建 設(shè)安全培訓(xùn)財務(wù)管理、 稅務(wù)法律事務(wù)設(shè)備驗收招投標管 理概預(yù)算與 結(jié)算管理運營管理環(huán)境保護資產(chǎn)管理人力資源管 理竣工驗收 移交信息平臺建 設(shè)和維護協(xié)調(diào)管理四、人員配置1、項目公司組織機構(gòu)配備標準項目公司項目規(guī)模V1億元以下IV 15億元m510億元R1020億元I2050億元項目公司總經(jīng)理11111副總經(jīng)理1233財務(wù)總監(jiān)11111綜合辦主任11111綜合辦副主任1111行政義秘11111司機11222設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理11111電氣工程師111設(shè)備工程師111采購工程師111工程管理部經(jīng)理111113土建工程師11122測量工程師11111資料員11111合同預(yù)算部經(jīng)理11111造價工程師1

3、11運營管理部經(jīng)理11111運營管理員122安全環(huán)保部經(jīng)理11111安全工程師1122財務(wù)管理部經(jīng)理111會計11111出納1111總?cè)薞類項目的項目公司組織機構(gòu)由子公司負責(zé)組建及管理, 弁上報集團項目管理部及人力資源部備案;I類、n類、田類、 IV類項目的項目公司組織機構(gòu)由集團人力資源部配置提出,經(jīng)集 團董事長批準后確定。3、人員配備可根據(jù)具體項目難度增減。4、項目公司總經(jīng)理對項目公司管理團隊任免有建議權(quán)。五、項目公司崗位職責(zé)1、總經(jīng)理崗位職責(zé):主持公司的建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,弁向董事會報告工作;組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;擬訂公司內(nèi)部

4、管理機構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度;制訂公司的具體規(guī)章制度;提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;根據(jù)需要決定及調(diào)整公司其他高級管理人員的職責(zé)及其分工,并報公司董事會備案;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的公司人員;在董事會授權(quán)范圍內(nèi),對外代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、 合同或處理有關(guān)事宜;簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件;擬訂公司職工的工資、福利、獎懲等制度;提議召開董事會臨時會議;根據(jù)董事會的授權(quán)或要求擬訂應(yīng)由董事會決議事項的初步方案并報董事會審議;公司董事會授予的其他職權(quán)。2、副總經(jīng)理崗位職責(zé):直接對總經(jīng)理負責(zé),總經(jīng)理不在公司時經(jīng)總經(jīng)理授權(quán), 主持公司全面工作;執(zhí)行公司的決

5、議,完成總經(jīng)理分配的各項具體工作;依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助制訂年度工作計劃、人力資源規(guī)劃、職工培訓(xùn)發(fā)展計劃,參與編制并標準執(zhí)行部門的年度預(yù)算,確保公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn);在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,具體制訂并完善分管范圍內(nèi)的標準化流 程、年度經(jīng)營責(zé)任制、預(yù)算管理、審計監(jiān)管、績效考核等各項經(jīng) 營管理制度;負責(zé)辦理各類手續(xù)的政策支持、 渠道溝通、法律標準文件起 草工作;模范貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部管理措施, 協(xié)助培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核以及激勵分管范圍內(nèi)的職工工作, 維持公司工作秩序,提高公司工作績效,創(chuàng)造良好的工作氛圍, 保持與公司其他單位的良好合作;就管理中的重要事項,代表公司協(xié)調(diào)與當?shù)卣?/p>

6、門的關(guān)系。協(xié)助處理影響重大的突發(fā)事件;完成董事長、總經(jīng)理交給的其他臨時性工作。3、財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé):從財務(wù)管理和風(fēng)險控制角度協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實董事會制定的公司戰(zhàn)略,全過程參與公司戰(zhàn)略目標和年度計劃的制定;參與公司重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同 /協(xié)議的研究和審核,評 估各項計劃和交易的價值創(chuàng)造能力和風(fēng)險水平,協(xié)助總經(jīng)理做出 決策;根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定年度財務(wù)計劃;制定公司的預(yù)算管理程序, 組織實施全面預(yù)算管理,通過嚴6格的財務(wù)審核和內(nèi)部控制制度,監(jiān)督控制成本費用的發(fā)生;提供及時準確的成本核算及財務(wù)分析, 協(xié)助管理層加強成本 控制;對公司資產(chǎn)的實物管理進行監(jiān)督和控制,以保證公司整體資產(chǎn)的安全和完整;

7、對公司的各項經(jīng)營活動進行標準和符合實際情況的會計核算,保證會計信息真實、完整、及時;根據(jù)國家財務(wù)會計制度以及上市公司會計政策的具體規(guī)定,標準會計政策,提高會計信息質(zhì)量;按時對外報送財務(wù)會計信息,不斷完善公司會計基礎(chǔ)工作,建立、完善公司管理信息化系統(tǒng);進行公司整體的稅務(wù)規(guī)劃, 遵守稅收法規(guī),組織納稅申報依 法納稅;組織上報各項財務(wù)統(tǒng)計報表與分析,組織公司資產(chǎn)處置報批、核準等資產(chǎn)管理工作;制定年度資金計劃并積極落實;管理公司資金的籌措,確保資金安全,降低成本、提高資金 使用效率和經(jīng)濟效益;管理公司資金的分配和使用,確保所有現(xiàn)金收支的各環(huán)節(jié)符 合內(nèi)部控制的要求;監(jiān)督公司對外借款、對外擔(dān)保、抵押等行為

8、是否符合董事會有關(guān)制度,降低財務(wù)風(fēng)險;負責(zé)協(xié)調(diào)與股東單位、政府部門、金融機構(gòu)、債權(quán)債務(wù)人、財務(wù)中介等外部相關(guān)機構(gòu)的工作關(guān)系;在發(fā)生特別事項時,在董事會的授權(quán)下進行專項稽核和檢查;董事會或總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。4、綜合辦公室主任崗位職責(zé):主持項目公司綜合辦公室日常工作;負責(zé)公司中高層例會及綜合性會議 兩部門以上的會務(wù)工 作,負責(zé)傳達貫徹公司中高層例會會議決定和行政領(lǐng)導(dǎo)的指示,并進行催促檢查;參與擬定和修改公司有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程;負責(zé)上級機關(guān)、外單位來人、業(yè)務(wù)單位人員的接待,審定和 控制各部門招待費用的標準;負責(zé)公司行政印信的保管使用和文書處理,負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和 各部門 文件的收發(fā)及傳

9、閱工作;負責(zé)公司用車、固定資產(chǎn)、后勤物品、辦公用品、圖書的采 買計劃審核、采購和發(fā)放管理;負責(zé)基層請示、報告的轉(zhuǎn)遞和督辦,負責(zé)審核各部門自制文 稿,負責(zé)公司文件不含部門文件統(tǒng)一編號及函件文字修辭, 并做好文件的上報和下發(fā)工作;負責(zé)公司日常后勤管理、行政固定資產(chǎn)管理和公司大型活動考察、培訓(xùn)、職工大會、年會、慶典等相關(guān)組織及安排;負責(zé)職工福利工作,包括職稱評選、每年職工例行體檢、節(jié) 日禮品采買發(fā)放、工作服制作發(fā)放等;領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。5、副主任崗位職責(zé):協(xié)助主任完成主任職責(zé)范圍內(nèi)的工作, 主任不在工地時,代 理主任行使主任工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;負責(zé)處理公司相關(guān)法律事務(wù),并及時上報主任、公司決

10、策層;負責(zé)辦理公司的勞動年檢;負責(zé)職工培訓(xùn)工作;負責(zé)實施績效考核工作;負責(zé)催辦、檢查、落實領(lǐng)導(dǎo)下達的指示和相關(guān)會議決議、 決 定;負責(zé)項目公司信息發(fā)建設(shè);完成公司領(lǐng)導(dǎo)、主任交辦的其他任務(wù)。6、行政文秘文秘、信息、人事崗位職責(zé):在部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善薪酬福利政策、績效管理等各項管理制度;負責(zé)制作公司每月的工資報表,按時發(fā)放工資,負責(zé)建立職工收入臺賬;負責(zé)辦理職工的社會保險、 住房公積金、退休、工傷等管理工作;負責(zé)管理職工人事資料;負責(zé)勞動合同的管理工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理勞資關(guān)系,解決勞動糾紛;負責(zé)辦理公司職工各類職稱評定手續(xù);負責(zé)職工考勤統(tǒng)計臺帳以及休假管理;負責(zé)向職工解釋

11、關(guān)于績效考核的各類問題;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘、內(nèi)部選拔、轉(zhuǎn)正考核和調(diào)開工作;負責(zé)公司檔案的管理工作;負責(zé)修訂和完善檔案管理的分類大綱、歸檔范圍、保管期限等管理文件;負責(zé)保管文書、聲像、實物等各種載體的檔案;負責(zé)檔案的開發(fā)、利用;負責(zé)會務(wù)準備工作;負責(zé)印章管理及對外開介紹信,并妥善保存登記存根;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理地區(qū)社會工作的外聯(lián)、公務(wù)接待等工作;負責(zé)項目辦公室信息管理系統(tǒng)的錄入;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、司機崗位職責(zé):按照車輛調(diào)度計劃,負責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門業(yè)務(wù)工作提供用車服務(wù);負責(zé)機動車輛保養(yǎng)和維修的安排;負責(zé)具體辦理公司車輛的年度審驗和保險理賠工作;10負責(zé)本人駕駛車輛的安全自檢、日常保養(yǎng)、車容整潔衛(wèi)

12、生等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé):負責(zé)提出設(shè)備物資采購計劃,報批準后實施,確保各項采 購任務(wù)完成。調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況, 熟悉各種物資的供給 渠道和市場變化情況,材料供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展 業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采 購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談, 檢查合同的執(zhí)行和落 實情況。按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開 支。認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。定期召開部

13、門例會,在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。定期對物資采購管理工作進行總結(jié),及時掌握同一區(qū)域、同 一季節(jié)其他單位的材料采購信息,降低成本的統(tǒng)計工作。每月組織物資的盤庫、節(jié)超核算,并對節(jié)超結(jié)果提出處理意見;檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場物資的驗收、堆碼、標識、保管、使用和相關(guān)記錄。根據(jù)物資管理方法,主持與供給商日常往來或季度定期進行 的對賬工作。每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出 報表,呈總監(jiān),以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。主持采購相關(guān)資料、項目部提存票據(jù)、本部門管理資料的 保存,保存期限五年。9、電氣工程師崗位職責(zé):在部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作;負責(zé)公司高、低壓供電系統(tǒng)運行管理

14、、 技術(shù)支持、維修維護 和業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作;負責(zé)建立公司供電系統(tǒng)異常報警系統(tǒng);負責(zé)建立和完善供電系統(tǒng)的設(shè)備檔案;負責(zé)分析、改善現(xiàn)行供電設(shè)備運行狀況;負責(zé)指導(dǎo)用電部門對電氣設(shè)備的正確操作;負責(zé)為公司基建項目配套供電提供支持;負責(zé)提出供電系統(tǒng)專用設(shè)備設(shè)施的采購計劃;負責(zé)公司制冷、供暖、照明等機電設(shè)備的管理、維修和保養(yǎng) 工作;負責(zé)防雷設(shè)施的檢查和維護工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1210、設(shè)備工程師崗位職責(zé):貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)管理工作;負責(zé)建立設(shè)備臺帳統(tǒng)一編號, 對日常設(shè)備、模具進行維修管理;參加設(shè)備更新、升級工作;根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃

15、,交相關(guān)人員 對設(shè)備實施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求;參加設(shè)備質(zhì)量事故分析, 對設(shè)備、安全、人身事故堅持“四不放過”;負責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案, 完善設(shè)備資料包括圖紙、說 明書、合格證;負責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程,定期對操作工進行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn);負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理,催促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的使用要求;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11、采購工程師崗位職責(zé):負責(zé)公司相關(guān)物料的采購, 參與供給商的認證,與之建立良好關(guān)系;掌握相關(guān)物料市場行情,并對關(guān)鍵原材料進行成本分析等;負責(zé)與供給商簽訂采購合同并催促合同的如期履行,下達訂13單,跟蹤進度及交貨情況;

16、日常采購工作,根據(jù)項目需求制定采 購計劃,保證項目順利進行,以及定期的采購報表、采購分析等;協(xié)助部門經(jīng)理催促各專項工作;負責(zé)材料詢價和議價以及材料安全庫存方面的分析;熟練掌握運用ERP系統(tǒng)下達,和維護采購訂單的能力;熟練掌握Office軟件的操作與使用;與供給商溝通協(xié)調(diào)的能力和采購訂單跟催的能力。12、工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé):執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令。負責(zé)生產(chǎn)的全面工作。負責(zé)各項目質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查,對不符合標準、管理方法要求的進行處罰。負責(zé)本部門日常工作,組織開展項目管理準備、啟動、實施、 竣工驗收、移交等各環(huán)節(jié)的實施內(nèi)容,主持開展各項工作會議, 制定本部門的周

17、、月度年度工作計劃等。建立和健全部門管理制度、 標準、質(zhì)量標準,負責(zé)本部門的 人事安排對項目部管理人員定期培訓(xùn)、考核。督導(dǎo)項目部進度管理,配合工程總監(jiān)跟據(jù)合同、圖紙及材料 進場情況合理安排人力物力進行施工,提高工作效率。負責(zé)組織公司各部門每月工程聯(lián)查,并對各部門、項目部職責(zé)、工作結(jié)果進行考核。與其它部門相互溝通協(xié)調(diào), 負責(zé)職能部門與項目部,項目部之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系14負責(zé)審核本部工具、辦公用品等的審購領(lǐng)取。 提高職工的操 作技能,協(xié)同各項目部創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。負責(zé)分包情況、驗收移交情況統(tǒng)計表的登錄及保存。負責(zé)組織各部門、各項目部 ISO9001三大管理體系工作。與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作。13、

18、土建工程師崗位職責(zé):貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī), 貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;負責(zé)工地的技術(shù)管理工作,包括外業(yè)的測量放線、樁線交底, 沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底,設(shè)計變更,傳達公司的有關(guān)技術(shù)要 求。負責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo), 巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量;負責(zé)工地的質(zhì)量管理工作, 收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、 資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)提出的檢 查意見作出書面回復(fù);負責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、 結(jié)算、中間驗收、施工組織設(shè)計、 監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃;負責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報, 及時向領(lǐng)導(dǎo)反 映工程中

19、存在的疑難問題;負責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計變更、 現(xiàn)場簽證。對設(shè)計變更產(chǎn)生 的各種影響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟 效益;負責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程15資料,保證資料與施工同步,防止遺漏后補;負責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、 設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等 事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞;負責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作, 協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā) 生的爭議;完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。14、測量工程師崗位職責(zé):在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 認真貫徹學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)標 準、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素 質(zhì);熟悉領(lǐng)會標書文件,核對設(shè)計圖紙及數(shù)

20、據(jù),繪制項目的有關(guān) 樣圖及施工輔助圖,填寫項目測量原始資料,為工程施工提供準 確的測量資料;編制有關(guān)測量、監(jiān)測工作的總方案和各個分部施工的專項方 案,安排好每天測量組的工作內(nèi)容和計劃,沒有具體工作時有計 劃的安排測量小組成員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn);做好施工控制測量工作,制定測量線路,加密導(dǎo)線點及水準 點,并熟悉控制標志的位置,保護好測量標志。在規(guī)定的時間內(nèi) 及時完成復(fù)測和加密上報工作,不影響工程的進一步開展;做好施工監(jiān)測工作,熟悉監(jiān)測點位置、監(jiān)測頻率、確定監(jiān)測 警戒值,認真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖,為施工提供數(shù)據(jù)支持。保16護好監(jiān)測標志,定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時增添修復(fù);做好施工放樣工作,放樣前認真查閱

21、圖紙,準確計算,精心 放樣,確保測量結(jié)果準確無誤;分類整理各種施工放樣資料并存檔,按時遞交報監(jiān)資料,跟 蹤資料申報情況并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況;和測量專監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主測量隊保持聯(lián)系, 隨時 溝通信息,確保測量工作符合業(yè)主及監(jiān)理的各項指標要求;嚴格要求測量小組其他成員,經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,不 斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和文化修養(yǎng);編制測量儀器使用制度,并嚴格要求測量小組成員能遵 守執(zhí)行,定期對儀器進行自檢,認真填寫儀器使用和維修臺帳;及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的測量任務(wù)。15、資料員崗位職責(zé):負責(zé)進行工程資料的收集、匯總、整理,并編制成冊。深入工程一線,掌握工程進展動態(tài),依據(jù)監(jiān)理要求,負責(zé)材 料的報

22、驗和收集材料合16格證、使用證及檢驗報告。積極與監(jiān)理部門或監(jiān)理人員溝通, 按照監(jiān)理要求填寫申報表 格,分項整理歸納相關(guān)資料,如有特殊要求和規(guī)定,應(yīng)及時向項 目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人匯報。負責(zé)對項目施工過程中的各種工程資料文字、影像、圖表等收集、整理與保存工作,保證客觀、有效、同步的反應(yīng)工程 的進展情況,不需提前或滯后,不得弄虛作假。17做好各種會議記錄,并整理成會議紀要,交項目經(jīng)理審核簽 署后,及時發(fā)送相關(guān)單位,會議紀要簽訂時間不得超過24小時。每天負責(zé)收集項目技術(shù)人員的施工日志并負責(zé)整理,真實填寫施工日志記錄。掌握分項工程驗收評選標準及施工標準,認真保管好文件、 圖集、標準,以及相關(guān)的資料。指導(dǎo)監(jiān)

23、督工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料試驗單等的保管:指導(dǎo)監(jiān)督工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料上報??⒐ず髢芍軆?nèi)將竣工資料整理成冊存檔, 上報工程管理部保 存5年。保存好各項技術(shù)資料、管理資料,調(diào)崗或離職時詳細辦理移 交手續(xù)。未盡事宜參照相應(yīng)工作管理方法,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。16、造價工程師崗位職責(zé):隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變 動情況,熟悉省、市各有關(guān)計價定額、估價表及收費標準、工程量 清單計價標準,掌握招投標程序及法律法規(guī);熟知施工圖紙,參加圖紙會審,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解實際 情況,參與隱蔽工程、分部工

24、程、分項工程、竣工驗收等工作;負責(zé)在工程投標階段及時、準確做出整個工程概算、預(yù)算;18在施工整個過程中掌握施工現(xiàn)場情況及形象進度,按分部工程、分項工程計算工程量和資金需用量,依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況,做好工程進度款支付的審查工作,并制定工程款撥付臺賬,按月上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);及時將設(shè)計、建設(shè)、施工單位發(fā)生的工程變更單進行核算;在工程竣工后審核施工單位提交的竣工結(jié)算;參加工地例會,促進安全文明施工,做好工程現(xiàn)場的安全、文明管理工作;配合其他部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。17、運營管理部經(jīng)理職責(zé):建立健全運營管理制度,制定項目運行管理標準;建立項目運營操作管理流程;負責(zé)編制項目運營實施方案;

25、負責(zé)搭建及管理運營團隊,發(fā)揮團隊最大價值;參與PPP項目運營的各類商務(wù)談判,包括與政府、合作伙伴 等溝通、談判;負責(zé)維修和保運工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。18、運營管理部管理員職責(zé):熟悉掌握運營管理制度和項目運行管理標準;熟悉掌握項目運營操作管理流程;參與編制項目運營實施方案,并嚴格按實施方案實施;19參與管理運營團隊建設(shè),發(fā)揮團隊最大價值。做好與客戶的溝通,收集客戶信息,及時反饋客戶意見。負責(zé)維修和保運信息錄入工作;19、安全環(huán)保部經(jīng)理職責(zé):全面負責(zé)公司安全環(huán)保管理的具體工作;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認真及時貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理和 環(huán)境保護的法律法規(guī)和上級安全、環(huán)保管理部門的指示精神,保 證公司安全生產(chǎn),環(huán)境保護達標;監(jiān)督、檢查全公司各單位的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護以及勞動場 所的衛(wèi)生情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全隱患整改情況和企業(yè)“三廢”排放的達標情況;協(xié)助公司各部室抓好職工安全教育和安全培訓(xùn)工作;組織有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作;組織制訂修改、完善安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護的規(guī)章制度;堅持每周一次到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作,定期組織安全環(huán)保檢查 和召開安全例會和活動分析會,制訂隱患整改計劃,下達隱患整 改指令,并催促整改,必要時采用安全檢查揭示卡督辦整改;建立健全職工安全檔案和安全臺賬,建立健全企業(yè)環(huán)保制度 與臺賬;參加新投入工程、設(shè)備的安裝、試車、驗收、投產(chǎn)工作

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