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文檔簡介
1、2022年建筑施工“平安月”活動總結(jié)六月是“平安生產(chǎn)月”,根據(jù)上級關于開展“2022年 平安生產(chǎn)月”的通知要求,工程部自2022年06月01日至 06月30日開展了 “平安活動月”活動。致力完善平安生產(chǎn) 規(guī)章制度,落實平安管理責任,杜絕重、特大平安事故的發(fā) 生。目前,活動已圓滿結(jié)束,且成效顯著。下面,將我公司本 月開展的平安月活動始末情況匯報如下:一、成立小組,貫徹落實上級精神。為認真貫徹全面落實上級文件精神,加強組織領導,工程 部成立了 “平安活動月”領導小組:組長:左XX副組長:閆XX組員:張XX、左XX、宋XX二、活動安排及實施1、2022年06月01日至2022年06月05日,宣傳上級
2、 通知精神,抓思想教育階段。工程部宣傳活動內(nèi)容及思想教育 階段,工程部向工程部及各施工隊人員宣傳貫徹了及集團的活 動要求,深入宣傳學習了平安生產(chǎn)許可制度,大力宣傳貫徹了平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和平安知 識,教育全體管理及施工人員遵章守法,提高了全員的平安生 產(chǎn)法律意識。工程部利用會議、標語等多種宣傳形式,開展群 眾性的喜聞樂見的平安宣傳教育,普及了平安文化,傳播了安 全技術,做到了全體管理及施工人員人人皆知,提高了工程部 及施工隊人員的平安素質(zhì),推動了我工程部平安生產(chǎn)工作的穩(wěn) 定開展。2、2022年06月06日至2022年06月25日,實施平安 大檢查,整改平安隱患階段。工程
3、部對施工現(xiàn)場的各施工隊進 行了平安大檢查,落實了平安責任,清除了事故隱患,編制了 切實可行的預防措施和應急預案,。3、2022年06月26日至2022年06月30日,驗收總結(jié) 階段。經(jīng)過30天的活動經(jīng)驗總結(jié),平安總結(jié)如下:我公司始終牢固樹立平安第一、預防為主,平安生產(chǎn)”責 任重于泰山”的思想,始終把平安生產(chǎn)放在第一位,正確處理 平安與效益,平安與開展的關系,從三個方面下功夫、作文 章,狠抓落實,確保了工程部自開工以來來無平安生產(chǎn)事故的 發(fā)生,為施工生產(chǎn)提供了堅實的平安保障。一是加強平安宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、 張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育,重點組織施工 技術人員、機械
4、操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi) 培外訓,對平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)進行全員集中學習;同 時,積極開展“平安生產(chǎn)月”、“反三違月”活動;其次是狠 抓了 “四個務必”,即一是務必樹立平安第一的思想;二是務 必樹立常抓不懈的思想;三是務必樹立從嚴管理的思想;四是務 必樹立一票否決的思想。這樣一來,使廣大干部職工的平安生 產(chǎn)意識顯著提高,也真正使平安生產(chǎn)深入人心,使平安生產(chǎn)思 想根深蒂固。二是加強平安生產(chǎn)的大檢查。檢查中,主要領導牽頭抓, 分管領導具體抓,帶著有關人員深入施工現(xiàn)場進行不定時突擊 檢查,現(xiàn)查現(xiàn)改,切消除了事故隱患,提高了事故的防御能 力。杜絕了從前應付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生,出現(xiàn)了平時和
5、檢查一 個樣的喜人面。其次是落實了 “四個從嚴”,即:一是監(jiān)督檢 查要從嚴;二是隱患整改要從嚴,三是制度落實要從嚴,四是 責任追究要從嚴。三是嚴格落實平安生產(chǎn)目標責任制。主要領導與各科室簽 定了平安生產(chǎn)目標責任狀,把平安生產(chǎn)指標層層進行了分解落 實,并把平安生產(chǎn)工作納入對員工的檢查考核內(nèi)容,一月一通 報,一月一調(diào)度,切實調(diào)動起全工程部、全施工現(xiàn)場上下抓安 全,講平安的積極性和主動性,促進了各項工作的扎實推進, 保證了我工程部的健康、快速開展。取得的成績,在于各部門、各施工人員的認真負責和日益 的經(jīng)驗積累,我公司將繼續(xù)保持“平安活動月”的工作態(tài)度, 努力保持平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展,借以保障現(xiàn)場施
6、工生產(chǎn)的 順利進行。2022年建筑施工平安生產(chǎn)月活動總結(jié)今年是第21個平安生產(chǎn)月,我工程部貫徹以“遵守平安 生產(chǎn)法,當好第一責任人”為主題工程部制定了平安月活動方 案,認真組織開展各項活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:一、扎實開展“平安生產(chǎn)月”相關技能培訓,提高施工 人員的平安技能,增強職工的平安意識和對平安責任的認 識。工程部通過召開平安月專題會及周一平安例會的時間,結(jié) 合班組學習平安作業(yè)標準及崗位平安作業(yè)標準和相關規(guī)程,對 職工進行平安培訓。包括學習平安作業(yè)規(guī)程、平安生產(chǎn) 法等,通過對相關平安制度和法律法規(guī)知識學習,增強職工 的平安意識和對平安責任的認識,促進平安開展。1、組織職工參與“平安
7、生產(chǎn)月”活動,以提高職工平安 月活動認識,強化職工平安意識。2、針對性的加強平安知識的培訓及各項實踐操作的現(xiàn)場 測試,對互保聯(lián)保、平安作業(yè)標準、平安管理制度。并且對職 工有重點的進行了指導與教育。3、加強職工的各項平安教育培訓工作。加強職工思想教 育,針對“施工任務重,平安壓力大”的特點。人員存在情緒 差異特點等各方面對職工進行思想教育,防止因職工思想情緒波動,影響現(xiàn)場平安作業(yè)。工區(qū)定期進行職工思想教育,加強 班組班前五分鐘活動質(zhì)量,班組自查過程中對人員思想狀態(tài)的 觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)平安,做到思想上提前預知引 導,行動上加大檢查督導。二、結(jié)合集團相關文件精神全面進行現(xiàn)場隱患排查。1、
8、根據(jù)平安本質(zhì)化整改,對現(xiàn)場進行排查整改。以班組 為單位,將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項 崗位操作都進行了充分的分析評價,并提出了控制籌劃,以 班長為負責人,班組成員全員參與的形式,時刻對隱患排查活 動的績效情況進行實時掌握。對排查出的事故隱患深刻剖析原 因,制定有效的整改措施。2、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中培訓教育、杜絕違章操 作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各班之 間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和平安隱 患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護技能,以及集體 的平安配合意識。三、立足崗位實際,深入開展“十個一”。1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次
9、違章行為、提一條合 理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動,對現(xiàn)場安 全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章, 加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行 為,真正用制度規(guī)范個人行為。并且制定出嚴格的檢查標準。2、加大現(xiàn)場管理督導、檢查、考核力度?,F(xiàn)場廢舊備品 備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及 互保意識的提。3、針對相關的作業(yè)崗位,進行互相交流。特別是設備設 施作業(yè)員工與檢修人員的工作涵接,彼此站在對方的立場看待 問題,加強彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保 證平安的最大可靠性,真正使“平安為了你、我、他”的口號落實到行動中去,各
10、班組加強互保。使平安的全員性得到最有 效的落實。加強設備設施使用過程的控制,并對設備設施在使 用過程中可能造成的風險采取可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職 工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵,認真組織 開展各項平安活動。1、結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班 組長的平安管理水平和平安操作技能,著力提高每名職工的安 全自我保護意識和能力,做好班組平安工作日常管理,抓好了 四個關鍵:一是抓好關鍵時間(交接班時間)二是抓好關鍵部 位(采礦作業(yè)、溜井作業(yè))的平安,把這些關鍵部位時刻處在 監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作
11、業(yè))的平安。四是抓好關鍵人員的平安。對關鍵人員重點監(jiān) 護,重點管理,重點培訓、重點教育。在提高職工平安技能上 下功夫。2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對性開展了安 全漫畫、平安合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了 揭查一條平安隱患,讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱 患,整改隱患;落實開展平安大檢查活動,對不符合平安,全 部進行整改。做到管理支撐有力;綜合管理保障有為,為平安 生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。平安月活動中也暴露出了工區(qū)在平安工作上需要進一步加 強的地方,我們將在以后的實際工作中,克服缺乏,持續(xù)加強 平安培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓,提高員工的綜合素 質(zhì)。只有讓每位職
12、工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣 干,怎樣干才能最平安,才能真正提高自己的平安意識,使自 己具備平安防護的能力,真正形成人人重視平安,人人享受安 全的良性循環(huán)。2022年建筑施工“平安月”活動總結(jié)為確保構建平安、和諧施工現(xiàn)場的活動能夠順利開展,根 據(jù)上級主管部門的相關要求,結(jié)合工程部實際,我工程部于六 月開展平安生產(chǎn)月活動,成功營造了平安輿論氣氛,大大強化 了站內(nèi)全員的平安生產(chǎn)意識,“平安生產(chǎn)月”活動得以圓滿落 幕?,F(xiàn)就六月平安生產(chǎn)月的相關活動做如下總結(jié):一、主題明確,領導有力1、明確的主題使活動的開展更加順暢、流利,活動堅持 “平安、預防”始終是生產(chǎn)永恒不變的主題來展開,確確實 實、強而有力的提升了員工的平安生產(chǎn)意識。2、我工程部“平安生產(chǎn)月”宣傳領導小組的成立,使 “平安生產(chǎn)月”活動的開展有了監(jiān)督的鞭策,從而在其監(jiān)督指 導下,活動的開展循序漸進,流暢進行。二、活動的開展,確保生產(chǎn)的平安1、多種形式宣傳(如:宣傳欄、班前“兩個十分鐘” 等),為“平安生產(chǎn)月”活動的順利開展,提供有力的輿論保 障。2、在宣傳領導小組的組織領導下,相關人員于6月1日 至6月30日開展“平安生產(chǎn)月”隱患排查專項行動。3、以平安生產(chǎn)和平安責任教育為主題的宣講活動中,緊 緊圍繞“平安”而展開,大大提高了施工人員及相關工作人員 對平安開展的認識,強化了全員的平安責任意識。三、存在問題1、活動開展
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