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文檔簡介

1、制造企業(yè)預算編制案例自測題中原公司制造費用預算編制中原公司所屬一車間擬編制本部門在208年度的制造費用預算。相關資料如下：1）如果你是該車間的預算員，你若缺少系統(tǒng)、完整地本車間制造費用歷史數(shù)據(jù)資料，你將會繼續(xù)接前例。請回答以下問題問題：1）什么是制造費用？為了準確地歸集、分配車間的制造費用在會計核算上對制造費用的明細賬是如何設置的，設置哪些制造費用專欄？在企業(yè)產(chǎn)品成本核算中，車間的制造費用是如何分配到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中去的？編制產(chǎn)品成本預算時需要制造費用預算提供哪些基礎數(shù)據(jù)？2）請根據(jù)中原公司已知的信息資料，采用列表法（以10000小時為標準每間隔10%）編制制造費用彈性預算。列表法的表格格式自

2、行設計。同時，請根據(jù)前述資料寫出制造費用預算總公式以及維修費用預算公式，并計算企業(yè)生產(chǎn)工時達到8000小時，其制造費用總額預計為多少？間接人工將達到多少？3）制造費用可以按照成本的性態(tài)將之劃分為固定性制造費用和變動性制造費用，若該企業(yè)各季度的產(chǎn)量變化較大，你認為按季編制產(chǎn)品成本預算是否恰當，為什么在實務中提倡按年編制產(chǎn)品成本預算？參考答案列表法成本項目生產(chǎn)能力利用率生產(chǎn)能力利用70%80%90%100%110%生產(chǎn)工時7,0008,0009,00010,00011,0001.變動成本項目單位變動成本間接人工2.0014,00016,00018,00020,00022,000間接材料0.604,

3、2004,8005,4006,0006,600維修費用0.201,4001,6001,8002,0002,200折舊費用0.00-其他費用0.107008009001,0001,100變動成本小計2.9020,30023,20026,10029,00031,9002.固定成本項目固定成本總額間接人工8,0008,0008,0008,0008,0008,000間接材料1,5001,5001,5001,5001,5001,500維修費用400400400400400400折舊費用500500500500500500其他費用1,0001,0001,0001,0001,0001,000固定成本小計11,40011,40011,40011,40011,40011,4003.制造費用合計31,70034,60037,50040,40043,300公式法制造費用總公式Y(jié)=11400+2.9X維修費用總公式Y(jié)=400+0.2x姓名：鈄志斌

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