2017年微水洗車項目創(chuàng)業(yè)計劃書

1、2017年微水洗車項目創(chuàng)業(yè)計劃書1111 一、執(zhí)行總結(jié)根據(jù)前不久我們對部分有車一族人士進行的調(diào)查得知：他們對當前的傳統(tǒng)洗車，也就是高壓水洗車方式頗感不滿。傳統(tǒng)洗車由于其技術(shù)限制，在洗車的過程中要耗費大量的水資源，對環(huán)境有著很大的破壞；而且洗車占據(jù)的時間相當多，這對于如今高節(jié)奏、高效率的社會發(fā)展趨勢而言不能不說是一道障礙；同時，高壓水洗車所用的化學洗滌物對他們的愛車也有較大損傷，因此他們呼吁新的洗車方式來替代目前的傳統(tǒng)洗車方式。而近幾些年來，國家大力倡導“節(jié)約節(jié)能，安全環(huán)保”型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)項目，鼓勵其發(fā)展并且給予資金扶持。正是在這種社會背景下，我們根據(jù)市場的需求，決定自行創(chuàng)業(yè)，開設(shè)一個汽

2、車美容微水洗車服務(wù)公司。中國是一個汽車大國，尤其是這些年經(jīng)濟的快速發(fā)展讓中國的汽車市場不斷壯大，汽車產(chǎn)業(yè)的擴大也帶動了洗車行業(yè)的發(fā)展。但是由于技術(shù)的落后，中國目前的洗車方式還停留在用水洗車的尷尬境地，這與我國水資源匱乏的國情是相抵觸的，國家迫切需要一種新的洗車方式來解決能源問題。而微水洗車方式的出現(xiàn)正好可以解決這一點。微水洗車是一種新型的洗車方式，它最初起源于新加坡。十幾年前，新加坡政府為環(huán)保節(jié)水的需要，強制推行其最新開發(fā)的技術(shù)微水洗車。由于其特殊的洗車效果（移動式洗車）和明顯的節(jié)水特點，該技術(shù)在全世界得到了迅猛的發(fā)展。微水洗車進入中國市場的時間不長技術(shù)方面還不夠成熟，市場占據(jù)量還比較小。但隨

3、著人們對微水洗車的認識加深和走可持續(xù)發(fā)展道路的延伸，微水洗車在未來一定會有廣闊的市場前景。當前的洗車市場主要被傳統(tǒng)洗車方式所占據(jù)，但是其洗車成本頗高，而且場地使用范圍受到限制，這就為微水洗車服務(wù)開拓市場提供了有利的條件。創(chuàng)業(yè)初期我們以平?jīng)鍪袨橹饕哪繕耸袌?，讓消費者了解我們的服務(wù)，以建立我們自己的品牌優(yōu)勢。在后期公司發(fā)展壯大后可以向其他中小城市進軍，同時在適當?shù)臅r間進入國際市場，利用全球化的市場需求獲得規(guī)模競爭優(yōu)勢。公司初期成立時候采用直線型的組織結(jié)構(gòu)，由董事長負責全局規(guī)劃與總體決策；總經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各個部門之間的分工合作。公司初期的創(chuàng)業(yè)團隊主要是大學生，大家各司其職，都具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和

4、運作經(jīng)驗，且優(yōu)勢互補。我們公司將采用“目標管理、集體決策”的制度來保證微水洗車服務(wù)質(zhì)量，并且注重品牌形象，同時吸引優(yōu)秀人才加盟，不斷完善和創(chuàng)新。根據(jù)財務(wù)分析，公司在創(chuàng)業(yè)的第一年即開始盈利，盈利額大約是32442.1元，以后各年盈利能力逐漸增加，到了第四年盈利額大幅增長，盈利額累計為306193元，增長率大約為50.7%。一年內(nèi)即可收回投資額。即使未來洗車市場有較大幅度的變化，我們?nèi)耘f可以獲得可觀的回報，可見開辦一個汽車美容微水洗車服務(wù)公司是一項非常有價值的投資。二、服務(wù)介紹（一）微水洗車的發(fā)展在中國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)中，汽車業(yè)是近幾年來發(fā)展最快的行業(yè)之一。據(jù)國家統(tǒng)計局近日發(fā)布的2008年國民經(jīng)濟和

5、社會發(fā)展統(tǒng)計公報指出，至2008年末，全國民用汽車保有量達到6467萬輛（包括三輪汽車和低速貨車1492萬輛），比上年末增長13.5%，其中私人汽車保有量4173萬輛，增長18.1%。民用轎車保有量2438萬輛，增長24.5%，其中私人轎車1947萬輛，增長28.0%。中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長董揚在接受新華社記者采訪時指出，中國的居民消費結(jié)構(gòu)正在由衣食為主向住行為主過渡，很多家庭還沒有第一輛汽車正因為如此，中國政府已多次出臺新政策，鼓勵將汽車消費作為啟動市場的重點項目之一，這無疑給我國的汽車行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供了一個宏觀寬松的環(huán)境。在中國，消費者對汽車有著巨大需求，在未來相當長一段時間

6、內(nèi)，中國汽車市場將繼續(xù)保持快速發(fā)展。與此相對的，汽車市場的發(fā)展也帶動了中國的洗車行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的洗車方式是用自來水洗車，不需要太多復雜的技術(shù)即可對汽車完成清洗，所以洗車行業(yè)隨著汽車的增長也在不斷的增加。但由于我國屬于水資源匱乏國家（我國水資源是世界人均資源的1/4），而傳統(tǒng)的洗車方式要浪費大量的水資源。每年沖洗車輛耗費的淡水數(shù)量甚是驚人，有人曾做過試驗，用高壓水槍沖洗一轎車要用掉30升自來水，若一輛車每年沖洗20次，一年就要消耗600升自來水。按照某市有20萬需沖洗的車輛進行估算，一年洗車用掉的自來水就要超過10萬噸，幾乎相當1萬人一年的生活用水。而且，傳統(tǒng)洗車一般沒有配備可循環(huán)利用的節(jié)

7、水系統(tǒng)，因此洗車過程中所用的自來水直接流向下水道，未能夠被回收循環(huán)利用，從而造成大量的環(huán)境污染。正因為如此，國家當前出臺許多政策對自來水洗車加以限制，如提高每升水的價格和強制每個洗車業(yè)主繳納污水處理費，以提高自來水洗車的成本，甚至有些城市還要求政府出臺相關(guān)政策禁止自來水洗車。相比之下，微水洗車用水量是水洗車的百分之一，基本上無污水排放，用電量則是傳統(tǒng)水洗車的五百分之一，大大節(jié)約了能源。這一點既符合當前中國的國情，即高科技環(huán)?；卜浅Ｇ泻袭斍暗氖袌鲂枰?。因此，微水洗車這個新興行業(yè)也逐漸快速的發(fā)展起來。（二）服務(wù)流程微水洗車流程主要分為兩部分：第一部分是對車的吸塵，所采用的是移動吸塵吸水機，機器

8、接通電源后驅(qū)動電機高速轉(zhuǎn)動,風機風葉旋轉(zhuǎn),使空氣高速排出,而風機前端吸塵部分的空氣不繼補充風機的空氣,致使機器內(nèi)部產(chǎn)生瞬時的真空,和外界形成負壓差.機器在負壓差的作用下,可以產(chǎn)生極其強大的吸力，能夠?qū)④嚿碇車蛙嚳p隙中的塵土吸附一空；第二部分是對車的清洗，所采用的是微水洗車專用的移動微水洗車機。操作人員手握機器，機器內(nèi)部強力渦旋氣流發(fā)生器每分鐘產(chǎn)生3立方米、壓力達12公斤力的高速氣流，對車身實現(xiàn)清洗沖擊的動能；水硬霧噴射器將少量水以高速噴出，氣、水混流過程中發(fā)生碰撞，依靠噴射、加溫、旋渦與空氣磨擦等多重作用，使水直接霧化，并且水溫升至2030度，更容易進行汽車表面的清洗。最后只要用一塊干凈的抹

9、布抹去車身上的殘余水漬即可完成整個微水洗車工序。（三）可行性描述微水洗車作為國外引進的新型項目，既符合中國政府強調(diào)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，支持和大力發(fā)展少污染甚至無污染的新型技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。同時微水洗車所要求的技術(shù)門檻相對于其他服務(wù)行業(yè)來說比較低，資金也比較少，這點也為大學生創(chuàng)業(yè)前期資金不足創(chuàng)造了有利的條件。可以帶動一部分人解決就業(yè)問題，維持社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。三、公司概述一）公司概述公司名稱：“速騰汽車美容微水洗車”股份有限公司公司類型：股份制公司公司團隊：在校大學生公司宗旨：向市場提供優(yōu)質(zhì)快捷的洗車方式，服務(wù)社會，發(fā)展自我！公司業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能的微水洗車服務(wù)，安全環(huán)保兼營

10、業(yè)務(wù)：汽車美容、汽車修理等，同時提供上門洗車服務(wù)公司的經(jīng)營理念：以無可挑剔的經(jīng)營模式來吸引顧客；以創(chuàng)新靈活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足顧客；以安全舒適的衛(wèi)生環(huán)境來方便顧客公司的文化：全心全意以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和貼心的洗車方式讓顧客感到滿意，讓顧客微笑而來，滿意而歸。公司獨創(chuàng)性描述：微水洗車在國內(nèi)尚處于新興產(chǎn)業(yè)階段，屬于起步比較晚的服務(wù)行業(yè)，但由于其獨特的洗車效果和方便快捷洗車模式，越來越受到廣大有車一族的青睞，這也對傳統(tǒng)的洗車方式帶來了革命性的沖擊，加上國家近些年倡導的走可持續(xù)環(huán)保發(fā)展道路和提供資金鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)等舉措，大學生創(chuàng)業(yè)投資微水洗車行業(yè)開設(shè)公司將會有無限的前景！四、市場分析（一）SWOT分析優(yōu)勢（S）

11、：第一，節(jié)水節(jié)能，安全環(huán)保。傳統(tǒng)的洗車方式是采用高壓水槍對車進行噴洗，雖然能夠潔凈車身，但是清洗過程中水花飛濺、污水橫流，對環(huán)境的影響很大，并且洗一次車耗費的水、電量巨大，尤其是水資源浪費巨大，平均每清洗一輛車，需要用水100升左右，在提倡節(jié)約用水的今天，許多地方已經(jīng)明令禁止。微水洗車主要是利用氣流和水流的雙結(jié)合加上獨特化學清洗劑綜合一起對車進行清洗，所以需要的水僅僅是傳統(tǒng)洗車的五十分之一，從而大大的節(jié)省水資源，節(jié)約了洗車成本。用的水少了，污水也就少了很多，同時洗車用的化學物質(zhì)也不會對環(huán)境產(chǎn)生影響。附：下表是目前的洗車方式的優(yōu)缺點對比洗車方式用水量月水費用電量月電費設(shè)備投資優(yōu)缺點普通高1001

12、202.5K2500.1-0.8耗水耗電大，政府限制壓槍升/車0元W元萬元用循環(huán)水20升2404.0K4000.8-2.0運營成本咼，大多成擺洗車以上元W元萬元設(shè)蒸汽洗3升366.0K6001.5-5.0耗電較多，清洗不太干車左右元W元萬元凈微水洗1.5301.2K120不到1萬省水省電省時，干凈徹車升左元W元元底右（注：以平?jīng)鍪袨槔?，洗車水價5元/噸，電費（非居民用電）1.0元/度，日洗車50輛計算）第二，節(jié)約資金，方便快捷。如果要開辦一個傳統(tǒng)的洗車場，首先就需要一筆租用場地的高額費用，而對于創(chuàng)業(yè)者來說，微水洗車由于不需要太多的水源和電源，因此可以選擇在城市中的小區(qū)或者酒店、商場、超市、寫字

13、樓、車站等各類場所的停車場，再通過向這些場所的相關(guān)負責部門洽談合作，并繳納管理費用之后即可經(jīng)營。同時由于微水洗車獨特洗車方式，可以另外提供上門洗車服務(wù)，由于傳統(tǒng)的洗車方式，車主一般需要開車到洗車店去，而現(xiàn)在只要車主打一個電話，公司就會派人上門來進行洗車服務(wù)，這種上門洗車服務(wù)可以為車主減少了很多不必要的麻煩。劣勢（W）：1.微水洗車屬于新興的服務(wù)，它是由國外引進的，在國內(nèi)尚處于試營階段，技術(shù)還不夠成熟。2微水洗車服務(wù)在市場上還不夠普遍，很多消費者對其洗車方式了解不多，觀念上難以接受。機會（0）：1隨著社會的進步，時代的發(fā)展，未來汽車產(chǎn)量會不斷增大。直至2011年6月底，全國民用汽車擁有量保守估計

14、為2.17億輛，總而言之，中國的洗車行業(yè)市場巨大，而且更具發(fā)展?jié)摿Γ?在目前就業(yè)難的情況下，國家對技術(shù)創(chuàng)新項目的鼓勵政策相繼出臺，并且給予自主創(chuàng)業(yè)的人一部分資金鼓勵其發(fā)展，外部政策環(huán)境相當寬松，價值潛力巨大；3在目前全國倡導“節(jié)能減排”的今天，節(jié)水省電微水洗車方式一定會獲得政府等環(huán)保部門的大力推廣；4洗車為服務(wù)性行業(yè)，隨著時代和觀念的改變，同樣的消費，環(huán)保產(chǎn)品必定會是消費者的首選，愛車更愛環(huán)境將會是大勢所趨；威脅（T）：1市場威脅：在公司建立初期，如果不能讓消費者認識到微水洗車方式的優(yōu)勢所在，則在未來很長一段時間內(nèi)難以開拓市場，公司難以進一步發(fā)展。 1110 2潛在競爭者威脅：由于微水洗車創(chuàng)業(yè)

15、門檻低，所需資金不多，在未來可能會有潛在的競爭者爭奪洗車市場，造成我們的利潤下降。二）競爭分析在市場競爭方面，充分考慮了現(xiàn)有市場的各種情況，現(xiàn)以波特的五大競爭力量作一分析：傳統(tǒng)洗車方式-丄顧客潛在競爭者替代品供應(yīng)商現(xiàn)有競爭者現(xiàn)有競爭對手主要是傳統(tǒng)洗車。目前國內(nèi)的傳統(tǒng)洗車市場占據(jù)著相當大的份額由于這種洗車方式干凈徹底，方便快捷，大多數(shù)消費者對此也比較認可。但是隨著國家這些年來倡導“環(huán)?？萍?，節(jié)能節(jié)源”等舉措大力鼓勵和支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這對傳統(tǒng)的洗車行業(yè)來說是一次不小的沖擊。其耗費大量水資源、污染環(huán)境等缺點早已成為了為人熟悉的詬病，在目前水資源等能源匱乏的今天，國家已經(jīng)采取了相關(guān)措施加以限制

16、，如深圳市政府規(guī)定傳統(tǒng)洗車每次洗一輛車用的水不能超過20升/車（以前是100升/車）。所有的這些政策對于微水洗車來說都是有利的，但是由于微水洗車在國內(nèi)的發(fā)展時間不長，而傳統(tǒng)洗車已經(jīng)深入人心，即使其優(yōu)勢明顯，但是要想在短時間內(nèi)取代傳統(tǒng)洗車恐怕還需要一段時間。供應(yīng)商微水洗車最主要的工具是微水洗車機、移動吸塵機，這些在前期就可以購買到位。其原料包括皮革清洗劑、玻璃清洗劑、輪胎增黑劑等，價格低廉，采購簡單，所以在供應(yīng)商方面很難形成強大的競爭力，公司因此能獲取較大的競爭優(yōu)勢。顧客由于微水洗車方式的獨特性，在現(xiàn)有市場上還不會出現(xiàn)其他服務(wù)來代替，所以顧客的選擇主要集中在傳統(tǒng)洗車和微水洗車上，選擇的空間不是很

17、大。所以在創(chuàng)業(yè)初期公司主要的目標客戶是居住在大中城市的小型汽車戶主，這類人群對價格的敏感度不高，但是對服務(wù)的效率要求彈性空間較大。這就決定了顧客對服務(wù)的總需求量大而討價還價的能力較低，所以微水洗車相對顧客來說有較大的競爭優(yōu)勢。潛在競爭對手目前少數(shù)地方提供的洗車方式有蒸汽洗車和泡沫洗車，這類洗車方式和微水洗車有一個共同點，就是其用水量也不會很多。但是蒸汽洗車和泡沫洗車所耗電能太大，而且清洗不夠徹底，環(huán)境污染也比較嚴重。相比而言微水洗車更具競爭優(yōu)勢力，所以在目前不會對微水洗車有很多影響。替代品目前市場還沒有出現(xiàn)比微水洗車更加節(jié)能環(huán)保的洗車方式，所以其替代品的出現(xiàn)可能性還需要一段時間，從這個意義來說，“微水洗車”未來一段時間內(nèi)競爭優(yōu)勢顯而易見。高節(jié)水性便捷性微水洗車潛在競爭者傳統(tǒng)洗車在分析了競爭力量以后，列左圖總結(jié)：我們認為“微水洗車”和其他競爭性洗車服務(wù)的最顯著特點是其節(jié)水性和便利性（傳統(tǒng)洗車方式洗車時間長，單次洗車的成本高；而微水洗車可以在短時間內(nèi)反復循環(huán)的洗，單價雖然比傳統(tǒng)洗車低不了太多，但是成本極低，并且在時間上也有絕對的優(yōu)勢）。因此節(jié)水性和便利性是我們未來市場開拓中特別要突出的重點。三）目標消費群目標消費群是指對我們所提供的產(chǎn)品或服務(wù)有消費需求的消費 #1010者群體。微水洗車的目標消費群包括：擁有小型轎車的商務(wù)人士、家庭戶主等。微水洗車的目標消費群的所擁有的共同特性為：（1