工時是指一個工藝所需要的加工時間

1、工時是指一個工藝所需要的加工時間 ,一般這樣的單位都會有規(guī)定一個工時多少錢.例如 ,一個焊工的活 ,這道工序要三個小時完成 ,那這個工時就是三小時 ,如果每小時是三元錢 ,那就是 九元錢 ,每個工人都會有工時卡片 ,就是記錄他們一個月的所有工時比如說一個零件要用車床車 ,車一個要 3小時,那么單件的工時就是 3小時 ,如果車了 3個,總工 時就是 9 小時,核算工資了如果 5 元/小時的話 ,工資就是 54元,就是這么簡單 .一般車間的工資比較麻煩的 ,我們單位有任務(wù)加工單 ,上面記錄工時 ,工別 ,零件名稱 ,工作者 等等 ,月底上繳核算工資工時考核， 有利也有弊， 它是一把雙刃劍， 用好了

2、就是一個比較好的管理工具， 提高員工的 作業(yè)效率， 提升檢修質(zhì)量等等， 用不好了， 就會成為為了掙工時而產(chǎn)生矛盾， 做好這方面的 平衡，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要注意：1、不論是按時間還是按工作量定，一定要做到對事不對人，不能以任何客觀存在的原因來隨意修改工時定額； 2、制定工時的過程中，考核對象 一定要參與進(jìn)來，共同完成工時定額的定制；3、編制工時定額時一定要充分考慮到可能出現(xiàn)的情況。制定過程中要詳細(xì)地現(xiàn)場調(diào)研。 4、執(zhí)行過程中，一定要公開公平； 5、不能按時 間來定的， 比如系統(tǒng)大修等一定要解決好勞動量與人員分配的問題。 能按時間來定的， 盡量 統(tǒng)一按時間、人員來共同制定，不能按時間來定的，建議

3、取個折標(biāo)系數(shù)。一家之言，僅供參 考。工時定額 ,又稱為標(biāo)準(zhǔn)工作時間 ,是在標(biāo)準(zhǔn)的工作條件下 ,操作人員完成單位特定工作所需的 時間.如對車工加工一個零件、 裝配工組裝一個部件或一個產(chǎn)品所規(guī)定的時間； 對賓館服務(wù)員清理 一間客房所規(guī)定的時間。通用的制定方法首先要了解加工件的加工工藝， 根據(jù)加工工藝確定每一道工序所用時間， 最后累計的總數(shù)就 是消耗工時數(shù)。因?yàn)樵O(shè)備不同，人員素質(zhì)不同，加工手段不同，要求精度不同，以及各地域 工資水平差異，各工序工時定額也有差異，沒一個具體價格。目前先進(jìn)的是用機(jī)械加工工時定額計算的微機(jī)管理系統(tǒng)： 機(jī)械加工工時定額計算的微機(jī)管理 系統(tǒng)結(jié)合了機(jī)械加工的特點(diǎn)、 應(yīng)用數(shù)據(jù)庫

4、Visal FoxPro6.0 軟件、 實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用計算機(jī)輔助技術(shù) 計算工時定額的功能 .從而用科學(xué)先進(jìn)的手段和方法代替了手工計算, 計算出的工時定額 , 不僅效率高、理論性強(qiáng) ,而且準(zhǔn)確性好 .古老的方法是一個人做， 一個人站在一邊計時間， 然后依照其加工的實(shí)際時間作一點(diǎn)加減當(dāng) 作標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械加工如何按工時算利潤 ?承接來料機(jī)械加工，一般按件作為合同價格。如 A 零件加工費(fèi) 10 元/ 個（不含增值稅） ，你 要估計你的公司工人加工價格多少元 /小時。如測算公司 1 小時，價格 5 元 /小時，測算加工 所需的小時電力、 工裝、 輔料費(fèi)用， 結(jié)合批量可得毛利。 扣除設(shè)備廠房折舊、 車間管理費(fèi)用、

5、 公司管理費(fèi)用等，可得利潤。么是機(jī)械加工的工時定額懸賞分： 0 | 提問時間： 2010-1-18 22:35 | 提問者：子任校友 推薦答案 是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量所規(guī)定的時間消耗量。如對車工加工一個零件、裝配工組裝一個部件或一個產(chǎn)品所規(guī)定的時間工時定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下， 為工人預(yù)先規(guī)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品或完成一定工作 任務(wù)所必須的工作時間限額。作為勞動定額的基本形式， 工時定額是衡量工人勞動消耗的通用尺度， 具有如下的特征： 法定性：工時定額標(biāo)準(zhǔn)由國家、行業(yè)或企業(yè)按一定程序發(fā)布并執(zhí)行。同一性：同質(zhì)的勞動具有相同的定額。先進(jìn)性： 工時定額的高低與企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益有直接

6、的關(guān)系。企業(yè)的技術(shù)水平越高，工時定額越低，產(chǎn)品的工時消耗量越小，企業(yè)的生產(chǎn)效率越高，經(jīng)濟(jì)效益越愈好。穩(wěn)定性： 作為法定性的體現(xiàn)， 工時定額是一種標(biāo)準(zhǔn)， 客觀上要求在一定的范圍和時間內(nèi) 具有一定的穩(wěn)定性。 同時， 工時定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下的定額， 必然隨著生 產(chǎn)技術(shù)、組織條件及制造模式的變化而在一定范圍內(nèi)發(fā)生變化。傳統(tǒng)的工時定額制定有經(jīng)驗(yàn)估工、 比較類推、 統(tǒng)計分析、 標(biāo)準(zhǔn)套算、 數(shù)學(xué)模型法及混合 法等方法。 這些種類繁多的定額制定方法被不同的企業(yè)或同一企業(yè)的不同階段所采用， 這也 是勞動定額方法和技術(shù)階梯性發(fā)展和進(jìn)步的具體體現(xiàn)。這些方法可大致分為三個階段（表 1）。以經(jīng)驗(yàn)估工為代

7、表的第一階段， 定額質(zhì)量受定額人員主觀意識、 專業(yè)素質(zhì)影響較大， 對 定額人員的依賴大，準(zhǔn)確性和一致性難以保證，權(quán)威性不夠，易引起爭議。通過現(xiàn)場測量、 動作分解等研究手段， 綜合定額人員的經(jīng)驗(yàn)及歷史數(shù)據(jù)， 可醫(yī)囑漸形成 企業(yè)的工時定額標(biāo)準(zhǔn)， 這些標(biāo)準(zhǔn)通常以定額標(biāo)準(zhǔn)手冊 （表格） 的形式存在， 定額人員通過查 找這些表格來計算工時定額，這是以標(biāo)準(zhǔn)套算為代表的第二階段。標(biāo)準(zhǔn)套算階段依據(jù)了一個相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)， 減少了定額的主觀隨意性， 但存在表格數(shù)量 龐大，定額計算效率不高等缺陷。第三階段是基于數(shù)學(xué)模型的定額計算， 數(shù)學(xué)模型是對定額標(biāo)準(zhǔn)手冊的抽象與優(yōu)化， 更容易被 使用。 數(shù)學(xué)模型法提高了定額制定的

8、科學(xué)性、 準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)化程度， 為發(fā)展和推廣計算機(jī)輔 助定額提供了良好的基礎(chǔ)。將通常所言的工時定額制定區(qū)分為工時定額標(biāo)準(zhǔn)制定和工時定額計算兩個概念， 則工時 定額制定的過程就是依據(jù)工時定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工時定額計算的過程。 定額制定的三個階段， 實(shí) 際上是一個工時定額標(biāo)準(zhǔn)不斷量化、 科學(xué)化的過程。 勞動定額管理的核心是勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的 形成和科學(xué)化， 從經(jīng)驗(yàn)估工到標(biāo)準(zhǔn)表格套算再到數(shù)學(xué)模型法， 是機(jī)械制造企業(yè)工時定額發(fā)展 的趨勢和道路。另一方面， 我國企業(yè)數(shù)量眾多、 規(guī)模和生產(chǎn)類型千差萬別， 先進(jìn)的定額方法未必是實(shí)用的方 法。對用戶而言，能滿足管理需求、能解決問題、能產(chǎn)生效益的方法就是先進(jìn)的方法，各種

9、定額制定方法均有其應(yīng)用場合和實(shí)用對象。因此，一個實(shí)用的計算機(jī)輔助工時定額系統(tǒng)必然要支持多種工時定額制定方法才能滿 足用戶需求。 就目前看來， 在工時定額信息化方面做的比較好的軟件系統(tǒng)就是比杰通用勞動 定額管理系統(tǒng)啦， 他提公了完整的工時定額管理解決方案， 是通用、 實(shí)用的工時定額管理工具，并且具有良好的信息集成性，還可可自由組合和擴(kuò)展的系統(tǒng)詞目：工時拼音：g mg shi基本解釋work hours;hours of labour 一小時所做正常工作量的勞動計量單位 詳細(xì)解釋工人工作一小時為一個工時，是工業(yè)上計算工人勞動量的時間單位。定義 回目錄工時是指一個勞動者工作一小時即為一個工時。 工時

10、的具體含義， 根據(jù)情境的不同，可有幾種情況： 對于任務(wù)， 是指完成任務(wù)所需的人員總數(shù)； 對于工作分配， 是指分配給資源 的工時量；對于資源，是指為完成所有任務(wù)而分配給資源的總工時量。工時：由一位合格的操作工人完成該工作所需要多少時間來定義，它包括三個方面：過程時間，如測試、加固等基本時間，及手工工作的時間個人因素產(chǎn)生的時間， 如心理疲勞，個人生理疲勞等 工時的衡量通過以下幾項(xiàng)手段或得，如秒表法， MTM 衡量法。衡量工時可以起 到以下作用：是研究勞動和生產(chǎn)能力的標(biāo)準(zhǔn)可以改善和提高勞動生產(chǎn)率可以作為管理人員決策的依據(jù) 工時的統(tǒng)計指標(biāo) 回目錄 反映工時的統(tǒng)計 指標(biāo)一般有：1、日歷工時，表示報告期全

11、部可以利用的時間（包括公休和假日時間）。2、制度公休工時，指國家（或企業(yè)）規(guī)定的公休，節(jié)假日中職工應(yīng)休息的天數(shù) 之和。3、制度工作工時， 指國家規(guī)定職工應(yīng)工作的工時， 即每天 8小時或每周 40 小時。4、停工工時，指職工在規(guī)定的工作小時內(nèi)，由于某種原因（如動力不足、檢修 設(shè)備等，未能工作的工時，與職工停工后被調(diào)作其他非本職工作或非生產(chǎn)性工作的工時數(shù)。5、缺勤工時，指職工按規(guī)定應(yīng)參加工作，而由于本人原因是（如疾病、產(chǎn)假、 事假等）沒有參加工作的工時。6、非生產(chǎn)工時，指執(zhí)行國家、社會義務(wù)，或經(jīng)企業(yè)確定從事其他社會活動，而 未從事本企業(yè)工作的工時。7、加班工時，指職工實(shí)際工作的小時數(shù)，包括加班工時

12、、因公出差到企業(yè)外工 作的工時，職工臨時被調(diào)動從事其他工作的工時。 工時的計算方法 回目錄 1、出勤工時：為實(shí)到人數(shù)與每日標(biāo)準(zhǔn)工作時間數(shù)（ 8 小時）之乘積2、受援工時：為接受支援人數(shù)與實(shí)際支援時間之乘積3、加班工時：為加班人員與加班時間之乘積4、實(shí)勤工時：出勤工時 +受援工時 +加班工時5、除外工時：為當(dāng)日非發(fā)生于生產(chǎn)之工時6、生產(chǎn)總工時：實(shí)勤工時除外工時7、異常工時：為當(dāng)日因各種因素造成生產(chǎn)部無法正產(chǎn)生產(chǎn)而耗費(fèi)的人工工時。8、總標(biāo)準(zhǔn)工時：為當(dāng)日生產(chǎn)之各產(chǎn)品入庫總數(shù)與各產(chǎn)品之單一標(biāo)準(zhǔn)工時之乘積 之和。9、異常工時：將影響當(dāng)日生產(chǎn)所發(fā)生之狀況分別填寫實(shí)際時間10、除外工時： 將當(dāng)日發(fā)生于生產(chǎn)中

13、無法抗拒之工時，分別填寫實(shí)際發(fā)生之工時。11、生產(chǎn)工時：為當(dāng)天生產(chǎn)此工令所發(fā)生的實(shí)際工時。12、差異工時：為產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)工時之差 生產(chǎn)效率=總標(biāo)準(zhǔn)工時 生產(chǎn)總工時x 100%總標(biāo)準(zhǔn)工時=產(chǎn)出數(shù)x單一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時 分類回目錄 中國勞動法規(guī)定的工 時制度有三種，即標(biāo)準(zhǔn)工時制、綜合工時制和不定時工時制。根據(jù)勞動法和國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定 （國務(wù)院令第 174 號）的規(guī)定，中國目前實(shí)行勞動者每日工作 8 小時，每周工作 40 小時這一標(biāo)準(zhǔn)工時制。有條件的企業(yè)應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制。有些企業(yè)因工 作性質(zhì)和生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制， 應(yīng)保證勞動者每天工作不超過 8 小時、 每周工作不 超過 40

14、小時、 每周至少休息一天。 企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度， 且符合條件的 經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn)可以實(shí)行不定時工時制度。對于實(shí)行不定時工作制的勞動者， 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時制合理確定勞動者的勞動定額或其他考核標(biāo)準(zhǔn)， 以便安排勞動者休息。 其 工資由企業(yè)按照本單位的工資制度和工資分配辦法，分別以月、季、年等為周期， 綜合計算工作時間， 但其平均日工作時間和平均周工作時間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間基本相同。也就是說，在綜合計算周期內(nèi)， 某一具體日 （或周）的實(shí)際工作時間可以超過 8小時（或 40小時）， 但綜合計算周期內(nèi)的總實(shí)際工作時間不應(yīng)超過總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間，超過部分應(yīng)視為延長工作時間并勞動法

15、的規(guī)定支付報酬， 其中法定休假日安排勞動者工作的， 按勞動法的規(guī)定支付 報酬。而且，延長工作時間的小時數(shù)平均每月不得超過 36 小時。如果在整個綜合計算周期 內(nèi)的實(shí)際平均工作時間總數(shù)不超過該周期法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間總數(shù)， 只是該綜合計算周期內(nèi)的 某一具體日（或周、或月、或季）超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間，其不超過部分不應(yīng)視為延長工作 時間。根據(jù)勞動者的實(shí)際工作時間和完成勞動定額情況計發(fā)。 對于符合帶薪年休假條件的勞 動者，企業(yè)要安排其享受帶薪年休假。 實(shí)行不定時工作制和綜合計算工時工作制等其他工 作和休息辦法的職工，企業(yè)應(yīng)根據(jù)勞動法第一章、第四章的有關(guān)規(guī)定，要保障職工身體 健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上， 采用集中工作、 集中休息、 輪休調(diào)休、 彈性工作時間等 適當(dāng)方式，確保職工的