沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理課件

1、沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理2022/7/27沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理沈碧津老師：原金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師。國(guó)學(xué)培訓(xùn)專家、中華素食協(xié)會(huì)常務(wù)理事。自幼熟讀經(jīng)典，融儒釋道于一爐。多年致力于將傳統(tǒng)文化和西方的管理學(xué)、心理學(xué)有機(jī)結(jié)合，把國(guó)學(xué)現(xiàn)代化、生活化、簡(jiǎn)單化。主講課程：弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理了凡四訓(xùn)與商道孝經(jīng)管理密碼法家管理哲學(xué)與智慧2沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理一、重新認(rèn)識(shí)生命3沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理？人為什么活著4沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理每個(gè)人來(lái)到這個(gè)世界上，我們忙忙碌碌追求的到底是什么呢？幸福5沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理社會(huì)危機(jī)當(dāng)今世界最大的危機(jī)與他人難以相處父子、君臣、夫婦、長(zhǎng)

2、幼、朋友五大關(guān)系為什么不幸福？和諧拯救危機(jī)6沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理關(guān)系決定命運(yùn)7沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理8每個(gè)人都認(rèn)為自己是對(duì)的每個(gè)人都覺得該得到更多每個(gè)人都是用自己的標(biāo)準(zhǔn)要求別人為什么人與人難以相處？8沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理人生最大的忌諱9沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理五常：仁、義、禮、智、信八德：孝悌忠信禮義廉恥10沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理是否活在 的關(guān)系里 巴菲特愛 幸福的關(guān)鍵人類的一切行為都是為了獲得愛11沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理二、重新認(rèn)識(shí)管理12沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理 管理就是管理關(guān)系關(guān)系管理核心是建立信任關(guān)系筑牢利益共同體和命運(yùn)共同體13沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理關(guān)

3、系管理模式之一：政令刑法道之以政，齊之以刑，民免而無(wú)恥；用政令來(lái)治理百姓，用刑法來(lái)整頓他們，老百姓只求能免于犯罪受懲罰，卻沒有廉恥之心；管別人不管自己，管理者與被管理者的關(guān)系對(duì)立離心離德，管理成本高14沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理用道德引導(dǎo)百姓，用禮制去同化他們，百姓不僅會(huì)有羞恥之心，而且有歸服之心。道之以德，齊之以禮有恥且格。以身作則，被管理者不覺得被管理，二者關(guān)系是共同體同心同德，管理成本低最好的關(guān)系管理：禮教德化15沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理父子有親君臣有義夫婦有別長(zhǎng)幼有序朋友有信父慈子孝君仁臣忠夫義婦德長(zhǎng)惠幼順朋友信義儒家文化的真正意義：關(guān)系管理儒家倫理道德的核心五倫十義16沈碧津弟子規(guī)

4、與現(xiàn)代企業(yè)管理我盡本分了嗎？三問(wèn)：我是誰(shuí)？我做什么？我取得怎樣的績(jī)效？17沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理回歸管理本質(zhì)化人正己修身齊家治國(guó)平天下 二十一世紀(jì)最好的管理是“自我管理”！ 管理學(xué)大師德魯克18沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)前自我管理遭遇的困境企業(yè)價(jià)值觀混亂：得失觀是主流當(dāng)一個(gè)人沒有正確的是非觀，就會(huì)受個(gè)人欲望的驅(qū)使，以欲望是否得到滿足來(lái)判斷是非，以及作出行動(dòng)，這就是得失觀。這個(gè)時(shí)候，人是管不住自己的，只有靠外界的管束。19沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理造物之前先造人！ 經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。 20沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理做人標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)自我管理手冊(cè)企業(yè)倫理手冊(cè)造人工程

5、弟子規(guī)海南監(jiān)獄21沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理2222沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理 水有源，木有本， 父母者，人之本源也。23沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理傳承之源順之則昌違之則亡孝源于家24沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理25沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理夫孝，德之本也。教之所由生也教=+文26沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理君子之事親孝，故忠可移于君；事兄悌，故順可以移于長(zhǎng)；居家理，故治可移于官。 孝經(jīng) 孝與管理的關(guān)系 有孝才會(huì)忠不愛其親而愛他人者，謂之悖德；不敬其親而敬他人者，謂之悖禮。用人之道:以德為先,忠誠(chéng)至上27沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理孝的兩個(gè)核心精髓：負(fù)責(zé)感恩看待自己和世界的關(guān)系積極的態(tài)度看待自己和命

6、運(yùn)的關(guān)系積極的態(tài)度28沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理始于事親中于事君 終于立身孝，安身立命之本29沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理 入 則 孝篇 30沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理孝養(yǎng)1：養(yǎng)親之身31沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理愛 用心感受別人的感受 冬則溫 夏則凊 親有疾藥先嘗 晝夜侍 不離床32沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理孝養(yǎng)2：養(yǎng)親之心33沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理父母呼 應(yīng)勿緩 父母命 行勿懶父母教 須敬聽父母責(zé) 須順承執(zhí)行力的源頭孝34沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理西點(diǎn)軍校 (美國(guó)陸軍軍官學(xué)校） 從1802年建校至今總共培養(yǎng)出了三位總統(tǒng)、五位五星上將，世界500強(qiáng)董事長(zhǎng)1000多名、副董事長(zhǎng)2000多名、

7、總經(jīng)理、董事5000多名。秘密？35沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理答案： 完善的紀(jì)律 絕對(duì)的服從 鋼鐵的毅力服從是軍人的天職絕對(duì)服從沒有任何借口36沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理責(zé)任感是執(zhí)行力的動(dòng)力再認(rèn)識(shí)責(zé)任感：美國(guó)研究表明責(zé)任心是直接關(guān)系到長(zhǎng)壽、婚姻幸福和賺大錢的一大重要性格特征。37沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理孝養(yǎng)3：養(yǎng)親之志38沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理找到自己的工作，乃是找到自己在這個(gè)世界上的位置。居有常 業(yè)無(wú)變 勞動(dòng)不不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且提升人本身的價(jià)值。每天認(rèn)真工作就能塑造高尚的人格，就能獲得幸福的人生。希望大家銘記這一點(diǎn)。 稻盛和夫39沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理40沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)

8、管理快樂工作的真諦超市的工作人員一定是非常熱愛生命與生活的人！他們一定是滿懷喜悅甚至滿懷虔誠(chéng)來(lái)工作的，這樣的工作會(huì)是枯燥無(wú)味僅僅為了糊口嗎？工作不分貴賤，工作的真諦是發(fā)揮愛心創(chuàng)造美好的生活。41沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理生活的確是黑暗的，除非有了渴望，所有渴望都是盲目的，除非有了知識(shí)，一切知識(shí)都是徒然的，除非有了工作，所有工作都是空虛的，除非有了愛；當(dāng)你們帶著愛工作時(shí)，你們就與自己，與他人，與上帝合為一體。 紀(jì)伯倫42沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理孝養(yǎng)4：養(yǎng)親之慧43沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理 親有過(guò) 諫使更 怡吾色 柔吾聲 諫不入 悅復(fù)諫 號(hào)泣隨 撻無(wú)怨從諫如流勸諫如流44沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)

9、管理 出則弟篇 45沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理事業(yè)成功之道：孝悌堯舜之道，孝悌而已矣。 孟子兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中 46沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理孝悌之至，通于神明，光于四海，無(wú)所不通。47沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理人有三不祥： 幼而不肯事長(zhǎng)， 賤而不肯事貴， 不肖而不肯事賢， 是人之三不祥也。 荀子48職場(chǎng)三不祥：不服從領(lǐng)導(dǎo)；不尊敬老人；不請(qǐng)教師傅。 謙卑有禮人生的助力 傲慢無(wú)禮人生的阻力48沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理唯謙受福 了凡四訓(xùn)49沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理 在一起，走更遠(yuǎn)！視頻：大雁50沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理利他共贏51沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理企業(yè)普遍現(xiàn)狀：協(xié)同不力，

10、一有問(wèn)題，推諉扯皮。52沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理協(xié)同不力是因?yàn)槿诵牟缓先诵牟缓鲜且驗(yàn)橐蚴杖敫叩投黄揭蜓哉Z(yǔ)爭(zhēng)執(zhí)而鬧不合53沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理同事相處原則讓禮 有禮走遍天下，無(wú)禮寸步難行54沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理財(cái)物輕 怨何生 55沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理財(cái)富的價(jià)值財(cái)聚人散；財(cái)散人聚。 舊唐書 我們是財(cái)富的管理者， 而非財(cái)富的擁有者我成功源自“分糖”理論。 俞敏洪越會(huì)分錢，越會(huì)賺錢！56沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理言語(yǔ)忍 忿自泯口不擇言禍患無(wú)窮 傻子才用嘴說(shuō)話；聰明的人用腦子說(shuō)話，智慧的人用心說(shuō)話。有多少人死在嘴上有多少企業(yè)敗在嘴上兩個(gè)女人停車場(chǎng)大戰(zhàn)57沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理三不說(shuō):不說(shuō)斗氣話不說(shuō)喪氣話不說(shuō)怨氣話三和主義:說(shuō)話要和氣態(tài)度要和藹相處要和諧58沈碧津弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理傾聽四