ST東源公司財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)教學(xué)文案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。ST東源公司財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)-ST東源公司財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)ST東源公司財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)(18000字)摘要：在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者要作出正確的決策離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)過(guò)去及現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行的分析活動(dòng)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重.ST東源公司財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)(字)摘要：在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者要作出正確的決策離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)過(guò)去及現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行的分析活

2、動(dòng)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要組成內(nèi)容。ST東源公司于1996年在深圳證券交易所掛牌交易，現(xiàn)階段處于重整主營(yíng)業(yè)務(wù)困難期。本文是通過(guò)對(duì)ST東源公司2007至2010年度公司年報(bào)等相關(guān)信息的解讀，運(yùn)用趨勢(shì)分析、比率分析等財(cái)務(wù)分析方法來(lái)了解公司的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，分析ST東源在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位，找出其財(cái)務(wù)中存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)公司的成績(jī)和不足，并給出相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：ST東源、財(cái)務(wù)分析、杜邦分析TheFinancialAnalysisandEvaluationofSTDongyuanCompanyAbstract：Investors,creditorsandoperatorswontmaketh

3、erightdecisionwithoutenterprisefinancialanalysisintheconditionsofeconomicenvironmentisincreasinglycomplicatedandcompetitionisbecomingincreasinglyfierce.Financialanalysisisanactivitiesaimatanalysethestateofoperation,financialstatusandriskprofileoftheenterpriseinthepastandthepresent,andisanimportantco

4、mpositioncontentoftheproductionandoperationofenterprisesmanagement.STdongyuancompanywasListingfortradinginshenzhenstockexchangein1996,atpresentisindifficultiesofreformingmainbusiness.ThispaperisbasedonunscrambletherelatedinformationofSTdongyuancompanysannualreportin2007to2010,usingtrendanalysis,rati

5、oanalysisandotherfinancialanalysismethodstolearnaboutthecompanysbusinessandfinancialstatus,analysethepositionofSTdongyuaninthesamemarketcompetition,tofindouttheirfinancialproblems,findoutitsachievementandinadequateandgivesrelativesuggestions.Keywords:STdongyuan,financialanalysis,dupontanalysis論環(huán)境保護(hù)的

6、財(cái)政約束與現(xiàn)實(shí)選擇(字)摘要：環(huán)境保護(hù)屬于公共產(chǎn)品，具有很強(qiáng)的外部性，因此市場(chǎng)無(wú)法有效提供。同時(shí)政府在環(huán)境保護(hù)過(guò)程中囿于其制度及機(jī)制安排的缺陷，存在著一定程度的政府失靈。為合理解決我國(guó)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，國(guó)家須建立健全環(huán)保投入機(jī)制，完善環(huán)保財(cái)政政策，構(gòu)建和諧的環(huán)保稅收體系，理順各級(jí)政府的環(huán)保權(quán)限與職責(zé)。采用多種激勵(lì)手段支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)；財(cái)政政策；稅收體系；環(huán)保產(chǎn)業(yè)ConcerningEnvironmentalProtectionFiscalRestraintandRealisticChoiceAbstract:Theenvironmentalprotectionbelongtot

7、hepublicproduct,strongexternality,sothemarketcantprovide.Meanwhilethegovernmentinenvironmentalprotectioninthesystemandtheprocessofconstrainedtoarrange,thedefectsofmechanismsexistacertaindegreeofgovernmentfailure.Forreasonablesolveproblemsinenvironmentprotection,thestateshallestablishandperfecttheenv

8、ironmentalprotectioninvestmentmechanism,improveenvironmentalfiscalpolicyandconstructingharmoniousenvironmentaltaxsystem,torationalizealllevelsofgovernmentauthorityandresponsibilityenvironmentalprotection.Usingavarietyofincentivemethodstosupportthedevelopmentofenvironmentalprotectionindustry.Keywords

9、:EnvironmentalProtection;FiscalPolicy;TaxSystem;EnvironmentalProtect-ionIndustry基于GEM模型對(duì)湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力分析(字)摘要：隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展，研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的學(xué)者越來(lái)越多，方法也多種多樣。本文將借由GEM模型對(duì)湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究，通過(guò)研究湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀，找出其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，再?gòu)腉EM三要素即“基礎(chǔ)”、“企業(yè)”和“市場(chǎng)”三要素進(jìn)行分析研究，從而對(duì)湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力有個(gè)比較全面的研究。進(jìn)而提出些許方法及策略來(lái)提升湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：GEM模型；湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；集群競(jìng)爭(zhēng)力G

10、EMModelofHunanAgriculturalIndustryClusterCompetitivenessAnalysisResearchonTheBasedonAbstract:Moreandmorescholarsofagricultureindustrycluster,aresearchmethodvariedalso.ThisarticlewillborrowinhunanagriculturebyGEMmodel,theindustrialclusterscompetitivenessthroughresearchstudyofhunanagriculturalindustry

11、clustercompetitivenesssituation,findouttheadvantagesanddisadvantagesofthreeelementsfromGEMagain-thatthebase,enterpriseandmarketthreefactorswereanalyzed,andtheindustrialclusterscompetitivenessinhunanagriculturehasacomprehensiveresearch.Andputforwardsomeascendingthehunanagricultureindustryclustercompe

12、titivenessmethodsandstrategies.Keywords:GEMmodel;Hunanagriculturalindustries;Clustercompetitiveness摘要本工程為公司辦公樓，位于遼寧省遼陽(yáng)市。本工程占地面積約1101.6平方米，建筑面積約6600平方米。本建筑主體六層，總高度21.9米，室內(nèi)外高差為0.45米，女兒墻高0.9米。建筑采用一字形，總長(zhǎng)度為51.44米，總寬度為28.74米。建筑立面規(guī)整，采用白色涂料裝飾外墻，女兒墻實(shí)心磚砌筑，除正門(mén)為玻璃門(mén)外，其余均采用實(shí)木門(mén)，窗為塑鋼窗。本工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，柱子混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C3

13、0，各層截面均為600600，框架梁混凝土等級(jí)C30，截面為250mm600mm。建筑地點(diǎn)地質(zhì)條件較好，采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度為C25。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守我國(guó)現(xiàn)行規(guī)范，經(jīng)濟(jì)符合要求。計(jì)算中包括荷載計(jì)算，內(nèi)力組合，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，樓梯設(shè)計(jì)等。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)用大學(xué)四年所學(xué)知識(shí)，使我們加深理解并將只是融會(huì)貫通已達(dá)到最好的利用,提高自己的能力。關(guān)鍵詞:框架結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度；鋼筋混凝土；混凝土強(qiáng)度；柱下獨(dú)立基礎(chǔ)AbstractTheprojectistheofficebuildingofLiaoyangJIAXIANGCompany,whichlocatedinLiaoyangofLiaoning

14、Province.Thisengineeringcoverstheareaof1101.6squaremeterswhichownsixlayers.Thetotalbuildingareasare6600squaremeters.Totalheightis21.9m,indoorsareoutsideheightandfor0.45m,daughterwallare0.9m.Theshapeofthebuildingplanisthe“一”shape.Thetotallengthis51.44m,totalwidthis24.74m.Thedesignisinformal.Usingwhit

15、eceramicbrickstodecoratetheoutsidewall,usingsolidbrickstobuildthedaughterwall.Choosingglassdoorasthefrontdoorandtheotherschoosingsolidwooddoors.Thewindowsuseplastic-steelwindows.Thestructuralformofthecivilengineeringistheformofreinforcementconcreatcasting.ThestrengthclassoftheframecolumnisC30.Thecro

16、sssectionsoftheallflooris600600.ThestrengthclassoftheframeisC30,andthecrosssectionsare250mm600mm.Thesoilconditionofthebuildingsiteissogood,sousingtheundercolumnindependentfoundationwiththeconcretofC25.Usingaavoidingshakingseamswhichmettheneeds.Thedesignstrictlycompliedwiththecurrentlyusedcodeofourco

17、untry.Thecalculationincludesthecalculationoftheload,thecompositionofinternalforce,thedesignofthefoundationandthecalculationofthestairs.Inthedesignweusetheknowledgewhichwelearnedinthecollegeinthesefouryears,thismaketheknowledgewhatwelearnedfulluseandwecouldimproveourability.Keywords:frame-structurese

18、ismicresistentintensityreinforcedconcretestrengthofconcreteundercolumnindependentfoundation.本次畢業(yè)設(shè)計(jì)題目是公司辦公樓，畢業(yè)設(shè)計(jì)題目是由指導(dǎo)老師根據(jù)實(shí)際工程模擬命題下達(dá)任務(wù)書(shū)。本建筑位于遼陽(yáng)市，由市規(guī)劃局批準(zhǔn)擬建。建筑面積5000-6000平方米;層數(shù)5-6層。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。地區(qū)基本風(fēng)壓0.55kN/m2,基本雪壓0.50kN/m2。地下水位穩(wěn)定，水位距地表-6米，冰凍深度為-1.2米，場(chǎng)地土為類，持力層為中砂層，持力層深2米。建筑場(chǎng)地總長(zhǎng)200米，總寬70米，建筑場(chǎng)地正面馬路寬為

19、15米，側(cè)面馬路寬24米。建筑設(shè)計(jì)要求：大堂70-100m2、門(mén)衛(wèi)室20m2、資料室60m2、檔案室60m2、普通辦公室30-40m2、高級(jí)辦公室60-80m2、中型會(huì)議室一個(gè)120-150m2、小會(huì)議室3個(gè)70-100m2、車庫(kù)5-6個(gè)20-30m2、餐飲中心240-300m2。設(shè)電梯2部。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求：確定結(jié)構(gòu)方案：上部結(jié)構(gòu)方案與布置；樓（屋）面結(jié)構(gòu)方案與布置；基礎(chǔ)方案與布置；結(jié)構(gòu)措施及其特殊部位的處理等。預(yù)期設(shè)計(jì)效果：建筑長(zhǎng)50.7米，寬24米，總建筑面積約6600平方米，占地面積1101.6平方米，共六層。底層層高3.9米，其他層高均為3.6米，總高21.9米。依照國(guó)家頒布的各項(xiàng)規(guī)范，

20、如建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范等，通過(guò)計(jì)算保證正常使用極限狀態(tài)及承載力極限狀態(tài)，從而達(dá)到安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的要求。由于是第一次設(shè)計(jì)，因此本設(shè)計(jì)更注重于結(jié)構(gòu)方面設(shè)計(jì)，更注重于結(jié)構(gòu)的安全性，爭(zhēng)取在保證安全的前提下，保證適用、經(jīng)濟(jì)、美觀，因此設(shè)計(jì)中考慮了結(jié)構(gòu)的抗震計(jì)算和非地震作用下的計(jì)算，以及其他必要的驗(yàn)算。目錄字第一章前言61.1設(shè)計(jì)概述61.2設(shè)計(jì)內(nèi)容6第二章方案論述72.1建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明82.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)82.1.2建筑細(xì)部構(gòu)造82.2建筑設(shè)計(jì)論述92.2.1建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)容和程序92.2.2建筑經(jīng)濟(jì)分析102.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明112.3.1結(jié)構(gòu)

21、設(shè)計(jì)依據(jù)112.3.2工程地質(zhì)條件112.3.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)材料及構(gòu)造112.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)論述122.4.1框架結(jié)構(gòu)體系122.4.3結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)分析13第三章荷載計(jì)算153.1荷載匯集及截面尺寸的選取153.1.1截面尺寸選取153.1.2荷載匯集153.2計(jì)算簡(jiǎn)圖及層數(shù)劃分173.3各層重力荷載代表值計(jì)算19第四章水平荷載作用下的框架內(nèi)力分析234.1層間側(cè)移剛度計(jì)算234.1.1梁的線剛度234.1.2柱的線剛度234.1.3柱的側(cè)移剛度D234.2水平地震作用層間地震剪力和彈性位移的計(jì)算244.2.1框架水平地震作用及水平地震剪力計(jì)算244.2.2水平地震作用下的層間位移和頂點(diǎn)位移計(jì)算254.3

22、水平地震作用下框架柱剪力和柱彎矩（采用D值法）264.4水平地震作用下梁端彎矩284.5水平地震作用下的梁端剪力和柱軸力標(biāo)準(zhǔn)值294.6水平地震作用下的框架內(nèi)力圖294.7風(fēng)荷載作用下框架內(nèi)力分析30第五章豎向荷載作用下的框架內(nèi)力分析355.1豎向荷載計(jì)算355.1.1荷載傳遞路線355.1.2恒載355.1.3活荷載365.1.4框架計(jì)算簡(jiǎn)圖365.1.6內(nèi)力分配系數(shù)計(jì)算375.1.7彎矩分配與傳遞385.1.8梁端剪力415.1.9柱軸力和剪力42第六章內(nèi)力組合和最不利內(nèi)力確定486.1梁的內(nèi)力組合486.1.1梁端彎矩的調(diào)幅486.1.2控制截面及其內(nèi)力組合516.1.3基本組合公式51

23、6.1.4梁的內(nèi)力組合526.2柱的內(nèi)力組合58第七章框架結(jié)構(gòu)配筋計(jì)算657.1框架梁配筋計(jì)算657.1.1截面尺寸657.1.2材料強(qiáng)度657.1.3配筋率657.1.4計(jì)算公式657.2框架柱配筋計(jì)算707.2.1截面尺寸707.2.2材料強(qiáng)度707.2.3框架柱端彎矩和剪力調(diào)整707.2.4框架柱配筋計(jì)算73第八章現(xiàn)澆板配筋計(jì)算798.1荷載計(jì)算798.2配筋計(jì)算79第九章基礎(chǔ)設(shè)計(jì)819.1A柱基礎(chǔ)荷載計(jì)算819.1.1初估基礎(chǔ)尺寸819.1.3基礎(chǔ)抗沖切驗(yàn)算839.1.4基礎(chǔ)底板配筋計(jì)算849.2B柱基礎(chǔ)荷載計(jì)算849.2.1初估基礎(chǔ)尺寸849.3C柱基礎(chǔ)荷載計(jì)算879.3.1初估基礎(chǔ)

24、尺寸879.3.4基礎(chǔ)底板配筋計(jì)算89第十章板式樓梯設(shè)計(jì)9110.1梯斜板9110.1.1板厚9110.1.2荷載(取1m寬板帶計(jì)算)9110.1.3截面設(shè)計(jì)9110.2平臺(tái)板計(jì)算9210.2.1荷載計(jì)算9210.2.2內(nèi)力計(jì)算9210.2.3截面承載力計(jì)算9210.3平臺(tái)梁計(jì)算9310.3.1PTL-1計(jì)算9310.3.2PTL-2計(jì)算94第十一章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析95第十一章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析95第十一章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析95第十二章結(jié)論參考文獻(xiàn)1中華人民共和國(guó)建設(shè)部.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局.GB-2002.混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范.北京.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2002.32中華人民共和國(guó)建設(shè)部.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)

25、檢疫總局.GB-2001.建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范.北京.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2002.33中華人民共和國(guó)建設(shè)部.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局.GB-2002.建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范.北京.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2002.44中華人民共和國(guó)建設(shè)部.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局.GB-2001.建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范.北京.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2002.15金虹.房屋建筑學(xué).北京：科學(xué)出版社，20026薛素鐸，趙均，高向宇.建筑抗震設(shè)計(jì).北京：科學(xué)出版社，20037Prakoso.WA,KulhawyFH.ContributiontopiledraftfoundationdesionJ,JournalofGeotechn

26、icalandGeoenvironmentalEngineering,2001,127(1):17-24摘要:進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,國(guó)民收入也有了很大的提高,越來(lái)越多的人擁有了自己的轎車,但多數(shù)人對(duì)于平時(shí)的汽車維護(hù)與保養(yǎng)缺乏必要的了解,本文針對(duì)這一問(wèn)題,從平時(shí)汽車維護(hù)和保養(yǎng)中普遍存在的問(wèn)題入手,闡述了到底該如何維護(hù)和保養(yǎng)我們的愛(ài)車,讓車真正成為我們的工具而不是包袱。關(guān)鍵詞:發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱汽車音響底盤(pán)字:江鈴全順V348新世代常見(jiàn)故障與分析(論文)(8000字)引言：我們?cè)跈z查修理汽車的時(shí)候都會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，讓我們難以解決。汽車的構(gòu)造是很復(fù)雜的東西，它分為多少個(gè)部分，主要的有

27、，電器與電子系統(tǒng)、底盤(pán)制動(dòng)及燃油系統(tǒng)、動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、這么幾個(gè)系統(tǒng)。我于11月20號(hào)參加校外實(shí)習(xí)，就來(lái)到了蘇州富駿汽車有限公司實(shí)習(xí)，在這里跟著我?guī)煾祵W(xué)習(xí)維修汽車方面的知識(shí)。我也在這公司順利完成了我的畢業(yè)論文，下面是的我公司最新開(kāi)發(fā)和上市的一部汽車，我的論文主要講的就是關(guān)于這輛汽車常見(jiàn)故障的分析。工作原理發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，燃油含水指示燈將大約2秒鐘后熄滅。當(dāng)燃油濾清器（帶油水分離器）總成中集聚的水量達(dá)到90ml后，此油水分離器放水指示燈就會(huì)亮。此時(shí)需要駕駛員或維修人員按以下方法排水。1.斷開(kāi)水位傳感器線束連接。2.連接一條合適的軟管至傳感器排水管，然后將軟管導(dǎo)向一個(gè)適當(dāng)?shù)娜萜鲀?nèi)。3.將

28、螺母轉(zhuǎn)一到兩圈，使水可以排放出來(lái)。以相反的順序安裝。&#;倒車?yán)走_(dá)常見(jiàn)故障及分析：&#;1）掛倒檔，打開(kāi)點(diǎn)火開(kāi)關(guān)，倒車?yán)走_(dá)不工作，且無(wú)任何報(bào)警，問(wèn)題可能是倒車?yán)走_(dá)模塊接插件或者轟鳴器接插件出現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)檢查此時(shí)接觸是否良好；&#;2）打開(kāi)點(diǎn)火開(kāi)關(guān)，不掛倒檔，此時(shí)倒車?yán)走_(dá)轟鳴器發(fā)出報(bào)警，問(wèn)題一定是倒車?yán)走_(dá)傳感器一個(gè)或多個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題。請(qǐng)檢查傳感器線束接插處是否有電壓，或者用耳聽(tīng)傳感器是否上電。&#;安全氣囊常見(jiàn)故障及分析：&#;故障現(xiàn)象為安全氣囊故障燈亮起，請(qǐng)檢查組合開(kāi)關(guān)處與氣囊傳感器與引爆器是否連接良好；請(qǐng)根據(jù)圖紙用萬(wàn)用表測(cè)量組合開(kāi)關(guān)內(nèi)部油絲拉斷，此原因可根據(jù)喇叭工作正常與否判斷。請(qǐng)檢查安全帶上的預(yù)

29、警傳感器連接是否良好，帶副安全氣囊的M2Bus，不需要在副駕駛安全帶上連接預(yù)警傳感器，如果此車為KOMBIM1且?guī)Ц瘪{駛安全氣囊，必須加副駕駛預(yù)警傳感器。目錄&#;第一章電器與電子系統(tǒng)常見(jiàn)故障&#;第二章底盤(pán)制動(dòng)及燃油系統(tǒng)常見(jiàn)故障&#;第三章動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)常見(jiàn)故障&#;第四章發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)常見(jiàn)故障摘要物流設(shè)施的優(yōu)化在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的暢通程度、物料搬運(yùn)成本等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，決定著產(chǎn)品成本的高低。隨著制造業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，物流設(shè)施的優(yōu)化在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為許多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。CNZTC公司主要從事大型變壓器的制造生產(chǎn)，采用單件小批量訂單式的生產(chǎn)方式。由于其產(chǎn)品體積大、質(zhì)量大等特點(diǎn)，因此

30、如何保證制造車間內(nèi)的物料流動(dòng)順暢以及搬運(yùn)路線的合理性，已能為企業(yè)物流管理的一項(xiàng)重要工作。論文根據(jù)設(shè)施規(guī)劃相關(guān)理論，結(jié)合CNZTC公司繞線車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品工藝流程、物流路線、加工時(shí)間、物流時(shí)間等相關(guān)信息，以及現(xiàn)場(chǎng)布置、物流運(yùn)動(dòng)的調(diào)查情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的物料路線冗長(zhǎng)、重復(fù)、交叉、和作業(yè)單位之間的物流量不均衡等問(wèn)題。運(yùn)用設(shè)施規(guī)劃分析方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行設(shè)施規(guī)劃方法在實(shí)際分析中的不適用、不合理之處。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,提出了適合企業(yè)實(shí)際的物流強(qiáng)度，并引入了模糊系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法，對(duì)設(shè)施規(guī)劃作業(yè)單位對(duì)之間的物流強(qiáng)度進(jìn)行分析，劃分出各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系等級(jí)，從而根據(jù)關(guān)系緊密的作業(yè)單位對(duì)

31、靠近放置的原則，提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)物流，設(shè)施規(guī)劃，系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)，模糊數(shù)學(xué)ABSTRACTTheoptimizationoflogisticsfacilitiesisplayinganimportantroleinsmoothfunctioningoftheproductionsystemlevelMaterialhandlingcostsandsoon,anditdeterminethelevelofproductcost.Asthemanufacturingsectorincreasinglyfiercecompetition,optimizationoflogisticsf

32、acilitiesinthemanufacturingformanyenterpriseshavebecomethefocusofattention.CNZTcompanyprimarilyengagedintheproductionoflargetransformers,anditsmodeofproductionissinglesmall-volumeorders.becauseofitsproductscharacteristicslargerandweight,Howtoensurethatthesmoothofthematerialsflowinmanufacturingworksh

33、opandthereasonablenessoftheline,Hasbeenabletobeanimportanttaskofenterpriselogisticsmanagement.Accordingtotheoryrelatedtofacilitiesplanning,Combiningproductionatthesceneoftheproductprocess,logisticsline,theprocessingtime,logisticstime,andotherrelevantinformationandtheinvestigationofscenelayout,thelog

34、isticsofthecampaigninwindingworkshopofCNZTCcompany,Enterprisesfoundsomeissuessuchaslonglineofmaterials,duplication,overlapbetweentheunitsandlogisticsoperationsoftheimbalanceandsoon.Weusefacilitiesplanninganalysistotheproductionsceneofthelogisticssituationanalysisandfoundthattheexistingfacilitiesinth

35、eactualplanningmethodsintheanalysisdoesnotapplyandunreasonable.Toaddressthisissue,wemadethelogisticsstrengthoftheactualenterprises,andintroducethefuzzysystemlayoutdesign.Usethemtoanalysisthestrengthofthelogisticsbetweenfacilitiesplanningandoperationsunits,andcalculatetherelationshipbetweenclassesoft

36、hevariousoperatingunits.Atlast,Accordingtothecloserelationsbetweentheoperatingunitsplacedonandaround,getthecorrespondingimprovementprogramme.Keywords：Productionlogistics,Facilitiesplanning,Systemlayoutplanning,FuzzyMathematics論文的研究目標(biāo)理論結(jié)合實(shí)際，提出改進(jìn)的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法。在實(shí)際的分析操作中，能將該方法和實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，提出優(yōu)化的方案，使車間的布局合理，物流順暢，

37、不僅滿足現(xiàn)有生產(chǎn)線的需要，為未來(lái)的擴(kuò)展留有足夠的空間。同時(shí)，改進(jìn)的優(yōu)化方法除了能在該企業(yè)得到運(yùn)用以外，還能廣泛用于制造企業(yè)，和其他研究領(lǐng)域。論文的結(jié)構(gòu)框架本文首先對(duì)設(shè)施規(guī)劃的研究現(xiàn)狀和相關(guān)理論進(jìn)行了介紹，系統(tǒng)地闡述了設(shè)施規(guī)劃的經(jīng)典理論系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）的操作步驟。通過(guò)對(duì)其優(yōu)化過(guò)程的分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法的不足之處，針對(duì)其不足之處，引入了模糊系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法，即模糊數(shù)學(xué)和經(jīng)典系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)相結(jié)合的方法。然后，將模糊系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法運(yùn)用在CNZTC公司繞線車間之中，得出相應(yīng)的優(yōu)化方案。目錄字中文摘要ABSTRACT1緒論11.1論文研究的背景和意義11.2論文的主要內(nèi)容和關(guān)鍵解決問(wèn)題21

38、.2.1系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)21.2.2模糊數(shù)學(xué)分析21.2.3車間布局設(shè)計(jì)31.3論文的研究目標(biāo)31.4論文的結(jié)構(gòu)框架31.5本章小結(jié)42設(shè)施規(guī)劃的相關(guān)理論52.1設(shè)施規(guī)劃概述52.1.1設(shè)施規(guī)劃的概念52.1.2設(shè)施規(guī)劃的發(fā)展及研究現(xiàn)狀52.2設(shè)施規(guī)劃的基本方法和理論62.2.1系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP（SystemLayoutPlanning）62.2.2約束理論TOC（TheoryofConstraints）92.3本章小結(jié)93CNZTC公司設(shè)施規(guī)劃現(xiàn)狀分析103.1CNZTC公司概況103.1.1CNZTC公司的企業(yè)現(xiàn)狀103.1.2CNZTC公司的組織結(jié)構(gòu)103.1.3CNZTC公司的產(chǎn)品介紹1

39、13.2CNZTC公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀123.2.1CNZTC公司的生產(chǎn)組織123.2.2CNZTC公司的生產(chǎn)流程133.3CNZTC公司繞線車間的物流現(xiàn)狀153.3.1繞線車間的物流路線分析153.3.2繞線車間存在的物流問(wèn)題163.4設(shè)施規(guī)劃分析方法173.4.1傳統(tǒng)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法在繞線車間運(yùn)用的不足之處173.4.2模糊數(shù)學(xué)理論183.4.4模糊系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法193.5本章小結(jié)214模糊系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)在CNZTC公司的實(shí)際運(yùn)用224.1CNZTC公司繞線車間的優(yōu)化目標(biāo)224.2CNZTC公司繞線車間的設(shè)施布局分析224.2.1設(shè)施布局優(yōu)化的原則224.2.2繞線車間的工藝過(guò)程224.2.3繞

40、線車間作業(yè)單位的從至表244.2.4繞線車間作業(yè)單位的物流強(qiáng)度匯總表254.2.5非物流相關(guān)程度的指標(biāo)體系254.2.6綜合作業(yè)單位相關(guān)程度的模糊計(jì)算284.2.7繞線車間作業(yè)單位的綜合相互關(guān)系表314.3CNZTC公司繞線車間的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)324.3.1繞線車間設(shè)施規(guī)劃的改進(jìn)方法324.3.2繞線車間設(shè)施規(guī)劃的改進(jìn)方案324.3.3繞線車間設(shè)施規(guī)劃的改進(jìn)效果364.4本章小結(jié)375結(jié)論38致謝39參考文獻(xiàn)40附錄1：專家評(píng)分問(wèn)卷41摘要21世紀(jì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，人們的需求也向個(gè)性化、多樣化方向發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來(lái)越快。如何面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的生存環(huán)境成為每個(gè)迫切需要

41、解決的問(wèn)題。在這種情況下，競(jìng)爭(zhēng)力的提升是企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵，而支撐企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)則是生產(chǎn)流程，優(yōu)良的生產(chǎn)流程是企業(yè)生存和發(fā)展的前提。中國(guó)家具企業(yè)要發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)增值這一最終目標(biāo)，必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，改善其生產(chǎn)流程，使之能更快地響應(yīng)顧客的需求。因此，對(duì)家具企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程改善的研究正是目前我國(guó)家具企業(yè)急需努力去探索的課題。本文通過(guò)翻閱大量的文獻(xiàn)資料和一定的實(shí)踐調(diào)研，對(duì)家具企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程進(jìn)行了分析并改善。首先，簡(jiǎn)單地介紹了流程的構(gòu)成，引入工業(yè)工程技術(shù)中的5W1H、ECRS、生產(chǎn)線平衡方法等。然后結(jié)合重慶某家具企業(yè)，應(yīng)用ECRS、生產(chǎn)線平衡方法，提出改善措施，改善了其加工工藝和工藝流程，實(shí)現(xiàn)生

42、產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而縮短企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高企業(yè)市場(chǎng)響應(yīng)能力。并為現(xiàn)有的家具企業(yè)和準(zhǔn)備投資建廠的家具企業(yè)提供了一些參考。關(guān)鍵詞：家具企業(yè)，生產(chǎn)流程，流程改善ABSTRACTInthe21stcentury,themarketcompetitionintensifiesdayafterday,thelifecycleofproductisgettingshorterandshorter,andpeoplesdemandsalsodevelopinthedirectionofpersonalizinganddiversification.Atthesametimethestepofecono

43、micglobalizationisgettingfasterandfaster.Itbecomesanurgentproblemforeachenterprisetofacethelivingenvironmentwhichisgettingmoreandmoreserious.Inthissituation,enhancingofthecompetitivenessisthekeyforenterprisestogainingthemarket,andthebasistosupportthecompetitivenessofenterprisesisproductionprocesses.

44、Goodproductionprocessesistheprerequisitetothesurvivalanddevelopmentofenterprises.Chinesefurnitureenterprisesmustkeepintunewiththetimes,improvetheproductionprocesses,respondtocustomersdemandsquickly,andthentheycoulddevelopwellandachievethegoalofappreciation.Therefore,itisanurgentsubjectneededtoexplor

45、etoresearchhowtoimprovethefurnitureenterprisesproductionprocesses.Thisthesisanalyseshowtoimprovetheproductionprocessesofthefurnitureenterprisesbyreadingalotofliteratureanddoingcertainresearch.Firstofall,simplyintroducesthecomposingofprocessesand5W1H,ECRSandthemethodofbalancingproductline.Thenresearc

46、hassociatedwithafurnitureenterpriseinChongqing,usingECRS,themethodofbalancingproductline,proposingthemeasureofimprovement.Improvetheprocesscraftandproductionprocesses,makeeverypartsoftheproductionprocessesharmonize,soastoshorttheproductioncycleoftheirproducts,improvetheinfluenceofthemarketandprovide

47、someinformationtotheexistingfurnitureenterprisesandthosewhoarereadytoinvestandbuildfactories.Keywords：furnitureenterprises,productionprocesses，processesimprove目錄字摘要IABSTRACTII1緒論11.1概述11.2國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)11.3家具企業(yè)生產(chǎn)及管理狀況分析21.4課題主要研究?jī)?nèi)容31.5課題研究的目的及意義32家具企業(yè)生產(chǎn)流程改善方法研究52.1家具企業(yè)流程改善的特點(diǎn)52.2生產(chǎn)流程的構(gòu)成52.3板式加工工藝流程52.4工業(yè)工程62.4.1工業(yè)工程的基本概念62.4.2工作方法研究72.5產(chǎn)品的工藝分析及分析方法72.65W1H分析方法82.6.15W1H分析方法的含義82.6.25W1H分析方法的作用82.7ECRS原則92.8工序流程分析的自主檢查102.8.1自主檢查的方法102.8.2產(chǎn)品工藝分析檢查表的運(yùn)用102.9生產(chǎn)線平衡122.9.1生產(chǎn)線平衡的概念122.9.2生產(chǎn)線平衡法122.10流程改善的程序133家具企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程改善143.1家具企業(yè)的背