總經(jīng)理助理2022年個人工作總結(jié)范文

1、總經(jīng)理助理2022年個人工作總結(jié)范文今年_月，我正式進入了_企業(yè)，在新的工作平臺上開場了新的工作歷程。此期間，我作為_，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應的助理工作，以及完成業(yè)務工作需要的臨時任務外，還承當了如下的一些工作任務：1、分管工程部工作，以及協(xié)助養(yǎng)護分公司進展_大道與_路段養(yǎng)護工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。2、完成局部的文書工作，如搜集整理各類工作問題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導研討;協(xié)助_編撰相關(guān)工作方案與文件;參與公司季刊及_協(xié)會會刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。3、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動，如組織并參加“_”及“_”的培訓與

2、考試工作;主持_協(xié)會成立大會的籌備工作、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的經(jīng)歷與教訓卻絕非一紙之文可以涵括，而作為回憶與總結(jié)，主要的心得是必須記錄下來的，以使自己在今后的工作中可以揚長避短：1、進步管理程度，“熟悉細節(jié)”首當其沖任何事物無不由假設(shè)干的細節(jié)組成，管理工作的好與差、個人管理才能的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實都在乎細節(jié)。對細節(jié)了如指掌，相應的管理工作自然得心應手，事半功倍;對細節(jié)一知半解甚至一無所知，那么會導致管理混亂，相應的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，假設(shè)對技術(shù)管理人員其知識、才能、個性

3、等情況不熟悉，就不可以作出科學合理的分工;對工程組籌備、施工準備、現(xiàn)場施工、驗收結(jié)算等流程及工序不熟悉，那么工程工程就不可能有方案、有步驟地施行;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉，就難以對人工報價、材料報價、施工運作本錢等進展準確的核算與核定;對工程運作動態(tài)不熟悉，那么難以及時做出切合實際的施工調(diào)整、防漏補缺、以及突發(fā)事件的制控哪怕是一篇簡單的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當，就必需熟悉撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)事件、目的對象等一系列細節(jié);要組織好會議或者活動，就必需熟悉其議程、人財物配置、現(xiàn)場效果等細節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以致于時而自怨“技不如

4、人”，同時撫慰自己“熟悉需要過程”云云，所以，我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個過程縮到最短!2、企業(yè)運作，“本錢意識”為上作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位，本錢意識不可或缺。日常工作中對辦公用品、用水用電等各類資使用及開支的節(jié)減這是不消說的，每人都有義務堅持去做，通過加強對人、財、物的標準管理進展嚴格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“本錢控制”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細算，合理運作”。處理任何一項事務，只有熟悉操作流程、規(guī)那么等細節(jié)，才能明晰掌握控制本錢的關(guān)鍵;只有抓住控制本錢的關(guān)鍵點，通過對相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進展細致的分析p 與計算，才可以

5、擬定針對性高、可行性強的本錢控制方案;方案的施行還需親密跟蹤，把握尺度，以求科學合理，應防止“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務必明確表達對整個工序流程中的材料報價、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責任義務、違約罰那么等細節(jié)的嚴格約束，以求在盡量節(jié)省公司投資本錢與管理本錢的前提下確保施工方按要求完成工程，這就需要做足準備功夫，如工序工藝的熟悉、材料及工價的預先詢價、本錢分析p 與預算、風險預測等等;在簽訂前的會談中，還需靈敏應對，擅長抓住于己有利的關(guān)鍵點，如工程量居多的材料及工序需力爭低價，量少的那么無需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應適當放開，以求在控制總體本錢較低的前提下達成協(xié)議

6、。而在工程施行過程中，那么需及時準確地分析p 現(xiàn)場狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，靈敏變通，正確引導施工人員施行有利于控制總體本錢的施工方案與措施，這在隱蔽工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強化“本錢意識”，從“時開場，在此根底上再積極尋求連鎖性的打破，便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里開掘出更大的效益。3、欲謀策成事，尤須“膽大心細”求學時教師教誨要“膽大心細”，如今結(jié)合工作上碰到的大事小情，我認為，無論對待學習還是對待工作，這道理是一脈相承的。尤其是_企業(yè)目前仍是以工程為主營業(yè)務，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求、相關(guān)部門或領(lǐng)導的意志、現(xiàn)場變更等“游戲規(guī)那么”多，可變因素多，需要我們可以隨機應變，靈敏應對。詳細說來，工程工程中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結(jié)算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥善處理等等，無不需要從“本錢”、“效益”的根本出發(fā)，細心探究，作出大膽、靈敏地變通。當然，“膽大心細”也要建立在“熟悉”的根底上，必須熟悉相關(guān)的合同條款、設(shè)計圖紙、清單報價、報審報驗程序、驗收結(jié)算根據(jù)、簽證程序及相關(guān)部門或人員等等，力