【樓圈OK】新項目開盤前工作倒排計劃模板

1、*項目倒排計劃,序號,工作內(nèi)容,工作事項,時間,責任人,備注,開始,流程,目前進度,完成,一、前期規(guī)劃階段,1,前期規(guī)劃重點工作,項目定位報告（含戶型配比、戶型及案名建議）,項目上馬后即刻,市場調(diào)研-擬定戶型配比及戶型交總工室布置總圖-確認總圖（總工室溝通設計院、開發(fā)部溝通規(guī)劃局）-報集團呈批,項目上馬后3個工作日內(nèi),由高總確認戶型配比及戶型、配套設置后，交總工室進行總圖規(guī)劃設計，總圖經(jīng)高總確認后，由總工室提交設計院預審，開發(fā)部提交規(guī)劃局預審，均確認后，我部上報正式戶型配比呈批。本次上報后，若因營銷原因發(fā)起調(diào)整，則由我部上報戶型配比調(diào)整呈批，若因其他部門原因發(fā)起調(diào)整，則由相關(guān)部門上報。原則上定

2、位報告、戶型配比、案名在同一個呈批內(nèi)上報，但可根據(jù)實際情況延緩案名上報，跟隨后續(xù)呈批一起上報。2,29條設計要求會簽,總工室轉(zhuǎn)我部會簽時,總工室征求我部29條意見-確認意見并反饋總工室-總工室發(fā)起會簽-營銷部經(jīng)理簽字確認并反饋總工室,收到會簽后2個工作日內(nèi),我部重點確認第8、28、29條內(nèi)容，明確首期范圍、售樓部設置、商業(yè)設置、商住比、是否建別墅、本市是否有我司樓盤、是否已有恒大劇場、是否設置恒大劇場等內(nèi)容，并在后續(xù)總圖設計中重點跟進以上意見落實情況。此時同步與總工室溝通明確各樓棟標準層及首層層高建議。3,首期開盤范圍,總圖下發(fā)后即刻,總圖下發(fā)后明確首期范圍-若有異議則報集團呈批,總圖下發(fā)后3

3、個工作日內(nèi),原則上總圖下發(fā)時的首期范圍即為首期開盤范圍，若我部對此無異議則無需再報呈批，若我部建議的首期開盤范圍與首期范圍不一致，則需報集團審批。4,售樓部與樣板房選址及布局,總圖下發(fā)后即刻,我部確認選址位置、設計要求、樣板房戶型選擇-溝通總工室進行布局設計、與工程部確認工期-地區(qū)公司內(nèi)部確認方案-報集團呈批,總圖下發(fā)（首期開盤范圍確認）后3個工作日內(nèi),可在總圖規(guī)劃前先與總工室溝通售樓部、樣板間形式及位置建議，以保證總圖布局時符合設置需求；待總圖由設計院正式下發(fā)后再報集團售樓部及樣板房呈批。選定售樓部和樣板房時需與工程部確認工期情況，以保證滿足展示時間需要。呈批中需明確售樓部及樣板房形式、選址

4、及平面布局圖。樣板房選擇時以首期開盤范圍為基礎(chǔ)選取典型戶型作為樣板房，一般洋房首選實體樣板房，高層首選臨時樣板房，根據(jù)首開貨量，原則上選取4套左右臨時樣板房（1套交標），2套以上實體樣板房。（樓層一般選擇3層，退臺洋房根據(jù)戶型情況選取樓層）5,銷售圍蔽方案（含銷售展示區(qū)域、停車場、看房通道）,售樓部與樣板房確認后即刻,我部確認圍蔽、停車場、看房通道位置-溝通工程部確認是否影響施工并確保銷售通道與施工通道無交叉，由工程部提供圍蔽長度、停車場面積等數(shù)據(jù)-報集團呈批,售樓部與樣板房確認后3個工作日內(nèi),原則上中心湖及園林、會所必須在銷展區(qū)內(nèi)，開放時同步展示；原則上內(nèi)圍蔽高度3-4米，外圍蔽高度6米（外

5、圍蔽必須有上檐且?guī)?；轉(zhuǎn)角或昭示性強的位置可設計9-10米高廣告大牌，本呈批內(nèi)無需體現(xiàn)，后續(xù)根據(jù)實際設置情況再報審）；原則上需要專門設置大面積停車場，并滿足認籌開盤等大型活動場地需求，首開貨量1200套左右的項目，原則上面積5000-6000；若涉及有看房通道，需附看房通道方案。6,首開樓棟精裝標準,總圖下發(fā)后即刻,確認各樓棟戶型集團原定的精裝標準-若有異議則報集團呈批,總圖下發(fā)后3個工作日內(nèi),目前集團體系住宅常用精裝標準為新1000、新2000、新5000，公寓常用精裝標準為中檔公寓、高檔公寓、拎包入住公寓，可根據(jù)各個項目定位情況選擇上報；若該戶型集團原定精裝標準無異議，則不需單獨上報呈批，

6、若需要調(diào)整，則需與總工室確認層高條件是否滿足后，上報呈批。7,售樓部、樣板房外立面,售樓部及樣板房選址確認后即刻,外立面由總工室根據(jù)建筑形式提供備選參考-報營銷主管領(lǐng)導確認,售樓部與樣板房確認后3個工作日內(nèi),原則上售樓部外立面需要單獨設計高大上款式，后期可根據(jù)需要拆改為底商外立面；原則上臨時樣板房外立面采用石材，提高檔次。8,售樓部硬裝風格及標準,售樓部平面布局確認后即刻,我部選擇硬裝風格及標準-報集團呈批,售樓部平面布局確認后3個工作日,新銷售中心已有集團標準裝修，非標售樓部室內(nèi)裝修原則上在集團下發(fā)的兩個城市項目裝修方案（北京書院、廣州珺睿）中選擇，造價需在3000元/以下；特殊項目可單獨報

7、集團呈批申請設計非標室內(nèi)裝修。9,智能化設計,施工圖下發(fā)后即刻,市場調(diào)研-擬定增加的智能化科目-與總工室、招投標、預決算溝通可行性及造價成本-由總工室提起智能化設計會簽，我部簽字確認,施工圖下發(fā)后5個工作日內(nèi),高端或特殊項目需要增加智能化設計的，需單獨申報審批欲增加的智能化項目；普通項目已有集團標配的正壓式新風除霾系統(tǒng)。二、前期籌備工作,1,前期重點籌備工作,確定銷售代理公司,營銷進場后即刻,考察洽談-報集團呈批-合同審批表-合同,洽談中,2月15日,張三,本行為填寫示范1,確定銷售代理公司,營銷進場后即刻,考察洽談-報集團呈批-合同審批表-合同,外展點開放前1個月,一般情況下集團合作的三家代

8、理公司內(nèi)選擇1家（易居、世聯(lián)、合富輝煌）2,確定全案廣告代理公司,營銷進場后即刻,立項-搜集單位-圈定-考察-招文會審-發(fā)標書-開標-定標審批-合同審批表-合同,外展點開放前1個月,1家3,確定廣告物料制作公司,營銷進場后即刻,外展點開放前1個月,2-4家4,確定印刷物料制作公司,營銷進場后即刻,外展點開放前1個月,2-4家5,確定派單公司,營銷進場后即刻,外展點開放前1個月,2-3家6,確定看房車合作公司,營銷進場后即刻,外展點開放前1個月,2-3家7,確定綠植公司,外展點開放前1個月,使用當?shù)匦姓?、采購已簽約公司或溝通采購部簽約新綠植公司,外展點開放前1周,1-2家8,確定短信合作單位,外

9、展點開放前1個月,搜集單位-呈批,外展點開放前1周,3-5家9,效果圖制作,總圖下發(fā)后即刻,集團戰(zhàn)略合作內(nèi)選定單位-確認數(shù)量、報價及角度方案（附相應的高品質(zhì)參考效果圖）-報集團呈批-提供資料給效果圖單位-建模-總工室建筑及園林工程師核對模型并簽字確認-我部選定角度-報集團確定模型角度-渲染-完成后提交集團審核-我部簽字確認，去水印出大圖,外展點開放前1個月,根據(jù)項目體量上報6-15張10,3D片制作,現(xiàn)場開放前3個月,溝通對接人填寫表格報集團制作需求（確認LED尺寸、型號、影片時長）-集團報立項呈批-合同審批表-合同-呈批批復后同步擬定腳本報集團審核-呈批批復后同步發(fā)制作公司相關(guān)資料開始建模-

10、總工室建筑及園林工程師核對模型并簽字確認-草路徑報集團審核-渲染報集團審核-簽字出成片,現(xiàn)場開放前1.5個月,一般項目5分鐘時長；5分鐘視頻定稿后，可根據(jù)后期宣傳需要，要求視頻片公司幫助免費剪輯成為30秒/15秒或其他指定時長的宣傳片，由我部給出腳本，視頻片公司剪輯，我部溝通電臺或電影貼片廣告公司免費給予配音后合成。5分鐘視頻定稿后，可給出指定畫面，要求視頻片公司導出高清大圖，用于后期宣傳。注意按照合同約定及時支付視頻片公司相關(guān)款項，否則易停工且極難協(xié)調(diào)，此外，如未按照合同約定支付款項，即使最終視頻定稿，視頻片公司也不會去掉水印出成片，故切記及時付款。11,微信公眾賬號,營銷進場后即刻,申請實

11、名認證賬號-搭建項目官方微信賬號框架內(nèi)容（包含頭像、歡迎語、關(guān)鍵詞回復、菜單設置等）-編輯相關(guān)內(nèi)容，完善微信后臺相關(guān)內(nèi)容設置,外展點開放前1個月,可與微信第三方公司合作，協(xié)助進行微信實名認證、微信菜單后臺編輯以及微信定制小游戲開發(fā)。具體流程為：搜集微信公司-EMS呈批-確定微信框架及內(nèi)容-編輯或開發(fā)微信后臺菜單-微信游戲二次開發(fā)等。+,項目網(wǎng)站制作,外展點開放前1個月,方案-呈批,外展點開放前1周,13,線下媒體資源梳理與洽談,外展點開放前1個月,搜集資源-考察洽談-呈批,外展點開放前15天,14,線上媒體資源梳理與洽談,外展點開放前1個月,搜集單位-洽談,外展點開放前15天,15,確定電商合

12、作方案,超E前2個月,考察洽談-合作方案-報集團呈批-合同審批表-合同,超E前1個月,重點明確分成比例、我方額度支取方式、配合的線上下推廣情況（明確線上配送資源排期）及活動、配合的樂居人員構(gòu)成及駐場情況三、開盤籌備工作,1,銷售團隊組建及培訓,人員招聘,營銷進場后即刻,與行政確認薪資及招聘計劃-全面出街招聘宣傳,外展點開放前15天,招聘宣傳稿件需經(jīng)行政審核后方可出街2,案場管理及考核制度執(zhí)行,營銷進場后即刻,撰寫-匯報,外展點開放前15天,3,銷售必讀、百問百答,營銷進場后即刻,撰寫-會簽,外展點開放前15天,4,交樓標準確定,總圖下發(fā)后即刻,涉及材料品牌確定-會簽完畢,外展點開放前15天,5

13、,銷售人員工裝,營銷進場后即刻,方案-制作呈批-制作-到貨,外展點開放前1周,6,案場物料資產(chǎn)購置（銷講夾等）,外展點開放前1個月,資產(chǎn)購置-采購-到貨,外展點開放前1周,7,銷售人員工牌、名片,外展點開放前1個月,方案-制作呈批-制作-到貨,外展點開放前1周,8,置業(yè)顧問培訓資料,外展點開放前1個月,撰寫-匯報,外展點開放前15天,包含但不限于房地產(chǎn)基本知識、商務禮儀、銷售必讀、銷售說辭、百問百答、認籌流程、認購流程、實戰(zhàn)演練9,置業(yè)顧問培訓及軍訓、考察,外展點開放前15天,場地布置-培訓-考核,外展點開放前5天,原則上需進行軍訓及恒大項目考察10,銷售內(nèi)勤人員（含明源）上崗,外展點開放前1

14、個月,培訓,外展點開放前15天,11,明源系統(tǒng)建立及管理,認籌前1個月,培訓,認籌前15天,1,拓客準備,電開拓客人員招聘、培訓,營銷進場后即刻,招聘-培訓-考核,外展點開放前15天,2,電開拓客辦公地點及電話設備等,營銷進場后即可,選址-呈批-資產(chǎn)購置-采購-到貨,外展點開放前15天,3,電開拓客人員工裝,入職后即刻,要求標準-個人自行采買,外展點開放前1周,4,小蜜蜂工裝制作,外展點開放前1個月,呈批-制作,外展點開放前10天,5,拓客物料、禮品制作（撲克牌、扇子、鼠標墊等）,外展點開放前1個月,呈批-制作,外展點開放前10天,6,各階段獎勵及圈層活動基金,即時,呈批-請款,即時,7,拓客

15、車及車貼,外展點開放前1個月,設計-呈批-制作,外展點開放前10天,8,海報、單張、X展架,外展點開放前20天,設計-呈批-制作,外展點開放前10天,1,外展點,外展點選址,營銷進場后即刻,選址方案-報集團呈批-合同審批表-合同,外展點開放前1個月,原則上報建議外展點3個，面積350-5002,外展點裝修（包含門頭）,外展點選定后即刻,總工室出裝修平面布局-裝修效果圖-裝修施工圖-工程部招標立項-招投標部招標-確定單位進場施工,外展點開放前10天,工程部工程師及營銷部人員共同監(jiān)督精品施工3,停車位、崗亭及停車券,外展點選定后即刻,洽談-呈批-采購-到貨,外展點開放前1周,4,外展點家具及軟裝,

16、裝修效果圖后即刻,方案-呈批-制作跟蹤-到貨布置,外展點開放前1周,5,外展點室內(nèi)外展板安裝到位（含品牌墻、精裝展示、戶型等）,裝修施工圖后即刻,方案-呈批-制作跟蹤-到貨布置,外展點開放前1周,6,外展點沙盤、區(qū)域、戶型模型安裝調(diào)試到位,裝修施工圖后即刻,沙盤放樣圖總工室簽字確認、所有方案、放樣圖高總確認-呈批-合同審批表-合同,外展點開放前1周,沙盤模型注意放大中心湖，拉寬樓間距；我方提供相關(guān)制作資料后，需由模型公司提供沙盤模型放樣圖，確認沙盤模型制作比例（建筑比例、園林比例、樓體高度、樓間距、市政道路寬度、河寬），放樣圖需由總工室建筑及園林工程師確認簽字后執(zhí)行；沙盤模型底座款式需報高總審

17、批，注意底座不要使用傾斜立面的款式；沙盤模型需制作項目所有樓棟的實體模型，同時增加非首期開盤樓棟的水晶體或水鉆模型，費用提前談好涵蓋在整體費用中，若未涵蓋再單獨報地區(qū)公司呈批。區(qū)域模型參考北京書院款式；戶型模型中如含退臺洋房產(chǎn)品，則制作1個單元退臺洋房的單體升降模型。7,資料架、輪排臺等定做用品,裝修施工圖后即刻,方案-呈批-制作跟蹤-到貨布置,外展點開放前1周,8,香薰機、音響話筒、長條桌、椅子、電腦、無繩電話、IPAD、五節(jié)柜、投影儀、空調(diào)、擴音器等資產(chǎn)購置,營銷進場后即刻,EMS資產(chǎn)購置-采購-到貨,外展點開放前10天,9,熱線電話安裝,營銷進場后即刻,選號碼-呈批-安裝,外展點開放前1

18、周,號碼必須可以從外展點到項目售樓部移機，一個項目需要兩部銷售熱線，號碼至少四連號，兩個號碼不連號的部分為一樣的，連號部分不一樣，如35678888/35679999.需專門錄制項目介紹的彩鈴；相關(guān)呈批手續(xù)可溝通行政部由其負責上報10,網(wǎng)絡及無線開通,外展點選定后即刻,呈批-安裝,外展點開放前1周,至少50M商業(yè)光纖，可溝通行政部負責呈批手續(xù)及安裝對接11,附近廣告位及導視位洽談,外展點選定后即刻,呈批-合同審批表-合同-上畫,外展點開放前1周,外展點所在樓棟的樓體廣告，外展點附近1km范圍內(nèi)所有候車亭、廣告牌等，原則上都需要購買；此外根據(jù)外展點情況，可增加精神堡壘、藍白牌等導視系統(tǒng)12,總平

19、圖、戶型單張等需會簽銷售物料,廣告公司進場后即刻,設計-會簽-呈批-制作,外展點開放前1周,需按照會簽模板進行會簽流程，會簽表及會簽物料每頁均需簽字13,折頁、單張、樓書等銷售物料,廣告公司進場后即刻,設計-呈批-制作,外展點開放前1周,14,紙杯、抽紙、手提袋等案場物料,廣告公司進場后即刻,設計-呈批-制作,外展點開放前1周,15,相關(guān)軟文及推廣,外展點開放前15天,推廣計劃排期-具體稿件-媒體發(fā)布,外展點開放前1周,16,開放活動,外展點開放前1個月,方案-呈批-執(zhí)行,外展點開放前1周,17,品牌落地活動,外展點開放前1個月,方案-呈批-執(zhí)行,外展點開放前1周,18,物業(yè)服務人員上崗及工具

20、到位,外展點選定后即刻,跟蹤,外展點開放前1周,與物業(yè)共同確定人數(shù)及工裝1,售樓部、樣板房、綜合樓,綜合樓軟裝布置,綜合樓開放前3個月,軟裝立項呈批-確定單位，由其提交方案，地區(qū)公司營銷部審核無誤-轉(zhuǎn)招投標部核價定標-合同審批-合同-制作跟蹤-到貨布置,綜合樓開放前10天,綜合樓9軟裝集團已有固定幾家合作公司，立項呈批集團簽字時會給出承接單位，呈批批復后我部聯(lián)系該單位，通知其開展工作，提交方案，經(jīng)實踐標準方案中缺少2樓電梯間背景墻大型油畫一副，需專門溝通該單位增加，可增加費用，也可協(xié)調(diào)對方贈送。方案出具我部審核無誤后，轉(zhuǎn)招投標部核價定標，出具定標通知書，我部給到對方單位，同時給到對方開工令，通

21、知對方提前開工，并明確要求到貨擺場的時間，同時，對方按照我司模板出具合同，轉(zhuǎn)合同管理部審核合同內(nèi)容后，上報合同審批EMS流程，審批完成后簽訂合同，立刻上報資金單支付首期款，并按照合同約定及時在要求擺場時間前支付二期款，到款后對方單位才會發(fā)貨擺場，擺場完畢后簽字移交物業(yè)接收，并組織驗收，按照合同約定支付三期款。2,銷售中心家具,硬裝效果圖后，售樓部開放前3個月,甲供：資產(chǎn)購置-采購-跟蹤-擺場完畢乙供：軟裝立項呈批-方案-定單位定價呈批-合同審批表-合同-跟蹤-到貨布置,售樓部開放前10天,新銷售中心家具全部甲供；新的非標售樓部軟裝方案中包含家具，不需單獨采購；非標售樓部軟裝方案中若不包含家具，

22、可在材料公司已有的甲供清單中選取合適家具，若無合適的可申請地區(qū)公司采購部采購或者營銷部報呈批找單位采購3,銷售中心軟裝布置,硬裝效果圖后，售樓部開放前3個月,軟裝呈批-方案-合同審批-制作跟蹤-到貨布置,售樓部開放前10天,新銷售中心軟裝在集團標準軟裝方案中選擇風格即可，非標售樓部在集團下發(fā)的兩套城市項目硬裝風格中選擇一套上報后，軟裝風格參照其相應執(zhí)行，集團確定單位后，聯(lián)系該單位根據(jù)售樓部情況深化設計方案，方案地區(qū)公司審核無誤后，轉(zhuǎn)招投標部核價定標，出具定標通知書，我部給到對方單位，同時給到對方開工令，通知對方提前開工，并明確要求到貨擺場的時間，同時，對方按照我司模板出具合同，轉(zhuǎn)合同管理部審核

23、合同內(nèi)容后，上報合同審批EMS流程，審批完成后簽訂合同，立刻上報資金單支付首期款，并按照合同約定及時在要求擺場時間前支付二期款，到款后對方單位才會發(fā)貨擺場，擺場完畢后簽字移交物業(yè)接收，并組織驗收，按照合同約定支付三期款。4,樣板房軟裝布置,樣板房選址審批后，樣板房開放前3個月,與工程部確認工期（實體樣板樓棟需主體結(jié)構(gòu)正負零以上；新銷售中心后方樣板房需主體結(jié)構(gòu)動工-上報軟裝呈批-方案-合同審批-合同-制作跟蹤-到貨布置,樣板房開放前10天,在集團樣板房軟裝風格庫中選擇并上報立項呈批，呈批批復時集團會注明是全包還是家具甲供，若全包，則軟裝公司負責家具和軟裝全部都有，若家具甲供，則我部上報資產(chǎn)購置報

24、甲供家具，軟裝公司負責軟裝部分。呈批批復后聯(lián)系相應軟裝單位根據(jù)樣板房戶型制定方案，注意要求軟裝公司取消方案中客廳仿真電視，后期我司自行采購真電視；同時注重廚衛(wèi)、陽臺空間軟裝豐富度，方案經(jīng)地區(qū)公司審核后，我部核定單方造價不超過集團標準，則可給到對方開工令，通知對方提前開工，并明確要求到貨擺場的時間，同時，對方按照我司模板出具合同，轉(zhuǎn)合同管理部審核合同內(nèi)容后，上報合同審批EMS流程，審批完成后簽訂合同，立刻上報資金單支付首期款，并按照合同約定及時在要求擺場時間前支付二期款，到款后對方單位才會發(fā)貨擺場，擺場完畢后簽字移交物業(yè)接收，并組織驗收，按照合同約定支付三期款。5,賣點展板燈箱,售樓部開放前1個

25、月,設計-呈批-制作,售樓部開放前10天,6,9A展柜及展示材料、展板,售樓部開放前2個月,9A展柜訂做；展板自行設計后制作；展示材料由工程部下單采購或工程部要求施工單位提供,售樓部開放前10天,原則上9A展柜需要10個左右，具體可根據(jù)售樓部情況靈活調(diào)整，展柜內(nèi)需擺放展示材料、品牌介紹展板7,落地式網(wǎng)絡液晶廣告機,售樓部開放前2個月,資產(chǎn)購置-采購-到貨,售樓部開放前10天,原則上廣告機購置5個左右，具體可根據(jù)售樓部情況靈活調(diào)整8,售樓部門前l(fā)ogo字,售樓部開放前2個月,方案-呈批-制作跟蹤-到貨布置,售樓部開放前10天,9,綜合樓及售樓部標示牌,售樓部開放前2個月,方案-呈批-制作跟蹤-到

26、貨布置,售樓部開放前10天,10,總規(guī)模型、區(qū)域模型、單體戶型模型,售樓部開放前3個月,方案-集團呈批-合同審批表-簽合同-現(xiàn)場驗收-到貨,售樓部開放前10天,要求同外展點模型部分11,電子樓書,售樓部開放前1個月,方案-呈批-安裝,售樓部開放前10天,新銷售中心需要，非標售樓部不需要；可用網(wǎng)站直接改格式后制作12,置業(yè)顧問接待臺及接電大吧臺,售樓部開放前2個月,方案-呈批-制作跟蹤-到貨布置,售樓部開放前10天,13,證照展示板,售樓部開放前1個月,方案呈批-制作跟蹤-到貨布置,售樓部開放前10天,14,合同公示臺,售樓部開放前1個月,方案呈批-制作跟蹤-到貨布置,售樓部開放前10天,15,

27、綜合樓家具、器材、器皿、耗材督促物業(yè)采購,綜合樓開放前3個月,督促物業(yè)完成資產(chǎn)購置-跟蹤到貨,綜合樓開放前10天,綜合樓家具、器材由物業(yè)上報資產(chǎn)購置，我部需協(xié)助檢查清單是否有遺漏，同時督促其盡快上報并跟進到貨節(jié)點，必要時可發(fā)聯(lián)系單催促物業(yè)公司或材料公司。耗材、器皿等由物業(yè)上報清單，可由我部上報進行采購16,綜合樓露臺及亭子包裝,綜合樓開放前2個月,方案-呈批-制作跟蹤-到貨布置,綜合樓開放前10天,17,綜合樓兒童樂園深化設計及采購安裝,綜合樓開放前2個月,方案-呈批-制作跟蹤-到貨布置,綜合樓開放前10天,18,綜合樓樓層指引、溫馨提示、健身功能室包裝等,綜合樓開放前2個月,方案-呈批-制作

28、跟蹤-到貨布置,綜合樓開放前10天,19,銷售熱線移機開通,售樓部開放前1個月,辦理移機手續(xù),售樓部開放前5天,外展點原熱線電話號碼移機20,網(wǎng)絡及無線開通,售樓部開放前2個月,呈批-安裝,售樓部開放前10天,至少50M光纖21,電腦、打印機等辦公設備耗材,售樓部開放前2個月,資產(chǎn)購置-采購-到貨,售樓部開放前10天,22,樣板房空調(diào)、電視、音響、U盤等采購,售樓部開放前2個月,資產(chǎn)購置-采購-到貨,售樓部開放前10天,23,樣板房戶型展板,售樓部開放前2個月,設計稿-制作呈批-制作-到貨,售樓部開放前10天,24,溫馨提示牌（請勿觸摸、使用）,售樓部開放前2個月,設計稿-制作呈批-制作-到貨

29、,售樓部開放前10天,25,交樓標準、非交樓標準,售樓部開放前2個月,設計稿-制作呈批-制作-到貨,售樓部開放前10天,26,交樓標準、材料介紹貼,售樓部開放前1個月,設計稿-制作呈批-制作-到貨,售樓部開放前10天,27,樣板房、衛(wèi)生間等指示牌,售樓部開放前2個月,設計稿-制作呈批-制作-到貨,售樓部開放前10天,1,示范園區(qū),銷售圍蔽,總圖下發(fā)后即刻,報集團呈批-設計-工程立項-招投標-定標-合同,現(xiàn)場開放前20天,外圍蔽需帶上沿及燈光，內(nèi)圍蔽不用2,自建廣告大牌,現(xiàn)場開放前2個月,設計-呈批-制作,現(xiàn)場開放前20天,3,導示系統(tǒng)（總平圖、經(jīng)典、動線、樹牌、草牌等）,現(xiàn)場開放前3個月,設計

30、-呈批-制作,現(xiàn)場開放前20天,4,道路包裝,現(xiàn)場開放前2個月,設計-呈批-制作,現(xiàn)場開放前20天,5,督促工程部完成停車場、認籌場地、開盤場地及其它配套工程,現(xiàn)場開放前3個月,圍蔽呈批時一并確定停車場地,現(xiàn)場開放前20天,一般認籌及開盤場地選在在停車場，2000組客戶開盤需場地約50006,看房電瓶車,現(xiàn)場開放前4個月,資產(chǎn)購置-采購-到貨,現(xiàn)場開放前20天,甲供供貨周期約3個月7,園區(qū)內(nèi)燈桿道旗,現(xiàn)場開放前2個月,設計-呈批-制作,現(xiàn)場開放前20天,8,園區(qū)內(nèi)及周邊亮化,現(xiàn)場開放前2個月,設計-呈批-制作,現(xiàn)場開放前20天,9,園區(qū)內(nèi)井蓋包裝,現(xiàn)場開放前2個月,設計-呈批-制作,現(xiàn)場開放前

31、20天,10,園區(qū)內(nèi)休閑桌椅、沙發(fā)、躺椅、秋千等采購,現(xiàn)場開放前2個月,資產(chǎn)購置-采購-到貨,現(xiàn)場開放前20天,11,園林美化包裝（大型造景、流石、瓦罐、小品、綠藤、花器、金布、地波球、花車等）,現(xiàn)場開放前2個月,設計-呈批-制作,現(xiàn)場開放前20天,12,發(fā)光字制作,現(xiàn)場開放前2個月,設計-呈批-制作,現(xiàn)場開放前20天,13,樓體條幅制作,現(xiàn)場開放前1個月,設計-呈批-制作,現(xiàn)場開放前10天,1,項目外指引,精神堡壘,現(xiàn)場開放前3個月,方案-設計-呈批-制作,現(xiàn)場開放前20天,2,外圍道旗,現(xiàn)場開放前3個月,方案-設計-呈批-制作,現(xiàn)場開放前20天,3,外圍交通指示牌及其他指示牌,現(xiàn)場開放前3

32、個月,方案-設計-呈批-制作,現(xiàn)場開放前20天,四、推廣工作 ,1,重點營銷方案,項目賣點提煉、核心賣點提煉、廣告語等確定,營銷進場后即刻,撰寫-匯報,外展點開放前20天,廣告語提報不少于15條，主推3條，并作重點解析2,logo、VI設計,廣告公司進場后即刻,設計-匯報,外展點開放前20天,非標案名設計LOGO不少于10款；VI設計不少于5套（每套包含VI推導及物料、導視應用，報廣、海報、戶外、圍擋、道旗各兩版）3,重點營銷方案,營銷進場后即刻,撰寫-匯報,外展點開放前20天,包含但不限于：城市概況、房地產(chǎn)概況、項目工程進度、開盤推貨計劃、賣點解析及定位語、平面表現(xiàn)、總體部署與工作鋪排、拓客

33、方案1,媒體投放,開盤前微信推廣計劃,外展點開放前1個月,撰寫-呈批,外展點開放前15天,2,開盤前軟文投放計劃開盤前系列軟文,外展點開放前1個月,撰寫-呈批,外展點開放前15天,3,開盤投放媒體排期（報廣、電視、網(wǎng)絡、短信、電臺、雜志）,現(xiàn)場開放前1個月,排期,現(xiàn)場開放前20天,正式投放原則上現(xiàn)場開放前1周開始4,網(wǎng)絡硬廣投放,現(xiàn)場開放前2個月,呈批-設計-投放,現(xiàn)場開放前1個月,原則上2個月投放期5,戶外投放,外展點開放前1個月,呈批-設計-投放,外展點開放前1周,原則上3個月投放期6,候車廳投放,外展點開放前1個月,呈批-設計-投放,外展點開放前1周,原則上3個月投放期7,框架廣告投放,

34、外展點開放前1個月,呈批-設計-投放,外展點開放前1周,原則上3個月投放期8,公交車體投放,外展點開放前1個月,呈批-設計-投放,外展點開放前1周,原則上3個月投放期9,確定單次投放媒體：機場、火車站、地鐵、電影貼片、出租車LED、社區(qū)宣傳欄、加油站等,現(xiàn)場開放前1.5個月,呈批-設計-投放,現(xiàn)場開放前10天,原則上1個月投放期10,其他通路：推車廣告、夾報、郵政、今日加油、高速地圖等,現(xiàn)場開放前1.5個月,呈批-設計-投放,現(xiàn)場開放前10天,原則上1個月投放期1,周末活動,造勢公關(guān)活動,外展點開放前1個月,方案-呈批-執(zhí)行,外展點開放前10天,原則上每周至少1場2,現(xiàn)場召集類,外展點開放前1個月,方案-呈批-執(zhí)行,外展點開放前10天,原則上每周至少1場3,暖場活動（含到訪類圈層）,外展點開放前20天,方案-呈批-執(zhí)行,外展點開放前3天,原則上每天至少1場4,渠道活動（含場外圈層）,外展點開放前20天,方案-呈批-執(zhí)行,外展點開放前10天,原則上每天至少3場五、渠道拓展,1,臨時巡展點,盛天地華聯(lián),超E前2個月,考察-方案-呈批,超E前1個月,固定形式巡展點原則上不少于6個，社區(qū)、商場等帳篷形式流動巡展點原則上不少于30個2,萬象城沃美影城,超E前2個月,考察-方案-呈批,超E前1個月,3,華潤萬家,超E前2個月,考察-方案-呈批,超E前1個月,4,大沙田百佳華百貨,超