年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)策劃方案

1、 PAGE 6 PAGE 7 2021年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案各單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保平穩(wěn)安全態(tài)勢(shì)，根據(jù)關(guān)于開(kāi)展2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，結(jié)合公司生產(chǎn)會(huì)部署，公司在6月份全年開(kāi)展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，落實(shí)安全責(zé)任、傳播法治文化、普及安全知識(shí)為重點(diǎn)，精心組織部署第十六個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為保證活動(dòng)的有序開(kāi)展，請(qǐng)各單位認(rèn)真組織，有關(guān)事項(xiàng)通知如下：指導(dǎo)思想貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹、宣傳、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感，保障安全生產(chǎn)?；顒?dòng)全覆蓋：所有工人都知道“安全生產(chǎn)月”；所有經(jīng)理部項(xiàng)目都開(kāi)展

2、具體活動(dòng)；所有經(jīng)理部都有方案；所有經(jīng)理部、項(xiàng)目都見(jiàn)成效。零容忍、零事故：所有經(jīng)理部、項(xiàng)目均杜絕十項(xiàng)“零容忍”隱患；所有經(jīng)理部、項(xiàng)目均做到零事故?；顒?dòng)主題全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)內(nèi)容宣傳教育任務(wù)：掌握上級(jí)方向，緊貼培訓(xùn)需求能力提升任務(wù)：提升監(jiān)管能力，打造講師品牌監(jiān)督檢查任務(wù)：統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高檢查質(zhì)量應(yīng)急管理任務(wù)：聚焦應(yīng)急準(zhǔn)備，提升應(yīng)急能力職業(yè)健康任務(wù)：建立管理體系，明確工作方向活動(dòng)及安排 1、安全標(biāo)準(zhǔn)化周（6月1日-6月9日） 主活動(dòng)： “示范工程亮銘牌” 安全達(dá)標(biāo)示范工程創(chuàng)建項(xiàng)目對(duì)照安全生產(chǎn)管理手冊(cè)、安全達(dá)標(biāo)示范工程創(chuàng)建活動(dòng)指南，查問(wèn)題，補(bǔ)短板，提品質(zhì)，亮形象。一是示范工程亮銘牌，不

3、但要向社會(huì)公示創(chuàng)建，更要從思想上強(qiáng)化創(chuàng)建的意識(shí)，各項(xiàng)安全工作以實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施、安全職責(zé)、安全管理活動(dòng)三項(xiàng)達(dá)標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。二是項(xiàng)目安全總監(jiān)組織“崗位職責(zé)”、“安全帽貼”、“檢查標(biāo)簽”等的統(tǒng)一活動(dòng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全標(biāo)牌與手冊(cè)、指南一致。三是項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)安全管理活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量的整治行動(dòng)，與指南逐一對(duì)照，確保項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、安全驗(yàn)收等的頻次、參與人員、流程、資料格式符合要求。 其他活動(dòng)： “安全技術(shù)革新”倡議活動(dòng)一是全體項(xiàng)目對(duì)目前在用的安全技術(shù)革新手段（包括高科技設(shè)施、小發(fā)明專利、防護(hù)工藝改進(jìn)等）按照名稱、實(shí)物照片、優(yōu)點(diǎn)分析、做法介紹的格式進(jìn)行總結(jié)。二是經(jīng)理部匯總，組織專家評(píng)估實(shí)施和推廣的可行性

4、，優(yōu)中選優(yōu)，形成安全技術(shù)革新實(shí)施推薦圖集，對(duì)貢獻(xiàn)圖集內(nèi)容的項(xiàng)目及個(gè)人給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全體員工加強(qiáng)安全科技手段的自主研發(fā)，進(jìn)一步豐富圖集，提升安全工作的科技含量。 2、安全教育培訓(xùn)周（6月10日-6月16日） 主活動(dòng)：安全月宣傳培訓(xùn) 一是各單位要在辦公區(qū)、施工區(qū)醒目位置張掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)、安全理念橫幅、職業(yè)病防治法展板和，營(yíng)造濃郁的安全月活動(dòng)氛圍。 二是各項(xiàng)目要通過(guò)組織工人體檢、慰問(wèn)活動(dòng)和發(fā)放宣傳資料（施工人員安全指導(dǎo)手冊(cè)）等方式宣傳安全生產(chǎn)方針政策、職業(yè)健康法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及自救互救方法。三是經(jīng)理部組織召開(kāi)一次安全專題會(huì)議，各項(xiàng)目部組織一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，對(duì)中共中央

5、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)等進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、各級(jí)管理人員履行安全管理職責(zé)的相關(guān)要求。事故警示教育 一是各項(xiàng)目要召開(kāi)一次事故案例分析座談會(huì)，組織全體員工觀看傷逝、生產(chǎn)安全事故典型案例解析等警示教育片、安全生產(chǎn)微電影、典型事故調(diào)查報(bào)告等，加強(qiáng)全員事故警示教育。 二是各經(jīng)理部要結(jié)合本單位實(shí)際，精選典型事故案例制作至少1個(gè)事故案例警示教育視頻或宣傳畫(huà)。要求內(nèi)容警示教育意義深刻，能突出事故原因分析和事故預(yù)防、應(yīng)急管理的有效措施，隨安全月活動(dòng)總結(jié)上報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部。 開(kāi)展各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)各單位要積極開(kāi)展多種形式競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)工人參加，利用競(jìng)賽平臺(tái)，營(yíng)造安

6、全氛圍。各經(jīng)理部組織安全月安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目要積極組織參加。 3、安全監(jiān)督檢查周（6月17日-6月23日） 主活動(dòng)：“監(jiān)督檢查再提升”各經(jīng)理部組織安全專項(xiàng)檢查，按照經(jīng)理部考核項(xiàng)目檢查表，統(tǒng)一安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)，解決以往標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、問(wèn)題原因分析不深入的問(wèn)題。 其他活動(dòng)：“我為監(jiān)督日志代言”各經(jīng)理部收集2021年4-5月項(xiàng)目安全總監(jiān)的安全監(jiān)督日志，按照填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)（附件：安全監(jiān)督日志填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)）組織評(píng)選出優(yōu)秀安全監(jiān)督日志5本，通過(guò)信息平臺(tái)、QQ群或微信公眾號(hào)對(duì)日志范本和編寫(xiě)人員予以宣傳和表彰，號(hào)召?gòu)V大安全工程師以之為榜樣，認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)管工作。 爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)零容忍隱患項(xiàng)目部”活動(dòng)十項(xiàng)“零容忍”安全隱患管理是安

7、全監(jiān)管工作的重要內(nèi)容，各項(xiàng)目部要通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)零容忍隱患項(xiàng)目部”活動(dòng)，建立健全零容忍隱患排查整改機(jī)制，遏止生產(chǎn)安全事故。 各項(xiàng)目按照“零容忍”隱患清單進(jìn)行梳理排查，逐項(xiàng)明確監(jiān)控措施及責(zé)任人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的零容忍隱患，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)責(zé)任人員從管理體系運(yùn)行方面追究根源，制定糾正預(yù)防措施，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。 一次領(lǐng)導(dǎo)帶班經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織一次帶班檢查，督促安全月活動(dòng)開(kāi)展，并對(duì)安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理辦法進(jìn)行宣講。 4、應(yīng)急管理周（6月24日-6月30日） 主活動(dòng)：“應(yīng)急準(zhǔn)備大排查” 各項(xiàng)目分析區(qū)域特點(diǎn)和當(dāng)前施工階段，組織應(yīng)急準(zhǔn)備梳理、排查工作，盤(pán)點(diǎn)各項(xiàng)應(yīng)急物資，

8、完善各項(xiàng)應(yīng)急措施，形成總結(jié)報(bào)告（模板詳見(jiàn)附件）。經(jīng)理部組織對(duì)項(xiàng)目上報(bào)的總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審核、評(píng)比，選出若干應(yīng)急準(zhǔn)備工作落實(shí)較好的項(xiàng)目予以表彰。 其他活動(dòng)：安全應(yīng)急演練 各經(jīng)理部聯(lián)合相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展不少于1次的事故緊急處置演練；各項(xiàng)目部組織開(kāi)展不少于1次的專項(xiàng)應(yīng)急演練。演練后及時(shí)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。 五、組織措施 1.建立組織機(jī)構(gòu) 要建立各層級(jí)的安全月領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)明確責(zé)任分工，一方面統(tǒng)籌工作任務(wù)，督導(dǎo)活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展，另一方面細(xì)化工作步驟和流程，做好保障工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。 2.激勵(lì)措施要充分利用安全費(fèi)用中的獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)安全月各項(xiàng)活動(dòng)采取以正向激勵(lì)為主的激勵(lì)政策，明確細(xì)

9、則，公開(kāi)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)管理人員參與活動(dòng)的積極性。 3.過(guò)程監(jiān)督、指導(dǎo)措施 要加強(qiáng)對(duì)安全月活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。一方面要監(jiān)督活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)未組織或組織不力、流于形式的，要及時(shí)督促；另一方面要協(xié)助做好策劃工作，確保措施具體、得當(dāng)，使活動(dòng)真正落地，實(shí)現(xiàn)全覆蓋的任務(wù)。 4.總結(jié)、提高措施 要確?；顒?dòng)有始有終，對(duì)暴露出的問(wèn)題和取得的實(shí)效進(jìn)行總結(jié)，制定有效的解決辦法和改進(jìn)措施，及時(shí)固化成果，形成管理制度的創(chuàng)新，以此建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理水平和管理能力的提升。6月6日前由經(jīng)理部匯總將各項(xiàng)目安全月活動(dòng)實(shí)施策劃上報(bào)公司安全管理部，6月28日前將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)上報(bào)公司安全管理部。附件： 項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備總結(jié)報(bào)告一、分析所在區(qū)域易發(fā)生的自然災(zāi)害及當(dāng)前施工階段存在的重大危險(xiǎn)源1、2、二、應(yīng)急預(yù)案統(tǒng)計(jì)(附預(yù)案照片)預(yù)案類(lèi)型數(shù)量名稱多長(zhǎng)時(shí)間修訂一次最近一次修訂日期綜合應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、2、現(xiàn)場(chǎng)處置方案1、2、三、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)和應(yīng)急物資（附相關(guān)照片）1、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)設(shè)置位置、設(shè)置數(shù)量、