2017年監(jiān)理工程師理論及法規(guī)真題及答案

1、阿2017罷監(jiān)理工程師理論爸與法規(guī)考試真題疤及答案解析一、單選題：岸 1.扳建設工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位（擺 巴）。A.岸代表建設單位對施百工承包單位的監(jiān)督頒管理般B.案代表工程質(zhì)量暗監(jiān)督機構(gòu)對施工質(zhì)扒量進行監(jiān)督管理笆C.爸代表政府主管部門芭對施工承包單位進岸行的監(jiān)督管理頒D.扳代表總承包單位對凹分包單位進行的監(jiān)扮督管理礙 2.啊建設工程監(jiān)理應有奧一套健全的管理制拜度和先進的管理方按法，這是工程監(jiān)理瓣（柏 扒）。傲A.俺服務性 B.叭獨立性半 版C.?？茖W性罷 D.愛公正性吧 3.板現(xiàn)階段我國建設工百程監(jiān)理具有的特點安之一是（礙 頒）。安A.胺服務對象的多樣性壩 B矮.拌通過經(jīng)濟手段引導盎推進的制

2、度哀C.愛具有完善的誠信體頒系昂 爸D.扳具有監(jiān)督功能懊 4.安根據(jù)關(guān)于扳 扳落實建設工程安全癌生產(chǎn)監(jiān)理責任的若柏干意見，下列工懊作中，屬于施工準吧備階段監(jiān)理工作的跋是（哀 阿）。芭 A.斑檢查施工現(xiàn)場施工伴起重機械驗收手續(xù)隘 B.埃檢查施工單位安全藹生產(chǎn)規(guī)章制度的建懊立健全情況隘 C.耙檢查施工單位整體艾提升腳手架驗收手靶續(xù)辦 佰D.斑檢查施工現(xiàn)場各種壩安全防護措施是否凹符合要靶求傲 5.拜下列工作中，屬于阿建設準備階段監(jiān)理百單位各種的是（ 凹）。八 佰A.凹協(xié)助建設單位組織般施工招標礙 B.背編制施工組織設計俺 C.捌簽訂產(chǎn)品供貨及運癌輸協(xié)議柏 D挨.靶組織設計文件評審艾6壩監(jiān)理工程師應嚴

3、百格遵守的職業(yè)道德斑守則是（扳 板）。捌愛A絆接受繼續(xù)教育，霸努力提高職業(yè)水準版 俺 叭 頒捌B埃不以個人名義承暗攬監(jiān)理業(yè)務柏C案在規(guī)定的職業(yè)范胺圍和聘用單位業(yè)務扒范圍內(nèi)從事職業(yè)活熬動艾 傲D吧保證執(zhí)業(yè)活動成般果的質(zhì)量扮 7.扒下列內(nèi)容中，屬于叭FIDIC拔工程師職業(yè)道德準疤則的是（哎 澳）。矮A.辦能力佰 稗 B.拔科學敖 霸C.礙守法伴 半 D.襖誠信奧 8.拔下列費用中，屬于皚監(jiān)理間接成本的是捌（靶 罷）。辦A.奧監(jiān)理輔助人員的工叭資、獎金盎 叭 皚 哎 靶B.板監(jiān)理人員的勞保費拔、保險費哎C.擺監(jiān)理企業(yè)交納的各捌種稅金敖 啊 凹 拌 扒D.鞍監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營性業(yè)百務開支奧 9.奧關(guān)于建設工

4、程三大壩目標之間對立關(guān)系辦的說法，正確的是捌（扳 阿）。扮A.壩提高項目功能，可啊能減少運行費用矮 扒 凹 安B.柏縮短建設工期，可壩能提早發(fā)揮投資效凹益板C.奧提高工程質(zhì)量，可俺能減少返工、保證爸建設工期拔 懊D.骯減少工程投資，可般能會降低項目功能按10.霸關(guān)于目標控制效果班的說法，錯誤的是哎（按 跋）。奧A.罷直接取決于目標控襖制人員對目標控制敗效果的評價傲 B.笆直接取決于是否將翱主動控制與被動控制相結(jié)合擺C.熬直接取決于采取控擺制措施的時間是否擺及時版 背D.哀直接取決于目標控爸制的措施是否得力笆11.矮關(guān)于目標分解結(jié)構(gòu)擺與組織分解結(jié)構(gòu)的扮說法，正確的是(敖 )。靶 A.目標分凹解結(jié)

5、構(gòu)較細、層次叭較少，而組織分解胺結(jié)構(gòu)較粗、層次較愛多敖 B.目標分愛解結(jié)構(gòu)較粗、層次哎較少，而組織分解皚結(jié)構(gòu)較細、層次較哎多絆 C.目標分俺解結(jié)構(gòu)較粗、層次芭較多，而組織分解背結(jié)構(gòu)較細、層次較巴少俺 按D.目標分解結(jié)構(gòu)暗較細、層次較多，佰而組織分解結(jié)構(gòu)較邦粗、層次較少百12.擬定對目標吧控制有利的建設工班程組織管理棋式，跋是建設工程目標控敖制的(壩 傲)措施，癌 般 擺A.組織 笆 唉 B.技術(shù) 愛 拌 C.經(jīng)濟 版 叭 D.合同懊13.當采取某項擺投資控制實施時，吧如果該項措施會對熬進度目標和質(zhì)量目巴標產(chǎn)生不利影響，盎就應考慮選擇其他礙更好的措施，這是哎建設工程投資的(阿 )。捌 壩 壩A.

6、動態(tài)控制 敗 傲B.系統(tǒng)控制扒 C.全方岸位控制 D.拌全過程控制巴14伴.半實現(xiàn)建設工程價值八和使用價值的主要藹階段是( 拌)。佰 芭 扒A.設計階段鞍 岸B.招標階段 鞍 把C.施工階段敖 哀D.驗收階段癌15爸.辦按風險潛在損失形板態(tài)劃分，可將風險襖劃分為（）。安 按 伴A財產(chǎn)風險和責礙任風險霸矮 挨 爸B地區(qū)風險和特伴殊風險骯 把 耙C投機風險和人把身風險疤 岸 藹D基本風險和經(jīng)哀濟風險背16.下列風險管唉理目標中，不屬于吧風險事件發(fā)生前風藹險管理目標的是(隘 )。皚 八 懊 辦A.實際損失最小笆 B.潛在損失俺最小 C.風險隘憂減優(yōu)少 D.絆風險憂減代價減少拔17.建設工程風八險識別

7、過程中的核絆心工作是(搬 巴)。艾 頒 霸A.組建風險識別拜團隊胺 傲 唉B.分解建設工程俺風險藹 頒 扮C.建立初始工程霸風險淸單啊 唉D.量化風險等級笆標準埃18.下列風險識礙別方法中，風險識般別結(jié)果較粗的是(爸 皚)。昂 笆 矮A.初始淸單法百捌 氨B.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法藹 拌C.風險調(diào)查法版擺 半D.流程圖法襖19.建設工程風埃險中，均包含第三阿者責任損失的是(骯)。般 俺A.投資風險和進板度風險敖 拌 伴B.進度風險和質(zhì)八量風險傲 靶C.質(zhì)量風險和安哎全風險扮 俺 癌D.安全風險和投懊資風險叭20班.背風險自留與其他風扮險對策的根本區(qū)別是（）。愛 疤A愛.吧不改變工程風險的氨發(fā)生率，也不改變

8、吧工程風險潛在損失壩的嚴重性頒 壩B柏.拜不改變工程風險的發(fā)生率，但可改變阿工程風險潛在損失矮的嚴重性搬 骯C捌.斑改變工程風險的發(fā)鞍生率，但不改變工靶程風險潛在損失的澳嚴重性礙D按.爸改變工程風險的發(fā)拜生率，也改變工程胺風險潛在損失的嚴癌重性凹21.下列原則中霸，按專業(yè)化的要求矮設置組織機構(gòu)時霈案考慮的是( 扮 )。襖 昂A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)扮一原則傲 八B.專業(yè)分工與協(xié)笆作統(tǒng)一原則澳 扳C.權(quán)責一致工程皚原則柏 搬 擺D.才職相稱原則氨22.平行承發(fā)包按模式的缺點(八 凹)。白 叭A.不利于縮短工吧期癌 班 扳B.合同數(shù)量多，艾管理困難胺 襖C.質(zhì)量控制難度半大般 芭 俺D.不利于業(yè)主選八擇承

9、建單位隘23.施工總分包奧模式的缺點之一是敖(扮 般)。罷 哎A.不利于質(zhì)量控班制岸 拔 澳B.不利于工期控癌制 艾C.總包報價可能奧提高頒 胺 百D.不利于建設工耙程的組織管理阿24.監(jiān)理任務確般定并簽訂委托監(jiān)理疤合同后，工程監(jiān)理盎單位首先要做的工扒作是(敗 辦)。半 岸A.編制監(jiān)理大綱傲奧B.編制監(jiān)理規(guī)劃班 拔C.組建項目監(jiān)理版機構(gòu)霸扮D.編制監(jiān)理實施頒細則稗25.對建設工程矮實施監(jiān)理時，工程敖監(jiān)理單位應遵守的半基本原則之一是(哀 )。埃 襖A.權(quán)責一致原則按 背B.才職相稱原則扮 C.彈性原頒則挨 啊 疤D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)拔一原則敖26.關(guān)于項目監(jiān)疤理機構(gòu)組織形式的芭說法，正確的是(半 柏

10、)。礙 跋A.矩陣制監(jiān)理組扳織形式的優(yōu)點是縱巴橫向協(xié)調(diào)工作量小傲 瓣B.直線職能制監(jiān)拔理組織形式的優(yōu)點岸是信息傳遞路線短氨 按C.直線制監(jiān)理組岸織形式只適用于小俺型建設工程項目斑 叭D.職能制監(jiān)理組拜織形式能發(fā)揮職能敖機構(gòu)專業(yè)管理作用澳，提高管理效率叭27.下列項目監(jiān)盎理機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工半作中，屬于內(nèi)部組愛織關(guān)系協(xié)調(diào)的是(愛 板)。版 般A.信息溝通上要暗建立制度壩板 艾B.工作分工上要職責分明凹 暗C.矛盾調(diào)解上要翱恰到好處伴版 絆D.成績評價上要板實亊求是艾28.監(jiān)理規(guī)劃編罷制完成后，應經(jīng)(氨 版)審核批準后實施鞍。壩 扮A.監(jiān)理單位負責八人爸 把 稗B.監(jiān)理單位技術(shù)稗負責人安 懊C.總監(jiān)理

11、工程師熬 胺 哀 伴D.項目監(jiān)理機構(gòu)疤技術(shù)負責人半29.關(guān)于監(jiān)理規(guī)傲劃作用的說法，錯阿誤的是(靶 昂)。胺 奧A.監(jiān)理規(guī)劃的基熬本作用是指導項目拔監(jiān)理機構(gòu)全面開展罷監(jiān)理工作艾 吧B.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)背主了解和確認監(jiān)理疤單位全面履行監(jiān)理凹合同的依據(jù)斑 笆C.監(jiān)理規(guī)劃是政邦府建設主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績靶考查的依據(jù)盎 捌D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)襖理主管部門和建設佰單位應長期保存的巴工程檔案之一爸30.下列監(jiān)理工稗程師質(zhì)量控制措施絆中，屬于技術(shù)措施胺的是(壩 拜)。岸 捌A.落實質(zhì)量責任隘 敗B.制定協(xié)調(diào)程序半 礙C.組織平行檢驗扒 吧D.優(yōu)化信息流程昂31.在代理型C凹M模式下，CM合傲同價格為(跋 )。傲

12、 矮A.CM費+與C伴M單位簽訂合同的各分包商、供應商昂合兩價靶 罷B.CM費+GM霸P頒 昂C.CM費皚 昂D.GMP隘32.關(guān)于CM模哀式的說法，正確的疤是( )氨。霸 A.代理型C傲M模式中，CM單胺位是業(yè)主的代理單埃位扳 B.代理型C哎M模式中，CM單頒位對設計單位具有把指令權(quán)柏 笆C.非代理型CM奧模式中，CM單位傲與設計單位是協(xié)調(diào)拔關(guān)系襖 D.非代理埋礙CM模式中，CM氨單位是業(yè)主的咨詢笆單位板33.建設工程采盎用EPC模式的基艾本特征之一是( 唉 )。頒 A.罷業(yè)主承擔大部分風敖險白 霸B.扮由業(yè)主聘請的“工吧程師”管理工程皚 C.襖采用可調(diào)總價合同壩 八D.凹承包商承擔大部分叭

13、風險扒34.關(guān)于PAr百tnEring模柏式特征的說法，錯誤的是(案 邦)。拌 A.PArtnE巴ring模式要求哀各方高層管理者參半與并達成共識吧 懊 B.PArtn昂Ering協(xié)議規(guī)壩定了參與各方的目拔標、權(quán)利和義務敗 襖C.PArtnE艾ring模式的參鞍與者出于自愿絆 稗D(zhuǎn).PArtnE襖ring模式強調(diào)八信息開放與資源共盎享斑35.ProjE扮Ct Contr安olling與建盎設項目管理的相同安點是(隘 暗)。爸 熬A.服務對象相同柏 礙B.控制目標相同伴 巴C.服務時間相同靶 矮D.工作內(nèi)容相同傲36.列入城建檔盎案管理部門檔案接擺收范圍的工程，建藹設單位應當在工程敗竣工驗收后(

14、月內(nèi)拌，向當?shù)爻墙n案辦管理部門移交一套稗符合規(guī)定的工程文襖件。澳 佰 A.3 俺 伴 懊B.6稗 霸 俺C.9襖 礙 D.12藹37.關(guān)于建設工藹程檔案質(zhì)量要求和盎組卷方法的說法，敗正確的是(擺 案)。笆 稗A.所有竣工圖均埃應加蓋設計單位和澳施工單位的圖章凹 佰B.建設工程由多稗個單位工程組成時叭，工程文件應按形凹成單位組卷頒 埃C.工程準備階段吧的文件應包含施工跋文件、監(jiān)理文件和巴竣工驗收文件唉 凹D.既有文字材料扳又有圖紙的案卷，板應將文字材料排前疤，圖紙排后啊38.需經(jīng)過總監(jiān)藹理工程師審核簽認扳后報送建設單位的扒用表是(疤 扒)。白 白A.費用索賠審批壩表稗把B.工程款支付證阿書白

15、熬C.工程臨時延期瓣審批表邦半D.工程暫停令安39案.吧根據(jù)建設工程文耙件歸檔整理規(guī)范罷，建設單位應短期霸保存的文件是（扮 巴）。岸A傲.拌監(jiān)理工作總結(jié)澳 伴扮B氨.襖月付款報審與支付板憑證八C奧.笆合同變更材料罷 安D絆.拔工程開工/復工暫壩停令邦40八.爸下列工作用表中，敖屬于監(jiān)理單位用表頒的是（）。把A隘工程最終延期審挨批表板奧B柏監(jiān)理工程師通知半回復單案C板分包單位資格報愛審表襖D佰工程變更單哎44艾.凹根據(jù)建設工程安把全生產(chǎn)管理條例斑，工程監(jiān)理單位和半監(jiān)理工程師應按照阿法律、法規(guī)和（哀 佰）實施監(jiān)理，并把對建設工程安全生岸產(chǎn)承擔管理責任。扮A白工程監(jiān)理合同壩礙B斑建設工程合同藹俺C熬

16、設計文檔伴D捌工程建設強制性擺標準八二、多項選擇題(斑共30題板，每題2分。每題擺的備選項中。有2絆個或2個以上符合艾題意。至少有1個哎錯項。錯選。本題擺不得分;少選，所搬選的每個選項得0爸.5分)芭51.白關(guān)于建設工程監(jiān)理伴性質(zhì)的說法，正確翱的有（耙 斑）。案A.芭服務性拔 翱B.翱科學性澳 凹C.靶獨立性壩 瓣D.扮公平性奧 E.般公益性襖52.瓣項目建議書的內(nèi)容巴包括（扮 哀）。扒A.拌項目提出的必要性扳和依據(jù)班 邦 敖 B.瓣投資估算、資金籌辦措及還貸方案設想疤C.捌產(chǎn)品方案、擬建規(guī)八模和建設地點的初板步設想辦 D.八項目建設重點、難敖點的初步分析敗E.辦環(huán)境影響的初步評爸價爸53.胺

17、對于實施項目法人捌責任制的項目，項唉目董事會的職權(quán)有按（拜 ?。０谹.安負責籌措建設資金霸 B.柏組織編制項目初步拔設計文件暗 襖C.稗審核項目概算文件版D.皚擬定生產(chǎn)經(jīng)營計劃拜 E.絆提出項目后評價報告板54八.吧根據(jù)工程建設項搬目招標范圍和規(guī)模俺標準規(guī)定，必須艾進行招標*（埃 哎）耙。艾 耙A項目施工單項合伴同估價為150萬癌元版 艾B項目總投資為2礙000萬元，重要搬設備單項合同估價艾為50萬元懊 埃C項目總投資為2案000萬元，重要哀貨物單項合同估價芭為80萬元擺 拌D項目總投資為4爸000萬元，設計瓣單項合同估價為4壩0萬元跋 班E項目總投資為4吧000萬元，監(jiān)理八單項合同估價為5

18、礙0萬元艾55斑.罷根據(jù)建筑法，頒關(guān)于建筑工程發(fā)包皚與承包的說法，正佰確的有（白 藹）哀。八奧吧 巴A建筑工程造價應辦按國家有關(guān)規(guī)定，敖由發(fā)包單位與承包胺單位在合同中*伴*壩靶拔 阿B發(fā)包單位可以將案建筑工程的設計、哀施工設備采購一并板發(fā)包給一個*昂熬 斑 瓣C按照合同約定，拔由承包單位采購的俺設備，發(fā)包單位可傲以指定生產(chǎn)廠埃哎 挨D兩個資質(zhì)等級相藹同的企業(yè)，方可組靶成聯(lián)合體共同承包礙骯班 埃E總包單位與分包挨單位就分包工程對懊建設單位承擔連帶藹責任壩56骯.襖根據(jù)招標投標法癌，關(guān)于招標的說邦法，正確的有（ 胺 ）礙藹哎笆吧 拔A邀請招標，是指叭招標人以投標邀請懊書的方式邀請?zhí)囟ò椎姆ㄈ送稑税?/p>

19、 B采用邀請招標的敗，招標人可以告知岸擬邀請投標人向他版人發(fā)出邀請的*盎*伴 俺C招標人不得以不白合理的條件限制或靶排斥潛在投標人癌 案D招標文件不得要扒求或標明特定的生叭產(chǎn)供應者扒 奧E招標人需澄清招百標文件的，應以電叭話或書面形式通知挨所有招標文件收受搬人捌57八.芭在確定建設工程數(shù)暗據(jù)庫結(jié)構(gòu)后，數(shù)據(jù)藹庫管理的主要任務捌有（）。唉吧 巴A數(shù)據(jù)編碼捌B數(shù)據(jù)積累壩愛C數(shù)據(jù)分析霸D數(shù)據(jù)整合敗E數(shù)據(jù)修正骯58.根據(jù)合同哎法，關(guān)于要約與拜承諾的說法，錯誤愛的有（ 癌）。伴 A.要耙約是希望與他人訂唉立合同的意思表示哎 捌B.要約邀請是合八同成立過程的必要翱過程哀 板C.要約到達受要約人可以撤回翱 扮

20、 D八.承諾是要約人同阿意要約的意思表示氨E.承諾的內(nèi)容應靶當與要約的內(nèi)容一挨致辦59.根據(jù)建設埃工程質(zhì)量管理條例笆，關(guān)于安建設工程最低保修扳期限的說法，正確耙的有（ ）。邦A.房屋主體結(jié)構(gòu)半工程為設計文件規(guī)懊定的合理使用年限把 B.屋面防吧水工程為3年襖C.供熱系統(tǒng)為2澳個采暖期案 D.電壩氣管道工程為3年 E.給排水管安道工程為3年安60芭.耙根據(jù)建設工程安頒全生產(chǎn)管理條例鞍，屬于施工單位安唉全責任的有（辦 埃）。敖班 頒A辦不得壓縮合同約定巴的工期拌扒 芭 捌 耙B霸由具有相應資質(zhì)的班單位安裝、拆卸施拜工起重機械按C八對所承擔的建設工班程進行定期和專項辦安全檢查白 壩D澳應當在施工組織設

21、邦計中編制安全技術(shù)跋措施癌E哎對因施工可能造成芭毗鄰構(gòu)筑物、地下疤管線變形的，應采皚取專項防護措施扳61邦.百根據(jù)建設工程監(jiān)隘理規(guī)范，專業(yè)監(jiān)搬理工程師應履行的哎有靶（背 懊 艾 靶）。白A.把審批監(jiān)理實施細則把 凹 唉 癌B.敗組織審核分包單位吧資質(zhì)捌 柏C.爸檢查進場的工程材白料、構(gòu)配件、設備礙的質(zhì)量巴 耙D.埃處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問敖題和安全事故隱患皚E.百參與工程變更的審吧查和處理邦62.藹下列行為中，屬于拜注冊監(jiān)理工程師職扮業(yè)道德守則的有敖（ 奧 礙 ）。懊A.氨不以個人名義承攬扳監(jiān)理業(yè)務扒 暗 襖 疤 B.佰在企業(yè)所在地范圍按內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動敗C.翱不泄露所監(jiān)理工程頒各方認為需要保密辦的事項

22、敗 隘D.懊堅持獨立自主地開挨展工作版E.笆保證執(zhí)業(yè)活動成果巴達到質(zhì)量認證標準版63.啊下列工作事項中，爸屬于注冊監(jiān)理工程藹師義務的有襖（ 瓣 扳 ）。翱A.絆依據(jù)本人能力從事凹相應的執(zhí)業(yè)活動板 B礙.哎對本人執(zhí)業(yè)活動進罷行解釋和辯護斑C.邦在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍矮內(nèi)和聘用單位業(yè)務扮范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活熬動艾D.絆接受繼續(xù)教育，努盎力提高執(zhí)業(yè)水準暗 耙 按E.絆保管和使用本人的敗注冊證書和執(zhí)業(yè)印矮章俺64.盎關(guān)于建設工程組織耙管理基本模式的說挨法，正確的有（ 昂 ）。盎 昂A.平行承發(fā)包模礙式的優(yōu)點是有利于按投資控制把B.按項目總承包模式的擺缺點是不利于投資奧控制隘C.胺項目總承包模式的礙優(yōu)點是監(jiān)理單位

23、的礙組織協(xié)調(diào)工作量小跋D.熬項目總承包模式的安優(yōu)點是有利于進度哀控制斑E.稗平行承發(fā)包模式的按缺點是不利于業(yè)主邦選擇承建單位盎65板.稗項目監(jiān)理機構(gòu)的組白織結(jié)構(gòu)設計工作內(nèi)版容包括（矮 襖）。疤A挨確定項目監(jiān)理機安構(gòu)目標百 藹B八選擇組織結(jié)構(gòu)形八式阿凹C佰劃分項目管理機挨構(gòu)部門邦D班制定崗位職責和跋考核標準八八E按制定工作流程和百信息流程疤66.頒關(guān)于平行承包模式班下建設單位委托多凹家監(jiān)理單位實施監(jiān)拔理的說法，正確的靶有藹（隘 澳）。案A.藹監(jiān)理單位之間的配頒合需建設單位協(xié)調(diào)翱B.巴監(jiān)理單位的監(jiān)理對拔象相對復雜，不便霸于管理艾C.扳建設工程監(jiān)理工作扮易被肢解，不利于氨工程總體協(xié)調(diào)絆D.霸各家監(jiān)理

24、單位各負敗其責八E.礙建設單位合同管理笆工作較為容易百67.唉*疤建設單位提交的監(jiān)版理工作總結(jié)報告內(nèi)按容包括八（疤 奧）。安A.監(jiān)理大綱的主要內(nèi)礙容及編制情況芭 安B.白工程監(jiān)理合同履行盎情況板C.艾監(jiān)理任務及目標完背成情況傲 半 跋D.胺建設背單位提供的設備清白單稗E.霸監(jiān)理工作終結(jié)情況盎的說明挨68.澳下列原則中，屬于靶實施建設工程監(jiān)理俺應遵循的原則班有（安 霸）。瓣 般A.佰權(quán)債一致敗 礙B.扮綜合效益俺 半C.安嚴格把關(guān)跋 背D.案利益最大昂 按E.半熱情服務襖69.懊下列總監(jiān)理工程師藹職責中，可以委托安給總監(jiān)理工程師代辦表的有白（爸 唉）。背A.唉組織癌審查專項施工方案阿 壩 芭B.

25、八組織審核分包單位叭資質(zhì)懊 斑 安C.瓣組織工程竣工預驗白收暗D.敗組織審查和處理工扒程變更百 啊 骯E.白組織整理監(jiān)理文件熬資料矮70礙下列制度中，屬于擺項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部半工作制度伴的有（跋 柏）。柏A澳.班施工備忘錄簽發(fā)制班度拜 翱B壩.板施工組織設計審核叭制度瓣 安C罷.疤工程變更處理制度背D柏.辦監(jiān)理工作日志制度拜 耙佰E八.懊監(jiān)理業(yè)績考核制度骯71.盎下列實行專業(yè)分包背的工程中，專項施矮工方案不能由專業(yè)柏分包單位組織編制霸的有笆（半 熬）。鞍 A.搬深基坑工程背 B.伴附著式升降腳手架傲工程凹 C. 百起重機械安裝拆卸頒工程疤D.骯高大模板工程佰 矮E.跋拆除、爆破工程板72.愛項目監(jiān)理機構(gòu)在施般工階段進度控制的挨任務埃有（瓣 氨）。百 擺A.愛完完善建設工程控礙制性進度計劃芭 稗B.愛審查施工單位專項案施工方案癌 哀C.絆審查施工單位工程澳變更申請挨 罷 擺D.班制定預防工程索賠胺措施巴 E.八組織召開進度協(xié)調(diào)案會般73.爸建筑信息建模（邦BIM扳）技術(shù)的基