中國房地產(chǎn)200強企業(yè)研究報告

1、目錄 HYPERLINK l _bookmark0 一、研究背景與目的 1 HYPERLINK l _bookmark1 二、研究方法體系 1 HYPERLINK l _bookmark2 三、主要研究成果 3 HYPERLINK l _bookmark3 （一）2021 中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè) 3 HYPERLINK l _bookmark4 （二）企業(yè)整體發(fā)展特點分析 5 HYPERLINK l _bookmark5 銷售總額超 1.6 萬億，市場份額近 10 5 HYPERLINK l _bookmark6 聚焦區(qū)域深耕重點城市，因地制宜打造適銷對路產(chǎn)品 5 HYPERLIN

2、K l _bookmark7 高成本致盈利水平下行，多管齊下保障盈利質(zhì)量 8 HYPERLINK l _bookmark8 投資聚焦熱點城市群，多渠道拓儲降低土地成本 10 HYPERLINK l _bookmark9 降杠桿取得成效，仍應(yīng)警惕資金布局等隱憂 11 HYPERLINK l _bookmark10 增強資源獲取能力，實現(xiàn)規(guī)模快速擴張 12 HYPERLINK l _bookmark11 持續(xù)踐行企業(yè)社會責(zé)任，抗擊疫情彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng) 15 HYPERLINK l _bookmark12 四、結(jié)語 17研究主持：中指研究院主要研究成員：莫天全、黃瑜、李建橋、劉水、古超、陶淑茹、彭澧麗、

3、孫小東、王懷泉、趙鵬花、張冉、高楓沐、王琳、蔣金麗、房金、汪勇、黃秀青、李力、張化學(xué)、丁曉、樊朋飛、趙玉國、溫戴婉蘭、薛建行、黃雪、王玲、袁彬彬、姚一維、李寧、胡佳娜、石蕊、高院生、唐爽、唐懿。一、研究背景與目的中指研究院自 2004 年以來開展中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究，已連續(xù)進行了十八年。研究院緊隨行業(yè)發(fā)展脈搏，深入研究房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)律，為促進行業(yè)良性運行、企業(yè)快速成長發(fā)揮了重要作用，相關(guān)研究成果已成為評判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營實力及行業(yè)地位的重要依據(jù)。2020 年中央經(jīng)濟工作會議指出，2021 年是“十四五”規(guī)劃開局之年，要“堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為

4、主線，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”； “堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，因地制宜、多策并舉，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展”。在此背景下，房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)將有新的變化，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)強化風(fēng)險意識，增強內(nèi)生動力，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為此，中指研究院在百強研究的基礎(chǔ)上拓展研究 101-200 強企業(yè)群體，從規(guī)模性、盈利性、成長性、穩(wěn)健性、融資能力、運營效率和社會責(zé)任感等七個方面全面、客觀地評價企業(yè)的綜合實力，以更加宏大的視角延伸研究邊界，扎實中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究。在分析總結(jié)歷年研究經(jīng)驗及房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，研究院進一步完善了研究方法和評

5、價指標體系，繼續(xù)從規(guī)模性、盈利性、成長性、穩(wěn)健性、融資能力、運營效率和社會責(zé)任感等七個方面全面、客觀地評價企業(yè)的綜合實力，引導(dǎo)企業(yè)不斷優(yōu)化發(fā)展模式，推動行業(yè)健康、良性運行。中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè)研究目的通過企業(yè)規(guī)模性、盈利性、成長性、穩(wěn)健性、融資能力、運營效率和社會責(zé)任感等指標的量化研究，發(fā)掘綜合實力強、經(jīng)營穩(wěn)健以及具備較強社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)群體；通過系統(tǒng)研究，打造“中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè)”品牌，提升企業(yè)知名度和影響力，推動房地產(chǎn)企業(yè)做強做好做大；通過企業(yè)評價，鼓勵企業(yè)為社會多做貢獻，以營造行業(yè)重視社會責(zé)任的氛圍，發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)和重要民生行業(yè)的作

6、用。二、研究方法體系（一）標準和門檻值中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè)研究堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，依照國際慣例設(shè)立如下篩選標準和門檻值：依法設(shè)立并登記注冊的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)作為本次的研究對象；按照國際慣例，對進入研究的企業(yè)給予一個門檻指標，確定近三年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售額均值須達到 10 億元或銷售面積 10 萬平方米為入選門檻值；為了引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做強做好做大，研究院鼓勵以集團的名義參與；符合上述 13 條，但是有嚴重拖欠工程款，或有重大偷漏稅等違規(guī)行為問題的企業(yè)，取消評審資格。（二）評價指標體系評價指標體系設(shè)立原則2021 中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè)研究以 2018-2020 年度為研

7、究時間段，涵蓋 7 個二級指標 34 個三級指標，全面考量企業(yè)的綜合實力。評價指標體系的設(shè)計主要把握以下幾個基本原則：企業(yè)規(guī)模與運營效率相結(jié)合。規(guī)模與效率是企業(yè)向前發(fā)展的雙驅(qū)動力，規(guī)模經(jīng)濟的獲取離不開高效率的經(jīng)營管理，基于資金密集型特性，房地產(chǎn)企業(yè)只有在不斷提高經(jīng)營管理的運轉(zhuǎn)效率，更好地實現(xiàn)資本的良性增值循環(huán)的基礎(chǔ)上，才能穩(wěn)健擴張規(guī)模。研究院采用銷售額、銷售回款率等指標，綜合反映企業(yè)規(guī)?；l(fā)展與運營效率的情況。成長潛力與經(jīng)營穩(wěn)健相結(jié)合。房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè)，也是容易受政策影響的行業(yè)。企業(yè)的高杠桿運營在市場調(diào)整期往往帶來資金鏈斷裂的巨大壓力；而一旦市場向好，企業(yè)為補償資本所承受的風(fēng)險，又容易誘

8、發(fā)提高房價、盲目囤地，進一步推高行業(yè)不確定性風(fēng)險，增加企業(yè)的經(jīng)營難度。此次研究繼續(xù)強調(diào)企業(yè)成長潛力的培育必須建立在穩(wěn)健經(jīng)營的前提下，注重短期財務(wù)風(fēng)險的控制，處理好穩(wěn)健經(jīng)營與快速成長之間的關(guān)系，以維護整個行業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。盈利能力與社會責(zé)任相結(jié)合。企業(yè)必須穩(wěn)步盈利才能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，研究院對房地產(chǎn)企業(yè)盈利能力的評價，將從凈利潤率等角度來進行，更全面地衡量企業(yè)在不同市場形勢下的盈利狀況及成本控制水平。同時引導(dǎo)企業(yè)重視社會責(zé)任，積極構(gòu)建和諧社會，并將其作為企業(yè)綜合實力評價的重要內(nèi)容。融資能力與綜合實力相結(jié)合。融資能力對于房地產(chǎn)企業(yè)有著極其重要的意義，項目的獲取、運營等環(huán)節(jié)都離不開強大的融資能力支持。

9、評價指標體系在 2021 中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè)研究中，研究院根據(jù)企業(yè)規(guī)模與運營效率相結(jié)合、成長潛力與經(jīng)營穩(wěn)健相結(jié)合、盈利能力與社會責(zé)任相結(jié)合、融資能力與綜合實力相結(jié)合的原則，全面客觀地評價企業(yè)的綜合實力。2021中國房地產(chǎn)101-200強企業(yè)評價指標體系規(guī)模性指標盈利性指標成長性指標穩(wěn)健性指標融資能力指標運營效率指標社會責(zé)任指標總資產(chǎn)凈資產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入房地產(chǎn)銷售額房屋銷售面積經(jīng)營性物業(yè)持有面積房屋竣工面積凈利潤總資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率凈利潤率房屋銷售面積增長率房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入增長率凈利潤增長率新開工面積土地儲備規(guī)劃總建筑面積可變現(xiàn)貨值預(yù)收賬款經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負債

10、率短債長債比凈負債率速動比率現(xiàn)金短債比籌資活動現(xiàn)金流入新增銀行授信額度綜合資金成本率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率銷售回款率三項費用率納稅額慈善捐贈政策性住房新開工面積（三）數(shù)據(jù)來源和復(fù)核數(shù)據(jù)來源房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)填報數(shù)據(jù)；中房指數(shù)系統(tǒng)（CREIS）數(shù)據(jù)庫；房地產(chǎn)企業(yè)對外公布的信息（包括公司年報、企業(yè)網(wǎng)站公布的信息和對外派發(fā)的宣傳資料）；有關(guān)政府部門（包括建委、房管局和統(tǒng)計局等）的公開數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)復(fù)核企業(yè)填報的數(shù)據(jù)須如實客觀，同時研究院將對填報數(shù)據(jù)進行復(fù)核。企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)通過會計師事務(wù)所出具的報表進行復(fù)核；通過稅單復(fù)核企業(yè)經(jīng)營收入及利潤；對收集的數(shù)據(jù)堅持交叉復(fù)核：通過各地房地產(chǎn)交易中心公開的項目交易情況復(fù)核企

11、業(yè)提供的銷售數(shù)據(jù)：通過統(tǒng)計局的企業(yè)直報數(shù)據(jù)進行交叉復(fù)核；對有疑問的數(shù)據(jù)研究院可要求進行現(xiàn)場復(fù)核。企業(yè)填報數(shù)據(jù)經(jīng)過復(fù)核存在疑義或未提供數(shù)據(jù)的企業(yè)未納入本次研究范疇。（四）計量評價方法在研究方法上，為增加研究的嚴謹性，采用因子分析（Factor Analysis）的方法。因子分析是一種從變量方差協(xié)方差結(jié)構(gòu)入手，在盡可能多地保留原始信息的基礎(chǔ)上，用少數(shù)新變量解釋原始變量方差的多元統(tǒng)計分析方法。它將原始變量分解為公共因子和特殊因子之和，并通過因子旋轉(zhuǎn)，得到符合現(xiàn)實意義的公共因子，然后用這些公共因子去解釋原始變量的方差。計算中國房地產(chǎn) 101-200 強綜合實力時，主要是計算各構(gòu)成要素的相關(guān)矩陣，通過相

12、關(guān)矩陣得到特征值、累計特征值及因子載荷。根據(jù)最初幾個特征值在全部特征值的累計百分率大于或等于某百分比的原則，確定公共因子的具體個數(shù)。然后再根據(jù)因子載荷矩陣確定各個因子的現(xiàn)實意義并進行重新命名，最后根據(jù)不同企業(yè)各個因子的得分及載荷矩陣，通過加權(quán)累加構(gòu)成 2021 中國房地產(chǎn) 101-200 強綜合實力指數(shù)。企業(yè)按評價指標體系排序出現(xiàn)相同時，依照慈善捐贈數(shù)據(jù)確定排序；當(dāng)上述累加計算又基本相同時，按西部、中部、東部排序確定。三、主要研究成果（一）2021 中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè)中指研究院依據(jù)企業(yè)規(guī)模與運營效率相結(jié)合、成長潛力與經(jīng)營穩(wěn)健相結(jié)合、盈利能力與社會責(zé)任相結(jié)合、融資能力與綜合實力相

13、結(jié)合的原則，運用因子分析法及相關(guān)數(shù)學(xué)模型，對 500 家房地產(chǎn)企業(yè)（集團）的規(guī)模性、盈利性、成長性、穩(wěn)健性、融資能力、運營效率和社會責(zé)任感等進行深入地分析研究，科學(xué)計算出房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力指數(shù)，研究產(chǎn)生 2021 中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè)。“2021 中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè)”名單信達地產(chǎn)股份有限公司武漢城投聯(lián)合開發(fā)集團有限公司廣東珠光集團有限公司大華（集團）有限公司福州天福集團有限公司上海寶華企業(yè)集團有限公司浙江國鴻新瑞房地產(chǎn)集團有限公司永威置業(yè)集團有限公司湖南潤和城實業(yè)有限公司力高地產(chǎn)集團有限公司重慶世紀金馬實業(yè)（集團）有限公司四川和喜安筑置業(yè)集團有限公司中奧地產(chǎn)景業(yè)名

14、邦集團控股有限公司北京科技園建設(shè)（集團）股份有限公司安徽中丞控股集團有限公司廣州珠江實業(yè)集團有限公司武漢東湖高新集團股份有限公司廣東瓏遠投資集團有限公司中建智地置業(yè)有限公司重慶康田置業(yè)（集團）有限公司河南信友置業(yè)集團有限公司中華企業(yè)股份有限公司格力地產(chǎn)股份有限公司匯景控股有限公司中昂地產(chǎn)（集團）有限公司上海升龍投資集團有限公司江西鴻海地產(chǎn)集團有限公司重慶尚賞居地產(chǎn)集團有限公司山東東方佳園房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司上海大發(fā)房地產(chǎn)集團有限公司重慶貝蒙置地有限責(zé)任公司重慶兩江新區(qū)置業(yè)發(fā)展有限公司五礦地產(chǎn)有限公司四川省景茂置業(yè)集團有限公司貴州麒龍房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司陽光 100 中國控股有限公司成都萬華

15、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司百豐房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司上海大名城企業(yè)股份有限公司同信地產(chǎn)集團有限公司鴻升集團有限公司京投發(fā)展股份有限公司深圳市中洲投資控股股份有限公司重慶國瑞控股集團有限公司中庚地產(chǎn)實業(yè)集團有限公司中銳投資集團江蘇嘉宏投資集團江蘇龍信置業(yè)有限公司河北潤江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司三湘印象股份有限公司成都興城人居地產(chǎn)投資集團股份有限公司北京中瑞恒基投資發(fā)展（集團）有限公司廣西大都投資有限公司上海城投置地（集團）有限公司浩創(chuàng)置業(yè)集團四川萬景融匯集團澳海集團鴻榮源集團有限公司深圳市天健房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)有限公司廣西云星集團有限公司華遠地產(chǎn)股份有限公司江蘇銀洲置業(yè)集團貴州宏立城集團有限公司國瑞置業(yè)有限公司民

16、發(fā)實業(yè)集團有限公司上海實業(yè)城市開發(fā)集團有限公司天譽置業(yè)（控股）有限公司大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司復(fù)地（集團）股份有限公司安徽華地置業(yè)有限公司湖北三峽華翔集團有限公司河南東方今典房地產(chǎn)集團有限公司天潤控股有限責(zé)任公司北京澤信控股集團有限公司合生創(chuàng)展集團有限公司中電光谷聯(lián)合控股有限公司澤科集團有限公司天地源股份有限公司上海華晟基業(yè)實業(yè)有限公司廣西興進實業(yè)集團有限責(zé)任公司廣西榮和企業(yè)集團有限責(zé)任公司江蘇港龍地產(chǎn)集團有限公司河南振興房地產(chǎn)（集團）有限公司長春新星宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司深圳市勤誠達集團有限公司廈門經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司重慶飛洋控股（集團）有限公司華安控股同昇集團西安紫薇地產(chǎn)長沙房產(chǎn)（

17、集團）有限公司金成房地產(chǎn)集團有限公司重慶昕暉房地產(chǎn)開發(fā)（集團）有限公司河北中都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司粵海房地產(chǎn)開發(fā)（中國）有限公司廣西中鼎文華實業(yè)集團有限公司中信泰富地產(chǎn)中山市大信置業(yè)有限公司象嶼地產(chǎn)集團有限公司（二）企業(yè)整體發(fā)展特點分析銷售總額超 1.6 萬億，市場份額近 102020 年，中國房地產(chǎn)市場在新冠疫情的沖擊下，經(jīng)歷了從下滑到逐漸反彈的全過程，房地產(chǎn)市場整體銷售表現(xiàn)再創(chuàng)新高，全國商品房銷售額為 173613 億元，同比增長 8.7 ，增速較上年提升 2.2 個百分點，銷售面積為 176086 萬平方米，同比增長 2.6 ，增速較上年提升 2.7 個百分點。圖 1 101-200 強企

18、業(yè) 2018-2020 年銷售增長及市場份額情況單位：億元16.3%16003.814340.312935.68.6%10.9%9.0%11.6%9.2%1800016000140001200010000800060004000200002018年2019年2020年銷售總額（億元）同比增速市場份額18%16%14%12%10%8%6%4%2%0%2020 年，中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè)把握城市窗口期和主流需求，實現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)定增長，銷售總額 16003.8 億元，同比增長 11.6 ，較全國增速高 2.9 個百分點；市場份額為 9.2 ，較上年提升0.2 個百分點。聚焦區(qū)域深耕重

19、點城市，因地制宜打造適銷對路產(chǎn)品立足高能級城市輻射周邊，聚焦熱點城市群保增長圖 2 2020 年 101-200 強企業(yè)總部主要所在城市單位：個181614121086420上海 北京 重慶 鄭州 深圳 成都 廣州 南寧 武漢 西安中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè)聚焦熱點區(qū)域或重點城市，主要布局經(jīng)濟相對發(fā)達、人口密集的長三角、粵港澳大灣區(qū)及成渝城市群等。從企業(yè)總部所在地分布情況來看，101-200 強企業(yè)傾向于在高能級城市設(shè)總部，如上海、北京、重慶、深圳、成都、廣州、武漢等。這些城市是各城市群的核心重點城市，101-200 強企業(yè)將總部設(shè)于此，能夠盡享其經(jīng)濟、人口、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，并以此為大本營

20、不斷向周邊城市強力輻射，實現(xiàn)城市布局的擴張。圖 3 101-200 強代表企業(yè) 2019、2020 年各城市群銷售額分布16.1%20.2%3.2%5.6%5.0%6.6%2019 年 44.3%49.4%10.6%10.2%13.7%2020 年 15.1%長三角粵港澳京津冀成渝長江中游其他中國房地產(chǎn) 101-200 強企業(yè)緊抓深耕區(qū)域城市的窗口期，實現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。從 30 家 代表企業(yè)重點項目銷售情況來看，長三角、粵港澳、京津冀、成渝和長江中游五大城市群仍為銷售額 主要來源區(qū)域，貢獻占比總計達 83.9 。其中，長三角地區(qū)受益于疫情后供需兩端支持性政策落地更早， 區(qū)域內(nèi)需求旺盛，

21、上半年房地產(chǎn)市場率先復(fù)蘇，銷售額占比同比增長 5.1 個百分點至 49.4 ；隨著深圳、 廣州等城市需求的積極入市，粵港澳地區(qū)整體規(guī)模接力快速增長，銷售額占比增長 1.4 個百分點至 15.1 ；京津冀城市群調(diào)控持續(xù)趨穩(wěn)，市場整體較為穩(wěn)定，銷售貢獻率維持在 10.6 ，較上年微增 0.4 個百分點。標準化產(chǎn)品線助推規(guī)模擴張，因地制宜打造適銷對路產(chǎn)品圖 4 101-200 強代表企業(yè) 2019、2020 年重點項目各面積段銷售占比16.7%16.6%50.6%49.6%20.2%20.6%12.5%13.2%90平米以下90-140平米140-200平米200平米以上0%10%20%30%40%

22、50%60%2019年2020年2020 年，101-200 強企業(yè)把握市場主流需求，同時順應(yīng)需求變化加推改善和高端類產(chǎn)品，助力項目的快速去化。從代表企業(yè)重點項目各面積段產(chǎn)品的銷售占比情況來看，90 平米以下的首置類產(chǎn)品和 90-140 平米首改類產(chǎn)品合計占比達 66.2 ，仍為市場需求主流；隨著人們需求的升級，以及疫情下對居住面積、住宅內(nèi)功能分區(qū)提出更高要求，進一步促進了高端改善需求的釋放，140-200 平米的改善類及 200 平米以上的高端類產(chǎn)品銷售額貢獻率同比分別增長 0.4、0.7 個百分點至 20.6 和 13.2 。圖 5 101-200 強代表企業(yè) 2019、2020 年分城市

23、等級各面積段銷售占比24.2%18.9% 7.2% 18.8%12.2% 6.5% 19.5%23.7%24.3%58.5%51.0%31.8%38.9%20.3%17.9%15.5%17.3% 13.0%12.2%2019年2020年2019年2020年2019年2020年一線城市二線城市三四線城市62.9%17.6%5.1%16.7%66.0%100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%90平米以下90-140平米140-200平米200平米以上具體結(jié)合城市等級來看，101-200 強企業(yè)在一線城市加大首改和改善類產(chǎn)品的供應(yīng)力度，其中首改類產(chǎn)品占比較上年顯著增長 7.

24、1 個百分點至 38.9 。在二線城市中，90 平米以下的首置類產(chǎn)品占比提升 1.8 個百分點至 17.3 ，140-200 平米的改善類產(chǎn)品占比增至 19.5 ，200 平米以上的高端類產(chǎn)品占比增長 5.0 個百分點至 12.2 。三四線城市 90-140 平米的首改類產(chǎn)品占比增長 3.1 個百分點至 66 。圖 6 101-200 強企業(yè)產(chǎn)品力提升示意圖規(guī)模擴張需求驅(qū)動滿足居住需求提升周轉(zhuǎn)速度滿足居住需求滿足精神需求產(chǎn)品標準化提升產(chǎn)品力產(chǎn)品特色化擴大業(yè)擴大業(yè)績規(guī)?？円?guī)模一方面，處在發(fā)展初期或者規(guī)?；瘮U張階段的企業(yè)為實現(xiàn)規(guī)模的快速擴張，積極構(gòu)建標準化產(chǎn)品線。如中瑞恒基集團從產(chǎn)品各模塊切入研發(fā)

25、，已基本具備完整模塊系統(tǒng)，根據(jù)產(chǎn)品模塊的不同組合，目前已形成 ABCD 不同配置標準的產(chǎn)品線體系，在深耕成熟地區(qū)基本能夠?qū)崿F(xiàn)標準化復(fù)制。信達地產(chǎn)多年來不斷推進產(chǎn)品標準化工程建設(shè)，目前已經(jīng)形成五大住宅產(chǎn)品線及國際系列寫字樓產(chǎn)品線，標準化的產(chǎn)品線為企業(yè)規(guī)模擴張?zhí)峁┝溯^好支撐。另一方面，部分已經(jīng)達到一定規(guī)模的企業(yè)繼續(xù)深挖現(xiàn)代居住需求，以人為本推出綠色、健康類型的特色產(chǎn)品，滿足人們精神、情感、體驗深層次美好生活需求，助力銷售規(guī)模再創(chuàng)新高。如力高研究并打造了“東方的健康建筑”體系，2020 年將其升級至 2.0 版本。五礦地產(chǎn)聯(lián)合多家研究機構(gòu)，將健康住宅概念引入產(chǎn)品設(shè)計中，并精心研發(fā)出 5M 智能健康體

26、系。此外，部分企業(yè)針對特定地區(qū)產(chǎn)品進行微調(diào)，推出適銷對路的定制化產(chǎn)品線。如興城人居將旗下“云庭系”產(chǎn)品系的洋房層高做到 3.3 米，與市場上 3 米的標準形成完全差異化，幾乎實現(xiàn)區(qū)域“0 競品”，助力旗下項目熱銷。高成本致盈利水平下行，多管齊下保障盈利質(zhì)量成本持續(xù)上行，利潤率下行壓力較大圖 7 101-200 強企業(yè) 2018-2020 年凈利潤率均值9.8%9.1%9.5%10.0%9.5%9.0%8.5%8.0%7.5%2018年2019年2020年近年來土地成本高企，疊加前期高價地項目進入結(jié)轉(zhuǎn)期，企業(yè)的盈利空間進一步被擠壓，行業(yè)利潤率下行壓力較大。2020 年，中國房地產(chǎn) 101-200

27、 強企業(yè)凈利潤率均值為 9.1 ，較上年下降 0.4 個百分點。圖 8 101-200 強代表企業(yè) 2018-2020 年新增土地樓面均價占銷售均價比值46.6%48.3%35.4%50%40%30%20%10%0%2018年2019年2020年一方面，隨著房地產(chǎn)市場競爭日益激烈，土地成本居高不下侵蝕企業(yè)利潤空間。101-200 強代表企業(yè) 2020 年新增土地樓面均價占銷售均價比重的均值為 48.3 ，同比增長了 1.7 個百分點。土地成本高企一定程度上攤薄了企業(yè)的利潤空間。另一方面，經(jīng)營管理成本快速攀升，影響企業(yè)盈利水平。受新冠疫情影響，房企加大營銷力度銷售費用略有增加，同時 101-20

28、0 強企業(yè)為加速去庫存采取多項促銷策略來降價促量，進一步擠壓了企業(yè)利潤空間。多管齊下降成本增利潤，保障企業(yè)盈利質(zhì)量盡管行業(yè)利潤率下行壓力較大，但仍有部分企業(yè)表現(xiàn)了較好的盈利能力，通過提升產(chǎn)品溢價、同區(qū)域多盤聯(lián)動開發(fā)降成本、拓展相關(guān)多元化業(yè)務(wù)擴大利潤規(guī)模等方式，保障企業(yè)盈利質(zhì)量。首先，在產(chǎn)品層面，提升產(chǎn)品品質(zhì)和附加值、強化品牌溢價優(yōu)勢，有效保障盈利水平。101-200 強企業(yè)通過打造精品、提供相關(guān)增值服務(wù)等方式提升產(chǎn)品的溢價能力，獲得更高的利潤規(guī)模。如信友持續(xù)創(chuàng)新升級產(chǎn)品，在建筑材料、配置上以及物業(yè)服務(wù)提升上，置以更多科技、智慧、健康的因素，比如針對后疫情時代對居住需求的升級，配置更先進、健康的

29、新風(fēng)系統(tǒng)，在物業(yè)服務(wù)中，強化智慧化服務(wù)平臺的使用等。深耕中原地區(qū)的永威置業(yè)多年來持續(xù)鍛造自身精工體系，被稱為有“三寶”景觀、建材、物業(yè)好的企業(yè)，其打造的項目對高端改善客群極具吸引力，在區(qū)域市場內(nèi)獲得較高品牌溢價。潤江地產(chǎn)旗下潤江物業(yè) 2020 年升級迭代 12S 美好潤生活服務(wù)體系，重點打造多項特色服務(wù)，致力于為業(yè)主構(gòu)建持續(xù)生長的、健康智能的、賦能循環(huán)的品質(zhì)生活共享體系，有效提升了產(chǎn)品附加值。其次，區(qū)域深耕型企業(yè)在同一城市或區(qū)域內(nèi)采用多盤聯(lián)動的開發(fā)模式，發(fā)揮多項目間的協(xié)同效用，降低企業(yè)成本。一方面，同一城市或區(qū)域內(nèi)多個項目之間協(xié)同互助，可以節(jié)省管理成本；另一方面，針對多個項目運營團隊可以“排兵

30、布陣”，根據(jù)項目特點在特定時間點推出，實現(xiàn)利潤最大化。如東方今典立足中原、深耕焦作，三年來在焦作布局四個住宅項目，一個林谷頤養(yǎng)特色小鎮(zhèn)項目，同城市多盤聯(lián)動開發(fā)有效降低了企業(yè)運營成本。圖 9 101-200 強企業(yè)多元化領(lǐng)域拓展占比物業(yè)管理康養(yǎng)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)文旅地產(chǎn)最后，企業(yè)圍繞地產(chǎn)主業(yè)拓展多元化業(yè)務(wù)，塑造新的利潤增長極。為了突破傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)領(lǐng)域的利潤增長瓶頸，實現(xiàn)長遠穩(wěn)健發(fā)展，101-200 強企業(yè)已經(jīng)將眼光投向住宅地產(chǎn)之外的領(lǐng)域，創(chuàng)造更多的利潤空間。從整體來看，101-200 強企業(yè)主要布局于物業(yè)管理、商業(yè)、文旅、產(chǎn)業(yè)和康養(yǎng)地產(chǎn)等細分領(lǐng)域，少部分企業(yè)依靠在大本營區(qū)域建立的品牌優(yōu)勢和政商

31、關(guān)系介入城市更新、舊城改造領(lǐng)域。如東方佳園依托大本營區(qū)域內(nèi)特色旅游資源，布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，打造高端康養(yǎng)社區(qū)，努力形成企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。中瑞恒基集團堅持地產(chǎn)主業(yè)不動搖，打造集投資、建筑、物業(yè)等一身的多元化業(yè)務(wù)的地產(chǎn)生態(tài)圈，副業(yè)促進主業(yè)，主業(yè)帶動副業(yè)，培育完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，逐步構(gòu)建起多元利潤增長模式。投資聚焦熱點城市群，多渠道拓儲降低土地成本“兵馬未動，糧草先行”，在競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，拿對地、拿好地成為保障企業(yè)規(guī)模穩(wěn)健增長的重要能力。101-200 強企業(yè)一方面持續(xù)重倉二線與三四線，加大長三角布局力度；另一方面，在熱度和深耕程度不同的城市采用合作或獨資的方式擴充土地儲備。此外，部分企業(yè)依靠自

32、身強大的多元協(xié)同能力，通過舊改、城市更新、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)等方式獲得低成本土地儲備。拿地重倉二線與三四線，長三角布局力度增大圖 10 101-200 強代表企業(yè) 2019、2020 年拿地面積城市等級、區(qū)域分布情況60%51.6% 52.6%50%40%35.6% 36.3%30%20%12.8%11.1%10%0%一線城市二線城市 三四線城市2019年2020年18.7%25.1%4.9%41.7% 2019 年8.2%44.6%5.8%8.5% 2.8%15.7%8.9%2020 年15.1%長三角長江中游 京津冀粵港澳成渝其他2020 年，101-200 強代表企業(yè)拿地金額總量為 12

33、89.6 億元，同比增長 10.6 。從拿地權(quán)益面積來看，101-200 強企業(yè)重倉二線與三四線，城市群中長三角與長江中游布局力度加大。101-200 強代表企業(yè)在二線城市的新增土儲權(quán)益面積占比 52.6 ，同比增長 1 個百分點；三四線城市面積占比為 36.3 ，同比增長 0.7 個百分點；一線城市占比下降 1.7 個百分點至 11.1 。結(jié)合城市群來看，2020 年 101-200強代表企業(yè)在長三角城市群新增土儲權(quán)益面積占比為 44.6 ，較上年增長 19.5 個百分點；長江中游城市群新增土儲權(quán)益面積占比為 15.1 ，同比增長 9.3 個百分點。因城施策靈活拓儲，降低成本優(yōu)化布局一方面，

34、在持續(xù)深耕區(qū)域或者一些三四線城市較多選擇獨立拿地。101-200 強代表企業(yè) 2020 年在招拍掛市場拿地權(quán)益占比均值為 81.4 ，同比增長 2.9 個百分點。另一方面，在部分非深耕或新進熱點城市，受土地成本較高及出讓條件限制影響，101-200 強企業(yè)拿地態(tài)度更趨理性，多選擇和其他企業(yè)聯(lián)合拿地或后期合作開發(fā)，以緩解資金壓力和風(fēng)險。此外，101-200 強企業(yè)借助自身在深耕區(qū)域的品牌和資源優(yōu)勢，采用舊改、城市更新、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)等方式積極擴充土地儲備。如瓏遠搭建起專業(yè)的城市更新業(yè)務(wù)團隊，大力投入城市更新建設(shè)，改造目標覆蓋多種業(yè)態(tài)，目前城市更新已成為企業(yè)重要的土地拓展模式之一，總改造面積超

35、過 200 萬平方米，土地儲備面積達 300 萬平方米。信友主要通過招拍掛、城市更新和舊改獲取土地儲備，未來企業(yè)計劃 40新增土儲通過城市更新與舊改獲得。景業(yè)名邦集團將城市更新視為未來土儲增長的重要來源，目前企業(yè)以粵港澳大灣區(qū)為核心布局城市更新，目前計劃體量達到 400 萬平方米。城市更新舊改土地文旅地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)圖 11 101-200 強企業(yè)多元化拿地方式降杠桿取得成效，仍應(yīng)警惕資金布局等隱憂“三道紅線”下企業(yè)降杠桿意愿強烈，101-200 強企業(yè)目前來看已經(jīng)取得一定成效，2020 年資產(chǎn)負債率均值為 75.2 ，較上年下降 0.4 個百分點，整體負債水平穩(wěn)定可控。圖 12 101-200

36、強企業(yè) 2019、2020 年資產(chǎn)負債率75.6%75.2%80%75%70%65%60%55%50%2019年2020年101-200 強企業(yè)普遍規(guī)模擴張意愿強烈，部分企業(yè)于年內(nèi)提出了規(guī)模擴張的目標。其中正式啟用上海經(jīng)營中心的中奧地產(chǎn)對業(yè)績規(guī)模提出了更高追求。2020 年，港龍地產(chǎn)對規(guī)模有了一定訴求，提出要加速全國化布局。追求規(guī)模是 101-200 強企業(yè)的正常訴求，但企業(yè)未來面臨的資金、土地、人才等資源緊缺風(fēng)險也應(yīng)及時警惕。從資金層面來看，101-200 強企業(yè)面臨較大壓力。繼針對企業(yè)的三道紅線融資新規(guī)后，央行又針對銀行的貸款結(jié)構(gòu)出臺了相關(guān)規(guī)定，共分五檔來限制銀行的房地產(chǎn)貸款和個人住房貸款

37、比例。兩項措施將直接限制企業(yè)融資端資金來源，間接限制銷售端資金來源，影響原有的資金來源結(jié)構(gòu)。疊加 2021年償債最高峰，企業(yè)流動性壓力陡增。為完成降負債和穩(wěn)發(fā)展的雙目標，企業(yè)將更加依賴銷售端資金來源，保持高銷售回款率是保證現(xiàn)金流健康和穿越地產(chǎn)周期的重要環(huán)節(jié)。資金推 動規(guī)模人才土地圖 13 企業(yè)規(guī)?；骸板X-地-人” 三要素協(xié)同發(fā)展從土地層面來看，101-200 強企業(yè)多是區(qū)域深耕型企業(yè)，應(yīng)警惕集中布局所帶來的風(fēng)險。一方面，過度集中布局會使得企業(yè)難以快速應(yīng)對市場波動所帶來的風(fēng)險。另一方面，單一城市或區(qū)域內(nèi)可供投資的土地資源是有限的，隨著頭部企業(yè)進駐，城市內(nèi)土地市場競爭日趨激烈，拿地難度逐漸增大，

38、企業(yè)應(yīng)理性向外擴張，主動破局。從人才層面來看，101-200 強企業(yè)應(yīng)注重規(guī)模擴張后人才和管理機制的匹配。101-200 強企業(yè)普遍處于規(guī)模擴張階段，未來隨著管理半徑的增長，會對組織架構(gòu)及管理機制提出更高要求。企業(yè)也應(yīng)升級管理機制，完善業(yè)務(wù)流程，以落實實施企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)避規(guī)模與管理機制不匹配導(dǎo)致的經(jīng)營管理風(fēng)險。增強資源獲取能力，實現(xiàn)規(guī)模快速擴張以史為鑒，方能行穩(wěn)致遠，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗，可以為 101-200 強企業(yè)運營帶來一定借鑒，對于企業(yè)具有重要意義。此次研究主要聚焦于資金、投資、組織架構(gòu)三個企業(yè)發(fā)展中的重要方面，通過復(fù)盤行業(yè)內(nèi)其他優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路徑，給予 101-200 強企業(yè)

39、一些思路以解決資源不足的隱憂。尋求資本市場支持，提高資金使用效率積極登陸資本市場，拓展多元融資渠道。在融資環(huán)境持續(xù)收緊的背景下，2020 年企業(yè)對于上市保持較高熱度，全年已有 11 家內(nèi)地房企申請在港上市，7 家成功赴港 IPO，平均募資額為 19.8 億港元， 101-200 強企業(yè)中的匯景控股于年內(nèi)成功赴港上市。在港上市一方面可以提升企業(yè)國際形象，有利于業(yè)務(wù)向外擴張；另一方面，香港作為國際投資平臺可以幫助企業(yè)拓廣融資渠道。除 IPO 募資外，內(nèi)地赴港上市的企業(yè)可以通過增發(fā)配股、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等多種渠道募集資金，為企業(yè)的發(fā)展奠定資金基礎(chǔ)。表 1 2020 年內(nèi)地房企在香港 IPO 上市一覽代碼

40、名稱 上市日期 募資額（億港元） 9968.HK 匯景控股 1 月 16 日 15.2 6968.HK 港龍中國地產(chǎn) 7 月 15 日 16.9 9993.HK 金輝控股 10 月 29 日 27.7 6900.HK 上坤地產(chǎn) 11 月 17 日 13.1 2599.HK 祥生控股 11 月 18 日 33.5 6999.HK 領(lǐng)地控股 12 月 10 日 15.8 2117.HK 大唐集團 12 月 11 日 16.6 供地兩集中政策下，提升項目周轉(zhuǎn)能力和資金使用效率顯得尤為重要。集中供地將導(dǎo)致企業(yè)短期資金壓力增大、投資難度增加，項目如集中入市也將對銷售端帶來較大壓力。同時，集中供地將從投資

41、端引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整項目整體運營節(jié)奏。這項政策也將對房企產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性影響，資金實力較強的大中型房企和部分區(qū)域龍頭房企調(diào)整余地較為充裕，融資能力較差的中小房企則面臨一定的壓力。在這種壓力下，101-200 強企業(yè)需提升項目周轉(zhuǎn)能力和資金使用效率，保障規(guī)模穩(wěn)健增長。適度向外擴張布局，擇時擇優(yōu)深耕圖 14 千億代表企業(yè)布局發(fā)展路徑擴張域：京津冀、長三角、珠三角、區(qū)域主要城市入城市數(shù)量：40個全國化重點區(qū)中西部平均進單城市深耕重點城市：北京、上海、廣州、深圳平均進入城市數(shù)量：5個區(qū)域深耕重點城市：京津冀、珠三角及長三角核心城市平均進入城市數(shù)量：12個聚焦城市群重點區(qū)域：長三角、珠三角、京津冀、成渝、長江中游五

42、大城市群平均進入城市數(shù)量：80個2003年2008年2014年2017年至今101-200 強企業(yè)普遍已經(jīng)完成區(qū)域深耕，接下來可適時向外擴張。首先，在向外擴張路徑選擇上，優(yōu)秀企業(yè)多選擇優(yōu)先向熱點城市群內(nèi)核心城市布局，以此為基礎(chǔ)完成城市群深耕到輻射全國的過程。如近年來業(yè)績規(guī)模增長較快的企業(yè)中新城、弘陽基本都走過“遷總部至上海深耕長三角輻射全中國”的路線，上海成為這些企業(yè)規(guī)模能級從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵跳板。101-200 強中的部分企業(yè)已經(jīng)開始著手全國化布局，其中中奧地產(chǎn)目前已經(jīng)覆蓋超過 30 座城市，2020 年企業(yè)已經(jīng)開始著手準備將總部搬入上海，準備借助上海的人才高地、信息高地和金融高地由區(qū)域布局

43、轉(zhuǎn)向全國布局。其次，部分 101-200 強企業(yè)采用擇時擇優(yōu)深耕的方式來規(guī)避城市、區(qū)域深耕風(fēng)險，目前來看核心城市和城市群仍是企業(yè)進行此類布局的首選?！笆奈濉币?guī)劃綱要中提出要“促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。推動京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、推進粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、提升長三角一體化發(fā)展水平、推進成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)”。目前來看，五大城市群仍是中國經(jīng)濟增長的主要來源地區(qū)，且由于產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢匯集了大量具備一定消費能力的人群，長遠來看位于其中的房地產(chǎn)市場仍蘊藏巨大潛力。101-200強企業(yè)中的信達地產(chǎn)持續(xù)深耕長三角城市群的合肥，2020 年合肥成為企業(yè)銷售額重要來源之一。合生創(chuàng)展長期持續(xù)深耕北上廣三個一線城市

44、，2021 年初企業(yè)就以 393 億元的總額鎖定北京一宗地塊和廣州一個舊改項目，金額遠高于 2020 全年銷售額，顯示出企業(yè)持續(xù)深耕熱點城市的決心。最后，集中供地模式或為 101-200 強企業(yè)提供布局擴張機遇。在集中供地模式下，信息披露更加公開透明，便于多地塊的綜合評估比較，也給予 101-200 強企業(yè)一些布局機會。一方面頭部企業(yè)未來會將資金更多的集中于優(yōu)質(zhì)地塊上，而次優(yōu)級地塊可以成為 101-200 強企業(yè)拿地的重點；另一方面，集中供地模式下，招拍掛市場不確定性增加，未來企業(yè)或?qū)⒏敢膺x擇合作拿地，緩解資金壓力平攤投資風(fēng)險。優(yōu)化管理引進人才，提升企業(yè)管控效率表 2 百強企業(yè)管控模式分類類

45、型 時期 銷售規(guī)模 具體特點 運營管控型 規(guī)?；跗?100 億左右 總部高度集權(quán) 總部設(shè)置專業(yè)職能部門 二級或三級管控 跨區(qū)域發(fā)展 業(yè)務(wù)專業(yè)化 戰(zhàn)略管控型 快速規(guī)?；A段 500 億左右 總部為戰(zhàn)略中心 專業(yè)職能下放 一般為多級管控 全國化、多區(qū)域發(fā)展 業(yè)務(wù)專業(yè)化 投資管控型 綜合集團 千億以上 總部為資源整合大平臺 子公司獨立核算 有機生態(tài)體系 業(yè)務(wù)多元化 百強企業(yè)多年來規(guī)模的持續(xù)擴張導(dǎo)致管理半徑持續(xù)增加，管理體系也經(jīng)歷了由粗放向精細化演變的過程，其豐富的經(jīng)歷與經(jīng)驗足以成為 101-200 強企業(yè)學(xué)習(xí)的對象。整體而言，百強企業(yè)的管控模式經(jīng)歷了三個階段：規(guī)?；跗诘倪\營管控型、快速規(guī)?；A段

46、的戰(zhàn)略管控型和綜合集團階段的投資管控型。規(guī)?；跗?，企業(yè)經(jīng)過多次積累已經(jīng)實現(xiàn)了多項目、多城市、多區(qū)域的發(fā)展格局，簡單的總部到一線公司的直線式管理已經(jīng)無法支撐后續(xù)增長，而運營管控型則通過總部高度集權(quán)，并且同時具備專注于戰(zhàn)略制定、標準建立、運營監(jiān)控、技術(shù)支持等的職能部門，實現(xiàn)對各分公司強力掌控的同時保證產(chǎn)品、工程、物業(yè)等專業(yè)職能管理水平的高效?？焖僖?guī)?；A段，百強企業(yè)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管控模式，專業(yè)職能更多下放區(qū)域公司，給予部分區(qū)域公司投資決策權(quán)。此階段的企業(yè)全國化擴張雛形基本構(gòu)建完成，管理半徑顯著增加，各市場間差異性增大，這時百強企業(yè)給予區(qū)域公司更多決策權(quán)，釋放區(qū)域公司活力，以期達到降低管理成本、提高決策

47、效率、降低規(guī)模運營風(fēng)險的目的。綜合集團發(fā)展階段，由于企業(yè)多元化業(yè)務(wù)的拓展，企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜性提升，管理模式則向投資管控型演變，給予區(qū)域公司和業(yè)務(wù)專業(yè)公司獨立核算經(jīng)營體地位，建立立體多維式組織架構(gòu)，形成兼具規(guī)模效益和快速反應(yīng)能力的靈活管理體系。在人才體系方面，百強企業(yè)則完成了從職業(yè)經(jīng)理人機制到合伙人機制的轉(zhuǎn)變。行業(yè)發(fā)展早期百強企業(yè)通過建立權(quán)責(zé)分明、邊界清晰、專業(yè)主義、規(guī)范管理的職業(yè)經(jīng)理人機制，有效降低內(nèi)部交易成本、驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新和規(guī)模擴張，同時培養(yǎng)了一支規(guī)模龐大、專業(yè)性強的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。而進入下半場，隨著整個行業(yè)競爭格局的轉(zhuǎn)變，行業(yè)競爭性與風(fēng)向增加，職業(yè)經(jīng)理人機制不能共擔(dān)風(fēng)險的缺點顯露出來。這種背景

48、下，百強企業(yè)紛紛推出合伙人機制，來應(yīng)對市場的激烈競爭。部分 101-200 強企業(yè)已經(jīng)開始著手優(yōu)化自身的管理架構(gòu)，并大力引進優(yōu)秀人才，助力企業(yè)長遠健康發(fā)展。如大發(fā)地產(chǎn)將原有的八大地區(qū)公司精簡合并為 6 個區(qū)域公司，并表示未來將用更大的力度向一線授權(quán)，進一步簡化內(nèi)部流程，提高組織效率和運營效率。中庚地產(chǎn)啟動“庚動力”計劃，從總部到各區(qū)域公司陸續(xù)展開述職評審會，為企業(yè)挖掘和提拔內(nèi)生人才。持續(xù)踐行企業(yè)社會責(zé)任，抗擊疫情彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)2020 年既是全面建成小康社會目標實現(xiàn)之年，也是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年，同時又面臨疫情挑戰(zhàn)。在這種背景下，101-200 強企業(yè)作為各地區(qū)經(jīng)濟增長的重要推動力和勞動就業(yè)穩(wěn)定器，持續(xù)踐行企業(yè)社會責(zé)任，一方面投身到扶貧攻堅工作與公益活動中去，并逐漸在扶貧過程中探索培育出可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)脫貧的機制和可持續(xù)致富的動力；另一方面，面對疫情挑戰(zhàn)企業(yè)出資出力，與國家共渡難關(guān)，彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)扶貧熱心公益，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)自 2016 年國務(wù)院印發(fā)“十三五”脫貧攻堅規(guī)