校園快遞創(chuàng)業(yè)實(shí)施計(jì)劃書

1、校園快遞創(chuàng)業(yè)書校園快遞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一 、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡介高校園區(qū)地處城市邊緣， 工廠和單位很少， 主要的消費(fèi)群體 是在校大學(xué)生， 每月的業(yè)務(wù)量在 1.6 萬件左右， 業(yè)務(wù)收入在 33.6 萬元左右。 且大學(xué)生之間的信息交流十分頻繁， 所以快遞業(yè)在此 地區(qū)的市場份額很大。 這就需要一個中轉(zhuǎn)點(diǎn)來派發(fā)和接收一些快 件，這就是本校園的快遞業(yè)務(wù) 。（一）項(xiàng)目目標(biāo)我公司經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)是提供高校園區(qū)的快遞服務(wù)，建立物流 的交易的校園平臺， 以此最終打造全省物流網(wǎng)絡(luò)。 我們的主要服 務(wù)項(xiàng)目是高校園區(qū)的學(xué)子和教師及從業(yè)人員； 提供的服務(wù)有： 提 代供代購，代送外賣，代送包裹信件和禮物，代發(fā)傳單等服務(wù)。 我們公司的優(yōu)勢有；

2、服務(wù)速度快，安全，準(zhǔn)時(shí)，價(jià)格低廉，且有 榮譽(yù)保證。 目前我們沒有十分強(qiáng)大的競爭對手， 所以我們的發(fā)展 前景廣闊，能迅速形成物流行業(yè)品牌，占領(lǐng)高校市場。將業(yè)務(wù)圍 進(jìn)一步拓展，覆蓋全省高校園區(qū) 。（二）項(xiàng)目特點(diǎn)1、費(fèi)用低。投遞費(fèi)用低廉，減少一開始在業(yè)務(wù)量不足的情況下 基礎(chǔ)設(shè)施方面的資金投入。2、速度快。自身發(fā)速度快，規(guī)模迅速龐大。3、安全準(zhǔn)確。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營，確保貨物及運(yùn)作安全，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn) 點(diǎn)送達(dá)貨物。4、示效應(yīng)。提供服務(wù)的同時(shí)，要讓別人看到自己，認(rèn)識自己， 接受自己，當(dāng)有準(zhǔn)確的需求時(shí)，我們可購入一些運(yùn)輸工具，租用 一些場所。二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場分析伴隨本地經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展， 對快遞的需求量不斷上升， 民營

3、 快遞業(yè)欣欣向榮， 但是高校園民營快遞起步較晚， 在取得一定發(fā)展的同時(shí)，存在許多急需解決的問題。 如何促進(jìn)此地區(qū)的快遞發(fā) 展，首先要對此地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題有個清晰的認(rèn)識（一） SWOT 分析SWOT分析是一種用于企業(yè)的外經(jīng)營環(huán)境，從優(yōu)勢，劣勢，機(jī) 遇，威脅四個方面為S企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行診斷，從而為企業(yè)經(jīng)營和決 策提供參考和依據(jù)。優(yōu)勢劣勢1價(jià)格低，EMS不論遠(yuǎn)近都是22 5元，而民營快遞企1企業(yè)規(guī)模小，企業(yè)競爭力有待提高業(yè)一般都在4 6元2服務(wù)質(zhì)量與承諾不同，個性服務(wù)較為單一2速度比較快，一般比 EMS快3多采用承包方式，服務(wù)質(zhì)量和形象在地區(qū)較差3相互代理降低成本4人員素質(zhì)低4比較好的網(wǎng)絡(luò)資源

4、，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較全5法律地位不明確5快速反應(yīng)能力，能應(yīng)變多變的市場6民營快遞企業(yè)發(fā)展不平衡機(jī)會威脅1本地物流發(fā)展速度較快，對市場需求量較大1兌現(xiàn)世界承諾，繼續(xù)開放國際市場2高校園區(qū)規(guī)模不斷增加，周邊小區(qū)建設(shè)增加，消費(fèi)2郵政轉(zhuǎn)證最豐富的專業(yè)市場群體加大權(quán)，很大程快度上瓏管利益郵政3商業(yè)市場加大，物流需求量大3快遞市場容量有限4國際快遞公司入住，帶來全新的理念和技術(shù)4郵政不斷發(fā)開價(jià)格5郵政法禁止買單買單（一）現(xiàn)狀分析國快遞市場呈現(xiàn)三足鼎立的局面一類是以外資企業(yè)為代表 的快遞企業(yè)，像：UPS,TNT,DHL,FEDEX,其中國有快遞企業(yè)以郵 政，中外運(yùn)，中鐵快運(yùn)為代表，還有一類是以申通，圓通，順 豐為

5、代表的民營快遞企業(yè)， 由于市場的快速需求，大量的快遞企 業(yè)不斷進(jìn)入市場，由于利益的趨勢，200多家地下快遞企業(yè)也在 運(yùn)作，一位業(yè)人士說，657家正規(guī)的物流公司沒有一家不再做快 遞業(yè)務(wù)，高校園區(qū)雖不像市中心有眾多的快遞公司存在，但入住此公司的快遞公司也不少， 主要有申通，圓通。韻達(dá)，宅急送， EMS。在該地區(qū)，由于國際業(yè)務(wù)量小，江浙滬區(qū)域性快遞需求量 很大，民營快遞的價(jià)格低，且大學(xué)生之間的交流頻繁，民營快遞 企業(yè)的市場份額大。（二）存在的問題民營快遞仍缺乏信任，很多人不了解民營企業(yè)，認(rèn)為私人快遞 不安全，抱有歧視的態(tài)度，不穩(wěn)定性大。運(yùn)營方式簡單照辦運(yùn)營模式，體制簡單舊，不完善。從業(yè)人員學(xué)歷和素質(zhì)較低，服務(wù)觀念落后于市場發(fā)展的要求。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備覆蓋圍不全。信息設(shè)施，設(shè)備落后?；A(chǔ)設(shè)施薄弱，交通工具多為摩托車。外部環(huán)境不理想民營快遞法律體制不完善， 在法律上沒有清楚的定位， 政府不夠 重視，必要的基礎(chǔ)設(shè)施不齊全。（三）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投入計(jì)劃一 設(shè)施設(shè)備的投入快遞服務(wù)企業(yè)場并所，分為作業(yè)場所和營業(yè)場所，并配備相 應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備。1 作業(yè)場所：快遞服務(wù)組織應(yīng)具有封閉，面積適宜的，監(jiān)控設(shè)備 和作業(yè)場所。2 營業(yè)場所：具有固定的，易識別的營業(yè)場所，手續(xù)齊全，通過 各種營業(yè)方式告知顧客，快遞組織應(yīng)配備組織標(biāo)識。3快遞服務(wù)組織具有與開