時(shí)裝業(yè)是否迎來真正的設(shè)計(jì)師時(shí)代

1、事實(shí)上，上海時(shí)裝周只是相對(duì)(xingdu)集中的舞臺(tái)?，F(xiàn)在，只要你去梧桐掩映的富民路上走一圈，就能清楚感觸到本土設(shè)計(jì)的活力在“上海最時(shí)髦的馬路”上暗涌。這條全長(zhǎng)僅0.6公里共五十五頁(yè)的小路，聚集了李鴻雁的高端原創(chuàng)設(shè)計(jì)(shj)品牌“Helen Lee”、以設(shè)計(jì)延續(xù)歷史的“毛太設(shè)計(jì)”，還有被納入上海非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的“李黎明”最近一家入駐富民路的店鋪共五十五頁(yè)是在北京已打響名頭的設(shè)計(jì)師品牌買手店 “棟梁”，據(jù)說去年店鋪的開幕酒會(huì)上，全上海的時(shí)尚人士幾乎(jh)傾巢而動(dòng)前去捧場(chǎng)。富民路并非上海設(shè)計(jì)師品牌的“孤島”。19共五十五頁(yè)98年揭幕的田子坊有“上海SOHO”之稱，如今(rjn)仍然是原創(chuàng)設(shè)計(jì)師

2、尋覓工作室的首選;新天地的商鋪也適時(shí)地向原創(chuàng)設(shè)計(jì)師開辟出新戰(zhàn)場(chǎng)：ZUCZUG的王一揚(yáng)，One by共五十五頁(yè)One的邱昊，Even Penniless的高欣都在此設(shè)立專賣店。紐約時(shí)報(bào)曾以一篇上海：個(gè)性主義的重生來介紹中國(guó)原創(chuàng)品牌如雨后春筍般崛起(juq)的現(xiàn)象共五十五頁(yè)。年輕的設(shè)計(jì)師們“敏銳且富有活力(hul)”，不僅希望打破整齊劃一的沉悶品味，也期待改變多年以來外界將“Made In China”等同于劣質(zhì)的刻板印象。中國(guó)時(shí)裝共五十五頁(yè)界是否將迎來一個(gè)真正的設(shè)計(jì)師時(shí)代?打破迷思“你設(shè)計(jì)的衣服很漂亮，但我穿它出去(ch q)，怎么跟別人介紹?”坐在泰康路弄堂里稍顯擁擠的工作室里，李鴻雁娓娓而共

3、五十五頁(yè)談設(shè)計(jì)師品牌初創(chuàng)時(shí)的尷尬，“我可以理解顧客無法向旁人炫耀的心情，這是大眾面對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌的普遍心態(tài)?！崩铠櫻闶巧虾Ｐ屡d時(shí)尚(shshng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物之一，畢業(yè)于聲共五十五頁(yè)譽(yù)頗高的東華大學(xué)拉薩爾國(guó)際設(shè)計(jì)學(xué)院，曾獲得幾次國(guó)際和國(guó)內(nèi)的獎(jiǎng)項(xiàng)(jin xin)。2003年，她創(chuàng)立“Insh”(In Shanghai)，用現(xiàn)代手法表現(xiàn)大都市的繁忙和嘈雜，塑造共五十五頁(yè)了一個(gè)全新的上海印象，超越了人們對(duì)上海二三十年代的老派認(rèn)知(rn zh)。中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師常把設(shè)計(jì)當(dāng)作藝術(shù)來做，但李鴻雁卻特別注重市場(chǎng)，客戶是她經(jīng)常掛在嘴邊的一個(gè)詞?？凸参迨屙?yè)戶向她提議，“我們出席(ch x)活動(dòng)、晚宴或公司

4、的股東會(huì)議，不可能穿著Insh的牛仔褲和T恤。”2007年，她因而創(chuàng)立了高端品牌LiHongYan，既可做高級(jí)定制，也賣成共五十五頁(yè)衣。到了2009年，LiHongYan改名為“Helen lee”?！皣?guó)外的客人很難叫出我的中文名，為了品牌的長(zhǎng)期考慮，所以決定(judng)改名?！彼f。李鴻雁在上共五十五頁(yè)海的名氣頗高，富民路上的“Helen lee”常會(huì)有拿著“指南”按圖索驥的游客(yuk)。幾天前，她剛完成了2012年上海時(shí)裝周的秋冬秀，目前正忙著為張軍的新版牡丹亭共五十五頁(yè)趕制戲服?！斑@么多年以來，我慢慢積累(jli)客戶，包括國(guó)外的買手。我會(huì)邀請(qǐng)買家來參加時(shí)裝周的發(fā)布會(huì)，從2010年起

5、，這種互動(dòng)特別良性。有時(shí)他們會(huì)一次性定掉幾千件成衣。”共五十五頁(yè)像許多上海的本土設(shè)計(jì)師一樣，李鴻雁的客人曾經(jīng)大多都是外國(guó)人。“剛開始，我沒辦法爭(zhēng)取到本地的大眾消費(fèi)者?！彼毖?，“同樣(tngyng)的價(jià)位，他們更傾向于購(gòu)買國(guó)外的奢侈共五十五頁(yè)品品牌。”價(jià)格，是一直以來困擾中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌的最大問題。由于(yuy)規(guī)模太小，無法批量生產(chǎn)，設(shè)計(jì)師品牌的價(jià)格一直居高不下?！捌鋵?shí)我們一直都在努力控制成本了，一件共五十五頁(yè)冬天的大衣只賣20003000元，但我知道一些人情愿花2000元買一件仿冒奢侈品。因?yàn)樗麄儧]法理解我們到底在做什么。”和李鴻雁一樣(yyng)，La Vie的設(shè)計(jì)共五十五頁(yè)師吉承也認(rèn)為設(shè)

6、計(jì)師品牌舉步維艱的狀況跟大眾消費(fèi)的心態(tài)和審美(shnmi)養(yǎng)成有關(guān)。同樣，在品牌初創(chuàng)的前幾年，吉承的國(guó)外客戶占絕大多數(shù)?！巴鈬?guó)人更懂得欣賞我的服裝，我認(rèn)識(shí)一個(gè)從共五十五頁(yè)15歲就開始讀Vogue雜志(zzh)的意大利女孩，這種氛圍下當(dāng)然會(huì)有更高的欣賞眼光。”如果消費(fèi)者不愿意花錢，品牌的未來又在哪里?對(duì)于獨(dú)立設(shè)計(jì)師而言，與其臨淵羨魚共五十五頁(yè)，不如退而結(jié)網(wǎng)。“所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候必須考慮到商業(yè)的東西，比如穿上身的效果，而不是一味為了自己(zj)的喜好做東西?！崩铠櫻阏f。另一方面，上海的設(shè)計(jì)師們也通過時(shí)裝周和許多共五十五頁(yè)跨界的平臺(tái)慢慢增加曝光度。李鴻雁的2012春夏系列就與陶藝家鄭燁合作(hzu)，

7、創(chuàng)新大膽地將瓷蝴蝶設(shè)計(jì)成許多種可穿著的方式。而吉承也與一系列的商業(yè)大牌Johnny W共五十五頁(yè)alker、雅詩(shī)蘭黛、佰草集有著密切的合作?！坝械念櫩途鸵?yàn)榘鄄菁南闼⒁獾轿业脑O(shè)計(jì)風(fēng)格(fngg)，進(jìn)而會(huì)關(guān)注我的服裝。”她坦言。設(shè)計(jì)師們的積累也逐漸試探著市共五十五頁(yè)場(chǎng)的風(fēng)向?！艾F(xiàn)在，中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)不再盲目追求大品牌，而開始學(xué)會(huì)(xuhu)懂得欣賞設(shè)計(jì)，懂得根據(jù)自己的需要去尋找合適的設(shè)計(jì)風(fēng)格。”吉承說，“前幾年我們的顧客70%都是外國(guó)共五十五頁(yè)顧客，近兩年卻剛好反過來?！崩铠櫻愕那闆r也同樣如此，她的中國(guó)客戶有時(shí)候甚至?xí)鲃?dòng)給設(shè)計(jì)師提出難題和建議，“消費(fèi)者希望通過服裝(fzhung)來詮釋自

8、己對(duì)于時(shí)尚的理解。由共五十五頁(yè)于這種穿著觀念的變化，給設(shè)計(jì)師帶來了巨大的市場(chǎng)?！?成長(zhǎng)的煩惱(fnno)本屆上海時(shí)裝周的最后一天，年輕設(shè)計(jì)師蔣翎帶著自己創(chuàng)立品牌第三年的共五十五頁(yè)作品亮相新天地秀場(chǎng)。黑暗與宗教(zngjio)的元素始終貫穿其中，但品牌創(chuàng)立之初那些全身是刺的出位“海膽裝”設(shè)計(jì)卻幾乎弱化為無。雖然新品設(shè)計(jì)在長(zhǎng)發(fā)飄飄的男模身上詭譎非常，但作為共五十五頁(yè)單品卻呈現(xiàn)出顯而易見的實(shí)穿感。對(duì)此，蔣翎說：“我有意弱化了原來尖銳的海膽設(shè)計(jì)，這些設(shè)計(jì)雖然風(fēng)格鮮明(xinmng)，但忽視了市場(chǎng)的需求。風(fēng)格不一定要靠出位來展現(xiàn)，今年我對(duì)剪裁和共五十五頁(yè)材質(zhì)花費(fèi)了更多的精力這種變化讓我感覺自己更加成熟。

9、”除了在設(shè)計(jì)上找到風(fēng)格與市場(chǎng)(shchng)的平衡點(diǎn)，不得不說蔣翎對(duì)品牌的打造是極有心思的。秀后的采訪室中，蔣翎被共五十五頁(yè)眾多話筒和攝像機(jī)包圍(bowi)，與之并排的，還有包括黃齡、高婭媛在內(nèi)的一眾明星好友。設(shè)計(jì)師明星化在國(guó)外的時(shí)尚圈已是平常事。LOUIS VITTON的設(shè)計(jì)總監(jiān)馬克共五十五頁(yè)雅各布(Marc Jacobs)從來都是各類八卦的中心。蔣翎目前在品牌發(fā)展的初期就率先以這種方式獲得關(guān)注(gunzh)，也算是新一代設(shè)計(jì)師敢于嘗試的表現(xiàn)。且不論這種嘗試對(duì)設(shè)計(jì)共五十五頁(yè)師的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利弊如何，至少現(xiàn)在蔣翎的品牌MAY J確實(shí)獲得了不錯(cuò)(bcu)的發(fā)展。如今，蔣翎的團(tuán)隊(duì)正在招兵買馬，涉及成衣

10、制版的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前的銷售渠道除了洪晃在北京開設(shè)的共五十五頁(yè)時(shí)尚買手店B.N.C、深圳的“類物質(zhì)”等買手店外，蔣翎還打算今年6月在上海開出實(shí)體店。上世紀(jì)90年代，設(shè)計(jì)師在服裝(fzhung)領(lǐng)域里還處于一個(gè)從屬的地位。最近十年，共五十五頁(yè)中國(guó)本土的設(shè)計(jì)師品牌不僅經(jīng)歷了“從無到有”的過程，越來越多的設(shè)計(jì)師品牌開始活躍在各大商場(chǎng)中。目前，中國(guó)的設(shè)計(jì)師品牌，總體上來(shngli)成氣候的大致有馬可的“例外”共五十五頁(yè)、楊紫明的“卡賓”、姚峰的“潔”、謝鋒的“吉芬”、王一揚(yáng)的“素然”，王慧的“一嘉”和胡蓉的“德詩(shī)”等。其中，馬可和謝鋒還是最早一批進(jìn)入巴黎(b l)時(shí)裝周發(fā)布時(shí)裝的設(shè)計(jì)師共五十五頁(yè)。因

11、受限于規(guī)模和價(jià)格，設(shè)計(jì)師品牌一般走高級(jí)(goj)定制的路線。以吉承為例，旗下兩個(gè)品牌中，La Vie銷售高級(jí)成衣，Wedding By La Vie則主攻高級(jí)共五十五頁(yè)婚紗定制。目前吉承已經(jīng)開出四家門店，分別在上海的泰康路、長(zhǎng)樂路、新天地和紅坊。也有少量設(shè)計(jì)師品牌慢慢進(jìn)入(jnr)商業(yè)體系，比如ZUCZUG和“The Thing”的門店共五十五頁(yè)量和銷售額都在增長(zhǎng)。與之相比(xin b)，大部分做成衣銷售的設(shè)計(jì)師品牌還都在小打小鬧的階段。田子坊的“小店”來來往往。2010年，被時(shí)尚媒體稱為“上海的里原宿”的長(zhǎng)共五十五頁(yè)樂路，因?yàn)樽饨鹕蠐P(yáng)，“逃”掉了一大幫設(shè)計(jì)師品牌，連小有名氣的邱昊也另覓他處。

12、“一個(gè)(y )50平方米的小店，你一算就知道一年的利潤(rùn)是多少。”李鴻雁說，“如果沒有共五十五頁(yè)資金的支持，獨(dú)立設(shè)計(jì)師匆忙開店真的很難走下去?！卑资制鸺?，是李鴻雁非常引以為傲的一件事，“我身后沒有(mi yu)資金的支持，只有把東西賣出去，才能有持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。”共五十五頁(yè)對(duì)于年輕的設(shè)計(jì)師，從制作到營(yíng)銷，處處都是難點(diǎn)。找加工成衣(chngy)的廠家就是一件麻煩事情。“獨(dú)立設(shè)計(jì)師一個(gè)款就幾件衣服，一些工廠根本就不接我們的小單子?！崩铠櫻慊貞洝Ｂ窆参迨屙?yè)怨沒有用，她干脆自己培養(yǎng)裁縫，“起初要花大量的溝通成本，但510年后，他們也成熟、專業(yè)了。那么我們也有了固定的合作伙伴?！蹦壳?，李鴻雁(hngyn

13、)仍像大多數(shù)獨(dú)立設(shè)共五十五頁(yè)計(jì)師那樣(nyng)身兼數(shù)職。即便在2010年懷孕時(shí)，她也挺著大肚子徒步走上近5層樓高的工作室，堅(jiān)持每天工作10小時(shí)，“沒辦法，從設(shè)計(jì)、制作、管理的一條龍都是我在做，一旦停共五十五頁(yè)工，品牌也將歇業(yè)半年?！?曲徑通幽“設(shè)計(jì)師品牌太小眾，靠幾家店盈利不太現(xiàn)實(shí)。只有達(dá)到一定(ydng)量，才會(huì)有一定(ydng)利潤(rùn)?！崩铠櫻阏f。共五十五頁(yè)這當(dāng)然已經(jīng)跳出設(shè)計(jì)的范疇，進(jìn)入商業(yè)運(yùn)作的領(lǐng)域。獨(dú)立設(shè)計(jì)師何艷在接受第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)采訪時(shí)曾表示：“如果現(xiàn)在能出現(xiàn)一些機(jī)構(gòu)或公司愿意來做這個(gè)(zh ge)為各個(gè)環(huán)節(jié)之間搭橋鏈共五十五頁(yè)接的工作，讓設(shè)計(jì)師品牌能得到更多來自產(chǎn)業(yè)下游的技術(shù)原料和生

14、產(chǎn)等支持以及來自上游的商業(yè)引導(dǎo)，那么反過來，這些(zhxi)設(shè)計(jì)所提升的中國(guó)本土?xí)r尚影響力最終也必將從各個(gè)方面造福共五十五頁(yè)這些上下游的資源和鏈接?！笔聦?shí)上，雖然這種“搭橋鏈接”的環(huán)節(jié)還相當(dāng)薄弱(b ru)，但已經(jīng)在逐漸成長(zhǎng)。作為支撐國(guó)外設(shè)計(jì)師品牌重要銷售渠道的買手精品店在近兩年中快速發(fā)共五十五頁(yè)展，洪晃開設(shè)的買手店B.N.C、上海的“棟梁”、SEVEN DAYS，包括入駐新天地的DBHK等等都在逐漸成為設(shè)計(jì)師品牌的新平臺(tái)。洪晃認(rèn)為(rnwi)，“中國(guó)設(shè)計(jì)師共五十五頁(yè)還需要在消費(fèi)者中樹立(shl)信譽(yù)，樹立(shl)自己的品牌形象?！痹诤榛慰磥?，對(duì)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌而言，質(zhì)量是一個(gè)重要關(guān)口。因?yàn)樵O(shè)

15、計(jì)師的東西很多都是在作坊里面做，批量生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)不足。共五十五頁(yè)設(shè)計(jì)師何艷也在采訪中透露，如何在設(shè)計(jì)之后保證服裝質(zhì)量(zhling)，是個(gè)很花精力的問題，“我希望在生產(chǎn)和原材料采購(gòu)上擁有更大的自由。就算我們的產(chǎn)量很小，也可以做出高品質(zhì)和高度共五十五頁(yè)私人化的產(chǎn)品?！焙榛卧偨Y(jié)，買手店中賣得好的服裝有兩個(gè)特點(diǎn)。一是設(shè)計(jì)理念鮮明，“比如陳平的Pari Chen, 一眼看去，肯定(kndng)是陳平的東西。有一個(gè)在英國(guó)共五十五頁(yè)的中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌叫 TBA，風(fēng)格也非常(fichng)鮮明，進(jìn)來第一個(gè)月就成了銷售第一?！钡诙c(diǎn)在于很容易穿。洪晃說，TBA的衣服“很適合一個(gè)姑娘穿”，款式中各種細(xì)節(jié)讓人鼓掌。共五十五頁(yè)而UMA Wang的輪廓非常特殊，制版(zh bn)非常不同，但是她的尺碼很寬松，讓身材不是完美的人穿上也覺得很舒服。“設(shè)計(jì)師千萬不能急于求成，想一炮而紅，也不要抱著共五十五頁(yè)要去符合宣傳、廣告的心態(tài)(xn ti)做設(shè)計(jì)，而是一定要把根基打好?！崩铠櫻憬ㄗh，“曝光度這種東西是可以用錢買到的，只要穩(wěn)步把設(shè)計(jì)做好，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。”共五十五頁(yè)See sjdozxc共五十五頁(yè)內(nèi)容摘要事實(shí)上，上海時(shí)裝周只是相對(duì)集中的舞臺(tái)?！弊谔┛德放美锷燥@擁擠的工作室里，李鴻雁娓娓而?！薄！?/p>