學(xué)生會部門干部培訓(xùn)方案

1、安全督查部干部培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的 作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強安全督查部干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強安全督查部干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高干部的整體素質(zhì)。我部特舉辦安全督查部干部培訓(xùn)活動加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此促進安全督查部干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力，牢固安全督查部干部想干事、能干事、干成事，篤實創(chuàng)新、主動服務(wù)的思想，從而更好地服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于管理學(xué)院。培訓(xùn)對象 管理學(xué)院安全督查部干部及干事培訓(xùn)時間地點方式 不定時不定點自我組織自我培訓(xùn)，聯(lián)合其它部門共同培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容和形式

2、 思想政治素質(zhì) 身體素質(zhì) 心理素質(zhì) 工作素質(zhì) 學(xué)習(xí)素質(zhì) 集體學(xué)習(xí) 個人學(xué)習(xí) 交流討論五、培訓(xùn)安排1、理論學(xué)習(xí) 通過閱讀觀看馬列主義等相關(guān)書籍、視頻，培養(yǎng)端正樹立安全督查部每一名干部的思想意識、人生觀、價值觀和世界觀。用正確的思想，更好指導(dǎo)工作。通過閱讀相關(guān)文件和檔案，與其它部門組織溝通交流等方式，學(xué)習(xí)學(xué)校和我院的學(xué)生管理制度，了解其它部門和組織的制度職責(zé)，明確我部的工作職責(zé)和要求。掌握我部在以前工作中的優(yōu)點和不足，完善創(chuàng)新今后的工作。結(jié)合我部的實際工作，通過網(wǎng)絡(luò)等途徑重點學(xué)習(xí)大學(xué)生維權(quán)和安全兩方面的知識，為部門工作做知識上的儲備。打開眼界，學(xué)習(xí)借鑒我校其它院系和全國其它高校相關(guān)學(xué)生部門好的做法

3、，在結(jié)合自己的實際進行復(fù)制創(chuàng)新。通過知網(wǎng)等途徑學(xué)習(xí)了解與高校學(xué)生工作相關(guān)的論文，一方面了解當(dāng)前我國高校學(xué)生工作的情況，對我部門的工作做指導(dǎo)；另一方面，讓安全督查部每一名干部知道論文的相關(guān)寫作要求，為今后論文寫作做鋪墊。閱讀管理類和心理類的書籍雜志，讓每一名干部了解一些管理常識、方法和策略以及基本心理常識（如減壓的方法）實踐鍛煉開學(xué)期間，每周一到周四新區(qū)操場集體晨跑鍛煉，其它時間個人自行鍛煉。組織兩次部門內(nèi)部體育活動。每月一次部門與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，反映個人或部門問題，聽取相關(guān)建議。干部不斷通過具體部門工作，提高自己的組織管理能力、團隊合作能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。將理論學(xué)習(xí)知識運用于具體的工作中，并在工作中總結(jié)。培訓(xùn)要求 1、所有培訓(xùn)工作由負責(zé)部門日常工作的部長負責(zé)。 2、培訓(xùn)要貫穿于干部工作的始終，不能一次性就結(jié)束。 3、干部每月一次培訓(xùn)心得，不做字數(shù)要求，但要真實。4、由主席團作為培訓(xùn)監(jiān)督機構(gòu)。5、培訓(xùn)活動的時間地點均在各培訓(xùn)前一天內(nèi)通知。七、培訓(xùn)總結(jié)本屆部門干部任期結(jié)束前五天內(nèi)進行本屆干部的培訓(xùn)總結(jié)。具體為參與培訓(xùn)人員各寫一份總結(jié)，整理共享個人培訓(xùn)中收集的圖片、視頻等具有紀念性的資料物品，最后對所有資料物品進行歸檔存放。舉行一次培訓(xùn)交