藥品采購(gòu)經(jīng)理工作總結(jié)

1、藥品采購(gòu)經(jīng)理工作總結(jié)篇一：藥品采購(gòu)員工作總結(jié)工作總結(jié)首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此 重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道 熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知 識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！在謝總的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過八個(gè)月 的采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事 要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里, 我沒有做由大張旗豉的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想， 用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成 了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一 個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 提升綜合素

2、質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接XX年的到來(lái)。我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“ * * * *、等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢的 高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商 機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員， 經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的 重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做 好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主 動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知方案并不是單 單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的 采購(gòu)數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開票處與銷售 部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要

3、的信息反饋給采購(gòu)部、 我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供 貨商聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫(kù)存， 滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素， 反饋給供貨商， 并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。 今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過程的操 縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作 方法，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本 錢。XX年里我主要從以下方面往做：1,認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作 ，多多 與各部門的職員

4、溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做 到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合 客戶需求！.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變 更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品 種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開票處溝通，并 快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠 政策等。.采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、 講價(jià)、 儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。.對(duì)漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng), 和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶 已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售 的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的

5、新品種，要留意看月銷量，暢銷 品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天 氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二 天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)， 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī) 已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜 機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步 綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。最

6、后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不 開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。 總之,XX年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全 部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證 以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng) 造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!采購(gòu)部：* XX年元月3日篇二：藥品采購(gòu)員工作總結(jié)藥品采購(gòu)員工作總結(jié)首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此 重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道 熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知 識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)

7、月的采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多 事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年 里，我沒有做由大張旗豉的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往 想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我留下天天按采購(gòu) 計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年 來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今 年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接 XX年的到來(lái)。我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu) 本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終 搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，

8、經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品 信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后 我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā) 展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知幼兒園 快樂新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃， 那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為 準(zhǔn)，個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶 所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷 品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采 取價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢， 為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量 題目的因素，

9、反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解 決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的 工作精華，這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累 才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技 能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。XX年里我主要從以下方面往做：1,認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表， 做到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適 合客戶需求！ 2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、 當(dāng)有新品

10、種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開票處 溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間 段的優(yōu)惠政策等。3.采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方 法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。4.對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查 原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷 售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu) 部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是 否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié) 合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是

11、否到庫(kù)，在第二天早上查看是否進(jìn)完 庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則， 和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)， 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī) 已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜 機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步 綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。篇三：藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇一：藥品采購(gòu)員工作總結(jié)范文XX年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相 關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊

12、圍繞 醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿 完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總 結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想 覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積 極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的 實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院 各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了 科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高 窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為 病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工 作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接

13、面對(duì)病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如 何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證 住院病人及急診病人 24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶 傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié) 力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥 難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品上招標(biāo) 采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布 通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握 藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、 患者滿意性

14、供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品 質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及 各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行 各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù) 等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)， 召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理， 保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使 用質(zhì)量管理暫行規(guī)定的要求，制定由我院藥品驗(yàn)收質(zhì)量 管理制度、藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度近效期藥品標(biāo)識(shí)管理等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過 期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨 床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥

15、說明，征求臨床見意，隨 時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷、近期藥品 及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì) 藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平 和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo) 臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。總之，藥劑科在 XX 年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中 努力改進(jìn)。篇二：藥品采購(gòu)員工作總結(jié) 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我 的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí) 的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸 更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增

16、長(zhǎng)了更多見識(shí)！在 劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一些 工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往 完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做由大張旗豉 的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想，用頭腦往思考，用行 動(dòng)往做事。我留下天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的 劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更 多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合 素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接 XX年的到來(lái)。我們主要 采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等” 我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢的高低，直接 影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商

17、機(jī)，起著至 關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過一段時(shí) 間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為 確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工 作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分 溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知幼兒園快樂新年活動(dòng)方案 并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公 司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋 給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采 取價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢， 為了滿足我們所

18、需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量 題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解 決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉， 貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的 工作精華，這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累 才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技 能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。XX年里我主要從以下方面往做：1,認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好 內(nèi)勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋 表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市 場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求！2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變

19、更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、 銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、 開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各 個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3.采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同 的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。4,對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào) 查原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是 否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié) 合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品

20、種做好備貨預(yù)備。6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)， 查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重 要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今 后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力 學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過往，現(xiàn)在重要的是在 新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)， 改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新 一年的采購(gòu)工作。篇三：藥品采購(gòu)員工作總結(jié) XX年藥劑科 在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和 要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求

21、真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀 態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院 驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求， 多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大 家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)， 同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。 二、規(guī)范科室管理我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理 為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對(duì)科室的制度、規(guī) 范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完

22、善的完善，制定 了一套完整的科室管理文件， 使大家有章可循，用制度管人。 二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè) 單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次 改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì) 量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主 動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作， 先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作 氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真 學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀， 寫好心得體會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文

23、件，傳達(dá)院 務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作， 按照處 方管理辦法嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有安全隱患的處方 打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從 而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立 “全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付由，不計(jì)報(bào)酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。 三、 藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也 關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商 信息檔案，索要三

24、證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品 購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相 關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等 基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù)，從 而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先 進(jìn)先生為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而 保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；三是積極搜集藥品相關(guān) 信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本 年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。四、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作藥品桂采購(gòu)率達(dá) 98%上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。積極 做好藥品采購(gòu)工作，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存， 合理減少庫(kù)存，少積壓，滿

25、足臨床需求。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量 減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極 搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催 從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，豉勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考 試，今年我科有三人已通過工人等級(jí)考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績(jī)，但 還存在以下幾點(diǎn)不足：1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需 要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足，藥品堆垛距墻的距離不足 30cm

26、,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，（由于北方 氣候干燥），儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待 我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于 XX年工作，我們提由以下設(shè)想:1.是 繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排 到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培 養(yǎng)。2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作 3.是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合 理分配，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家積極性， 以此搞好科室管理。4.是抓好“三統(tǒng)一”工作?？傊?，我們 還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提 開，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的 力量。 篇四

27、：藥品采購(gòu)員工作總結(jié)回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓陽(yáng)光這個(gè)大家庭，既有幸運(yùn)也有榮幸，今 日看來(lái)，這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境； 完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部 門的同事們，亦師亦友，無(wú)論是在工作上，還是生活上，都 給予了我許多幫助，我很感動(dòng)。進(jìn)入公司一月有余，我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購(gòu)的基本流程，已經(jīng)能夠獨(dú)立完成食 品、日化的采購(gòu)工作，并且通過周末加班及公司組織的由游 活動(dòng)對(duì)公司其他部門和門店有了初步了解。采購(gòu)部是公司的 核心部門，一旦由現(xiàn)差錯(cuò)，其造成的直接損失和間接損失不 可估量。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)做好采購(gòu)工作有了以下 幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：1、同種商品

28、，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉的為首選。2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用，為公司謀取更多利益。3、對(duì)于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。4、時(shí)刻關(guān)注商品行情，在商品由現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備，是公司利益最大化，風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。5、做由精確的商品庫(kù)存分析和銷售分析，及時(shí)補(bǔ)貨，避免商品 斷貨影響門店銷售，同時(shí)及時(shí)消減大庫(kù)存商品，使流動(dòng)資金 最大化。6、對(duì)于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做由反應(yīng)，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨， 間接維護(hù)好這類客戶。7、 拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損 害公司利益。

29、8、與庫(kù)房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié) 調(diào)好，使工作開展更加順利，提高工作效率。 9、遇到問題 時(shí)，仔細(xì)思考，最重要的問題首先解決， 次要問題隨后解決， 有主有次，方能不亂。10、對(duì)于有利于公司發(fā)展的方案，提 高辦公效率的方法，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。當(dāng)然，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好，但是凡事怕認(rèn)真二字，我一定努力學(xué)習(xí)， 不斷思索進(jìn)取，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能，早 日成為一名合格的采購(gòu)員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 篇五：藥品采購(gòu)員工作總結(jié) XX年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng) 導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以 團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將 工作情況總

30、結(jié)如下：一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級(jí) 醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體 要求，多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員， 使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極 性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道 德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度 建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、規(guī)范科室管理我以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。 一是對(duì)科室的制度、 規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制 定了一套完整的科室管理文件，使大家有章

31、可循，用制度管 人。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng) 事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和 效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí) 此次改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、 質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是 主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作， 先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作 氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真 學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀， 寫好心得體會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院 務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他

32、科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作， 按照處 方管理辦法嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有安全隱患的處方 打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從 而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔 行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立 “全心全意” 為人民服務(wù)思想，不計(jì)付由，不計(jì)報(bào)酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。 三、 藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也 關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。篇四：醫(yī)院公司采購(gòu)部工作總結(jié)XX年行將過往，采購(gòu)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏

33、，開放視 野，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。在過往的一年里，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的延續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能 源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下，我們依然嚴(yán)格依照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化 地進(jìn)行操縱，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量美滿地 完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及XX年工作計(jì)劃匯報(bào)一下：一、主要工作與作法：1、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部分之一，我們堅(jiān)持在平常采購(gòu)中以藥品管 理法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原 則，建立經(jīng)營(yíng)部分第一，公司名譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主 的工作意識(shí)，并努

34、力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在 XX 年度工作中，共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次，采購(gòu)各類藥品七千 多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部分臨時(shí)需要而由現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余 次，有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。2、貨比三家，確保采購(gòu)藥品物美價(jià)廉為最大限度的下降公司經(jīng)營(yíng)本錢，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部分在平常工作中堅(jiān)持對(duì)銷售部所需藥品進(jìn)行每周 一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)由現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn) 行了及時(shí)的調(diào)劑，同時(shí)部分對(duì)所有進(jìn)庫(kù)藥品嚴(yán)格按藥品經(jīng) 營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄， 對(duì)分歧格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效下降了公司經(jīng) 營(yíng)本錢；3、積極努力，拓寬公司供給新渠道為開辟和引進(jìn)異地特點(diǎn)新特藥品，為一線部分提供

35、很好的經(jīng)營(yíng)保障， 部分根據(jù)公司整體工作安排，積極考察市場(chǎng)，參與藥品交易 會(huì)并成功引進(jìn)了一批特點(diǎn)優(yōu)良藥品，為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng)。3、想方想法，下降公司運(yùn)營(yíng)本錢一是配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部份供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購(gòu)量來(lái) 壓抑供給商價(jià)格，進(jìn)一步下降了采購(gòu)本錢， 進(jìn)步了供貨質(zhì)量； 二是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售，做到公道利潤(rùn)最大化； 三是為進(jìn)一步進(jìn)步公司的經(jīng)營(yíng)能力，部分同銷售部一起尋覓 供貨品種近100余種； 四是根據(jù)實(shí)際情況，積極組織廠家 展開培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì)， 增進(jìn)公司銷售；進(jìn)步員工素質(zhì)； 五 是在不影響銷售的條件下，盡可能充分利用供

36、給商的信貸期， 保證公司資金周轉(zhuǎn)。六是在付款方面，逐漸將一部份供給商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地下降 本錢?？傊灰芟陆当惧X，不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。篇五：藥品采購(gòu)員年終總結(jié)首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重 要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn) 識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)， 增長(zhǎng)了更多見識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的 采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要 繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里， 我沒有做由轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想， 用頭腦去思

37、考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一 個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接XX年的到來(lái)。我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu) 成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終 搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采 購(gòu)員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品 信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后 我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā) 展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通！經(jīng)過

38、這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是 單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在 的采購(gòu)數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷 售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu) 部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在 采購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè) 務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素， 反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家, 我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓， 這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才

39、得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉”降低成本。XX年里我主要從以下方面去做：1,認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做 到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合 客戶需求！.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變 更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品 種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開票處溝通，并 快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠 政策等。.采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種，要盡

40、快的調(diào)查原因，根據(jù) 市場(chǎng)，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如 是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公 司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷 品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天 氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨 準(zhǔn)備。.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否入完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則， 和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。 ，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這 幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)， 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)

41、、努力工作的，昨日的成績(jī) 已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜 機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高 綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。篇六：藥品采購(gòu)員工作總結(jié)藥品采購(gòu)員工作總結(jié)-總結(jié) 篇一：藥品采購(gòu)員 XX年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度 重視和分管院長(zhǎng)的直接下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點(diǎn)和 要求， 求真務(wù)實(shí)的狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng) 工作任務(wù)和 目標(biāo)，?，F(xiàn)將藥劑工作總結(jié)如下：政治方面 加強(qiáng)理論， 提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫 徹上級(jí)及院 里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙 的工作中，

42、不拘形式，結(jié)合科室的 實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和， 激 勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革的落實(shí)和。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制 行業(yè) 不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病 人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人 24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī) 院救 死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備 人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性， 齊心協(xié)力，克服

43、困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購(gòu) 嚴(yán)格藥品上招標(biāo)采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋，確保臨床藥品的合理性、 性、患者滿意性供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品 加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng) 管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、 入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問

44、題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局醫(yī)療 機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定的要求，制定由我院藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度、藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度近效期藥品標(biāo)識(shí)管理等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜 絕 醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的損失。臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求 臨床見意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理 應(yīng)用，減 少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)，不斷提高 自身理 論平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng) 癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣 泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免藥

45、品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生?？傊巹┛圃赬X年上半年的工作中還存在不足之處，希望在的 工作中努力改進(jìn)。篇二：藥品采購(gòu)員工作總結(jié)首先領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí) 的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸 更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！在 劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一些 工作，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善 的，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做由大張旗豉的事， 但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做 事。我留下天天按采購(gòu)基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此 辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，

46、更多地便于自 己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到 更好的方式往迎接 XX年的到來(lái)。我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn) 藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢的高低，直接影響到整體 效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作 用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過一段的了解，深知 做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的 質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的 眼光看待事情的與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月 的采購(gòu)，深知園并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那 么簡(jiǎn)單的事，現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)

47、，以 為開票處與部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反 饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù) 目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系， 盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管 部要求，還要總結(jié)質(zhì)量的因素，反饋給供貨商，并與供貨商 達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要 更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉” 是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過程的操縱與，是需要 平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公 告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢XX年里我主要從以下方面往做：1,認(rèn)真

48、做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好工作，多多與各部分的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開票處與銷售部，并價(jià)格是否適合客戶需求！2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、 銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、 開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各 個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3.采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。4.對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查 原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷 售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采

49、購(gòu) 部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是 否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié) 合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否進(jìn)完 庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái)， 讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的 重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)， 今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努 力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過往，現(xiàn)在重要的是 在新的一年里好好時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改 進(jìn)工作

50、的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。篇三：藥品采購(gòu)員工作總結(jié) XX年藥劑科 在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和 要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀 態(tài)開展工作，現(xiàn)將工 作情況總結(jié)如下： 一、積極搞好雙 創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員， 使大家能清醒認(rèn) 識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積 極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)，為順利通過雙創(chuàng)驗(yàn)

51、收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， () O二、規(guī)范科室管理 我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管 理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。 一是對(duì) 科室的制度、 規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制 定了一 套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度 管人。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放， 此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員此次 改革的 重要性， 對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、 質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三 是主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想。積極創(chuàng)造一個(gè)

52、輕松快樂的工作氛圍，減少 差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀， 寫好心得。 五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件， 傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián) 系，相互協(xié)作，服務(wù) 好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作， 按照處方管理辦法嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn) 行點(diǎn) 評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好行醫(yī)、反 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付由，不計(jì)報(bào)酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng) 域空 氣。三

53、、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的安篇七：XX年采購(gòu)部工作總結(jié)XX年工作總結(jié)時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。XX年已經(jīng)接近尾聲，首先感謝這 一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大 力支持和幫助，同時(shí)也感謝部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和 生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助。進(jìn)入采購(gòu)部已經(jīng)快一年了，這段時(shí)間里我學(xué)會(huì)了很多， 不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高，重要 的一點(diǎn)是懂得了在開展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃，有主次先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)回首自己在采購(gòu)部的工作，有過很多曲折，工作中由現(xiàn) 了不少失誤也取得不少進(jìn)步，下面我將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如 下：(一)、主要工作與業(yè)績(jī)1、部門的日

54、常工作(1)能夠單獨(dú)完成部分重點(diǎn)原料情況統(tǒng)計(jì)表、核心原 料采購(gòu)計(jì)劃表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和每天、每周最低庫(kù)存量報(bào)表的填 寫、數(shù)據(jù)的核對(duì)及匯總整理。(2)熟悉預(yù)混料的采購(gòu)流程，從訂貨、發(fā)貨及到貨情 況的跟蹤，每一個(gè)細(xì)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣(3)每日原料采購(gòu)單的錄入及審核(4)與供貨商確定核對(duì)原料結(jié)算數(shù)量、金額以及供貨 商貨款結(jié)算辦理即采購(gòu)付款的申請(qǐng)及收貨報(bào)告單的打印(5)對(duì)每月簽訂的合同進(jìn)行整理、登記、歸檔、保管2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理XX年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位供應(yīng)商的最新的資質(zhì)進(jìn)行了收集及保管。本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé) 的態(tài)度，制定了供應(yīng)商評(píng)定及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)記錄表并對(duì) 其進(jìn)行分類登記，確保了每

55、一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí) 也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn) 行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄。3、逐步加強(qiáng)對(duì)信息的管理要想降低企業(yè)采購(gòu)成本就得建立完善、真實(shí)和有效的信 息數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅要每天查看中國(guó)行業(yè)飼料信息而且要多 方面多渠道了解關(guān)注原料的價(jià)格，進(jìn)而把企業(yè)收集到的有用 信息與企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行整合分析。（二）、XX年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)1、對(duì)原料知識(shí)比較欠缺2、與其他部門溝通較少3、應(yīng)不定期的巡查一下庫(kù)房4、不能及時(shí)掌握原料剩余情況5、供應(yīng)商資質(zhì)的收集不全面6、應(yīng)變能力不強(qiáng)，缺乏溝通技巧，與其他部門的協(xié)調(diào)

56、 不是很好7、原料采購(gòu)單錄入時(shí)因粗心而有錄錯(cuò)現(xiàn)象，還需提高 工作質(zhì)量和效率（三）在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)1、首先，要端正工作態(tài)度，在工作態(tài)度上不放過任何 一個(gè)細(xì)節(jié)，工作過程中萬(wàn)事都要仔細(xì)、認(rèn)真，從采購(gòu)合同的 簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意 地投入工作，以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來(lái)開拓自己的工作領(lǐng)域。2、還要從最基本上打好基礎(chǔ)，要多多熟悉公司產(chǎn)品， 采購(gòu)產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解，可以明白將要采購(gòu)的原材料、 半成品等在產(chǎn)品中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧瑥亩鴮?duì)其品質(zhì)要求與對(duì)應(yīng) 的數(shù)量需求知曉。在熟悉要采購(gòu)的產(chǎn)品同時(shí)，順便也要對(duì)公 司各個(gè)部門及其工作做好進(jìn)一步的了解。不但要了

57、解所購(gòu)品 市場(chǎng)行情時(shí)刻掌握影響采購(gòu)品的價(jià)格波動(dòng)情況，提前做好準(zhǔn) 備。還要做好有效的控制采購(gòu)庫(kù)存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及積 壓物資的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形中控制自己企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用。此外采購(gòu) 流程中最主要的優(yōu)化控制及分類分批采購(gòu)合同臺(tái)賬要做好， 并維護(hù)好供應(yīng)商信息這一點(diǎn)也尤為重要。3、簽約訂貨后要積極跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨 物到公司后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜。萬(wàn)一后期由現(xiàn)質(zhì)量問 題要積極處理反饋。以上是我在采購(gòu)部 XX年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn) 滴滴，造就不凡”，不要問你要從公司那里得到什么，而是 要問我們能給公司帶來(lái)些什么。在以后的工作中，不管工作 是困難重重還是多彩多姿，我都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同

58、事一起“勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)作創(chuàng)新”努力提高自身文化素質(zhì)和各 種工作技能，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一 層樓貢獻(xiàn)由自己的力量。采購(gòu)部：吳靜蕾 篇八：連鎖藥店采購(gòu)部經(jīng)理述職報(bào)告連鎖藥店采購(gòu)部經(jīng)理述職報(bào)告又一年過去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感 謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以 來(lái)對(duì)我的信任和栽培！感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生, 讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛生，花 開花落我一樣會(huì)珍惜！新的一年已經(jīng)開始了，我將過去一年 中的工作總結(jié)如下：眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司 整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我 的信任

59、，將我調(diào)到如此重要的崗位上， 給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì), 讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸 了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！ 在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過 一年多的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過 去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分 別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具 備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人 偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商 處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能 危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象； 不斷努

60、力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣 僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中 之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，今年我們及時(shí)調(diào)整 好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)-一采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售，今年采購(gòu)部銷售額達(dá)到1900多萬(wàn)，毛利28萬(wàn)。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀?是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同 一個(gè)目標(biāo)！在采購(gòu)過程中我不