工時(shí)是指一個(gè)工藝所需要的加工時(shí)間

1、工時(shí)是指一個(gè)工藝所需要的加工時(shí)間 ,一般這樣的單位都會(huì)有規(guī)定一個(gè)工時(shí)多少錢.例如 ,一個(gè)焊工的活 ,這道工序要三個(gè)小時(shí)完成 ,那這個(gè)工時(shí)就是三小時(shí) ,如果每小時(shí)是三元錢 ,那就是 九元錢 ,每個(gè)工人都會(huì)有工時(shí)卡片 ,就是記錄他們一個(gè)月的所有工時(shí)比如說一個(gè)零件要用車床車 ,車一個(gè)要 3小時(shí),那么單件的工時(shí)就是 3小時(shí) ,如果車了 3個(gè),總工 時(shí)就是 9 小時(shí),核算工資了如果 5 元/小時(shí)的話 ,工資就是 54元,就是這么簡(jiǎn)單 .一般車間的工資比較麻煩的 ,我們單位有任務(wù)加工單 ,上面記錄工時(shí) ,工別 ,零件名稱 ,工作者 等等 ,月底上繳核算工資工時(shí)考核， 有利也有弊， 它是一把雙刃劍， 用好了

2、就是一個(gè)比較好的管理工具， 提高員工的 作業(yè)效率， 提升檢修質(zhì)量等等， 用不好了， 就會(huì)成為為了掙工時(shí)而產(chǎn)生矛盾， 做好這方面的 平衡，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要注意：1、不論是按時(shí)間還是按工作量定，一定要做到對(duì)事不對(duì)人，不能以任何客觀存在的原因來隨意修改工時(shí)定額； 2、制定工時(shí)的過程中，考核對(duì)象 一定要參與進(jìn)來，共同完成工時(shí)定額的定制；3、編制工時(shí)定額時(shí)一定要充分考慮到可能出現(xiàn)的情況。制定過程中要詳細(xì)地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。 4、執(zhí)行過程中，一定要公開公平； 5、不能按時(shí) 間來定的， 比如系統(tǒng)大修等一定要解決好勞動(dòng)量與人員分配的問題。 能按時(shí)間來定的， 盡量 統(tǒng)一按時(shí)間、人員來共同制定，不能按時(shí)間來定的，建議

3、取個(gè)折標(biāo)系數(shù)。一家之言，僅供參 考。工時(shí)定額 ,又稱為標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 ,是在標(biāo)準(zhǔn)的工作條件下 ,操作人員完成單位特定工作所需的 時(shí)間.如對(duì)車工加工一個(gè)零件、 裝配工組裝一個(gè)部件或一個(gè)產(chǎn)品所規(guī)定的時(shí)間； 對(duì)賓館服務(wù)員清理 一間客房所規(guī)定的時(shí)間。通用的制定方法首先要了解加工件的加工工藝， 根據(jù)加工工藝確定每一道工序所用時(shí)間， 最后累計(jì)的總數(shù)就 是消耗工時(shí)數(shù)。因?yàn)樵O(shè)備不同，人員素質(zhì)不同，加工手段不同，要求精度不同，以及各地域 工資水平差異，各工序工時(shí)定額也有差異，沒一個(gè)具體價(jià)格。目前先進(jìn)的是用機(jī)械加工工時(shí)定額計(jì)算的微機(jī)管理系統(tǒng)： 機(jī)械加工工時(shí)定額計(jì)算的微機(jī)管理 系統(tǒng)結(jié)合了機(jī)械加工的特點(diǎn)、 應(yīng)用數(shù)據(jù)庫

4、Visal FoxPro6.0 軟件、 實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù) 計(jì)算工時(shí)定額的功能 .從而用科學(xué)先進(jìn)的手段和方法代替了手工計(jì)算, 計(jì)算出的工時(shí)定額 , 不僅效率高、理論性強(qiáng) ,而且準(zhǔn)確性好 .古老的方法是一個(gè)人做， 一個(gè)人站在一邊計(jì)時(shí)間， 然后依照其加工的實(shí)際時(shí)間作一點(diǎn)加減當(dāng) 作標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械加工如何按工時(shí)算利潤(rùn) ?承接來料機(jī)械加工，一般按件作為合同價(jià)格。如 A 零件加工費(fèi) 10 元/ 個(gè)（不含增值稅） ，你 要估計(jì)你的公司工人加工價(jià)格多少元 /小時(shí)。如測(cè)算公司 1 小時(shí)，價(jià)格 5 元 /小時(shí)，測(cè)算加工 所需的小時(shí)電力、 工裝、 輔料費(fèi)用， 結(jié)合批量可得毛利。 扣除設(shè)備廠房折舊、 車間管理費(fèi)用、

5、 公司管理費(fèi)用等，可得利潤(rùn)。么是機(jī)械加工的工時(shí)定額懸賞分： 0 | 提問時(shí)間： 2010-1-18 22:35 | 提問者：子任校友 推薦答案 是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量所規(guī)定的時(shí)間消耗量。如對(duì)車工加工一個(gè)零件、裝配工組裝一個(gè)部件或一個(gè)產(chǎn)品所規(guī)定的時(shí)間工時(shí)定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下， 為工人預(yù)先規(guī)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品或完成一定工作 任務(wù)所必須的工作時(shí)間限額。作為勞動(dòng)定額的基本形式， 工時(shí)定額是衡量工人勞動(dòng)消耗的通用尺度， 具有如下的特征： 法定性：工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)按一定程序發(fā)布并執(zhí)行。同一性：同質(zhì)的勞動(dòng)具有相同的定額。先進(jìn)性： 工時(shí)定額的高低與企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益有直接

6、的關(guān)系。企業(yè)的技術(shù)水平越高，工時(shí)定額越低，產(chǎn)品的工時(shí)消耗量越小，企業(yè)的生產(chǎn)效率越高，經(jīng)濟(jì)效益越愈好。穩(wěn)定性： 作為法定性的體現(xiàn)， 工時(shí)定額是一種標(biāo)準(zhǔn)， 客觀上要求在一定的范圍和時(shí)間內(nèi) 具有一定的穩(wěn)定性。 同時(shí)， 工時(shí)定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下的定額， 必然隨著生 產(chǎn)技術(shù)、組織條件及制造模式的變化而在一定范圍內(nèi)發(fā)生變化。傳統(tǒng)的工時(shí)定額制定有經(jīng)驗(yàn)估工、 比較類推、 統(tǒng)計(jì)分析、 標(biāo)準(zhǔn)套算、 數(shù)學(xué)模型法及混合 法等方法。 這些種類繁多的定額制定方法被不同的企業(yè)或同一企業(yè)的不同階段所采用， 這也 是勞動(dòng)定額方法和技術(shù)階梯性發(fā)展和進(jìn)步的具體體現(xiàn)。這些方法可大致分為三個(gè)階段（表 1）。以經(jīng)驗(yàn)估工為代

7、表的第一階段， 定額質(zhì)量受定額人員主觀意識(shí)、 專業(yè)素質(zhì)影響較大， 對(duì) 定額人員的依賴大，準(zhǔn)確性和一致性難以保證，權(quán)威性不夠，易引起爭(zhēng)議。通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、 動(dòng)作分解等研究手段， 綜合定額人員的經(jīng)驗(yàn)及歷史數(shù)據(jù)， 可醫(yī)囑漸形成 企業(yè)的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)， 這些標(biāo)準(zhǔn)通常以定額標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) （表格） 的形式存在， 定額人員通過查 找這些表格來計(jì)算工時(shí)定額，這是以標(biāo)準(zhǔn)套算為代表的第二階段。標(biāo)準(zhǔn)套算階段依據(jù)了一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)， 減少了定額的主觀隨意性， 但存在表格數(shù)量 龐大，定額計(jì)算效率不高等缺陷。第三階段是基于數(shù)學(xué)模型的定額計(jì)算， 數(shù)學(xué)模型是對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的抽象與優(yōu)化， 更容易被 使用。 數(shù)學(xué)模型法提高了定額制定的

8、科學(xué)性、 準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)化程度， 為發(fā)展和推廣計(jì)算機(jī)輔 助定額提供了良好的基礎(chǔ)。將通常所言的工時(shí)定額制定區(qū)分為工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定和工時(shí)定額計(jì)算兩個(gè)概念， 則工時(shí) 定額制定的過程就是依據(jù)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工時(shí)定額計(jì)算的過程。 定額制定的三個(gè)階段， 實(shí) 際上是一個(gè)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)不斷量化、 科學(xué)化的過程。 勞動(dòng)定額管理的核心是勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的 形成和科學(xué)化， 從經(jīng)驗(yàn)估工到標(biāo)準(zhǔn)表格套算再到數(shù)學(xué)模型法， 是機(jī)械制造企業(yè)工時(shí)定額發(fā)展 的趨勢(shì)和道路。另一方面， 我國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多、 規(guī)模和生產(chǎn)類型千差萬別， 先進(jìn)的定額方法未必是實(shí)用的方 法。對(duì)用戶而言，能滿足管理需求、能解決問題、能產(chǎn)生效益的方法就是先進(jìn)的方法，各種

9、定額制定方法均有其應(yīng)用場(chǎng)合和實(shí)用對(duì)象。因此，一個(gè)實(shí)用的計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額系統(tǒng)必然要支持多種工時(shí)定額制定方法才能滿 足用戶需求。 就目前看來， 在工時(shí)定額信息化方面做的比較好的軟件系統(tǒng)就是比杰通用勞動(dòng) 定額管理系統(tǒng)啦， 他提公了完整的工時(shí)定額管理解決方案， 是通用、 實(shí)用的工時(shí)定額管理工具，并且具有良好的信息集成性，還可可自由組合和擴(kuò)展的系統(tǒng)詞目：工時(shí)拼音：g mg shi基本解釋work hours;hours of labour 一小時(shí)所做正常工作量的勞動(dòng)計(jì)量單位 詳細(xì)解釋工人工作一小時(shí)為一個(gè)工時(shí)，是工業(yè)上計(jì)算工人勞動(dòng)量的時(shí)間單位。定義 回目錄工時(shí)是指一個(gè)勞動(dòng)者工作一小時(shí)即為一個(gè)工時(shí)。 工時(shí)

10、的具體含義， 根據(jù)情境的不同，可有幾種情況： 對(duì)于任務(wù)， 是指完成任務(wù)所需的人員總數(shù)； 對(duì)于工作分配， 是指分配給資源 的工時(shí)量；對(duì)于資源，是指為完成所有任務(wù)而分配給資源的總工時(shí)量。工時(shí)：由一位合格的操作工人完成該工作所需要多少時(shí)間來定義，它包括三個(gè)方面：過程時(shí)間，如測(cè)試、加固等基本時(shí)間，及手工工作的時(shí)間個(gè)人因素產(chǎn)生的時(shí)間， 如心理疲勞，個(gè)人生理疲勞等 工時(shí)的衡量通過以下幾項(xiàng)手段或得，如秒表法， MTM 衡量法。衡量工時(shí)可以起 到以下作用：是研究勞動(dòng)和生產(chǎn)能力的標(biāo)準(zhǔn)可以改善和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率可以作為管理人員決策的依據(jù) 工時(shí)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 回目錄 反映工時(shí)的統(tǒng)計(jì) 指標(biāo)一般有：1、日歷工時(shí)，表示報(bào)告期全

11、部可以利用的時(shí)間（包括公休和假日時(shí)間）。2、制度公休工時(shí)，指國(guó)家（或企業(yè)）規(guī)定的公休，節(jié)假日中職工應(yīng)休息的天數(shù) 之和。3、制度工作工時(shí)， 指國(guó)家規(guī)定職工應(yīng)工作的工時(shí)， 即每天 8小時(shí)或每周 40 小時(shí)。4、停工工時(shí)，指職工在規(guī)定的工作小時(shí)內(nèi)，由于某種原因（如動(dòng)力不足、檢修 設(shè)備等，未能工作的工時(shí)，與職工停工后被調(diào)作其他非本職工作或非生產(chǎn)性工作的工時(shí)數(shù)。5、缺勤工時(shí)，指職工按規(guī)定應(yīng)參加工作，而由于本人原因是（如疾病、產(chǎn)假、 事假等）沒有參加工作的工時(shí)。6、非生產(chǎn)工時(shí)，指執(zhí)行國(guó)家、社會(huì)義務(wù)，或經(jīng)企業(yè)確定從事其他社會(huì)活動(dòng)，而 未從事本企業(yè)工作的工時(shí)。7、加班工時(shí)，指職工實(shí)際工作的小時(shí)數(shù)，包括加班工時(shí)

12、、因公出差到企業(yè)外工 作的工時(shí)，職工臨時(shí)被調(diào)動(dòng)從事其他工作的工時(shí)。 工時(shí)的計(jì)算方法 回目錄 1、出勤工時(shí)：為實(shí)到人數(shù)與每日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間數(shù)（ 8 小時(shí)）之乘積2、受援工時(shí)：為接受支援人數(shù)與實(shí)際支援時(shí)間之乘積3、加班工時(shí)：為加班人員與加班時(shí)間之乘積4、實(shí)勤工時(shí)：出勤工時(shí) +受援工時(shí) +加班工時(shí)5、除外工時(shí)：為當(dāng)日非發(fā)生于生產(chǎn)之工時(shí)6、生產(chǎn)總工時(shí)：實(shí)勤工時(shí)除外工時(shí)7、異常工時(shí)：為當(dāng)日因各種因素造成生產(chǎn)部無法正產(chǎn)生產(chǎn)而耗費(fèi)的人工工時(shí)。8、總標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：為當(dāng)日生產(chǎn)之各產(chǎn)品入庫總數(shù)與各產(chǎn)品之單一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之乘積 之和。9、異常工時(shí)：將影響當(dāng)日生產(chǎn)所發(fā)生之狀況分別填寫實(shí)際時(shí)間10、除外工時(shí)： 將當(dāng)日發(fā)生于生產(chǎn)中

13、無法抗拒之工時(shí)，分別填寫實(shí)際發(fā)生之工時(shí)。11、生產(chǎn)工時(shí)：為當(dāng)天生產(chǎn)此工令所發(fā)生的實(shí)際工時(shí)。12、差異工時(shí)：為產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)工時(shí)之差 生產(chǎn)效率=總標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 生產(chǎn)總工時(shí)x 100%總標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=產(chǎn)出數(shù)x單一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 分類回目錄 中國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的工 時(shí)制度有三種，即標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定 （國(guó)務(wù)院令第 174 號(hào)）的規(guī)定，中國(guó)目前實(shí)行勞動(dòng)者每日工作 8 小時(shí)，每周工作 40 小時(shí)這一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。有條件的企業(yè)應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。有些企業(yè)因工 作性質(zhì)和生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制， 應(yīng)保證勞動(dòng)者每天工作不超過 8 小時(shí)、 每周工作不 超過 40

14、小時(shí)、 每周至少休息一天。 企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度， 且符合條件的 經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門批準(zhǔn)可以實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制度。對(duì)于實(shí)行不定時(shí)工作制的勞動(dòng)者， 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制合理確定勞動(dòng)者的勞動(dòng)定額或其他考核標(biāo)準(zhǔn)， 以便安排勞動(dòng)者休息。 其 工資由企業(yè)按照本單位的工資制度和工資分配辦法，分別以月、季、年等為周期， 綜合計(jì)算工作時(shí)間， 但其平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。也就是說，在綜合計(jì)算周期內(nèi)， 某一具體日 （或周）的實(shí)際工作時(shí)間可以超過 8小時(shí)（或 40小時(shí)）， 但綜合計(jì)算周期內(nèi)的總實(shí)際工作時(shí)間不應(yīng)超過總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，超過部分應(yīng)視為延長(zhǎng)工作時(shí)間并勞動(dòng)法

15、的規(guī)定支付報(bào)酬， 其中法定休假日安排勞動(dòng)者工作的， 按勞動(dòng)法的規(guī)定支付 報(bào)酬。而且，延長(zhǎng)工作時(shí)間的小時(shí)數(shù)平均每月不得超過 36 小時(shí)。如果在整個(gè)綜合計(jì)算周期 內(nèi)的實(shí)際平均工作時(shí)間總數(shù)不超過該周期法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間總數(shù)， 只是該綜合計(jì)算周期內(nèi)的 某一具體日（或周、或月、或季）超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，其不超過部分不應(yīng)視為延長(zhǎng)工作 時(shí)間。根據(jù)勞動(dòng)者的實(shí)際工作時(shí)間和完成勞動(dòng)定額情況計(jì)發(fā)。 對(duì)于符合帶薪年休假條件的勞 動(dòng)者，企業(yè)要安排其享受帶薪年休假。 實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制等其他工 作和休息辦法的職工，企業(yè)應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)法第一章、第四章的有關(guān)規(guī)定，要保障職工身體 健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上， 采用集中工作、 集中休息、 輪休調(diào)休、 彈性工作時(shí)間等 適當(dāng)方式，確保職工的