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文檔簡介
1、構(gòu)建鐵路工程造價(jià)集成管理信息系統(tǒng)的解析摘要:本文就目前我國鐵路建設(shè)在工程造價(jià)集成管理信息系統(tǒng)方面的現(xiàn)狀進(jìn)行簡單的分析,并研究討論如何更好的構(gòu)建鐵路工程造價(jià)集成管理信息系統(tǒng),從而更好的促進(jìn)和推動(dòng)我國鐵路事業(yè)的建設(shè)發(fā)展。關(guān)鍵詞:鐵路;工程造價(jià);集成管理信息系統(tǒng);問題;措施目前,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,鐵路事業(yè)也在近些年呈現(xiàn)出跨越式的發(fā)展趨勢,特別是以客運(yùn)建設(shè)為核心內(nèi)容的鐵路大規(guī)模建設(shè)也在全面的展開。在新形勢下,我國的鐵路建設(shè)也面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。本文就目前我國鐵路建設(shè)在工程造價(jià)集成管理信息系統(tǒng)方面的現(xiàn)狀進(jìn)行簡單的分析,并研究討論如何更好的構(gòu)建鐵路工程造價(jià)集成管理信息系統(tǒng)
2、,從而更好的促進(jìn)和推動(dòng)我國鐵路事業(yè)的建設(shè)發(fā)展。1鐵路工程造價(jià)集成管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀目前,我國鐵路的工程造價(jià)集成管理信息系統(tǒng)的具體發(fā)展情況主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,即:1.1宏觀管理方面目前,我國大部分地區(qū)的鐵路站點(diǎn)雖然引進(jìn)了工程造價(jià)集成管理信息系統(tǒng),為鐵路事業(yè)的節(jié)省了大力的人力、物力,但由于我國鐵路造價(jià)信息化建設(shè)仍處于起步階段,其建設(shè)規(guī)劃仍然存在許多不明確的地方,信息化的程度明顯的滯后于當(dāng)前鐵路的建設(shè)發(fā)展需求,嚴(yán)重阻礙了我國鐵路的大規(guī)模建設(shè)。1.2參建單位方面鐵路工程造價(jià)集成管理信息系統(tǒng)在參建單位管理方面的現(xiàn)狀主要包括:1)設(shè)計(jì)單位方面目前,我國鐵路建設(shè)工程的設(shè)計(jì)單位在企業(yè)的管理層大多都引用了0
3、A系統(tǒng)(即辦公自動(dòng)化系統(tǒng)),在電子郵件、文件簽發(fā)等方面實(shí)現(xiàn)了管理的信息化。但其信息化的程度不高,大部分仍然處在文件的整體傳送或發(fā)布階段。在現(xiàn)場項(xiàng)目的管理方面,鐵路設(shè)計(jì)單位沒有認(rèn)識到工程造價(jià)集成管理信息體系在現(xiàn)場項(xiàng)目管理方面的重要作用,認(rèn)為不必在現(xiàn)場項(xiàng)目部中構(gòu)建造價(jià)信息系統(tǒng),因此導(dǎo)致鐵路工程的現(xiàn)場項(xiàng)目在管理上缺乏造價(jià)管理的信息化。2)建設(shè)單位方面目前,我國大部分鐵路建設(shè)單位都已經(jīng)引進(jìn)了項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目階段性造價(jià)管理的信息化。然而由于單位的不同,其項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫平臺缺乏資源的共享,從而造成信息孤島”現(xiàn)象。建設(shè)單位的造價(jià)集成信息管理系統(tǒng)的所轄內(nèi)容不全面,使得建設(shè)單位得到的鐵路項(xiàng)
4、目的造價(jià)信息不全面、不完整、不準(zhǔn)確。專業(yè)的復(fù)合型造價(jià)信息化管理人才匱乏。造價(jià)數(shù)據(jù)收集、管理上的滯后性給鐵路工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制造成了嚴(yán)重的阻礙。建設(shè)單位同其他單位在鐵路工程前、后期的造價(jià)管理信息化銜接上存在漏洞,使得在工程造價(jià)信息的查詢和比較方面不能正常、順利的開展。施工單位方面目前,鐵路工程的施工單位在項(xiàng)目的成本造價(jià)監(jiān)控方面沒有形成全面的信息化管理。鐵路施工單位在責(zé)任成本管理、施工預(yù)算編制以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等方面的信息化手段落后,部分企業(yè)仍然沿用的單機(jī)版,缺乏先進(jìn)、超前的造價(jià)管理系統(tǒng)。施工單位在鐵路的成本信息管理同造價(jià)管理信息系統(tǒng)方面存在矛盾,缺乏內(nèi)容上的兼容性,導(dǎo)致鐵路工程造價(jià)集成管理信息化系統(tǒng)建
5、設(shè)的滯后。大部分鐵路施工單位在編標(biāo)報(bào)價(jià)方面的信息獲取不能很好的同編標(biāo)報(bào)價(jià)人員形成良好的協(xié)同合作。1.3建設(shè)項(xiàng)目方面鐵路工程造價(jià)集成管理信息系統(tǒng)在建設(shè)項(xiàng)目管理方面的現(xiàn)狀主要包括:1)信息的更新和發(fā)布存在滯后性目前,我國的鐵路建設(shè)由于各地?cái)?shù)據(jù)庫及信息網(wǎng)站之間的聯(lián)網(wǎng)存在漏洞,導(dǎo)致各地區(qū)和部門在信息發(fā)布上存在地方性和滯后性,使得各地區(qū)的綜合價(jià)格信息之間缺乏及時(shí)的縱向和橫向上的比較,從而導(dǎo)致鐵路造價(jià)信息量在收集、編排上存在滯后性,造成鐵路工程在招投標(biāo)上的對相關(guān)價(jià)格的不確定性。2)缺乏全面的信息管理系統(tǒng)當(dāng)前,我國大部分地區(qū)鐵路信息化管理系統(tǒng)的功能仍然只是網(wǎng)頁數(shù)據(jù)方面的采集,在系統(tǒng)資源的應(yīng)用和開發(fā)方面依然較
6、為封閉,這就使得鐵路工程造價(jià)在指標(biāo)體系和定額上缺乏全面、統(tǒng)一的編碼和規(guī)則,導(dǎo)致鐵路建設(shè)的工程量清單計(jì)價(jià)模式?jīng)]有同相關(guān)智能化數(shù)據(jù)庫有機(jī)的結(jié)合起來,導(dǎo)致鐵路工程在招投標(biāo)上的不準(zhǔn)確性。3)缺乏專業(yè)的復(fù)合型造價(jià)管理人才鐵路工程造價(jià)的信息管理系統(tǒng)全部是利用計(jì)算機(jī)來作業(yè)的,因此,它要求操作人員必須熟練的掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)知識和鐵路工程造價(jià)的相關(guān)知識。特別是近幾年,隨著鐵路事業(yè)的飛速發(fā)展以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速升級,其鐵路造價(jià)信息管理系統(tǒng)對相應(yīng)工作人員在科學(xué)化和專業(yè)化方面的要求也越來越高,造成鐵路部門在復(fù)合型造價(jià)管理人才方面的嚴(yán)重匱乏,從而影響到工程造價(jià)信息系統(tǒng)作用的發(fā)揮。2構(gòu)建鐵路工程造價(jià)集成管理信
7、息系統(tǒng)的措施針對當(dāng)前我國鐵路部門在工程造價(jià)集成管理信息化系統(tǒng)方面存在的問題和不足,在今后的建設(shè)發(fā)展中,鐵路部門可以采取以下幾個(gè)方面的措施來提高和完善工程造價(jià)集成管理信息化系統(tǒng),從而逐漸提高鐵路建設(shè)的高效、快速、良性發(fā)展。2.1加強(qiáng)鐵路工程前期造價(jià)管理的信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理部門要加強(qiáng)工程建設(shè)前期的造價(jià)信息化建設(shè),構(gòu)建以計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工程定額為基礎(chǔ)的鐵路項(xiàng)目投資的初步確定及控制體系。使其能夠適用于當(dāng)前鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目在預(yù)測可行性研究階段、可行性研究階段以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中的設(shè)計(jì)概算和投資估算,并對工程項(xiàng)目的投資決策進(jìn)行初步的確定和有效的控制。在建設(shè)鐵路工程前期造價(jià)信息化系統(tǒng)的過程中,要注意將其造價(jià)系統(tǒng)
8、的確定及控制功能貫穿于整個(gè)鐵路工程建設(shè)的全過程中,并提高和確保決策階段各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)決策的可行性和準(zhǔn)確性,尤其是對建設(shè)地點(diǎn)選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平確定、設(shè)備選用以及工藝評定等方面的控制,從而更好的管理和控制鐵路工程的造價(jià)科學(xué)性和合理性。同時(shí),政府有關(guān)部門還要積極的建設(shè)以鐵路工程造價(jià)計(jì)價(jià)為主要依據(jù)或指導(dǎo)性的鐵路事業(yè)消耗量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對鐵路建設(shè)工程費(fèi)用定額和專業(yè)定額的控制,做好鐵路建設(shè)工程的可行性研究以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)編制,充分發(fā)揮兩者在鐵路工程整體工程造價(jià)中的影響和作用,大力加強(qiáng)對鐵路工程造價(jià)限額設(shè)計(jì)以及動(dòng)態(tài)方面的控制。2.2加強(qiáng)鐵路工程交易期造價(jià)管理的信息化建設(shè)鐵路部門要在工程建設(shè)的交易期內(nèi)構(gòu)建以
9、工程量清單為主要內(nèi)容的鐵路工程造價(jià)交易體系。使其能夠更好的規(guī)范當(dāng)前鐵路建材市場的交易價(jià)格和行為,形成良好的鐵路建材市場秩序。同時(shí),相關(guān)部門和單位還要積極的制定和完善同鐵路工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范想配套的制度政策和措施,完善鐵路工程綜合單價(jià)和消耗量定額方面的信息,加強(qiáng)對施工企業(yè)報(bào)價(jià)的指導(dǎo)。同時(shí),還要定期的向社會公布鐵路工程的造價(jià)指數(shù)和平均成本指數(shù),從而逐漸的形成市場決定造價(jià)、政府宏觀調(diào)控的鐵路工程造價(jià)格局。2.3加強(qiáng)鐵路工程實(shí)施期造價(jià)管理的信息化建設(shè)鐵路部門在工程的實(shí)施階段要加強(qiáng)工程合同管理的信息化建設(shè)。將工程合同管理的各個(gè)方面都納入到信息化管理系統(tǒng)當(dāng)中來,并使其同工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理進(jìn)行科學(xué)、合理、有效
10、的結(jié)合,從而更好的執(zhí)行工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的造價(jià)變更以及結(jié)算等相應(yīng)問題,從而最終實(shí)現(xiàn)合理控制鐵路工程造價(jià)的目的。施工企業(yè)要積極的構(gòu)建以企業(yè)定額為核心的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng),確保企業(yè)的內(nèi)部成本核算,使企業(yè)能夠順利的參與到市場交易中去。同時(shí),鐵路施工企業(yè)還要實(shí)行全面的成本控制信息化管理,要按照預(yù)先規(guī)劃的施工組織方案進(jìn)行科學(xué)、合理的建設(shè)施工,并根據(jù)實(shí)際情況對材料、機(jī)械、人工等方面實(shí)行不同的管理控制措施,從而達(dá)到有效控制項(xiàng)目成本的目的。此外,還要加強(qiáng)企業(yè)的定額信息管理,加強(qiáng)對材料、機(jī)械、人工等方面消耗量的信息化測定工作,并通過相應(yīng)的信息系統(tǒng)編制出鐵路施工企業(yè)的相關(guān)工程定額,從而不斷提高鐵路施工企業(yè)在造價(jià)管理方面的質(zhì)量和水平。3結(jié)語隨著我國鐵路建設(shè)事業(yè)的逐步發(fā)展,對工程造價(jià)信息化管理的要求也越來越高,構(gòu)建造價(jià)集成管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為鐵路行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。因此,鐵路部門在今后的建設(shè)發(fā)展過程中,要著重加強(qiáng)和提高在工程造價(jià)方面的集成管理信息系統(tǒng)的建設(shè),加強(qiáng)鐵路工程前期、中期和后期的造價(jià)管理信息化建設(shè),提高鐵路造價(jià)管理的信息化標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)度,從而更好的適應(yīng)和滿足我國鐵路當(dāng)前及未來改革創(chuàng)新以及大規(guī)模建設(shè)發(fā)展的要求,實(shí)現(xiàn)鐵路事業(yè)建設(shè)的多贏”局面。參考文獻(xiàn):雷書華,郝成林,王興
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