2021年20年中心衛(wèi)生院醫(yī)政工作上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1、2021年20*年中心衛(wèi)生院醫(yī)政工作上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 20*年中心衛(wèi)生院醫(yī)政工作上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2021上半年以來(lái)，全體員工圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，落實(shí)醫(yī)政醫(yī)療工作目標(biāo)，以醫(yī)療質(zhì)量安全為主線，以提升醫(yī)療服務(wù)水平為抓手，切實(shí)提升醫(yī)院整體服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。（一）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)1. 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定辦理醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證并能及時(shí)校驗(yàn)、變更，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按照核準(zhǔn)登記的診療科目開(kāi)展診療活動(dòng)，無(wú)擅自增設(shè)醫(yī)療科目的行為。2. 加強(qiáng)人員準(zhǔn)入管理。按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師法、XXX市醫(yī)師多

2、點(diǎn)執(zhí)業(yè)實(shí)施辦法、護(hù)士管理辦法以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范嚴(yán)格衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)和執(zhí)業(yè)行為的管理。（二）提高基礎(chǔ)質(zhì)量1.加強(qiáng)十八項(xiàng)核心制度執(zhí)行。結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，制定了我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與提升方案，按方案要求充分發(fā)揮醫(yī)院院、科二級(jí)管理組織，醫(yī)務(wù)科定期組織醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)、科室小組積極開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)科主任和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)、督促、管理作用。2.完善急診急救建設(shè)，提高應(yīng)急能力。抓好急診急救本身業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力、反應(yīng)能力的建設(shè)。根據(jù)上級(jí)要求，新建發(fā)熱門(mén)診一處，并通過(guò)了相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，發(fā)熱門(mén)診實(shí)施24小時(shí)輪流值班。今年3月份我院按照縣局要求積極組織了當(dāng)新冠疫情爆發(fā)時(shí)的應(yīng)急演練，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都給予本次演

3、練相關(guān)很高的評(píng)價(jià)。今年5月分醫(yī)務(wù)科又聯(lián)合后勤消防管理等科室組織演練了當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)緊急轉(zhuǎn)運(yùn)病人的工作。通過(guò)演練提升我院醫(yī)療質(zhì)量安全的管理水平，全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)急診急救工作有了更深的認(rèn)識(shí)。3.規(guī)范醫(yī)患溝通。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，成立了醫(yī)患溝通中心，建立組織，明確職責(zé)，并且重新梳理了醫(yī)療事故糾紛等的處理流程機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，提高患者對(duì)疾病診療全過(guò)程及其風(fēng)險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)，減少醫(yī)患之間因醫(yī)療信息不對(duì)稱(chēng)而產(chǎn)生的矛盾和糾紛，同時(shí)，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（三）不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。1. 持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量控制

4、長(zhǎng)效體制，持續(xù)監(jiān)控醫(yī)療質(zhì)量。定期召開(kāi)各質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議；每月科主任進(jìn)行科內(nèi)醫(yī)療安全自查，職能科室每月將醫(yī)療質(zhì)量檢查情況通過(guò)質(zhì)量反饋單到科室。2. 進(jìn)一步加強(qiáng)藥事管理。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)了麻醉、精神藥品的管理工作,改善門(mén)診、藥庫(kù)整體環(huán)境。根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)定的要求，開(kāi)展臨床藥師工作。（四）加強(qiáng)護(hù)理、院感管理1. 通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作提升護(hù)理、院感管理。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，并制定了責(zé)任護(hù)士的護(hù)理職責(zé)，加強(qiáng)年輕護(hù)士的培養(yǎng)訓(xùn)練，掌握病情九知道，疾病知識(shí)宣教，加強(qiáng)病房管理，夯實(shí)基礎(chǔ)。2. 加強(qiáng)院感管理。我院嚴(yán)格按照疫情常態(tài)化防控要求執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分診工作，對(duì)與發(fā)熱患者積極引導(dǎo)去發(fā)熱門(mén)診或上級(jí)醫(yī)院。院感管理科室與門(mén)診科室感控小組全力