安全文化建設示范企業(yè)工作匯報課件

1、27 七月 2022安全文化建設示范企業(yè)工作匯報撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO 一、公司簡介 1、基本情況 撫順哥倆好化學有限公司是遼寧省高新技術企業(yè)（目前正在申報國家高新技術企業(yè)），位于遼寧省撫順市哥倆好工業(yè)園區(qū)15-18號。公司始建于1984年的鎮(zhèn)辦采石場，1986年轉產膠粘劑產品，1996年轉制為股份制民營企業(yè)。近28年來，在公司董事長兼總經理姜鐵軍的帶領下，在全體股東及員工的共同努力下，經過艱苦創(chuàng)業(yè)，現已發(fā)展成為擁有膠粘劑、涂料、合成樹脂、汽車化學品4大系列30多個品種，集生產、銷售、科研、服務為一體的股份制民營企業(yè)。撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO 企業(yè)主要經營指標為：

2、膠粘劑年生產能力可達5萬噸，全年銷售額約為2.5億元，上繳稅金約3200萬元，成為全國膠粘劑行業(yè)龍頭企業(yè)，在全國同類膠粘劑企業(yè)中排名第二名。主廠區(qū)辦公樓中國膠粘劑工業(yè)協(xié)會證明 公司現占地面積13萬平方米，注冊資本5,362萬元，總資產23,000萬元，其中固定資產19，000萬元?，F有員工340余人，其中大專以上學歷約占25 %，中、高級技術人員比例達16。生產設備方面具有國內一流水平，主要產品生產線均實現了自動化。111111111111111111111 撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO 2、有關資質材料如下：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照國稅稅務登記地稅稅務登記安全生產許可證膠粘劑生產許可證環(huán)境

3、驗收批復剎車液生產許可證包裝桶生產許可證撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO3、組織機構 公司設有董事會、監(jiān)事會，管理層分別為：董事長兼總經理、副總經理、總工程師、技術總監(jiān)等。 下設9個管理部門，10個車間，管理部門分別為：綜合部、制造部、質量部、技術部、安全環(huán)保部、財務部、銷售部、供應部、工會等； 車間分別為：AB膠車間、合成車間、裝飾膠車間、白乳膠車間、硅酮膠車間、新產品車間、鋁制品車間、制桶車間、注塑車間等。 裝飾膠車間 鋁制品車間 A B膠車間 新產品車間 硅酮膠車間 合成車間 印鐵車間 注塑車間 制罐車間 白乳膠車間董事長兼總經理副總經理兼管理者代表 銷 售 部 供 應 部 制 造

4、 部 綜 合 部 質 量 部 技 術 部 財 務 部 工 會 檢測中心 研發(fā)中心 服務中心 營銷隊 倉儲庫 車 隊 員工宿舍 員工食堂總工程師技術總監(jiān)安全環(huán)保部撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO4、主要產品圖示 下圖：改性丙烯酸酯膠（AB膠）、環(huán)保型裝飾膠新包裝。 右圖：環(huán)保型裝飾膠、原子灰、白乳膠、建筑膠、家庭便利膠、聚氨酯泡沫填縫劑、諾寶環(huán)保型氯丁膠等。撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO 5、企業(yè)管理 建立健全現代企業(yè)管理制度、依法經營、科學規(guī)范管理是企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展的基礎。公司依據質量管理體系的“八項管理原則”，制定了“謀、察、備、行、控、清、安、交”的哥倆好八字方針“天天行”

5、，使質量意識貫穿于每一項活動中，融合到每一項生產過程中。先后通過了ISO9001國際質量管理體系認證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、中國環(huán)境標志產品認證、ISO10012測量管理體系認證、定量包裝產品“C”標志認證、中國合格評定國家認可委（CNAS）的“檢測實驗室”認可等。 在國家實施的生產強制性許可上，先后取得了遼寧省安全生產許可證、國家質檢總局及遼寧省質監(jiān)局頒發(fā)的工業(yè)產品生產許可證、撫順市環(huán)境保護局的環(huán)保驗收等。 根據國家有關規(guī)定和要求，公司2012年先后取得了安全生產標準化三級評審驗收、作業(yè)場所職業(yè)危害現狀評價驗收備案，目前，正在開展清潔生產工作，通過這

6、些工作的開展，必將為哥倆好的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。 認證認可證書見下圖：撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO6、各種榮譽 哥倆好公司現為遼寧省高新技術企業(yè)、遼寧省博士后科研基地、中國膠粘劑工業(yè)協(xié)會理事單位、膠粘劑產品國家標準、行業(yè)標準的主要起草單位等。 多年來，公司堅持“百年哥倆好，好，從點點滴滴做起，哥倆好要為社會創(chuàng)造財富，還要成為培養(yǎng)合格公民的成人學校、施展人生才智的平臺”的經營理念，始終堅持把培養(yǎng)合格人才、生產高品質的安全環(huán)保的綠色合格產品、滿足用戶的需求為己任。加大產品宣傳力度，先后在中央電視臺、地方電視臺、人民日報，以及北京、上海、廣州地

7、鐵等多種媒體上進行了大量的廣告宣傳，不斷提高哥倆好品牌的知名度。為此，哥倆好產品依靠過硬的產品質量，依靠綠色環(huán)保無污染的良好信譽，得到全國廣大消費者認可，產品走向了國內千家萬戶。 取得的榮譽方面：“哥倆好”商標是國內膠粘劑行業(yè)首家，也是撫順市第一家獲得國家工商總局商標局認定的“中國馳名商標”；哥倆好膠粘劑產品連續(xù)多年被評為遼寧省“名牌產品”。其它榮譽還有“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”、“東北四省區(qū)誠信示范企業(yè)”、“遼寧省衛(wèi)生模范先進單位”、“遼寧省標準化示范企業(yè)合格單位”、 “遼寧省企業(yè)信譽評級AAA級單位”、撫順市安全生產先進單位、新賓縣安全生產紅旗單位、撫順市“質量管理獎”、撫順市“科

8、技創(chuàng)新示范企業(yè)”、 撫順市“產學研合作創(chuàng)新示范單位”撫順市“知識產權工作先進單位”等20多項獎。 。 撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO企業(yè)榮譽中國馳名商標中國膠粘劑工業(yè)協(xié)會理事單位中國汽車工業(yè)協(xié)會會員單位全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點企業(yè)全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)東北四省區(qū)誠信示范企業(yè)遼寧省高新技術企業(yè)遼寧省博士后科研基地遼寧省著名商標遼寧省名牌產品遼寧省衛(wèi)生模范先進單位遼寧省標準化示范單位遼寧省安全生產先進單位遼寧省誠信示范企業(yè)遼寧省企業(yè)信譽評級AAA級單位撫順市紅旗黨委撫順市明星企業(yè)撫順市全面

9、質量管理獎?chuàng)犴樖锌萍紕?chuàng)新示范企業(yè)撫順市重合同、守信用企業(yè)遼寧大學化學院“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓基地” 撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAOGELIAHAO撫順哥倆好化學有限公司7、領導關懷 哥倆好公司的發(fā)展和取得的各種榮譽，是與省、市、縣各級領導，以及政府各職能部門的關心和支持分不開的，撫順市委書記劉強、市長王桂芬多次到公司進行調研指導，省委書記王珉、省長陳政高、副省長趙化明、以及省、市人大、政協(xié)等領導也都在近兩年先后到公司進行視察和調研，充分肯定了哥倆好公司20多年來，依靠自身的努力，一步步發(fā)展起來的歷史，并向國家累計上繳稅金幾億元的成績。 遼寧省委書記王珉到公司視察 遼寧省省長陳政高到公司視

10、察GELIAHAO撫順哥倆好化學有限公司哥倆好公司的發(fā)展和取得的各種榮譽，是與省、市、縣各級領導，以及政府各職能部門的關心和支持分不開的，撫順市委書記劉強、市長王桂芬多次到公司進行調研指導，省委書記王珉、省長陳政高、副省長趙化明、以及省、市人大、政協(xié)等領導也都在近兩年先后到公司進行視察和調研，充分肯定了哥倆好公司20多年來，依靠自身的努力，一步步發(fā)展起來的歷史，并向國家上繳了幾億元稅金的成績。 遼寧省副省長趙化明到公司視察 撫順市長王桂芬到公司視察GELIAHAO撫順哥倆好化學有限公司二、生產設施及設備 目前，公司有各種膠粘劑生產線35多條，如裝飾膠、AB膠、原子灰、建筑膠、白乳膠、硅酮膠、家

11、庭便利膠、密封膠、環(huán)氧膠、云石膠、聚氨酯泡沫填縫劑、注塑包裝管、制桶、鋁管等。各種膠粘劑生產設備總臺數為543臺(套)，如各種反應釜、強力分散機、行星動力混合機、罐裝機等。GELIAHAO撫順哥倆好化學有限公司GELIAHAO撫順哥倆好化學有限公司 三、檢測設備- 公司現有研發(fā)檢測人員50余人，檢測研發(fā)儀器設備共有287臺件，主要有氣相色譜儀、微量水分儀、粘度計、微機萬能試驗機等。-GELIAHAO撫順哥倆好化學有限公司 四、安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建工作 1、加強組織領導，明確安全文化建設目標 多年來，公司始終秉持“哥倆好，好，從點點滴滴做起”的企業(yè)精神全面開展生產經營、管理各項工作。期間，公

12、司領導高度重視安全文化建設工作，始終不渝地把它作為公司企業(yè)文化建設的重中之重來抓。為此，公司成立了以姜鐵軍董事長兼總經理為組長的安全文化建設領導小組，制定并下發(fā)了公司“安全文化建設實施方案”，加強了對安全文化建設的組織領導，明確了安全文化建設的工作原則、內容和目標。尤其是在開展創(chuàng)建安全文化建設示范企業(yè)的過程中，我們進一步對公司安全文化建設工作進行了梳理，完善了公司的安全文化理念，確立了公司安全文化建設的總體模式。 在安全文化建設過程中，公司充分考慮自身內部的和外部的文化特征，合理引導全體員工的安全態(tài)度和安全行為，實現在法律和政府監(jiān)管要求之下的安全自我約束，通過全員參與，實現企業(yè)安全生產的可持續(xù)

13、良性發(fā)展。 在安全文化整體建設思路上，公司以國家安全生產監(jiān)督管理總局頒布的企業(yè)安全文化建設導則(AQ/T9004-2008)為依據。建設內容涵蓋了安全承諾、行為規(guī)范與程序、安全行為激勵、安全信息傳播與溝通、自主學習與改進、安全事務參與、審核與評估等7項要素，如下圖所示：圖 安全文化建設總體模式 根據各要素建設階段的時間要求形成了建設的總體模式：其中，安全承諾作為總體模式的核心部分，其內容的確立本著切合公司特點和實際，反映共同安全志向，明確安全問題在組織內部具有最高優(yōu)先權，聲明所有與公司安全有關的重要活動都追求卓越，含義清晰明了，并被全體員工和相關方所知曉和理解的安全方針、目標、理念。具體內容如

14、下： 國家安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理。 哥倆好安全方針：安全為“1”。其余為“0”， “0”依“1” 存，保證“1”方可保證十，百，千，萬，億的存在與發(fā)展。 安全目標：無重傷及以上安全事故；無重大泄露、中毒事故；無重大火災、爆炸事故；無重大生產、設備事故；無廠內重大交通事故。 安全價值觀：安全價值觀：先有安全后有效益，先有安全才有幸福。 安全愿景：平安哥倆好，員工安全工作學習的幸福家園。 安全使命：打造本質安全型企業(yè)，在保證員工安全健康環(huán)境中創(chuàng)造財富。 2、加強基礎建設、提高安全生產水平 通過創(chuàng)建安全文化建設示范企業(yè)活動，是全面改善公司安全生產環(huán)境、提高公司安全管理水平、提升全員安

15、全意識和技能的契機，不斷加大硬件設施的投入和改造，確保創(chuàng)建工作順利完成。公司嚴格執(zhí)行安全生產費用管理制度，兩年來足額提取安全費用400余萬元，做到專款專用。其中，生產工藝方面，新購置了包裝鐵板覆膜生產線，取消了印鐵車間的涂白、及四色印刷機工藝，從根本上杜絕了溶劑二甲苯的安全及職業(yè)危害。原子灰工藝改造優(yōu)化，實現了電子自動稱重系統(tǒng)，取消了樹脂儲存罐和轉運環(huán)節(jié)，大大節(jié)省了運力和安全隱患。裝飾膠生產線投料的改造，使用投料車投料，降低了投料的靜電風險，節(jié)省投料操作人員和成本。其它防護設施改造方面，如AB膠車間、注塑車間增加排風系統(tǒng)，將研發(fā)中心實驗區(qū)域與工作區(qū)隔離等等。近三年來，公司在涉及安全生產方面的改

16、造近30多項，取得了良好的效果。勞動保護方面，購買并下發(fā)了完備齊全的個人防護用品，制作了大量的安全警示標識和職業(yè)危害告知牌掛放在車間醒目位置。同時建立了職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案，每年對員工進行體檢，及時繳納工傷保險等。 安全管理制度是安全管理工作的標準和規(guī)范，也是員工安全操作行為的準則。公司在認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國職業(yè)病防治法、危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范等法規(guī)的基礎上，結合多年結合多年的管理經驗與特點，建立了以安全生產責任制為核心的安全管理制度38個、六大安全操作規(guī)程共123個，作業(yè)指導書25個，以此來指導員工安全生產操作行為。公司每年年初從上至下、縱向到底

17、、橫向到邊，明確各級責任和目標，一級抓一級，層層簽訂安全目標責任書。 3、突出重點、務求實效抓好安全工作 在安全文化建設過程中，我們堅持“突出重點、務求實效”的原則，通過強化培訓、召開“兩個會議”、開展“兩個活動”、落實“三級檢查”、嚴肅“三項考核”等措施達到安全文化建設的實際效果。 （1）強化培訓，做到四個“一個不漏”。近年來，公司按照“建陣地、嚴培訓、重學習、多引進”的工作思路，大力實施職工素質工程，傾力打造一支高素質的職工隊伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才保障。工作中堅持做到四個“一個不漏”：一是新入職員工三級安全教育一個不漏（對關鍵崗位轉崗人員進行轉崗教育和復工教育）；二是崗前理

18、論考試和理論考核評價一個不漏；三是領導干部、全體員工定期安全培訓教育一個不漏；四是特種作業(yè)人員脫產培訓一個不漏。安全培訓現場 （2）定期召開“兩個會議”，加強溝通交流。近年來，公司堅持召開周安全生產會議和季度安全生產委員會會議。周安全生產會議依照“安全管理周循環(huán)法”，推進安全生產精細管理。將安全管理細分為一周管理，分析和匯總上周安全生產管理動態(tài)。了解一周安全制度的執(zhí)行與落實情況，安全隱患的排查和治理情況。同時，安排部署下周的安全生產管理重點難點，指出一周安全生產管理的薄弱環(huán)節(jié)。此會議讓各車間及時反映了問題，既使管理層及時準確掌握安全生產狀況，又為車間的安全生產管理提出指導性意見，從而以實現一周

19、的短期安全管理保證公司長期的安全生產。季度安全生產委員會會議由各部門經理詳細匯報部門安全工作情況。公司匯總各部門情況，總結安全生產季度工作階段性成果和不足之處，確立公司下季度的安全工作主要內容和目標。 （3）開展“兩個活動”，促進安全落地。公司通過開展部門安全活動和車間（班組）安全活動將國家安全生產法律法規(guī)、公司安全方針、措施和要求逐級貫徹落實，最終在生產一線落地，切實發(fā)揮好預防安全事故的作用?！皟蓚€活動”內容豐富，涉及法律法規(guī)、機構崗位職責、風險管理、規(guī)章制度、教育培訓、作業(yè)安全、職業(yè)健康、事故與應急等。為保證活動質量，公司合理安排了活動頻次和時間。 （4）落實“三級檢查”，實現齊抓共管。通

20、過開展公司級、部門級和車間級檢查工作，最大限度的發(fā)揮監(jiān)督指導作用，將隱患排查日?；?、標準化、常態(tài)化，實現痕跡管理、閉環(huán)管理，有效提高事故預警能力，遏制突發(fā)事件發(fā)生，確保安全生產正常進行。公司級檢查由安全生產委員會每季度組織一次全方位的拉網式安全大檢查，針對查出的問題制定詳細的整改方案，明確責任人和完成時間，并納入工作考核。同時，還根據不同階段的要求開展綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。部門級檢查由部門領導每周進行一次巡查，嚴格按檢查細則檢查，認真填寫記錄，現場處理問題。車間級檢查由車間主任跟班巡查，查思想、查意識、查制度、查管理、查事故處理、查隱患、查整改、查落實；查生產設備、查輔助設備、查安全