版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、月業(yè)務(wù)啟動會2022/7/24月業(yè)務(wù)啟動會8月業(yè)務(wù)達(dá)成9月業(yè)務(wù)推動目標(biāo)部門8月首日活動率8月首周活動率20日活動率張新蓮部20.1%59.1%60.6%鄭春艷部14.0%60.5%62.7%譚婷部8.0%35.6%41.9%歐陽強(qiáng)部18.8%48.9%59.0%彭峰部3.3%41.3%43.8%李超娟部8.7%32.6%42.5%吳蓉部12.5%72.6%71.5%相信相信的力量!2月業(yè)務(wù)啟動會首周中支有186名伙伴交單,下面對貢獻(xiàn)突出的小組及個人予以表彰!3月業(yè)務(wù)啟動會表彰9月業(yè)務(wù)推動目標(biāo)主管8月首周小組活動率前10文國俊100.0%諶杰晴100.0%程曦100.0%吳蓉88.8%李建華83
2、.3%鄭春艷80.0%黃喜生80.0%易波80.0%胡為華77.7%胡秋梅75.0%首周活動率前10名小組4月業(yè)務(wù)啟動會表彰9月業(yè)務(wù)推動目標(biāo)首周件數(shù)前10名個人部門工號姓名件數(shù)12216051220108709張新蓮412216051220118332胡為華4122000906251220127221裴艷紅4122000752471220121323吳蓉312216051220128503劉小琴3122000906251220216442劉香妹312216051220390709胡海燕312216051220458785諶杰晴3122000631241225682706賀莉35月業(yè)務(wù)啟動會表彰
3、9月業(yè)務(wù)推動目標(biāo)首周交單2件部門姓名件數(shù)12200075247李建華212200075247程曦21221605李小瓊212200090625宋秋梅21221605喻詠梅21221605彭小紅212200090625胡秋梅212200063124譚婷21221605盧妍212200077781李琴212200063124劉天生212200090659李小華212200090659夏鳳萍212200063124肖青青21221605李余梅212200090659江小蘭212200075247崔濤濤212200063124李智宇212200075247李國秀212200063124陳素芬21220
4、0075247胡小花21221605陳水德212200063124李慧連212200075247陶富連21221605楊剛剛26月業(yè)務(wù)啟動會表彰9月業(yè)務(wù)推動目標(biāo)首周組傭前10名組號主管組傭122160501張新蓮42515.3112200087071程曦22277.9712200049539裴艷紅16948.4712200083293肖青青12121.3312200018213胡為華11636.0112200076904李小華11308.2212200000207李小瓊11136.7112200026763譚婷11073.8912200087069陳熙敏10921.812200000799宋秋
5、梅10768.327月業(yè)務(wù)啟動會相信相信的力量!我們可以用三天時間迸發(fā)出20%以上的活動率增量!每個人都斗志昂揚(yáng)享受著營銷的快樂!群里的鞭炮熱鬧的像過年!但是同樣理解,群里的沒掛鞭炮都炸了沒有開單伙伴的心!只要相信就能不斷刷新記錄,相信就是力量!但是作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,不能接受差0.5個活動人力小組損失10-20桶油!做一個可以讓別人相信的人!8月業(yè)務(wù)啟動會天氣開始涼爽起來了!孩子也馬上開學(xué)了!出去旅游的也基本都回來了!各行各業(yè)的金九銀十都來啦!9月你一定可以做的更好!9月業(yè)務(wù)啟動會9月整體業(yè)務(wù)核心目標(biāo)部門8月首日活動率8月首周活動率張新蓮部25%45%鄭春艷部25%45%譚婷部25%45%歐陽
6、強(qiáng)部25%45%彭峰部25%45%李超娟部25%45%吳蓉部25%45%10月業(yè)務(wù)啟動會提升業(yè)務(wù)周績效、踩準(zhǔn)十二周節(jié)奏、備戰(zhàn)開門紅 9月訓(xùn)練周9月人力周19月客戶經(jīng)營周9月人力周28月快啟周8.288.319.610.3110.2610.1610.99.309.139.199.2510.199月快啟周10月人力周110月人力周2 10月客戶經(jīng)營周 10月快啟周11.510月訓(xùn)練周11月訓(xùn)練周 開門紅訓(xùn)練與啟動11月業(yè)務(wù)啟動會活動率推動產(chǎn)品目標(biāo):平臺52%O2O30%人群目標(biāo):一年內(nèi)65% 主管活動率80%出勤訓(xùn)練主顧結(jié)構(gòu)過程監(jiān)控制度管理部課銜訓(xùn)全員首周訓(xùn)練全員快啟周訓(xùn)練主拓征訂爆款活動展E寶關(guān)
7、鍵動作資源資源宣導(dǎo)追蹤炒作產(chǎn)說會平臺提升業(yè)務(wù)周績效關(guān)鍵點(diǎn)12月業(yè)務(wù)啟動會快啟周動作績效改善點(diǎn)節(jié)奏目標(biāo)重點(diǎn)人群核心舉措訓(xùn)練周人力周1客戶經(jīng)營周人力周2快啟周指定全員活動率:15%指定平臺產(chǎn)品活動率:12%績優(yōu)(含主管)快啟周前已完成本月開單的重點(diǎn)人群推動30%人員完成次月指定部門設(shè)置當(dāng)月扎賬日: 把奮力沖刺的戰(zhàn)斗提前到26日;主管率先活動:主管指定了,才有信心名正言順追蹤組員;部課方案:部課補(bǔ)充活動量的方案,給予節(jié)奏前置的人支持;主管訓(xùn)練日拜訪日輔導(dǎo)日產(chǎn)說會日快啟周部課部課部課扎帳日8.278.288.298.308.3113月業(yè)務(wù)啟動會首周周動作績效改善點(diǎn)節(jié)奏目標(biāo)重點(diǎn)人群核心舉措訓(xùn)練周人力周1
8、客戶經(jīng)營周人力周2快啟周首周全員活動率:28%首周平臺產(chǎn)品活動率:20%1-4新人活動率:22%主管活動率:80%部課要求活動100%資源獲取最大化績效通報,追蹤檢視訓(xùn)練: 訓(xùn)練課件學(xué)習(xí)程度把控活動量管控:電話量、拜訪量產(chǎn)說會邀約:產(chǎn)說會購票,邀約績效日訓(xùn)練日(2天)輔導(dǎo)日首周部課部課14月業(yè)務(wù)啟動會客戶經(jīng)營周績效改善點(diǎn)節(jié)奏目標(biāo)重點(diǎn)推動核心舉措訓(xùn)練周人力周1客戶經(jīng)營周人力周2快啟周全員活動率45%、平臺產(chǎn)品32%、爆款活動率40%、O2O銷售活動率20%O2O銷售活動率:20%爆款活動率:40%爆款推動(客戶經(jīng)營周前2天)O2O推動(客戶經(jīng)營周后2天)客戶經(jīng)營周周15月業(yè)務(wù)啟動會9月業(yè)務(wù)核心目
9、標(biāo)節(jié)奏訓(xùn)練周9.19.5人力周19.69.12客戶經(jīng)營周9.139.18人力周29.199.25快啟周9.269.309月5周節(jié)奏檢視節(jié)奏9月業(yè)務(wù)檢視目標(biāo)檢視時間(暫定)檢視形式檢視匯報人員訓(xùn)練周(9.1-5)未達(dá)成階段考核FYP目標(biāo)且全省排名后三9月6日視頻會營業(yè)單位負(fù)責(zé)人人力周1(9.6-12)未達(dá)成階段考核FYP目標(biāo)且全省排名后三9月13日視頻會營業(yè)單位負(fù)責(zé)人客戶經(jīng)營周(9.13-18)未達(dá)成階段考核FYP目標(biāo)且全省排名后三9月19日視頻會營業(yè)單位負(fù)責(zé)人人力周2(9.19-25)未達(dá)成階段考核FYP目標(biāo)且全省排名后三9月26日視頻會營業(yè)單位負(fù)責(zé)人9月全月未達(dá)成階段考核FYP目標(biāo)且全省排名
10、后三10月KPI現(xiàn)場會現(xiàn)場會營業(yè)單位負(fù)責(zé)人溫馨提示9月業(yè)務(wù)推動節(jié)點(diǎn)檢視安排全員活動率:15%平臺產(chǎn)品活動率:12%全員活動率:32%平臺產(chǎn)品活動率:20%全員活動率:40%平臺產(chǎn)品活動率:26%全員活動率:45%平臺產(chǎn)品活動率:32%全員活動率:55%平臺產(chǎn)品活動率:39%全員活動率:68%平臺產(chǎn)品活動率:52%16月業(yè)務(wù)啟動會產(chǎn)品推動鷹潭江占龍部采訪指標(biāo)達(dá)成推動動作鷹潭江占龍部平臺產(chǎn)品推動采訪(7月平臺產(chǎn)品活動率59.9%,全省排名第一)關(guān)注關(guān)鍵人群主管(首周主管平臺產(chǎn)品活動率68%):每周召開主管會,檢視小組活動率及主管是否快啟周開單,針對未開單主管及小組活動率底小組,重點(diǎn)追蹤產(chǎn)說會邀約情
11、況新人(首周1-4新人平臺產(chǎn)品活動率34%): 在主管會與主管溝通,要求主管二早給新人做心態(tài)建設(shè),解決新人展業(yè)遇到個性化問題,提升新人信心嚴(yán)格產(chǎn)品訓(xùn)練部經(jīng)理親自關(guān)注產(chǎn)品訓(xùn)練效果,每次訓(xùn)練均要求在10點(diǎn)半結(jié)束,未通關(guān)人員罰抄三遍。只有外出簽單促成的理由才可9點(diǎn)半請假外出,否則必須參加通關(guān)銷售氛圍營造7月部門新晉升陳衛(wèi)旺部,7月最后一月在同一職場運(yùn)作,營造陳衛(wèi)旺部以優(yōu)異的成績分家,老部門也要以優(yōu)異的成績歡送新部門提升產(chǎn)說會效率關(guān)注新人產(chǎn)說會的邀約情況(新人產(chǎn)說會購票,營業(yè)部給予半價的優(yōu)惠政策),同時產(chǎn)說會主管必須到場,幫助新人開單17月業(yè)務(wù)啟動會產(chǎn)品推動紅谷灘萬美蘭部采訪指標(biāo)達(dá)成推動動作紅谷灘萬美
12、蘭部平臺產(chǎn)品推動采訪(7月平臺產(chǎn)品活動率54.5%,全省排名第五)分人群嚴(yán)格訓(xùn)練及管控新人(首周1-4新人平臺產(chǎn)品活動率36%):新人快啟培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)后,參加部門組織的為期15天的新人早早練,每天早上8:30-10:00營業(yè)區(qū)培訓(xùn)教室,專項(xiàng)進(jìn)行平臺產(chǎn)品訓(xùn)練全員:每月首周部門大早會進(jìn)行公司安排產(chǎn)品訓(xùn)練;訓(xùn)練效果管控:部經(jīng)理親自把門,見主管簽字通關(guān)卡后方可打卡下班訓(xùn)練抽查:每日早會進(jìn)行擊鼓傳花,抽查昨日產(chǎn)品訓(xùn)練通關(guān),未通關(guān)著罰款10元,請假人員把通關(guān)資料發(fā)至家中自行通關(guān),第二日照常參與擊鼓傳花活動量管理每日檢查工作日志填寫,主管要求小組成員前一天晚上完成轉(zhuǎn)查錄輔中當(dāng)日拜訪量的錄入環(huán)節(jié),如果早會檢查未
13、完成者將罰款20元提升部門產(chǎn)說會邀約量部門營運(yùn)基金用于部門產(chǎn)說會進(jìn)門高價值進(jìn)門禮品(油、米、洗手夜),支持及抽獎禮品(電壓力鍋),通過禮品支持幫助員工進(jìn)行邀約,提升產(chǎn)說會邀約量與效率18月業(yè)務(wù)啟動會優(yōu)秀部課推動啟示嚴(yán)格產(chǎn)品訓(xùn)練關(guān)注重點(diǎn)人群活動量管控嚴(yán)格首周產(chǎn)品訓(xùn)練重點(diǎn)關(guān)注1-4新人通關(guān)效果抓好主管及新人兩個重點(diǎn)人群每日二早進(jìn)行活動量管控提升產(chǎn)說會效率關(guān)注新人產(chǎn)說會邀約情況提升隊(duì)伍對于產(chǎn)說會利用率19月業(yè)務(wù)啟動會平臺產(chǎn)品推動動作關(guān)注重點(diǎn)人群主管新人前置開單:要求主管必須月底指定(建議營業(yè)單位針對未指定主管進(jìn)行懲處)陪同拜訪:營業(yè)單位主管會上,明確要求主管首周輔導(dǎo)新人開單二早輔導(dǎo):每日二早進(jìn)行組員
14、昨日拜訪個性化輔導(dǎo)訓(xùn)練抽查:重點(diǎn)關(guān)注新人平臺產(chǎn)品訓(xùn)練質(zhì)量,做1-4新人產(chǎn)品抽查產(chǎn)說會支持:關(guān)注新人快啟周產(chǎn)說會邀約情況,對于新人產(chǎn)說會購票進(jìn)行優(yōu)惠推動資源支持:營業(yè)單位針對新人,投入額外資源支持20月業(yè)務(wù)啟動會平臺產(chǎn)品推動動作活動量管控轉(zhuǎn)查錄輔每日通過微信,生活化的轉(zhuǎn)發(fā)至少3個產(chǎn)品或資訊的鏈接,并將線索截圖微信反饋給主管展E寶后臺八種狀態(tài)線索(是否查看、試算等行為),明確今日拜訪對象,并將截圖微信反饋給主管業(yè)務(wù)員每日通過口袋E補(bǔ)錄前一天拜訪情況(錄入路徑:口袋E-E活動量管理-個人活動量管理-在線補(bǔ)錄)主管做好輔導(dǎo)、檢查二早管控:強(qiáng)化主管追蹤輔導(dǎo)職責(zé),做好二早活動量管控拜訪管控:利用好主拓活動
15、參與活動與O2O產(chǎn)品客戶進(jìn)行精準(zhǔn)回訪愛在平安 書送希望平安有約健康行平安福/智悅?cè)松鷥H購買百萬任我行客戶平安福/智悅?cè)松鷮W(xué)平險客戶其他少兒綜拓客戶少兒平安福/智能星客戶輪廓推薦產(chǎn)品21月業(yè)務(wù)啟動會O2O產(chǎn)品推動動作8.27保寶樂首賣推動競賽時間:初審17年8月27日,生效17年8月28日-9月1日競賽對象:個險業(yè)務(wù)員競賽內(nèi)容:業(yè)務(wù)員每銷售一件保寶樂,獎勵業(yè)務(wù)員6把品牌雨傘(多賣多得)請各單位利用8.27首賣重磅資源推動保寶樂首賣22月業(yè)務(wù)啟動會意外險醫(yī)療險重疾險O2O產(chǎn)品推動動作8.27保寶樂首賣推動完善少兒保障意外險+醫(yī)療險重疾險=保寶樂少兒平安福智能星保寶樂轉(zhuǎn)化平臺產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化邏輯雖然保寶樂
16、很好的保障小孩生活中的各種意外但是對于重疾的保障不夠如果購買少兒平安福就能給予孩子全方位的保障,保孩子一生平安23月業(yè)務(wù)啟動會O2O產(chǎn)品推動動作車險轉(zhuǎn)百萬推動營業(yè)單位百萬任我行活動率車險轉(zhuǎn)百萬轉(zhuǎn)化率6月7月月均6月7月6-7累計(jì)月均新增車險轉(zhuǎn)化存量車險轉(zhuǎn)化車險轉(zhuǎn)化占比新增車險轉(zhuǎn)化存量車險轉(zhuǎn)化車險轉(zhuǎn)化占比豫章一區(qū)13.9%12.0%13.0%2.4%0.9%51.2%2.6%0.9%72.4%61.8%豫章二區(qū)14.5%16.7%15.6%3.1%0.9%38.6%2.7%1.1%40.0%39.3%紅谷灘12.6%15.5%14.0%2.8%0.9%57.1%2.4%0.8%47.1%52.1
17、%進(jìn)賢15.8%14.0%14.9%3.6%1.1%42.9%4.3%1.0%50.0%46.4%贛鄱區(qū)拓9.9%10.3%10.1%1.8%1.2%67.2%2.3%0.9%50.7%59.0%洪州區(qū)拓11.5%15.5%13.5%3.0%0.9%64.5%2.1%0.8%40.5%52.5%南昌縣區(qū)拓13.2%9.7%11.4%2.6%1.0%52.6%1.7%0.8%47.2%49.9%本部片區(qū)12.8%13.5%13.2%2.6%0.9%53.2%2.4%0.9%50.2%51.7%贛州21.3%18.6%19.9%2.9%0.9%34.0%2.4%0.9%40.7%37.4%上饒9.
18、4%10.1%9.7%2.3%0.1%19.5%1.3%0.1%12.6%16.1%鷹潭21.3%17.8%19.6%1.2%0.5%9.4%1.7%1.1%24.2%16.8%新余12.4%13.2%12.8%4.5%0.9%60.0%4.1%1.1%85.7%72.9%九江23.4%15.9%19.6%4.2%1.0%17.4%3.4%0.9%29.6%23.5%撫州12.6%13.7%13.1%3.1%0.8%35.9%1.6%0.5%22.0%29.0%吉安25.3%18.0%21.6%4.0%1.4%18.7%2.9%0.7%15.5%17.1%景德鎮(zhèn)13.2%14.0%13.6%1
19、.3%1.2%56.8%2.3%0.8%41.0%48.9%宜春19.4%20.1%19.8%3.6%1.1%47.2%4.0%1.0%48.7%47.9%機(jī)構(gòu)片區(qū)18.8%16.6%17.7%3.0%0.9%31.2%2.7%0.8%37.1%34.1%個險17.0%15.7%16.3%2.9%0.9%36.2%2.6%0.8%40.6%38.4%6-7月新增車險、存量車險轉(zhuǎn)化率基本維持,但每月百萬銷售件數(shù)中,車險轉(zhuǎn)化客戶占比提升4.4個百分點(diǎn)6月百萬產(chǎn)品活動率17.0%,新增車險轉(zhuǎn)化率2.9%,存量車險轉(zhuǎn)化率0.9%,車險轉(zhuǎn)化占比36.2%7月百萬產(chǎn)品活動率15.7%,新增車險轉(zhuǎn)化率2.6
20、%,存量車險轉(zhuǎn)化率0.8%,車險轉(zhuǎn)化占比40.6%備注:數(shù)據(jù)來源elis系統(tǒng),截止7月31日24月業(yè)務(wù)啟動會O2O產(chǎn)品推動動作車險轉(zhuǎn)百萬推動營業(yè)單位整體百萬轉(zhuǎn)平臺產(chǎn)品6月7月轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化保費(fèi)占比轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化保費(fèi)占比豫章一區(qū)21.3%25.0 22.4%19.0%17.2 28.2%豫章二區(qū)19.3%16.2 21.6%17.9%13.0 28.6%紅谷灘16.1%7.0 12.0%22.1%10.8 21.6%進(jìn)賢14.3%3.9 19.2%9.4%2.6 25.1%贛鄱區(qū)拓9.8%4.1 20.8%16.9%9.6 24.4%洪州區(qū)拓13.2%7.3 11.1%12.6%9.7 19.3%南昌縣
21、區(qū)拓5.3%1.6 12.3%16.7%4.9 14.9%本部片區(qū)15.8%65.0 17.6%16.8%67.8 24.0%贛州9.7%51.2 24.5%12.1%58.4 32.8%上饒13.8%8.8 11.3%5.8%5.0 13.2%鷹潭14.2%9.6 12.8%15.8%12.5 26.5%新余16.4%5.5 22.5%10.2%3.5 23.7%九江12.4%24.7 15.1%13.6%17.3 20.5%撫州4.7%2.1 22.4%8.5%4.8 27.6%吉安10.3%8.0 32.2%7.0%3.3 37.5%景德鎮(zhèn)8.1%2.5 19.9%23.1%6.1 12
22、.3%宜春15.6%22.8 22.8%8.5%14.9 38.3%機(jī)構(gòu)片區(qū)11.4%135.3 20.4%11.3%125.9 27.8%個險12.4%200.3 19.5%12.8%193.6 26.6%百萬客戶轉(zhuǎn)平臺產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率小幅提升、轉(zhuǎn)化平臺保費(fèi)占比提升7.1個百分點(diǎn)6月百萬客戶轉(zhuǎn)化率12.4%,轉(zhuǎn)化保費(fèi)占平臺保費(fèi)占比19.5%7月百萬客戶轉(zhuǎn)化率12.8%,轉(zhuǎn)化保費(fèi)占平臺保費(fèi)占比26.6%備注:數(shù)據(jù)來源elis系統(tǒng),截止7月31日25月業(yè)務(wù)啟動會陸金所客戶車險客戶家化客戶健康行客戶平臺產(chǎn)品證券客戶雙璽產(chǎn)品爆款產(chǎn)品客戶(安騎天下、星寶貝、慧愛天使等)26保寶樂百萬行其他客戶綜合金融+AP
23、P+持續(xù)服務(wù)26月業(yè)務(wù)啟動會科技平臺助力綜金及O2O產(chǎn)品銷售,儲備開門紅客戶陸金所客戶百萬客戶家化客戶健康行客戶平臺產(chǎn)品證券客戶雙璽產(chǎn)品爆款產(chǎn)品客戶(安騎天下、星寶貝、慧愛天使等)金管家APP微信展E寶自我管理轉(zhuǎn)發(fā)、引流轉(zhuǎn)發(fā)、引流引流口袋E行銷27月業(yè)務(wù)啟動會科技運(yùn)用展E寶推動目標(biāo):展E寶銷售活動率90%一、爆款產(chǎn)品:40%9月爆款產(chǎn)品二、O2O產(chǎn)品:30%百萬任我行感恩福保寶樂.達(dá)成路徑:三、其他產(chǎn)品:30%七天交通意外險好醫(yī)生卡上海家化展E寶銷售活動率90%28月業(yè)務(wù)啟動會資源支持29月業(yè)務(wù)啟動會資源支持9月平臺產(chǎn)品件件獎競賽目的:達(dá)成9月平臺產(chǎn)品活動率目標(biāo),助力業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成競賽對象:個險
24、業(yè)務(wù)員競賽時間:初審2017年8月27日-9月18日,生效日2017年9月1日-9月30日競賽內(nèi)容:在方案期間內(nèi),銷售一件平安福17、少兒平安福17、智悅?cè)松?7、智能星17產(chǎn)品獎勵一定價值的獎品,具體如下:方案時間平安福、少兒平安福、智悅?cè)松爸悄苄浅鯇?017.8.27-9.5生效日2017.9.1-9.15樂扣樂扣保鮮桶四件套初審2017.9.6-9.18生效日2017.9.6-9.28小熊電蒸鍋獎品以具體下發(fā)實(shí)物為準(zhǔn)30月業(yè)務(wù)啟動會資源支持9月O2O產(chǎn)品件件獎競賽目的:達(dá)成各營業(yè)單位O2O產(chǎn)品活動率競賽時間:初審2017年8月27日-9月18日(保寶樂28日初審),生效日2017年9月
25、1日-9月28日競賽對象:個險業(yè)務(wù)員(各營業(yè)單位本部業(yè)務(wù)員)競賽內(nèi)容:競賽期間,業(yè)務(wù)員每銷售一件百萬任我行、感恩福、愛優(yōu)寶、創(chuàng)可貼、保寶樂獎勵業(yè)務(wù)員2把品牌雨傘9月陸金所主拓方案競賽目的:推動業(yè)務(wù)員利用陸金所產(chǎn)品積累高價值客戶競賽時間:2017年9月1日-30日競賽對象:個險業(yè)務(wù)員(各營業(yè)單位本部業(yè)務(wù)員)競賽內(nèi)容:競賽期間內(nèi),業(yè)務(wù)員每推薦一個客戶購買一件保尊寶產(chǎn)品,獎勵2把品牌雨傘;每推薦一個客戶購買一件1000以上陸金所其他產(chǎn)品(零活寶系列、穩(wěn)盈系列),獎勵1把品牌雨傘。方案附則:1、零活寶系列包括:零活寶T28、金色人生;穩(wěn)盈系列包括:穩(wěn)盈安e、穩(wěn)盈e享、久盈智投同一投資人購買同一系列(保
26、尊寶、零活寶系列、穩(wěn)盈系列)產(chǎn)品,僅算一件;購買不同系列產(chǎn)品算多件。2、業(yè)務(wù)員個人獎勵上限:累計(jì)不超過2000元, 個人獎勵稅費(fèi)由業(yè)務(wù)員個人承擔(dān);申請兌現(xiàn)方案及過稅時已離司人員不予兌現(xiàn)方案;31月業(yè)務(wù)啟動會資源支持中支補(bǔ)充活動率獎勵競賽目的:達(dá)成活動率68%競賽時間:初審2017年8月27日-9月5日,生效日2017年9月1日-9月28日競賽內(nèi)容:競賽期間,業(yè)務(wù)員達(dá)成活動率1且FYP2500,獎勵5KG大米2袋,首日交單件件獎勵主拓禮品運(yùn)動收納5個+餐具5套!(百萬行、保寶樂、感恩福三種O2O產(chǎn)品計(jì)入活動率)備注:主管首周未達(dá)成活動率1,小組不享受方案!保寶樂件數(shù)第一名,獎勵高端網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒1個,27日前27張保寶樂保單,獎勵小雞玩偶一個,后每單保寶樂獎勵指甲套裝5個!32月業(yè)務(wù)啟動會“濃情中秋 歡度國慶”主拓活動活動主題:濃情中秋 歡度國慶活動時間:2017年9月1日2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人資金周轉(zhuǎn)借條模板:2024年無中介借款協(xié)議樣本版B版
- 二零二五年度魚塘承包與漁業(yè)供應(yīng)鏈管理合同3篇
- 2025年物流園區(qū)車位劃線與貨物周轉(zhuǎn)效率提升合同4篇
- 二零二五版安防系統(tǒng)集成與后續(xù)技術(shù)支持服務(wù)合同2篇
- 校園特色文化建設(shè)與校本課程的關(guān)系探討
- 二零二五年度旅游度假區(qū)承包招商范本4篇
- 二零二五版航空地面服務(wù)駕駛員勞動合同3篇
- 2025年度海外建筑項(xiàng)目勞務(wù)派遣合同2篇
- 2025年度交通事故責(zé)任認(rèn)定及賠償協(xié)議書范本8篇
- 二零二五版電子商品寄售合作協(xié)議3篇
- 高校鑄牢中華民族共同體意識教育的路徑研究
- 《面神經(jīng)炎護(hù)理措施分析》3900字(論文)
- 城市微電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施方案
- 企業(yè)文化融入中華傳統(tǒng)文化的實(shí)施方案
- 9.1增強(qiáng)安全意識 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 《化工設(shè)備機(jī)械基礎(chǔ)(第8版)》全套教學(xué)課件
- 人教版八年級數(shù)學(xué)下冊舉一反三專題17.6勾股定理章末八大題型總結(jié)(培優(yōu)篇)(學(xué)生版+解析)
- 2024屆上海高考語文課內(nèi)古詩文背誦默寫篇目(精校版)
- DL-T5024-2020電力工程地基處理技術(shù)規(guī)程
- 初中數(shù)學(xué)要背誦記憶知識點(diǎn)(概念+公式)
- 駕照體檢表完整版本
評論
0/150
提交評論