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1、秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文(通用18篇)秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇1紀(jì)要1、標(biāo)題第一種、機(jī)關(guān)名稱+會議名稱+文種;第二種、會議名稱+文種;第三種、正、副標(biāo)題式2、正文一般采用總分式的結(jié)構(gòu)。1、總述部分:這是全文的前言、導(dǎo)語、即會議概要。一般要交代會議的時間、地點、主持單位、參加人員、會議議題、會議情況、結(jié)果及對會議總體的評價。2、分述部分:寫會議討論的情況和結(jié)果。具體寫法:分類式、發(fā)言記錄式、綜合式。3、結(jié)尾其一要提出希望、號召;其二交代會議的有關(guān)事項范文:達(dá)州市第三屆政府第4次常務(wù)會議紀(jì)要201X年9月6日下午,市長何健在市政府6樓會議室主持召開達(dá)州市第三屆人民政府第4次常務(wù)會議。副市長何平、黃平林

2、、王全興、徐承、吳應(yīng)剛、鄧瑜華,秘書長張禮忠出席會議。副市長胡杰因公請假。市人大會副主任張德珍、市政協(xié)副主席彭飚、達(dá)州軍分區(qū)后勤部部長任清志應(yīng)邀列席會議。市政府副秘書長任登華、張遠(yuǎn)見、徐云川、嚴(yán)洪波及市級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。會議還邀請了新聞單位列席會議。現(xiàn)紀(jì)要如下:一、學(xué)習(xí)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例(國務(wù)院令第590號)二、研究審定市財政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地出讓收入管理的通知(代擬稿)的請示 減免問題的請示九、人事任免秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇2決定標(biāo)題 發(fā)文機(jī)關(guān)+事由文種正文 可采用分條列述式,篇段合一或分段式寫法,要寫明決定的根據(jù)和決定的事項結(jié)尾 發(fā)文機(jī)關(guān)署名+成文日期范文:公安部關(guān)于

3、廢止公安機(jī)關(guān)和公安干警十不準(zhǔn)的規(guī)定和集貿(mào)市場消防安全管理辦法的決定經(jīng)清理,現(xiàn)決定廢止1993年9月24日發(fā)布實施的公安機(jī)關(guān)和公安干警十不準(zhǔn)的規(guī)定(公安部令第14號)和1994年12月25日發(fā)布實施的集貿(mào)市場消防安全管理辦法(公安部、國家工商行政管理局令第19號)。本決定自發(fā)布之日起施行。秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇3通 知通知的寫作格式結(jié)構(gòu)模式:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文通知的寫作形式多樣、方法靈活,不同類型的通知使用不同的寫作方法。(一)印發(fā)、批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)性通知的寫法。標(biāo)題由發(fā)文機(jī)關(guān)、被印發(fā)、批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)的公文標(biāo)題和文種組成,也可省去發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。頂格主送機(jī)關(guān),正文須把握三點:對印發(fā)、批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)的文件提出

4、意見,表明態(tài)度,如“同意”、“原則同意”、“要認(rèn)真貫徹執(zhí)行”、“望遵照執(zhí)行”、“參照執(zhí)行”等;寫明所印發(fā)、批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)文件的目的和意義;提出希望和要求。最后寫明發(fā)文機(jī)關(guān)與日期。范文:國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)統(tǒng)計局關(guān)于加強(qiáng)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作意見的通知國辦發(fā)201X42號各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu):統(tǒng)計局關(guān)于加強(qiáng)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的意見已經(jīng)國務(wù)院同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。加快發(fā)展服務(wù)業(yè),是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路。加強(qiáng)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,對于準(zhǔn)確反映服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、效益、地區(qū)分布和行業(yè)分布情況,科學(xué)制定服務(wù)

5、業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提高服務(wù)業(yè)管理水平,實現(xiàn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展,具有重要意義。統(tǒng)計局要切實做好全國服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對各地區(qū)、各有關(guān)部門服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查項目的管理協(xié)調(diào),會同有關(guān)部門推進(jìn)建立科學(xué)、統(tǒng)一、全面、協(xié)調(diào)的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度和信息管理制度,抓好監(jiān)督檢查,確保工作落實。各地區(qū)、各有關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹本通知要求,扎實做好本地區(qū)、本部門的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,不斷提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計能力和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。國務(wù)院辦公廳秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇4朝日啤酒是日本唯一年銷量突破一億的產(chǎn)品,在20 xx年國際啤酒排行榜中位居第四大國際品牌。朝日啤酒株式會社成立于1880年,是日

6、本最著名的啤酒制造廠商之一。1987年朝日啤酒株式會社推出新品朝日啤酒公司Asahi生啤,其銷售業(yè)績蒸蒸日上,至1998年Asahi單品種銷量已經(jīng)躍居日本第一,世界排名第三,生啤酒銷量世界NO.1. 1994年朝日啤酒株式會社正式進(jìn)入中國市場,拉開了日本朝日啤酒株式會社在中國發(fā)展的序幕。1999年,在深圳和青島啤酒又合資建成了中國最先進(jìn)的啤酒工廠。20 xx年8月,朝日啤酒(上海)產(chǎn)品服務(wù)有限公司在上海成立。20 xx年月,朝日啤酒(上海)產(chǎn)品服務(wù)有限公司正式授權(quán)青島卓琴國立商貿(mào)有限公司為中國大陸地區(qū)總經(jīng)銷,負(fù)責(zé)銷售朝日啤酒超爽系列啤酒。 .朝日超爽系列啤酒,自1987年問世以來,便以其“殺口

7、、爽快”和“輕快、易飲”的新啤酒理念,一直在國際市場上獲得了廣泛的關(guān)注。該款啤酒味道純正,口感爽快,帶給人越喝越爽的暢飲感。其酒精含量約在4.5%,保質(zhì)期1年,并且摒棄了以往重復(fù)使用啤酒瓶的傳統(tǒng)經(jīng)營方式,針對每批啤酒在其瓶身上特別打印了生產(chǎn)日期,這樣就確保了每批啤酒生產(chǎn)日期的真實性?,F(xiàn)我公司欲針對中國市場各個地區(qū)誠招代理商,有意者請聯(lián)系青島卓琴國立商貿(mào)有限公司:秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇5重慶合川世紀(jì)金馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司需要,需在20 xx年5月18日在合川縣人民廣場舉辦一場明星演唱會,主辦方為重慶合川世紀(jì)金馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,承辦方為重慶諾趣廣告?zhèn)髅接邢薰?。因涉及大型群眾性活動,我司特?/p>

8、公安局提出申請。活動基本信息如下:一、二、三、 活動時間:20 xx年5月18日18:30-20:30 活動地點:合川縣人民廣場 活動形式:明星演唱會(邀請藝人:平安、黃綺珊(待定)、江映蓉(待定)、褚喬(待定)四、五、 預(yù)計規(guī)模:500人 活動流程:暖場階段18:30-19:00 來賓簽到、入場18:55-19:00 開場溫馨提示主體階段篇章一 金馬傳奇19:00-19:01 金馬傳奇(視頻播放)19:01-19:10 花開盛世(舞蹈)19:10-19:12 主持人開場19:12-19:20 領(lǐng)導(dǎo)致辭篇章二 世紀(jì)里程19:20-19:21 世紀(jì)里程(視頻播放)19:21-19:31 世紀(jì)之舞

9、(多人芭蕾舞)19:31-19:35 金馬寄語(領(lǐng)導(dǎo)講話)19:35-19:40 金馬風(fēng)采(員工表演)19:40-19:50 明星表演一19:50-20:00 明星表演二篇章三 德潤合川20:00-20:01 德潤合川(視頻播放)20:01-20:10 德潤合川(水影畫)20:10-20:20 明星表演三按照國務(wù)院大型群眾活動安全管理條例規(guī)定的“主辦者負(fù)責(zé),政府監(jiān)管”的安全原則。我司保證,制定好活動安全保衛(wèi)制度,參加活動人員須知。維持活動搭建、活動期間、撤場期間各處治安次序,控制人員,做好防火、防爆、防盜、防事故等工作。負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場人員在活動期間的安全,及人員疏導(dǎo)工作。配合好公安機(jī)關(guān)對活動的搭

10、建、活動期間、拆場期間的治安、消防工作進(jìn)行檢查,落實整改措施,及時消除不安全隱患,及處理活動期間發(fā)生的各種治安問題。特此申請,望予批準(zhǔn)!申請單位:世紀(jì)金馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司20 xx年4月25日秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇6崗位職責(zé):1、通過公司平臺向客戶介紹公司產(chǎn)品;2、負(fù)責(zé)公司客戶接待工作。3、負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真、文檔復(fù)印等工作。4、負(fù)責(zé)各類辦公文檔、商務(wù)文檔、合同協(xié)議的錄入、排版、打印。5、日常文書、資料整理及其他一般行政事務(wù)。6、公司不定期組織員工集體旅游;7、月月有活動:戶外拓展、郊游、聚餐、卡拉OK、生日聚會、文體活動等;8、員工新入職安排3天帶薪崗位專業(yè)知識和產(chǎn)品培訓(xùn);9、高

11、大上的辦公環(huán)境,輕松活躍的辦公氛圍,帥哥美女如云,讓您快樂的工作愉快的賺錢!【公司福利】【保險】:免費給員工購買五險一金,特殊崗位外加一份80萬的意外保險;【飯 食】:大型餐廳、飯菜種類多、米飯、炒菜,稀飯、饅頭可以自主選擇;【住 宿】:4-6人/間,獨立衛(wèi)生間,空調(diào)、熱水器、洗衣機(jī),外宿補(bǔ)貼xx元/月【活 動】:定期舉辦活動:籃球、乒乓球等比賽,相親活動,單身男女均可報名;【交通】:請保留好各自的正規(guī)車票,憑車票入職一月后報銷路費,入職滿一年報銷春節(jié)來回車票。秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇7在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初確定的各項工作目標(biāo),以市場開拓為龍頭,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效

12、益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.53億元,完成總產(chǎn)值 10.3億元。一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機(jī)截止至20 xx年11月9日公司共參加投議標(biāo)項目152項,中標(biāo)74項,中標(biāo)率為49%,累計完成經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.35億元,完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。為使公司渡過難關(guān),乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團(tuán)“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,二十大重點項目,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全過程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。二是全面實施經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”,由公司領(lǐng)

13、導(dǎo)、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機(jī)結(jié)合起來,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷“232”制度,領(lǐng)導(dǎo)每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位,至少拜訪3個及以上設(shè)計院,至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時,在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷拓展。20 xx年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標(biāo)8項工程,新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了貴州鋼廠,云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式,將市場經(jīng)營部一分為二,把市場開拓與投標(biāo)報價分開,并取消了市場

14、經(jīng)營部的承包運營模式,使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。四是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,公司重新制訂了營業(yè)開拓獎勵辦法,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標(biāo)率的不斷提高,20 xx年中標(biāo)率達(dá)49%。五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序,公司成立了投標(biāo)評審委員會,確保投標(biāo)報價的合理和準(zhǔn)確,提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險,提高公司中標(biāo)率,規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險。二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競爭力1、狠抓項目管理,提高企業(yè)管理水平工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),強(qiáng)化項目管理,在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施

15、工技術(shù)規(guī)范,實行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。一是狠抓項目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn),為挽回二十三冶的聲譽(yù),公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊伍,領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。二是狠抓項目過程管理。認(rèn)真執(zhí)行項目規(guī)范化文件,抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作

16、,對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn),并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實施,切實加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目和重點工程的監(jiān)管,實行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度,對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管,以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。2、 安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行(1)根據(jù)集團(tuán)公司總體安排,結(jié)合公司的實際情況,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會,超過5000萬元以上的工程項目均設(shè)立了安全總監(jiān)。各

17、子分公司、項目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)置了專(兼)職安全員,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。(2)對在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查,對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達(dá)100%。(3)在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,對全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識競賽活動,充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用,對各個監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和評比,督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。3、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理(1)根據(jù)公司的實際情

18、況,進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),按“10+1”的總體構(gòu)架對公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立了辦公室,黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀(jì)檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,解決當(dāng)前人才儲備不足的現(xiàn)狀,加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設(shè),為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,在全司范圍內(nèi)實施“1515”人才培養(yǎng)專項工程,從今年到明年年底,公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人,培養(yǎng)15名一級建造師。(3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實,保

19、證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,通過客觀評價員工的績效,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,全面推行績效管理試行辦法。4、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理(1)制定和執(zhí)行資金和費用審批程序、開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定、備用金管理規(guī)定和貨幣資金管理規(guī)定等規(guī)章制度,進(jìn)一步健全了財務(wù)管理制度,加強(qiáng)了對資金的監(jiān)控力度,提高資金的使用效率,降低財務(wù)成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,防范各種財務(wù)風(fēng)險,全面實現(xiàn)對資金的集中管理。(2)開展財務(wù)大檢查,對各子分公司、項目部的會計基礎(chǔ)工作、會計紀(jì)律、對公司下達(dá)的財務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進(jìn)行檢查,對存在的問題,及時采取有效措施予以整改。(3)面對公司各項應(yīng)收賬款居

20、高不下的情況,公司特制定了應(yīng)收賬款回收工作管理辦法,并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,全面開展應(yīng)收賬款回收工作。(4)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,營造了一個和諧、融洽的稅企關(guān)系,充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源,為合理避稅 做了大量工作并取得了顯著成績。5、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計力度(1)為加快工程結(jié)算進(jìn)度及促進(jìn)資金回收,結(jié)合公司的實際情況,以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點,帶動全司其他工程項目的結(jié)算工作,截止目前,報送結(jié)算值4.91億元,其中一審、二審?fù)?.28億元,已審定2.72億元,有7.19億元的結(jié)算仍在對審中。(2)同

21、時,加大對項目的審計力度,依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司、項目部職責(zé)履行情況進(jìn)行了重點審計,全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟(jì)效益的審計,對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經(jīng)營效益進(jìn)行了專項調(diào)查。6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起,在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下,均得到有效的調(diào)解。7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊

22、地開展工作,努力維護(hù)公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,做了大量扎實有效的工作。三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會,對開展學(xué)習(xí)實踐進(jìn)行部署,動員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實踐中來,扎扎實實開展好各項工作,確保取得實實在在的成效。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體

23、制機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的能力,以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識、責(zé)任意識和大局意識。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實際,在解決突出問題,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強(qiáng)思想政治工作,充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推動黨建工作上水平按照“支部建在項目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則,加強(qiáng)和改進(jìn)各直屬黨組織建設(shè),建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益,作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內(nèi)

24、活動的重點。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力今年5月,公司黨委、紀(jì)委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家,針對公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征,進(jìn)行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性和工作積極性。公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力弘揚求真

25、務(wù)實作風(fēng),發(fā)揚艱苦奮斗精神,堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風(fēng)氣。(五)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容,深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。今年3月,在嘉盛國際廣場開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月,在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動,豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇8會議主題: 老師在常規(guī)中應(yīng)該加強(qiáng)安全教育總結(jié)上周工作:

26、嚴(yán)格要求老師做好工作本周工作安排:在幼兒方面做到:1.在加強(qiáng)常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手.喝水.小便等.2.確保入廁安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。3.幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。4.幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。5.戶外活動玩大型玩具時,不推不濟(jì),幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫助.保證幼兒安全.6.知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀。7. 知道不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。各種活動將在在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行,通過形式多樣的活動幫助

27、幼兒懂得自我保護(hù)的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇9致 謝經(jīng)過一個多月的忙碌和工作,本次畢業(yè)設(shè)計已經(jīng)順利完成,作為一個本科生的畢業(yè)設(shè)計,由于經(jīng)驗的匱乏,難免有許多考慮不周全的地方,如果沒有老師的督促指導(dǎo),以及同學(xué)們的支持,想要完成這個設(shè)計是難以想象的。本文是在王加強(qiáng)老師的悉心指導(dǎo)下完成的。承蒙王加強(qiáng)老師的親切關(guān)懷和精心指導(dǎo),雖然有繁忙的工作,但仍抽出時間給予我學(xué)術(shù)上的指導(dǎo)和幫助,特別是給我提供了良好的實驗環(huán)境,使我從中受益非淺。王加強(qiáng)老師對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究方法、敏銳的學(xué)術(shù)洞察力、勤勉的工作作風(fēng)以及勇于創(chuàng)新、勇于開拓的精神是我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣。在此

28、,謹(jǐn)向王加強(qiáng)老師致以深深的敬意和由衷的感謝。其次,還要感謝大學(xué)四年來所有指導(dǎo)過,教育過我的老師們,正是你們不倦的教誨,使我打下了扎實的專業(yè)基礎(chǔ);同時還要感謝所有的同學(xué)們,正是因為有了你們的支持和鼓勵,此次畢業(yè)設(shè)計才會順利完成。最后感謝武漢工程大學(xué)郵電與信息工程學(xué)院電信系通信工程四年來對我的大力栽培。秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇10討研會會議紀(jì)要時間:20 xx年XX月XX日 星期四 上午10:30地點:x酒店會議室參加單位及人員:塘廈三正半山酒店:園林工程建設(shè)有限公司:紀(jì)要內(nèi)容:一、 養(yǎng)護(hù)存在的問題:酒店張:1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象,已及時整改完善。2、干旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、

29、雜草生長迅速。3、每天日常養(yǎng)護(hù)事情較多,人員不夠充分。4、養(yǎng)護(hù)工新手較多,缺少培訓(xùn)。5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。6、水管破裂,有漏水現(xiàn)象。7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進(jìn)措施?酒店總監(jiān):1、設(shè)備問題:辦公室待建。2、人員問題:人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強(qiáng)。3、管理問題:苗木、人力、工具等管理上需加強(qiáng)力度。4、工人素質(zhì):不分時間、地點抽煙;員工偷客房閉門器。5、分工問題:施工與養(yǎng)護(hù)工作上人員分配不合理。6、工人安全:加強(qiáng)工人自身安全防范,特別是苗木里的蛇、蟲等。7、有問題無法決定或解決時,需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。8、7月1日之前改善所有問題。9、對于因樹木老化、土

30、壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的建議。10、總結(jié):修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理,需加強(qiáng)。二、問題解決措施:園經(jīng)理:1、人員問題上,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度,及時清除枯枝、黃葉。3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經(jīng)同意后及時整改。4、破損的水管,及時修補(bǔ)或更新。5、現(xiàn)使用的園林工具,如出現(xiàn)故障及時修整,損壞嚴(yán)重的機(jī)器及時更換新機(jī)器。6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。園林戶領(lǐng)班:1、認(rèn)識到人員不足的問題,現(xiàn)已加大招工力量。2、新員工修剪不到位,各組長多加指導(dǎo)。3、工具基本夠用,如有損壞會及時維修

31、或申請公司更新。X有限公司養(yǎng) 護(hù) 部秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇11Dear Professor Wang,On behalf of the Ohio State University and the IEEE Computer Society, I would be very pleased to invite you to attend and chair a session of the forthcoming 20 xx International Conference on Parallel Data Processing to be held in Bellaire, Michigan

32、, from October 25 to October 28, 20 xx.You are an internationally acclaimed scholar and educator. Your participation will be among the highlights of the Conference.We sincerely hope that you could accept our invitation. As you know, this is the 10th anniversary of the Conference and we plan to make

33、it a truly international meeting. We have accepted many papers from several foreign countries, including two from China.If you can come, please let us know as soon as possible, since we have to prepare the final program soon. We are looking forward to your acceptance.Sincerely yours,Peter White秘書公文寫

34、作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇12中國藍(lán)星是一家以化工新材料及動物營養(yǎng)為主導(dǎo)的化工企業(yè),自創(chuàng)立以來,藍(lán)星依靠不斷的創(chuàng)新和并購取得了飛速發(fā)展,成為中國最成功的化工企業(yè)之一。藍(lán)星積極實施全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,擁有的研發(fā)和技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)分布于中國、法國、澳大利亞、英國、美國、巴西、挪威等地,業(yè)務(wù)遍及200多個國家和地區(qū)。1984年,藍(lán)星的創(chuàng)始人任建新帶領(lǐng)7個人,借款1萬元創(chuàng)立了中國第一個專業(yè)清洗公司藍(lán)星公司,經(jīng)過20 xx年的發(fā)展,藍(lán)星成為工業(yè)清洗行業(yè)的主導(dǎo)者。進(jìn)入第二個十年,藍(lán)星的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向化工新材料領(lǐng)域,成為中國化工新材料的領(lǐng)航者。進(jìn)入第三個十年,藍(lán)星通過一系列的國際并購,主營業(yè)務(wù)在全球居領(lǐng)先地位,其中有機(jī)硅和蛋氨酸業(yè)

35、務(wù)均居全球前三位。藍(lán)星的行業(yè)優(yōu)勢和快速發(fā)展受到國際資本的青睞,20 xx年,藍(lán)星引進(jìn)美國黑石作為戰(zhàn)略投資者,促進(jìn)了體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,為其進(jìn)一步整合全球化工資源、保持在相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)勢提供更多的便利。今天的藍(lán)星,正在通過構(gòu)建國際化管理團(tuán)隊,引進(jìn)全球最佳實踐,推動管理和業(yè)務(wù)變革,明確了未來的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,即材料科學(xué)、營養(yǎng)科學(xué)、基礎(chǔ)化工、工業(yè)服務(wù)四大領(lǐng)域。未來的藍(lán)星將更加專注于具有可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù),通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,以更加安全、環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶需要,幫助人們創(chuàng)造美好的新生活。藍(lán)星,讓未來如你所愿。秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇131.目的為更好地完成公司各項任務(wù),切實執(zhí)行公司經(jīng)營方針,公司

36、特制定本會議制度。2.公司日常會議制度任何會議都應(yīng)有專人記錄,會后統(tǒng)一交由綜合部歸檔。1)總經(jīng)理辦公會議A.由總經(jīng)理視工作需要不定期召開B.會議地點與與會人員視具體情況而定。C.會議記錄:總經(jīng)理秘書2)公司部門經(jīng)理工作例會A.每周一上午10:00召開,綜合分析各部門的業(yè)務(wù)工作情況,研究需要解決的問題,部署下一階段的工作安排。B.會議地點:公司會議室C.與會人員:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理(或主管)D.會議記錄:總經(jīng)理秘書3)業(yè)務(wù)、項目專題會議A.由各部門根據(jù)項目工作進(jìn)展情況,不定期地召開。B.會議地點:公司會議室C.與會人員:由會議召集部門確定。D.會議記錄:部門助理(或指定專人記錄)4)部

37、門工作溝通會議A.每周五由各部門根據(jù)工作進(jìn)展情況召開;著重信息溝通、解決工作問題。B.會議地點:公司會議室或部門內(nèi)部辦公區(qū)域C.與會人員:部門內(nèi)部員工(總經(jīng)理將根據(jù)各時期業(yè)務(wù)與工作特點選擇參與各部門工作溝通會議)D.會議記錄:部門助理 (或指定專人記錄)3.會議紀(jì)律1)所有與會人員不得無故遲到、缺席。不能參加會議的應(yīng)提前向人力資源部或所在部門請假,并說明原因。2)會議期間,與會人員必須關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振蕩狀態(tài),以保持安靜的會議環(huán)境。有要事者可要求本部人員代為處理。3)會議必須安排專門人員做好記錄,會后撰寫會議紀(jì)要。4)會議記錄應(yīng)交由專人進(jìn)行統(tǒng)一的存檔管理;并將電子文檔上報總經(jīng)理、抄送所有參會人員

38、。4.會議室使用管理規(guī)定1)進(jìn)入會議室后,應(yīng)將會議室門關(guān)上,以免會議被無故打擾。2)會議使用者應(yīng)自覺保持會議室的清潔衛(wèi)生,會議或接待結(jié)束后,應(yīng)將電燈、空調(diào)等設(shè)備電源關(guān)閉,同時清理雜物、椅子歸位。3)會議室使用前由專人負(fù)責(zé)室內(nèi)清潔、飲用水準(zhǔn)備及負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備會議設(shè)備及會議結(jié)束后驗收設(shè)備,會后或客人離開后必須檢查會議室以恢復(fù)整潔原狀。秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇14尊敬的董事長、各位同仁:大家晚上好!秋蘭飄香、金風(fēng)送爽,在這個收獲的季節(jié)里,我們匯康也在黃金周期間收獲了“累累碩果”,在此首先向本次大會表彰的先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。員工同志們,匯康已從一個姍姍學(xué)步的孩童逐漸成長、壯大,回首過去的

39、歷程,在全體員工的勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)、共同努力下,經(jīng)歷了用工難的嚴(yán)俊局面,順利完成了各項目標(biāo)和工作任務(wù),保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。我很榮幸能加入?yún)R康這個團(tuán)結(jié)向上的集體。在此同大家分享一下我對酒店管理的一些看法:酒店管理,由最初的教條化、制度化向全球化、現(xiàn)代化方向發(fā)展?,F(xiàn)今的酒店管理模式雖在不斷的發(fā)展、完善,但仍舊缺少著一定的人性化管理理念和執(zhí)行力。對于酒店而言最大的損失便是員工的流失,而如何能留住員工,保證在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,不斷的注入新的員工力量是酒店管理工作的重中之重。所以,匯康要打造一個員工至上的工作團(tuán)隊,每一個酒店管理層干部都要明白:員工永遠(yuǎn)是第一的。員工的服務(wù)是創(chuàng)造利潤的基礎(chǔ)

40、。作為酒店總經(jīng)理,除具有一定的職業(yè)道德外,一定要是專業(yè)的。不但要是一個好的職業(yè)經(jīng)理人,而且要成為員工的良師益友,關(guān)心、理解員工,在細(xì)節(jié)上觸動員工的心,成為其“服務(wù)員”。學(xué)會了解人,懂得諒解人,能夠理解人,知道別人所需,永遠(yuǎn)是酒店管理者的任務(wù)。只有在此基礎(chǔ)上才能保證員工更好的為客人服務(wù)。星級酒店管理是一種準(zhǔn)軍事化管理體制。酒店的最高領(lǐng)導(dǎo)有如軍隊的統(tǒng)帥,決策失誤是導(dǎo)到經(jīng)營失敗的主要原因。星級酒店管理和市場營銷是一種語言,必須每天都說,每天都運用,每天都要吸收新詞匯,才不致于生疏,不致于過時。在此我要號召匯康的全體員工,共同努力,創(chuàng)造了匯康品牌,樹立酒店行業(yè)的一面大旗。面對未來,我為酒店擁有這樣優(yōu)秀

41、的干部和員工充滿信心。秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇15時間: 20 xx年x月x日地點: 項目會議室天氣:小雨轉(zhuǎn)晴與會人員:見會議簽到表主持人:周更新周更新: 本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二,施工隊的勞動力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點,五棟房子的一層混凝土澆注必須完成?,F(xiàn)場文明施工,安全防護(hù),外架有所改善,但仍達(dá)不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項目部要求。上周完成情況:41#:模板支設(shè)完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。33#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。32#:模板支設(shè)完成70%,頂板梁

42、鋼筋幫扎完成1/2。30#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。28#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。2.土方開挖完成1/2。3.土方回填完成1/4。下周計劃安排:41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 28#:一層混凝土澆注完成。聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。2.土方開挖完成1/2。3.土方回填完成1/3。劉國佳:本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成,施工一隊

43、按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達(dá)到項目部要求,會后要按項目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。席志剛:現(xiàn)場仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰;現(xiàn)場臨邊要即使防護(hù),腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調(diào)運過程中要聽從指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 盧貴堂:現(xiàn)場材料要及時清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場,卸車要快;材料計劃按規(guī)定提前申報。葛明軍:本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn),部分鋼筋幫扎不到位,保護(hù)層墊塊漏放,剪力墻拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求

44、,已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。趙會東:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。李登超:本周公司將到我項目部檢查,各部門作好迎檢工作,現(xiàn)場工作要按部就班進(jìn)行,不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層,現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護(hù),臨邊洞口要及時封堵?,F(xiàn)場文明施工要改善,材料有些混亂。進(jìn)度要按計劃執(zhí)行,滯后的要加班趕上來。施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導(dǎo)御城2A項目部20 xx年x月x日秘書公文寫作標(biāo)準(zhǔn)范文 篇16一年來,在政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我從文書崗位轉(zhuǎn)到秘書崗位后,緊緊圍繞區(qū)政府辦公

45、室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)作以簡要匯報。一、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。今年,我先后撰寫了關(guān)于在我區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生運動的調(diào)查報告、關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作考察報告、關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報告等3篇調(diào)研文章。在陪同領(lǐng)導(dǎo)到牡丹江市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)考察后,將先進(jìn)區(qū)的經(jīng)驗寫入調(diào)查報告,并結(jié)合我區(qū)實際分析社區(qū)建設(shè)工作,民政局根據(jù)考察報告中先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新精神在我

46、區(qū)廣泛開展社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新大賽,調(diào)動了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報告開展了樓道文化,在全市計生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進(jìn)行宣傳。二是搞好配合,為科室服務(wù)突出主動性。在開展重要工作中,我經(jīng)常與科室領(lǐng)導(dǎo)互通情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識,步調(diào)一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀,變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。在防治非典型期間,我和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)加班加點、協(xié)同作戰(zhàn),在召開大型會議或上級領(lǐng)導(dǎo)來訪等工作上,我都能夠及時掌握信息,提前運作,盡可能為基層減輕負(fù)擔(dān)。三是體察民情,為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸

47、口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時,我每天早晨先到X地區(qū)察看工程進(jìn)展情況,傾聽群眾呼聲,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,得到市建設(shè)二公司群眾的好評。二、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好秘書工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹正氣,以誠待人,樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,

48、我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),尤其是防治非典工作期間,每天連續(xù)工作1x小時,白天到基層了解情況,晚上草擬文件、撰寫信息,做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。三是錘練業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步。全年共撰寫匯報份、領(lǐng)導(dǎo)講話26份,報送突出基層政權(quán)建設(shè)、愛國衛(wèi)生工作結(jié)碩果等信息10條,在信息刊發(fā)8條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,

49、在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。三、強(qiáng)化大局意識,拓展工作思路。工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)各項工作上臺階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通,今年年初,執(zhí)行了新的公文處理標(biāo)準(zhǔn),我在認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理有關(guān)資料匯編一書后,堅持發(fā)文前請同事幫忙,多次校對,確保無誤。一年來,共起草區(qū)政府和政府辦文件1,無一件出現(xiàn)問題。二是嚴(yán)格辦會。一年來,先后籌備路子會議、上級視察、現(xiàn)場會4。無論哪次會議我都及時和主管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),調(diào)動各方面的力量,尤其是防治非典初期,會議多、任務(wù)重、人員緊、信息網(wǎng)絡(luò)不暢通,我都能夠克服困難,有效的落

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