系統(tǒng)集成_工程實施計劃方案_2018年

1、項目 名稱： xxxxxxxxxx 項目版本： V1.0密級：xxxxxxxxxx 項目工程實施方案受托方： xxxxxxxxxx （單位公章）經(jīng)辦人簽名:年 月日年 月日項目負責人簽名:范文范例學習指導文檔歷史記錄日期名稱版本狀態(tài)簽名2015.10.29xxxxxxxxxx 項目-工程實施方案V1.01備注：狀態(tài)表示為：1.新建2.完成未審3.完成已審4.完成歸檔word整理版范文范例學習指導文檔修改記錄編P版本描述（包括：日期，變更的圖、表、段落號，標題或簡單描述）修改類型A, M, D123456789備注：修改類型表示為：A -增加 M - 修改 D - 刪除word整理版范文范例學習

2、指導目錄 TOC o 1-5 h z 項目概述 4項目背景 4設(shè)計思路 4系統(tǒng)功能 5軟件開發(fā)計劃 7軟件需求概述 7功能需求 7性能指標 15開發(fā)與運行環(huán)境 16開發(fā)環(huán)境的配置 16運行環(huán)境的配置 16測試環(huán)境的配置 16軟件開發(fā)計劃 17項目實施方案 20編制原則 20項目實施計劃 21項目人員安排 22項目組織管理機構(gòu)人員職責 23項目組主要人員名單 29項目實施管理與控制 30項目實施的控制 30項目質(zhì)量控制 32進度保證措施 41項目實施風險及規(guī)避措施 41項目培訓與售后 44xxxx專業(yè)服務(wù)綜述 44xxxx專業(yè)服務(wù)支持體系 45xxxx支持中心職責 ： 45技術(shù)支持力量 45xx

3、xx專業(yè)服務(wù)方式以及服務(wù)流程 46服務(wù)方式 46服務(wù)流程 48保修、服務(wù)承諾與保證期 55系統(tǒng)維護服務(wù)范圍 55xxxx專業(yè)服務(wù)的質(zhì)量保證體系 56xxxx專業(yè)服務(wù)監(jiān)督體系 56售后服務(wù)內(nèi)容 58售后服務(wù)組織結(jié)構(gòu) 58售后服務(wù)分工安排 58售后服務(wù)說明 59word整理版范文范例學習指導項目概述項目背景為切實加強系統(tǒng)頂層設(shè)計，統(tǒng)籌建立全國聯(lián)動、分級負責、運轉(zhuǎn)高 效的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)工作體系，形成全國各地共同研判、共同處置、信息共享的工作機 制xxxx公司結(jié)合具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能圖像檢測技術(shù)產(chǎn)品，建立一套集公 眾業(yè)務(wù)信息受理、審核、分發(fā)、處置、分析、管理等職能于一體，且具有安全可 靠、高度智能、流程合

4、理、高速運行、易于擴展等特性的 xxxxxxxxxx 0設(shè)計思路原系統(tǒng)部分功能模塊移植：原系統(tǒng)已運行多年，部分功能模塊已完全成熟，不會出現(xiàn)軟件 BU曲問題， 且符合用戶的使用習慣。在新系統(tǒng)開發(fā)時，可直接移植已有的部分成熟模塊， 減 少系統(tǒng)BUG現(xiàn)的幾率，提高新系統(tǒng)的建設(shè)速度，使新系統(tǒng)可以盡快投入使用。組網(wǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整：原有WEB艮務(wù)器間，采用服務(wù)器熱備方式來提高業(yè)務(wù)的可靠性，當業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用人數(shù)增加時，系統(tǒng)將不能正常使用。新系統(tǒng)采用應用層負載均衡部署方式， 大規(guī)模集群化工作，用戶并發(fā)數(shù)大大提升，無單點故障，系統(tǒng)遷移擴容可靈活調(diào) 整。節(jié)約后期維護升級成本。提高系統(tǒng)自動化程度：原預處理模塊受平臺及硬件設(shè)

5、備影響， 無法發(fā)揮其優(yōu)勢，基于原預處理重新word整理版范文范例學習指導設(shè)計部署的預處理服務(wù)器，采用集群化工作方式，可以實現(xiàn)故障自檢自修復等功 能。后臺業(yè)務(wù)處理與業(yè)務(wù)入口開發(fā)更靈活的工作方式， 后臺工作人員可不通過研 發(fā)流程實現(xiàn)專項任務(wù)的增減、頁面信息的調(diào)整等，減少維護上的研發(fā)投入，節(jié)約 研發(fā)及時間成本，簡化工作流程，大大提高業(yè)務(wù)中心工作人員的工作效率。采用二級業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理機制：原業(yè)務(wù)系統(tǒng)中在預處理及信息處理上已實現(xiàn)全國業(yè)務(wù)中心 -網(wǎng)站業(yè)務(wù)處理的 兩級處理機制，運行多年，并且已預留協(xié)會單位處理模塊接口，因此 xxxx公司 在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)更完善的二級業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)平臺。系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能具體應包括：接受

6、業(yè)務(wù)：管理系統(tǒng)自動接收網(wǎng)民通過業(yè)務(wù)中心網(wǎng)站、APP客戶端以及各地業(yè)務(wù)中心提交的業(yè)務(wù)信息，同時支持人工單條或批量導入業(yè)務(wù)信息；智能預處理：對所有業(yè)務(wù)信息做出智能判斷（如 IP、備案信息等），同時將有效業(yè)務(wù)自動分發(fā)至各地網(wǎng)信辦（或各地業(yè)務(wù)中心）和主要網(wǎng)站；業(yè)務(wù)處置：通過人工審核，提交核查結(jié)果及處置方式，定期對處置情況進行自動復核；對網(wǎng)民提供業(yè)務(wù)信息處置進度查詢功能；證據(jù)留存：對報送信息進行取證，自動截取網(wǎng)頁并在服務(wù)器上存儲圖片。專項模塊：受理網(wǎng)民關(guān)于專項任務(wù)的業(yè)務(wù)信息，可對專項業(yè)務(wù)信息進行預判、處置、統(tǒng)計分析等操作。統(tǒng)計分析：結(jié)合工作需要，對業(yè)務(wù)信息進行分析、統(tǒng)計、排名等，并自動生word整理版范

7、文范例學習指導成圖表；基本信息管理：對各地網(wǎng)信辦（或各地業(yè)務(wù)中心）、主要網(wǎng)站、工作人員及 義務(wù)監(jiān)督員的基本信息進行管理；義務(wù)監(jiān)督員管理平臺：承擔義務(wù)監(jiān)督員的申請、審核、任務(wù)管理、考核等管理職能；業(yè)務(wù)獎勵發(fā)放：管理業(yè)務(wù)獎金發(fā)放工作；辦公管理：實現(xiàn)業(yè)務(wù)中心與各地網(wǎng)信辦（或各地業(yè)務(wù)中心）和主要網(wǎng)站的雙向交流，通過系統(tǒng)下發(fā)相關(guān)工作文件、各地業(yè)務(wù)工作情況報送功能、具備自動發(fā)送郵件、短信或系統(tǒng)消息等提醒功能；以及臺賬和日志系統(tǒng)。word整理版范文范例學習指導軟件開發(fā)計劃軟件需求概述功能需求業(yè)務(wù)錄入業(yè)務(wù)入口部分業(yè)務(wù)流程如下圖所示:業(yè)務(wù)入口模塊是各類用戶登入業(yè)務(wù)窗口的總?cè)肟?，將用戶注冊信息、注冊用戶業(yè)務(wù)信息、

8、匿名業(yè)務(wù)信息、工作人員錄入的業(yè)務(wù)信息、義務(wù)監(jiān)督員業(yè)務(wù)信息傳入系統(tǒng)。業(yè)務(wù)入口包括 Web IOS AP可口安卓APP三種形式，支持計算機用戶和word整理版范文范例學習指導手機用戶使用。功能項：(1)用戶注冊(2)未注冊用戶在線業(yè)務(wù)入口(3)注冊用戶在線業(yè)務(wù)入口(4)義務(wù)監(jiān)督員業(yè)務(wù)入口(5)業(yè)務(wù)錄入入口2.1.1.2 業(yè)務(wù)智能預處理智能預處理模塊的總體業(yè)務(wù)流程如下圖所示:舉報信息處置平臺智能處理用戶提交的各種業(yè)務(wù)信息， 通過關(guān)鍵詞匹配方法自動將業(yè)務(wù)信息進行分類，自動將重復業(yè)務(wù)、無效網(wǎng)址、已關(guān)閉網(wǎng)址預判斷為垃圾業(yè)務(wù)信息，下發(fā)word整理版范文范例學習指導有效業(yè)務(wù)信息的同時生成業(yè)務(wù)信息的相關(guān)備案信息

9、。 將批量導入的業(yè)務(wù)信息按照 一定的規(guī)則拆分成單條業(yè)務(wù)信息進行下發(fā)，并分別給每個業(yè)務(wù)信息對應的用戶發(fā) 放查詢碼。預處理程序具備自動檢測功能，當預處理程序檢測到程序故障或者異 常時，自動重啟執(zhí)行故障恢復操作。功能項：(1)多條業(yè)務(wù)信息的拆分(2)業(yè)務(wù)信息的分類(3)業(yè)務(wù)信息有效性判斷(4)自動獲取有效業(yè)務(wù)信息的IP以及相關(guān)備案信息(5)垃圾業(yè)務(wù)信息的標記處理(6)預處理程序的自檢功能以及自動恢復功能(7)對每條業(yè)務(wù)信息，給用戶發(fā)送相應的查詢碼2.1.1.3 業(yè)務(wù)處置業(yè)務(wù)處置平臺的業(yè)務(wù)流程如下圖所示:word整理版范文范例學習指導給業(yè)務(wù)中心、各地網(wǎng)信辦、各網(wǎng)站提供一個業(yè)務(wù)信息處置的平臺。主體功能包

10、括自動復核功能、轉(zhuǎn)交過程進行證據(jù)留存、自動復查功能(將轉(zhuǎn)交工作進行復 查、對已處理業(yè)務(wù)信息進行excel報表生成)、專項處置功能。1、業(yè)務(wù)中心處置平臺系統(tǒng)向業(yè)務(wù)中心提供垃圾信息人工標記、錯誤預判信息的轉(zhuǎn)投遞、業(yè)務(wù)信息處理等功能。功能項：(1)垃圾業(yè)務(wù)信息標記(2)轉(zhuǎn)其他網(wǎng)信辦或網(wǎng)站(3)中心處置(刪除、協(xié)調(diào))2、各地網(wǎng)信辦處置平臺系統(tǒng)向各地網(wǎng)信辦提供垃圾信息人工標記、錯誤預判信息的轉(zhuǎn)投遞功能，但各地網(wǎng)信辦的信息只能在各地網(wǎng)信辦和業(yè)務(wù)中心之間相互轉(zhuǎn)換，不能轉(zhuǎn)向網(wǎng)站。功能項：(1)垃圾業(yè)務(wù)信息標記(2)轉(zhuǎn)其他網(wǎng)信辦(3)轉(zhuǎn)中心處理(4)直接處置3、網(wǎng)站處置平臺系統(tǒng)向網(wǎng)站提供垃圾信息人工標記、錯誤預

11、判信息的轉(zhuǎn)投遞功能，但各網(wǎng)站的信息只能在各網(wǎng)站和業(yè)務(wù)中心之間相互轉(zhuǎn)換，不能轉(zhuǎn)向各地網(wǎng)信辦。功能項:word整理版范文范例學習指導(1)垃圾業(yè)務(wù)信息標記(2)轉(zhuǎn)其他網(wǎng)站(3)轉(zhuǎn)中心處理(4)直接處置業(yè)務(wù)查詢業(yè)務(wù)信息查詢模塊提供了業(yè)務(wù)信息的篩選查詢，可以通過用戶輸入的檢索條件查詢相應的業(yè)務(wù)信息，同時本功能支持對查詢結(jié)果生成excel報表。功能項：(1)查詢字段時間、內(nèi)容、類型、來源、備案信息、處置進度、處置方式、業(yè)務(wù)人信息、獎勵情況等條件(2)支持各種字段的組合查詢，檢索符合條件的業(yè)務(wù)項，以表單的形式返回，同時支持對查詢結(jié)果生成 excel報表業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析模塊通過圖形、報表、統(tǒng)計信息將

12、業(yè)務(wù)信息的整體情況展示給 用戶，可以從整體上看出整個各地業(yè)務(wù)信息的處理進度和情況。功能項：(1)支持人工制定和系統(tǒng)自動定時任務(wù)生成統(tǒng)計圖(2)支持人工制定和系統(tǒng)自動定時任務(wù)生成excel報表(3)工作量統(tǒng)計(需要領(lǐng)導權(quán)限)：業(yè)務(wù)人所在地統(tǒng)計、各類業(yè)務(wù)信息數(shù)量 統(tǒng)計及百分比、按照業(yè)務(wù)來源統(tǒng)計、按照業(yè)務(wù)信息處置狀態(tài)統(tǒng)計、業(yè)務(wù)信息有效word整理版范文范例學習指導性統(tǒng)計、按照IP及備案信息統(tǒng)計、業(yè)務(wù)信息重復率統(tǒng)計、根據(jù)監(jiān)督員的年齡、 職業(yè)、所在地等條件進行統(tǒng)計、對監(jiān)督員提交的業(yè)務(wù)信息，按照類型、來源等條 件統(tǒng)計。(4)根據(jù)限定條件生成數(shù)據(jù)排名：被業(yè)務(wù)網(wǎng)站的排行、業(yè)務(wù)人業(yè)務(wù)數(shù)量排 行、網(wǎng)信辦及網(wǎng)站業(yè)務(wù)

13、量排名、根據(jù)IP及備案信息，對業(yè)務(wù)內(nèi)容所在地區(qū)的數(shù) 量排名、按照業(yè)務(wù)人已接受獎勵的金額進行排名、對監(jiān)督員提交的業(yè)務(wù)信息數(shù)量 進行排行。2.1,1.6專項業(yè)務(wù)受理網(wǎng)民關(guān)于專項任務(wù)的業(yè)務(wù)信息，可對專項業(yè)務(wù)信息進行預判、處置、統(tǒng) 計分析等操作。專項業(yè)務(wù)模塊，提供了對業(yè)務(wù)項的自定義，可以根據(jù)用戶需求自 定義業(yè)務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)建相關(guān)的專項業(yè)務(wù)，專項業(yè)務(wù)整體業(yè)務(wù)流程和普通業(yè)務(wù)相同， 專項業(yè)務(wù)有單獨的入口和特殊的歡迎頁面， 在檢索時可以對專項內(nèi)容進行獨立檢 索，也可以將其混入日常檢索，生成報表時支持對專項內(nèi)容單獨生成和普通業(yè)務(wù) 混合生成。功能項：(1)根據(jù)工作需要，添加專項任務(wù)后，通過業(yè)務(wù)入口(或?qū)ｍ椚肟?接受

14、專項業(yè)務(wù)信息，并實現(xiàn)智能預處理、業(yè)務(wù)處置、自動復查、處置情況反饋、數(shù)據(jù) 統(tǒng)計分析功能；(2)對于與現(xiàn)有業(yè)務(wù)類型數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一致的業(yè)務(wù)內(nèi)容，可預設(shè)模板；(3)專項任務(wù)的業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)可單獨進行查詢，或合并到日常業(yè)務(wù)信息中 統(tǒng)一進行查詢；word整理版范文范例學習指導2.1.1.7業(yè)務(wù)獎勵系統(tǒng)獎勵系統(tǒng)提供獎勵網(wǎng)址篩選功能，能夠?qū)ⅹ剟罹W(wǎng)址單獨生成報表，也支持將獎勵報告顯示和導出，可以導出本次獎勵報表，可以自動管理獎勵的發(fā)放流程， 同時支持獎勵的查詢。功能項：(1)獎勵網(wǎng)址篩選頁面(2)獎勵情況報表顯示以及導出(3)可以導出本次獎勵的excel報表(4)自動管理獎勵的發(fā)放流程，同時支持獎勵情況的查詢2.1.

15、1.8義務(wù)監(jiān)督員管理平臺義務(wù)監(jiān)督員管理平臺提供義務(wù)監(jiān)督員的申請、審核、任務(wù)管理、考核功能。功能項：(1)義務(wù)監(jiān)督員的在線申請(2)義務(wù)將監(jiān)督員的在線審核(3)義務(wù)監(jiān)督員的任務(wù)管理功能(4)義務(wù)監(jiān)督員的考核2.1.1.9辦公管理平臺辦公管理平臺提供上下級單位的交互功能。業(yè)務(wù)中心可以下發(fā)通知或者工作簡報到各地網(wǎng)信辦或者網(wǎng)站，主體信息按模板填寫，特殊信息或文件可以附件的 形式夾帶；各地網(wǎng)信辦和網(wǎng)站可以向業(yè)務(wù)中心提交工作匯報，特殊內(nèi)容可以附件形式發(fā)送；當消息到達后，頁面會顯示相關(guān)提醒信息，也會以 email方式，通知word整理版范文范例學習指導對方負責人；業(yè)務(wù)中心可以實時查看各地方網(wǎng)信辦或網(wǎng)站目前的

16、業(yè)務(wù)處置情況，系統(tǒng)中提供臺賬功能，記錄各地業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)計分析信息。功能項：(1)業(yè)務(wù)中心可以下發(fā)通知或工作簡報到各地網(wǎng)信辦或網(wǎng)站(2)各地網(wǎng)信辦和網(wǎng)站可以提交工作匯報到業(yè)務(wù)中心(3)中心可實時查看各個地方網(wǎng)信辦或網(wǎng)站處置的業(yè)務(wù)數(shù)量(4)臺賬功能記錄各地業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)計分析信息(5)提供未處理信息的提醒2.1.1.10處置情況反饋該模塊提供了業(yè)務(wù)信息進度查詢功能，用戶可以隨時通過PC端或者移動端查詢提交的業(yè)務(wù)信息進度和相關(guān)信息。功能項：(1)所有用戶登錄后，都可以進入該模塊查看其權(quán)限范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)處理狀 態(tài)(2)業(yè)務(wù)信息狀態(tài)更新消息提醒用戶權(quán)限管理用戶管理功能提供了用戶管理的接口， 不同權(quán)限的用戶登

17、錄后可以在其權(quán)限 內(nèi)新增各種類型用戶、編輯用戶信息，修改用戶權(quán)限。此管理系統(tǒng)用戶為三種角 色，分為業(yè)務(wù)中心、網(wǎng)信辦及網(wǎng)站。業(yè)務(wù)中心權(quán)限：系統(tǒng)管理員權(quán)限、領(lǐng)導權(quán)限、 工作人員權(quán)限；網(wǎng)信辦權(quán)限；網(wǎng)站權(quán)限。word整理版范文范例學習指導功能項：(1)增加新用戶(2)刪除舊用戶(3)編輯用戶(包含權(quán)限管理)基本信息管理基本信息管理平臺主要存儲和管理網(wǎng)信辦(業(yè)務(wù)部門)的基本信息、網(wǎng)站的 基本信息、業(yè)務(wù)工作人員基本信息、在線注冊人員基本信息、義務(wù)監(jiān)督員基本信 息。不同權(quán)限的用戶可以查看、修改、新增、刪除相應權(quán)限范圍內(nèi)的相關(guān)信息。功能項：(1)網(wǎng)信辦(業(yè)務(wù)部門)的基本信息管理(2)網(wǎng)站的基本信息管理(3)業(yè)

18、務(wù)工作人員基本信息管理(4)在線注冊人員基本信息管理(5)義務(wù)監(jiān)督員基本信息管理2.1.2性能指標(1)系統(tǒng)建設(shè)要實現(xiàn)724小時連續(xù)安全運行，性能可靠，易于維護；(2)支持文本、圖像等多種媒體數(shù)據(jù)的一體化存儲組織和管理；(3)系統(tǒng)支持峰值為2萬的并發(fā)量，能夠保證2萬用戶同時操作同一頁面 時系統(tǒng)運行穩(wěn)定；(4)系統(tǒng)每年可以存儲和處理超過百萬條的有效業(yè)務(wù)；(5)系統(tǒng)具有可擴展性，易于增加功能模塊，易于擴充存儲容量；(6)系統(tǒng)建設(shè)做好安全防護措施，在系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點部署網(wǎng)絡(luò)安全和審計設(shè)word整理版范文范例學習指導備，系統(tǒng)軟件和硬件設(shè)計和建設(shè)參照二級信息安全等級保護開發(fā)和建設(shè)。開發(fā)與運行環(huán)境開發(fā)環(huán)境的配

19、置類別標準配置最低配置計算機硬件CPU四核處理器以上 顯卡：獨立顯卡 內(nèi)存：4G以上CPU P4 2.4GHz 以上顯卡：集成顯卡內(nèi)存：2G軟件MySQL5.7.5, tomcat7.0.65 , jdk 1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solrMySQL5.7.5 , tomcat7.0.65 , jdk 1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solr開發(fā)及建模工具Myeclipse 10, RSA9.0Myeclipse 10, RSA9.0運行環(huán)境的配置類別標準配置最低配置計算機硬件AMD CPU Opteron 6320 8 核 2.8

20、GHz*2、CPUt熱片 *2、16G DDR3 ECC REG*J 存 *4AMD CPU Opteron 6320 8 核 2.8GHz*2、CPUt熱片 *2、16G DDR3 ECC REG 存 *4軟件centos6.5 , MySQL5.7.5 ,tomcat7.0.65,jdk1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solrcentos6.5 , MySQL5.7.5 ,tomcat7.0.65,jdk1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solr測試環(huán)境的配置類別標準配置最低配置計算機硬件CPU四核處理器以上顯卡：獨立顯卡內(nèi)存：4G以上

21、CPU P4 2.4GHz 以上顯卡：集成顯卡內(nèi)存：2G軟件centos6.5 , MySQL5.7.5,centos6.5 , MySQL5.7.5,word整理版范文范例學習指導tomcat7.0.65 , jdk1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solrtomcat7.0.65 , jdk1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solr軟件開發(fā)計劃根據(jù)CCC編爭性磋商文件和項目軟件開發(fā)內(nèi)容，本項目設(shè)置的軟件開發(fā)進度計劃表如下：軟件開發(fā)進度計劃表任務(wù)名稱工期開始時間完成時間設(shè)計規(guī)劃階段5個工作日2015年9月14日2015年9月18日設(shè)計規(guī)劃階

22、段5個工作日2015年9月14日2015年9月18日需求溝通確認4個工作日2015年9月14日2015年9月17日數(shù)據(jù)庫和功能概要設(shè)計4個工作日2015年9月15日2015年9月18日UI 設(shè)計5個工作日2015年9月14日2015年9月18日編碼調(diào)試階段63個工作日？2015年9月14日2015年12月9日中心處理跟蹤18.5個工作日2015年9月28日2015年10月22日業(yè)務(wù)錄入2個工作日2015年9月28日2015年9月29日未處理信息3個工作日2015年10月8日2015年10月12日全部處理信息0.5個工作日2015年10月13日2015年10月13日部分處理信息0.5個工作日20

23、15年10月13日2015年10月13日封堵管理3個工作日2015年10月14日2015年10月16日通知刪除管理1個工作日2015年10月19日2015年10月19日中心已處置0.5個工作日2015年10月20日2015年10月20日垃圾信息0.5個工作日2015年10月20日2015年10月20日文檔模板管理1.5個工作日2015年10月21日2015年10月22日app和帳號處理6個工作日2015年10月22日2015年10月30日未處理信息0.5個工作日2015年10月22日2015年10月22日全部處理信息0.5個工作日2015年10月23日2015年10月23日部分處理信息0.5個

24、工作日2015年10月23日2015年10月23日通報管理1.5個工作日2015年10月26日2015年10月27日已處置信息0.5個工作日2015年10月27日2015年10月27日垃圾信息0.5個工作日2015年10月28日2015年10月28日App綜合查詢2個工作日2015年10月28日2015年10月30日網(wǎng)信辦處理2個工作日2015年10月30日2015年11月3日word整理版范文范例學習指導網(wǎng)信辦未處理0.5個工作日2015年10月30日2015年10月30日網(wǎng)信辦全部處理網(wǎng)信辦部分處理0.5個工作日0.5個工作日2015年11月2日2015年11月2日2015年11月2日20

25、15年11月2日網(wǎng)信辦垃圾信息網(wǎng)站處理0.5個工作日1.5個工作日2015年11月3日2015年11月13日2015年11月3日2015年11月16日網(wǎng)站未處理0.5個工作日2015年11月13日2015年11月13日網(wǎng)站已整改0.5個工作日2015年11月13日2015年11月13日網(wǎng)站垃圾信息0.5個工作日2015年11月16日2015年11月16日專項任務(wù)處理專項未處理16個工作日0.5個工作日2015年10月23日2015年10月23日2015年11月13日2015年10月23日專項處理中0.5個工作日2015年10月23日2015年10月23日專項通報1個工作日2015年10月26日

26、2015年10月26日專項已處置0.5個工作日2015年10月27日2015年10月27日專項垃圾信息專項綜合查詢0.5個工作日1個工作日2015年10月27日2015年10月28日2015年10月27日2015年10月28日刪帖未處理刪帖待定0.5個工作日0.5個工作日2015年10月29日2015年10月29日2015年10月29日2015年10月29日刪帖通報1個工作日2015年10月30日2015年10月30日刪帖垃圾信息刪帖綜合查詢0.5個工作日1個工作日2015年11月2日2015年11月13日2015年11月2日2015年11月13日統(tǒng)計分析8個工作日2015年11月30日201

27、5年12月9日工作量統(tǒng)計3個工作日2015年11月30日2015年12月2日業(yè)務(wù)人類型統(tǒng)計2個工作日2015年12月3日2015年12月4日中心處理統(tǒng)計網(wǎng)信辦處理統(tǒng)計2個工作日2個工作日2015年12月3日2015年12月7日2015年12月4日2015年12月8日網(wǎng)站處理統(tǒng)計3個工作日2015年11月30日2015年12月2日網(wǎng)信辦排行統(tǒng)計2個工作日2015年12月3日2015年12月4日網(wǎng)站排行統(tǒng)計1個工作日2015年12月7日2015年12月7日有效性統(tǒng)計業(yè)務(wù)狀態(tài)統(tǒng)計1個工作日1個工作日2015年12月8日2015年12月9日2015年12月8日2015年12月9日業(yè)務(wù)來源統(tǒng)計業(yè)務(wù)分類統(tǒng)

28、計3個工作日2個工作日2015年11月30日2015年12月3日2015年12月2日2015年12月4日業(yè)務(wù)數(shù)量排行3個工作日2015年12月7日2015年12月9日被業(yè)務(wù)排行3個工作日2015年12月7日2015年12月9日業(yè)務(wù)綜合查詢3個工作日2015年11月30日2015年12月2日業(yè)務(wù)歷時統(tǒng)計業(yè)務(wù)人數(shù)查詢2個工作日3個工作日2015年11月30日2015年12月2日2015年12月1日2015年12月4日報表統(tǒng)計程序5個工作日2015年11月30日2015年12月4日基本信息維護37個工作日2015年9月28日2015年11月17日word整理版范文范例學習指導危害類型維護3個工作日2

29、015年9月28日2015年9月30日危害方式維護 郵件內(nèi)容設(shè)置2個工作日2個工作日2015年10月12日2015年10月14日2015年10月13日2015年10月15日網(wǎng)信辦用戶管理網(wǎng)站用戶管理2個工作日2個工作日2015年10月16日2015年10月20日2015年10月19日2015年10月21日注冊業(yè)務(wù)人管理2個工作日2015年11月5日2015年11月6日專項任務(wù)管理3個工作日2015年11月13日2015年11月17日系統(tǒng)管理24個工作日2015年10月9日2015年11月11日系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置用戶管理2個工作日2個工作日2015年10月9日2015年10月13日2015年10月12

30、日2015年10月14日角色權(quán)限管理2個工作日2015年11月5日2015年11月6日日志管理2個工作日2015年10月13日2015年10月14日郵件參數(shù)設(shè)置2個工作日2015年10月15日2015年10月16日IP 庫管理處理單元設(shè)置2個工作日2個工作日2015年10月19日2015年10月21日2015年10月20日2015年10月22日入口提示管理登陸2個工作日2個工作日2015年10月23日2015年11月9日2015年10月26日2015年11月10日首頁菜單展示2個工作日2015年11月10日2015年11月11日義務(wù)監(jiān)督員管理義務(wù)監(jiān)督員管理21個工作日4個工作日2015年10月

31、12日2015年10月12日2015年11月9日2015年10月15日任務(wù)下發(fā)管理3個工作日2015年10月16日2015年10月20日業(yè)務(wù)數(shù)量統(tǒng)計3個工作日2015年11月5日2015年11月9日辦公管理16個工作日2015年10月27日2015年11月17日未處理告警簡報發(fā)送與接收2個工作日4個工作日2015年10月27日2015年10月29日2015年10月28日2015年11月3日臺帳查詢3個工作日2015年11月13日2015年11月17日獎勵管理23個工作日2015年10月16日2015年11月17日獎勵篩選3個工作日2015年10月16日2015年10月20日擬定獎勵獎勵已發(fā)送2

32、個工作日2個工作日2015年10月21日2015年10月23日2015年10月22日2015年10月26日獎勵類別統(tǒng)計業(yè)務(wù)人獎勵排名2個工作日2個工作日2015年10月27日2015年10月29日2015年10月28日2015年10月30日獎勵專業(yè)戶管理3個工作日2015年11月2日2015年11月4日專項獎勵篩選2個工作日2015年11月5日2015年11月6日專項擬定獎勵2個工作日2015年11月9日2015年11月10日專項獎勵已發(fā)送入口程序3個工作日19個工作日2015年11月13日2015年9月28日2015年11月17日2015年10月22日不良信息入口業(yè)務(wù)1個工作日2015年9月

33、28日2015年9月28日網(wǎng)絡(luò)敲詐和刪帖業(yè)務(wù)1個工作日2015年9月29日2015年9月29日word整理版范文范例學習指導暴恐音視頻業(yè)務(wù)1個工作日2015年9月30日2015年9月30日違反七條底線業(yè)務(wù)義務(wù)監(jiān)督員業(yè)務(wù)1個工作日1個工作日2015年10月8日2015年10月9日2015年10月8日2015年10月9日業(yè)務(wù)狀態(tài)碼查詢注冊用戶管理界面1個工作日3個工作日2015年10月12日2015年10月13日2015年10月12日2015年10月15日注冊用戶注冊、登陸頁面3個工作日2015年10月16日2015年10月20日義務(wù)監(jiān)督員申請頁面2個工作日2015年10月21日2015年10月2

34、2日APP 服務(wù)端1個工作日2015年10月15日2015年10月15日網(wǎng)站和網(wǎng)信辦單獨程序網(wǎng)信辦業(yè)務(wù)錄入5個工作日1個工作日2015年11月16日2015年11月16日2015年11月23日2015年11月17日網(wǎng)信辦處理（包含辦公管理）2個工作日2015年11月17日2015年11月19日網(wǎng)站處理（包含辦公管理和app）2個工作日2015年11月19日2015年11月23日智能預處理43個工作日2015年9月21日2015年11月18日預處理程序數(shù)據(jù)遷移程序3個工作日4個工作日2015年11月16日2015年9月28日2015年11月18日2015年10月1日webservice接口舊數(shù)據(jù)

35、導入新系統(tǒng)程序4個工作日5個工作日2015年10月9日2015年9月21日2015年10月14日2015年9月25日手機app客戶端1個工作日？2015年9月14日2015年9月14日android客戶端ios 客戶端1個工作日？1個工作日？2015年9月14日2015年9月14日2015年9月14日2015年9月14日前端檢測設(shè)備1個工作日？2015年9月14日2015年9月14日圖像檢測1個工作日？2015年9月14日2015年9月14日文本檢測1個工作日？2015年9月14日2015年9月14日測試階段測試用例編寫80個工作日10個工作日2015年9月15日2015年9月15日2016年

36、1月4日2015年9月28日整體流程功能測試10個工作日2015年12月7日2015年12月18日性能測試11個工作日2015年12月21日2016年1月4日項目實施方案編制原則我公司推行項目管理的出發(fā)點是：利用科學的方法和工具，保證系統(tǒng)的順利實施和穩(wěn)定運營，從而將客戶從具體繁瑣的技術(shù)細節(jié)中脫離出來， 保證客戶有更多的精力放在核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上。本著精心組織、科學統(tǒng)籌、強化管理、規(guī)范施word整理版范文范例學習指導工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)約投資、確保安全、質(zhì)量和工期的原則，編制本施工組織設(shè)計。 根據(jù)最終業(yè)主的工期要求，合理組織施工，統(tǒng)籌安排勞力、物資和機械設(shè)備, 堅決服從最終業(yè)主或最終業(yè)主代表的領(lǐng)導，積

37、極與其它相關(guān)單位配合，確保 工程按期完成。根據(jù)本工程的技術(shù)要求和特點，制定科學合理的工程實施方案，確保工程質(zhì) 量全部達到技術(shù)規(guī)范要求。細化各級安全生產(chǎn)責任制，杜絕一切責任事故，人員傷亡事故，重大機械事 故，火災事故以及工程質(zhì)量事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標。按照ISO9001質(zhì)量認證體系的程序科學要求，運用現(xiàn)代管理手段，強化內(nèi)部 管理，在確保工程安全、質(zhì)量和工期的前提下，努力降低工程成本。做好文明施工和環(huán)境保護工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設(shè)文明工程。完全響應招標文件提出的項目管理、供貨、安裝、調(diào)試及相關(guān)服務(wù)等方面要 求。全面履行，兌現(xiàn)投標書中所有承諾，為最終用戶提供完全達到設(shè)計功能 的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

38、項目實施計劃根據(jù)CCC編爭性磋商文件要求，本項目設(shè)置的工程進度計劃表如下:任務(wù)名稱工期開始時間完成時1可工程計劃合同談判348個工作日1個工作日2015年8月31日2015年8月31日2016年12月28日2015年8月31日1 合同簽訂1個工作日2015年8月31日2015年8月31日研發(fā)77個工作日2015年9月1日2015年12月16日研發(fā)部門評審12個工作日2015年9月1日2015年9月16日研發(fā)工程準備65個工作日44個工作日2015年9月17日2015年9月1日2015年12月16日2015年10月30日word整理版范文范例學習指導工程協(xié)調(diào)會2個工作日2015年9月1日2015

39、年9月2日現(xiàn)場勘查系統(tǒng)實施方案設(shè)計11個工作日10個工作日2015年9月29日2015年9月30日2015年9月29日2015年10月13日系統(tǒng)實施方案確認： 設(shè)備采購3個工作日23個工作日2015年10月14日2015年11月1日2015年10月16日2015年12月1日主設(shè)備下單到貨22個工作日2015年11月2日2015年12月1日配套設(shè)備下單到貨：?2個工作日2015年11月2日2015年12月1日開工手續(xù)申請2個工作日2015年11月9日2015年11月10日開，手續(xù)申請 施工工作2個工作日17個工作日2015年11月9日2015年11月11日2015年11月10日2015年12月3

40、日新機房環(huán)境考察2個工作日2015年11月11日2015年11月12日所有設(shè)備上架4個工作日2015年11月13日2015年11月18日網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試5個工作日2015年11月19日2015年11月25日網(wǎng)線布放系統(tǒng)連通測試4個工作日2個工作日2015年11月26日2015年12月2日2015年12月1日2015年12月3日項目部署硬件設(shè)備部署278個工作日23個工作日2015年12月2日2015年12月2日2016年12月23日2016年1月2日，軟件設(shè)備部署5個工作日2016年1月4日2016年1月8日系統(tǒng)測試驗證 新舊系統(tǒng)切換3個工作日3個工作日2016年1月13日2016年1月29日20

41、16年1月15日2016年2月2日系統(tǒng)試運行232個工作日2016年2月4日2016年12月23日驗收3個工作日2016年12月26日2016年12月28日工程驗收3個工作日2016年12月26日2016年12月28日項目人員安排xxxxxxxxxx工程的技術(shù)要求高、工期緊、工程實施難度大。為此在接到中標通知五個工作日內(nèi)，我方將本著“適合適應、精干高效、責權(quán)明確”的原則成立由決策層、管理層和作業(yè)層構(gòu)成的項目管理部xxxx公司xxxxxxxxxx項目管理部（以下簡稱項目部）。確保其具有“任務(wù)專業(yè)化和權(quán)力集中”的功能，以便本項目的順利實施。項目部負責人以及管理人員都具備相關(guān)工程管理資歷，并在合同履

42、行期間專職服務(wù)于本項目。word整理版范文范例學習指導技術(shù)總工公司領(lǐng)導商務(wù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理項目實施組項目組織管理機構(gòu)人員職責技術(shù)總工職責組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準。負責組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量。檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的word整理版范文范例學習指導違規(guī)操作。關(guān)鍵性技術(shù)問題決策。項目經(jīng)理部領(lǐng)導和組織工程實施，統(tǒng)一施工技術(shù)標準，確定施工質(zhì)量標準。嚴格按照公司質(zhì)量管理體系和相應的程序文件，對該工程實行全過程組織、 指揮、協(xié)調(diào)和管理，確保公司質(zhì)量體系在本工程中有效運行，滿足最終用戶 對質(zhì)量、工期的要求。按施工程序，合理組織勞力，協(xié)調(diào)

43、內(nèi)外、上下關(guān)系，及時解決施工中存在的 問題，正確處理質(zhì)量、安全和進度三者之間的關(guān)系，自始至終使工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)和施工進度處于受控狀態(tài)，確保系統(tǒng)按期、安全、優(yōu)質(zhì)地開通運行C 定期組織召開工程協(xié)調(diào)會，并形成會議紀要。項目經(jīng)理職責代表公司履行本項目合同規(guī)定的全部任務(wù)和職責。對外，與最終用戶單位、 設(shè)計、監(jiān)理單位和上級主管共同商議，選擇本項目的最佳實施方案。對內(nèi)， 領(lǐng)導和協(xié)調(diào)項目部各部門的工作程序。貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對本項目的質(zhì)量和安全工作負主要領(lǐng)導責任 對最終用戶代表負責，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和 工期目標的實現(xiàn)。負責對本項目的進度、質(zhì)量及質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)

44、督，定期組織對安 全、質(zhì)量進行檢查，確保項目順利實施。word整理版范文范例學習指導參加最終用戶組織的施工協(xié)調(diào)等工作會議，配合組織好工程項目的割接、驗收、開通、試運行、質(zhì)保期維護以及其他服務(wù)。執(zhí)行經(jīng)理對項目經(jīng)理負責。加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織項目內(nèi)施工資源，按照合同要求，協(xié)調(diào)和控制本項 目施工進度。貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標， 協(xié)助項目經(jīng)理對質(zhì)量體系的運行情況進行監(jiān) 督檢查。組織并參加對本項目工程質(zhì)量和安全的定期檢查，負責對本項目安全質(zhì)量問題的審定和對糾正措施的檢查落實。對本項目不符合質(zhì)量標準的工程內(nèi)容，有權(quán)令其返工或停工整改。項目經(jīng)理缺席時，代理項目經(jīng)理主持日常施工管理工作。技術(shù)經(jīng)理職責負責本工

45、程的技術(shù)管理和施工安全、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，對本工程的工程質(zhì)量和施工安全負全面技術(shù)責任。負責組織工程技術(shù)人員進行本工程施工方案的復核，主持并指導編制施工組織計劃及特殊工序的專項施工技術(shù)方案的編制和審批，組織技術(shù)人員向施工人員做好技術(shù)交底和施工指導。參加最終用戶組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢 查及事故調(diào)查、分析和處理工作。定期組織召開安全、質(zhì)量分析會議，主持 制定糾正和預防措施，跟蹤檢查整改措施的落實情況。word整理版范文范例學習指導組織本項目的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議，制定設(shè)計聯(lián)絡(luò)計劃，協(xié)調(diào)設(shè)計聯(lián)絡(luò)目標，落實 會議成果。制定本項目的接口管理計劃，并組織實施。工程技術(shù)人員按分工負責深入現(xiàn)場，對工程質(zhì)量和過程

46、控制，特別對特殊過 程進行檢查監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違章操作、忽視工程質(zhì)量和安全的做法，有權(quán)制止和 糾正。組織本工程竣工文件的編制和整理工作，組織編寫本工程的開通方案和工程 技術(shù)總結(jié)。商務(wù)經(jīng)理職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本工程項目的成本管理工作。負責本工程項目的成本及合同管理工作。負責本工程合同商務(wù)條款在實施過程中的落實，對工程用款進行控制。指導計劃、驗證工程師編制各類計劃及統(tǒng)計報表并確認。主持工程變更費用清算及竣工結(jié)算工作。負責本工程的經(jīng)濟信息管理。安全及健康管理組職責在項目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責對本項目的安全生產(chǎn)、確保施工人員 身體健康進行全面有效地控制。在項目實施前和實施過程中負責對參與本項目

47、的施工人員進行安全教育和word整理版范文范例學習指導考核。制定現(xiàn)場安全和文明施工規(guī)則及相關(guān)規(guī)章制度，并組織全體施工人員學習。定期檢查施工現(xiàn)場安全、文明施工、防火等規(guī)章制度落實情況，對不合格的 現(xiàn)象，責令整改。參加安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。對施工過程的安全進行檢查監(jiān)控，及時有效制止違章操作和忽視工程安全的 現(xiàn)象。在項目實施前和實施過程中負責對職工進行衛(wèi)生健康教育，組織施工人員定期進行身體檢查，確保每一施工人員身體健康。工程進度管理組職責根據(jù)最終用戶工期要求編制本項目的工期計劃，編制切實可行的年度、季度、月度項目計劃。及時掌握項目進度，根據(jù)情況變化，及時調(diào)整

48、各階段執(zhí)行計劃。制定項目執(zhí)行各階段詳細的進度控制計劃。審查設(shè)備材料供貨商的生產(chǎn)、試驗、運輸?shù)扔媱?。監(jiān)督設(shè)備材料供貨商各階段進度，對出現(xiàn)延誤的情況及時糾正質(zhì)量管理組職責在項目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本項目的質(zhì)量控制。負責編寫項目質(zhì)量計劃，并組織實施。word整理版范文范例學習指導負責方案設(shè)計、工程實施、測試等階段的質(zhì)量保證監(jiān)督措施，對各階段的檢查、驗收及測試方法進行評審和管理。在項目執(zhí)行過程中，監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控制執(zhí)行情況。培訓管理組職責在項目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本項目的技術(shù)培訓，技術(shù)轉(zhuǎn)移工作。落實現(xiàn)場施工人員培訓組織計劃，講解項目安全，質(zhì)量，進度目標培訓。編制項目培訓計劃，協(xié)調(diào)組織

49、最終用戶代表參與項目技術(shù)培訓。負責培訓計劃的實施。在工程實施過程中，收集，更新最終用戶代表對培訓計劃，培訓內(nèi)容的需求,及反饋意見，并加以整改。文檔資料管理組職責在項目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本項目的文檔，資料管理工作。負責技術(shù)文件，質(zhì)量記錄，合同文件，技術(shù)資料等所有文檔的收集，錄入。編制項目文檔管理計劃，規(guī)范項目文檔格式確保項目文檔的系統(tǒng)性，完整性以及可追溯性。負責設(shè)定文檔機密等級，確保項目文檔資料安全。系統(tǒng)開通運行后，向業(yè)主提交完備的項目竣工文檔。word整理版范文范例學習指導3.3.1.12實施組職責負責組織工程現(xiàn)場的軟、硬件系統(tǒng)的安裝，調(diào)試，維護；負責組織系統(tǒng)日常監(jiān)控、數(shù)據(jù)備份、恢復

50、；負責組織提供內(nèi)部技術(shù)支持、培訓，及客戶培訓工作；收集客戶需求，處理客戶協(xié)調(diào)工作；進行售前技術(shù)分析支持工作；編寫、修訂和審核技術(shù)支持相關(guān)文檔和作業(yè)指導書； 提出項目實施改進計劃；在項目實施計劃的約束下，協(xié)調(diào)項目組相關(guān)資源，完成系統(tǒng)實施相關(guān)工作（包括系統(tǒng)安裝、用戶培訓、系統(tǒng)上線、系統(tǒng)試運行等）；配合完成項目實施、驗收工作，參與進行“用戶確認測試”。項目組主要人員名單廳P姓名職位職務(wù)1彭天強總工項目的整體把控2槐福炸項目經(jīng)理領(lǐng)導和組織實施3唐銀技術(shù)經(jīng)理項目技術(shù)管理4康麗娜商務(wù)經(jīng)理成本及合同管理5劉存領(lǐng)執(zhí)行經(jīng)理組織施工6陶冶技術(shù)工程師安裝調(diào)試7徐紅碩技術(shù)工程師安裝調(diào)試word整理版范文范例學習指導項

51、目實施管理與控制項目實施的控制實施的準備與組織為保證項目各任務(wù)的實施順利進行并保證質(zhì)量，項目經(jīng)理必須在工程實施前作好充分的準備和組織工作。實施方案與 進度設(shè)計審核批準人員及資料 準備現(xiàn)場環(huán)境檢查設(shè)備檢查實施準備和組織流程產(chǎn)生的輸出包括：實施方案與進度計劃，提取設(shè)備清單； 現(xiàn)場環(huán)境檢查報告。對實施的準備和組織之流程作以下說明：當項目管理部確定任務(wù)的實施期限后， 由該任務(wù)的項目經(jīng)理在任務(wù)下達一周 內(nèi)提交相應的實施方案設(shè)計，同時項目經(jīng)理也應督促設(shè)備廠商提出其人員與 進度安排，然后協(xié)調(diào)定稿后通知設(shè)備廠商。實施方案與進度計劃的內(nèi)容包括： 參與人員及其任務(wù)分配，工程項目進度計劃，所需設(shè)備清單、根據(jù)任務(wù)設(shè)計

52、 方案和有關(guān)作業(yè)指導書（操作手冊）提出的關(guān)鍵控制點。實施方案與進度計劃應提交項目管理部審核，批準后才能正式開始實施準備階段。準備階段首先要使參與人員各自明白自己的職責，并收集有關(guān)設(shè)計方案，作 業(yè)指導書，準備質(zhì)量記錄和登記表格。word整理版范文范例學習指導現(xiàn)場環(huán)境檢查，指工程實施地點是否有合格配套的場地、線路。進入現(xiàn)場施工前，要從庫中提取所需要的設(shè)備，對廠商進貨設(shè)備應注意其檢驗狀態(tài)標識并編制設(shè)備清單。實施過程的控制實施過程是對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的最關(guān)鍵步驟， 必須按照設(shè)計方案和實施計 劃的要求，規(guī)范化嚴格控制。工程實施由相應的任務(wù)負責人控制工程實施的進度和質(zhì)量以及關(guān)鍵控制點的狀況。項目管理部和工

53、程質(zhì)量管理組也要各自履行質(zhì)量監(jiān)督職責。實施過程會有設(shè)備廠家參與，應注意協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，共同維護工程質(zhì)量。參與實施過程的每一位人員（包括廠家的技術(shù)人員），都要履行以下職責:.每配置完成一臺設(shè)備，都要保存相應的配置文件。.每周提交項目周報。.局部聯(lián)調(diào)在負責人領(lǐng)導下統(tǒng)一進行。.聯(lián)調(diào)中發(fā)現(xiàn)錯誤，需修改設(shè)計時，報請項目管理部批準。.聯(lián)調(diào)時某些設(shè)備需要修改其配置時，應填寫配置修改記錄表。word整理版范文范例學習指導3.4.1.3實施驗證實施驗證是為及時得到工程進行狀況與實施方案和設(shè)計方案的符合程度，由工程質(zhì)量管理組負責。3.4.2項目質(zhì)量控制總則質(zhì)量方針xxxx公司堅持一貫的質(zhì)量方針：以顧客滿意為宗旨，持

54、續(xù)改進，追求卓越, 為客戶創(chuàng)造最大的價值。質(zhì)量控制的重點(1)質(zhì)量文件，質(zhì)檢文檔管理(2)設(shè)備采購的質(zhì)量管理(3)施工安裝的質(zhì)量管理(4)質(zhì)檢管理計劃的審查及執(zhí)行質(zhì)量文件，質(zhì)檢記錄管理質(zhì)量文件、資料與質(zhì)檢記錄管理是工程項目實施過程中極其重要的一個環(huán)節(jié)。建立一套清晰完整的管理程序，并在項目實施過程中嚴格執(zhí)行并持續(xù)監(jiān)督， 對項 目的實施和保證項目實施的質(zhì)量， 是非常必要的。同時，又可以為最終用戶保存一套完整的、可追溯性的工程文檔。質(zhì)量文件、資料管理word整理版范文范例學習指導(1)管理職責工程質(zhì)量管理組負責質(zhì)量文件、資料的管理，負責編制質(zhì)量活動具體操作性 文件；項目經(jīng)理部負責質(zhì)量活動文件的接收、

55、登記、發(fā)放和歸檔管理；項目部和 各職能部門負責各自部門的質(zhì)量活動文件的保管以及正確使用。(2)有效性對與質(zhì)量活動有關(guān)的文件進行有效控制， 確保在使用處獲得有效的版本，防 止使用失效或作廢文件。執(zhí)行的質(zhì)量文件由質(zhì)量管理組實行動態(tài)管理， 定期統(tǒng)一 發(fā)布有效版本清單，并由項目經(jīng)理部核備，納入“受控文件總目錄” 。(3)編號和標識質(zhì)量文件、資料由項目經(jīng)理部統(tǒng)一編號，在首頁或封面標注“發(fā)放序號”并 加蓋“受控”印章進行標識。確保所有使用的標準有明確的版本和狀態(tài)標識，以便識別有效。(3)發(fā)放質(zhì)量文件、資料的發(fā)放由項目經(jīng)理部根據(jù)批準的發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放，發(fā)放時填寫“文件發(fā)放登記表”。各作業(yè)組專/兼職資料員負

56、責該部門文件的發(fā)文登記、 編目、保管，按規(guī)定辦理復印和作廢文件的處理。(4)正確使用在管理體系運行的各個場所均應得到和使用相應文件的有效版本。作廢文件應及時撤離工作現(xiàn)場，防止文件非預期使用。(5)文件的更改所有文件和資料更改由原審批部門組織審批，禁止未經(jīng)授權(quán)和批準的更改，做到更改有記錄；文件和資料控制部門保存更改記錄；word整理版范文范例學習指導文件持有人接到“文件更改通知單”后，必須及時修改文件，并將“文件更 改通知單”附在被更改文件上。(6)文件與資料的歸檔質(zhì)量管理組應依據(jù)文書、科技檔案工作管理細則相關(guān)規(guī)定，在檔案人員指導 下進行立卷，將質(zhì)量文件和資料向項目經(jīng)理部移交并辦理歸檔手續(xù)。質(zhì)檢

57、記錄管理在本項目執(zhí)行的全過程中，質(zhì)量記錄是對活動、產(chǎn)品質(zhì)量進行追溯的有力證 明，對質(zhì)量記錄進行控制和管理，為工程產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系有效運行及時、準 確地提供客觀證據(jù)，并在必要時為實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性和采取糾正和預防措施提供 依據(jù)。所以質(zhì)量記錄控制也是質(zhì)量控制的重要方面。 對質(zhì)量記錄將進行以下控制：(1)質(zhì)量記錄由質(zhì)量活動涉及的相關(guān)人員按規(guī)定格式及時逐項填寫；(2)質(zhì)量記錄的填寫應確保其內(nèi)容真實，用詞準確、數(shù)據(jù)精確、責任清楚、 書寫符合規(guī)定；(3)根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定，需要批準的質(zhì)量記錄應有清楚的簽名；(4)記錄一經(jīng)填寫完成，原則上不允許任何部門或個人涂改，以確保其原始性，并為可追溯性、糾正/預防措施

58、提供依據(jù)；(5)質(zhì)量記錄均應分類并作出明顯標識，以利查閱，同時保存在指定地點；(6)記錄的形式除文字的記錄外，還可以是磁盤、光盤等，呈電子媒體形式的質(zhì)量記錄存儲時，應做好標識并由該記錄的部門指定專人負責保存；(7)工程質(zhì)量管理部應對質(zhì)量記錄進行定期收集、整理，按規(guī)定的索引方 法進行編號、裝訂與歸檔。word整理版范文范例學習指導設(shè)備采購的質(zhì)量管理對供貨商的一般要求(1)供貨商必須具備合格的質(zhì)量保證體系和完善的檢驗試驗系統(tǒng)；(2)供貨合同中應明確規(guī)定檢驗和試驗的監(jiān)控條款及驗收標準等；(3)對設(shè)備開箱、安裝、試運行的檢驗和試驗應作明確規(guī)定，對檢驗和試驗狀態(tài)應加以標識。(4)供貨商應有完整的質(zhì)量控制

59、程序，該控制程序應清楚標明設(shè)備制造過程中的質(zhì)量要求、控制環(huán)節(jié)、檢驗標準、檢驗方法、試驗設(shè)備等。產(chǎn)品檢驗、測量和試驗質(zhì)量控制(1)對檢驗、試驗報告的要求試驗報告的有效性：供貨商提供的檢驗、試驗報告應真實有效。試驗報告應有相關(guān)責任人員的簽字；試驗報告應加蓋試驗機構(gòu)的試 驗專用章。特殊項目的試驗報告應附有相應的試驗儀器、儀表配置、試驗接線、 原理圖等。(2)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制供貨商應基于測量任務(wù)和準確度要求的基礎(chǔ)上，購買或選擇要求 滿足精確度和準確度的檢驗、測量和試驗設(shè)備。供貨商應保存檢驗、測量和試驗設(shè)備的清單，以證明每一套設(shè)備的 標識、精度和校準狀態(tài)。檢驗、測量和試驗設(shè)備應可提供鑒定記錄或

60、適當 的標記以標識其檢定狀態(tài)。供貨商應保存所有的證明記錄或證書， 以標識 檢驗、測量和試驗設(shè)備的校準狀態(tài)。應保持校準證明，并保存以下校準記 錄：A、設(shè)備型號word整理版范文范例學習指導R設(shè)備位置C 唯編號D檢定周期E、檢定方法F、接收條件儀器、儀表的檢定應按有關(guān)規(guī)定的周期進行檢定。 出示的測量數(shù)據(jù) 一定是儀表在檢定有效期內(nèi)。儀表的檢定能夠溯源到國家基準。檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理，供貨商應根據(jù)本單位執(zhí)行的有關(guān)標 準和國家法規(guī)進行管理。(3)檢驗和試驗狀態(tài)的控制通過檢驗和試驗的產(chǎn)品應按規(guī)定的方式進行有效標識。質(zhì)量管理人員應以供貨商的相關(guān)文件規(guī)定進行監(jiān)督檢查。(4)產(chǎn)品功能性試驗的控制質(zhì)檢人員重