2016年-2021年一建《管理》真題

1、 PAGE 67標(biāo)紅題目與新教材多少有些出入，僅供參考20202016 年全國一級(jí)建造師職業(yè)資格考試真題2020 一級(jí)建造師職業(yè)資格考試真題建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標(biāo)控制D.增值服務(wù)2.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）。A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾 D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、試運(yùn)行管

2、理和項(xiàng)目收尾 3.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（ ）。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表 B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項(xiàng)目管理工作流程C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工5.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃6.與施工總承包模

3、式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是（）。A.合同總價(jià)一次性確定，對(duì)業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià) C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資 D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（ ）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法,正確的是（）。A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)施工過程

4、中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià)可作為投資計(jì)劃值的是（）。A.投資估算B.工程結(jié)算C.施工圖預(yù)算D.竣工決算根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案項(xiàng)目各參與方溝通過程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)鍵線路有（）

5、條。A.3B.1C.2D.4 14.關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.控制建筑材料及制品的質(zhì)量B.做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理C.對(duì)施工圖進(jìn)行審查復(fù)核15.住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由（）組織。D.選擇正確的施工順序A.建設(shè)單位C.施工單位B.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）的管理。 A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B.決策過程和實(shí)施過程C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比，“兩算”指的是（ ）。A

6、.設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C.設(shè)計(jì)概算、投資估算D.設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算19.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（ ）的任務(wù)。A.投資方B.DB 總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方20.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地 B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù) D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系21.下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同

7、管理信息C.質(zhì)量控制信息D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制包括（）。A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制 C.質(zhì)量活動(dòng)主體對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控根據(jù)中華人民共和國建筑法，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定 的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)（）。A.報(bào)告總監(jiān)理工程師B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C.通知施工單位D.報(bào)告審圖機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門國際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

8、對(duì)地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。A.生產(chǎn)過程監(jiān)督B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比D.按日計(jì)費(fèi)法在采用因果分析圖法進(jìn)行質(zhì)量問題原因分析時(shí)，“混凝土振搗器損壞”屬于（）的因素。A.人B.材料C.機(jī)械D.環(huán)境某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，原 因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià) 4000 元/噸誤作為 2000 元/噸。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C

9、.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理某項(xiàng)目施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表，如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆筑混凝土完成 1 天后才能開始，則有 1 天的層間技術(shù)間歇，正確的層間間歇是（）。A.Z1B.Z3C.Z2D.Z4施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（） 原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治某工程第三個(gè)月末時(shí)的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP) 為 1200 萬元、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為 1000 萬元、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為 1500 萬元，根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采

10、取的措施是（）。A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入C.抽出部分人員，增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員32.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.可以識(shí)別計(jì)劃的關(guān)鍵工作B.不能表達(dá)工作邏輯關(guān)系C.調(diào)整計(jì)劃的工作量較大D.可以計(jì)算工作時(shí)差某工程因腳手架坍塌造成 960 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，該事故屬于（）。A.一般事放B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（ ）個(gè)月。A.3B.6C.12D.36質(zhì)量控制活動(dòng)包括:設(shè)定目標(biāo)；糾正偏差；測(cè)量檢查；評(píng)價(jià)分析。

11、正確的順序是（）。A.-B.-C.-D.-項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算，核算周期按（ ）確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期37.下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是（ ）。A.組織措施B.合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP) 的說法，正確的是（ ）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.動(dòng)態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法，正確的是（ ）。A.人為

12、控制因素少、精度高B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平要求較高雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第 3 天開始，工作持續(xù)時(shí)間 2 天，有且僅有 2 個(gè)緊后工作，緊后工作最早開始時(shí)間分別是第 5 天和第 6 天，對(duì)應(yīng)總時(shí)差是 4 天和 2 天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.3 天，0 天B.0 天，0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小 C.合同實(shí)施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變

13、更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利施工項(xiàng)目的專項(xiàng)成本分析中，“成本支出率”指標(biāo)用于分析（）。A.工期成本B.成本盈虧C.分部分項(xiàng)工程成本D.資金成本評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進(jìn)行。A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者C.項(xiàng)目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)45.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，屬于進(jìn)度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)46.梁板類簡(jiǎn)支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行（）檢驗(yàn)。A.混凝土強(qiáng)度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強(qiáng)度各工作間邏輯關(guān)系表及相應(yīng)雙代號(hào)網(wǎng)圖如下圖。圖

14、中虛箭線的作用是（）。工作ABCD緊前工作-AA、BA.聯(lián)系B.區(qū)分C.斷路D.指向關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.投資 1000 萬的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的方式發(fā)布信息B.招標(biāo)公告只能在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還根據(jù)中華人民共和國擔(dān)保法，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于（）擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金下列分部分項(xiàng)工程中，必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是（）。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工下列

15、項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本，并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)的是（）。A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算下列事件中，承包人不能提出工期索賠的是（）。A.開工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙B.異營常惡劣的氣候條件C.業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤D.因工期拖延，工程師指示承包人加快施工進(jìn)度53.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計(jì)劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性54.企業(yè)最高管理者對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，稱為（）。A.初始狀態(tài)評(píng)審B.管理評(píng)審C.內(nèi)

16、部審核D.合規(guī)性評(píng)價(jià)關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知，下列工程成本費(fèi)用中，屬于其他直 接費(fèi)用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)某混凝土工程施工情況如下圖，清單綜合單價(jià)為 1000 元/m3，按月結(jié)算，根據(jù)贏得值法，該工程 6 月末進(jìn)度偏差(SV)是（）萬元。A.-215B.-200C.-125D.-60根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)

17、性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行），關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法， 錯(cuò)誤的是（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán) B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知 D.發(fā)包人對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在 共同檢查前（）小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.2

18、4D.36在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案對(duì)水泥土墻支護(hù)施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)的主要參數(shù)是（）。A.抗拔力B.完整性C.抗?jié)B性D.鎖定力關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的是（）。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場(chǎng)可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運(yùn)建筑物內(nèi)垃圾64.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指（）。A.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡 B.風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)

19、造成較大損失 D.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響下列成本計(jì)劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。 A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為 3000 萬元，合同總工期為 30 個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程600 萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個(gè)月。A.3B.4C.8D.6下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目采用了不夠成熟的新材料B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理C.項(xiàng)目場(chǎng)地周邊發(fā)生滑坡D.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的水污染68.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。 A

20、.制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于 1.5mB.項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查 C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。A.先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼B.先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 C.先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃 D.先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作持續(xù)時(shí)間 3 天，有且僅有一個(gè)緊前工作，緊前工作最早第 2 天開始， 工作持續(xù)時(shí)間 5 天，該工作與緊前工作間的時(shí)距是 FTF=2 天。該工作的最早開始時(shí)間是第（）天。A.6B.

21、0C.3D.5二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選或漏選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）。某項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第 2、4 周末實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖，關(guān)于該項(xiàng)目進(jìn)度情況的說法，正確的有（）。第 2 周末，工作 C 提前 1 周，工期提前 1 周第 2 周末，工作 A 拖后 2 周，但不影響工期第 2 周末，工作 B 拖后 1 周，但不影響工期第 4 周末，工作 D 拖后 1 周，但不影響工期第 4 周末，工作 F 提前 1 周，工期提前 1 周關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的有（）。A.生

22、產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府備案 D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評(píng)審 E.施工單位應(yīng)急預(yù)案涉及應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進(jìn)行修訂73.下列建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃中，存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的進(jìn)度計(jì)劃有（）。 A.施工總進(jìn)度計(jì)劃和主體工程進(jìn)度計(jì)劃B.主體鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃 C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和維修進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目月度計(jì)劃和周計(jì)劃E.土建施工進(jìn)度計(jì)劃和主材供貨進(jìn)度計(jì)劃下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（）。A.選用吸聲材料搭設(shè)

23、防護(hù)棚B.使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品C.改變震動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式D.限制高音喇叭的使用E.進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。與合同對(duì)照事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告76.建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括（）。A.培訓(xùn)B.申請(qǐng)和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊(cè)發(fā)證施工項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是（）的

24、估算成本計(jì)劃。A.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段B.投標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計(jì)劃階段根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有（）。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程下列影響工程進(jìn)度因素中，屬于承包人可以要求合理延長(zhǎng)工期的有（）。A.業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量對(duì)工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實(shí)施中改變工程設(shè)計(jì)對(duì)工期產(chǎn)生不利影響 C.因進(jìn)場(chǎng)材料不合格而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響 E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄取決于質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)

25、據(jù)的（）。A.最大值B.最小值C.平均值D.標(biāo)準(zhǔn)偏差E.離散性根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范，工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作有（）。A.辦理決算手續(xù)B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.清理各種債權(quán)債務(wù)D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)E.考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部人員下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中，屬于技術(shù)原因的有（）。A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有

26、關(guān)的信息關(guān)于施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底的說法，正確的有（）。A.施工項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底B.交底內(nèi)容應(yīng)針對(duì)潛在危險(xiǎn)因素和存在問題C.涉及“四新”項(xiàng)目，必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底 D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊(duì)做口頭技術(shù)交底 E.交底時(shí)應(yīng)將施工程序向班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需考慮的質(zhì)量控制措施包括（）。選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備B.按照構(gòu)作尺寸、重量選擇吊具 C.編制專項(xiàng)方案并組織專家評(píng)審D.計(jì)算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位置E.控制吊索水平夾角不應(yīng)小于 45 度下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度的影響采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

27、技術(shù)優(yōu)化工程施工工期分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方案 E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)費(fèi)用中，屬于直接成本的有（）。A.支付給生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金B(yǎng).周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)C.管理人員的辦公費(fèi)D.管理人員的差旅交通費(fèi)E.施工機(jī)具使用費(fèi)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法，正確的有（）。A.利用現(xiàn)場(chǎng)施工道路堆放砌塊材料B.材料庫房?jī)?nèi)配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 2.5m 高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.可以通過分段施工

28、縮短工期B.適用于技術(shù)簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理 E.通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中，屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有（）。A.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理D.提高機(jī)械設(shè)備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗下列工程施工變更情形中，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）。A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法，正確的有（）。A.標(biāo)書密

29、封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)時(shí)不需要企業(yè)法人對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書 C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收 E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)于工作時(shí)間參數(shù)的說法，正確的有（）。A.工作 B 的最遲完成時(shí)間是第 8 天B.工作 C 的最遲開始時(shí)間是第 7 天C.工作 F 的自由時(shí)差是 1 天D.工作 G 的總時(shí)差是 2 天在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的形式有（）。A.房屋抵押權(quán)證B.保證金C.由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書D.有價(jià)證券E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保函關(guān)于工程項(xiàng)目成本

30、核算的說法，正確的有（）。成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本分析同步的原則工程成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本責(zé)任核算一般采用業(yè)務(wù)核算法 D.會(huì)計(jì)核算法人為控制因素較多、精度不高E.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目部設(shè)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（） 。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢驗(yàn)的內(nèi)容包 括（）。A.承載力B.撓度C.抗裂D.強(qiáng)度E.灌料強(qiáng)度下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。 A.基坑開挖施工流

31、程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的有（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實(shí)施條件分析B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項(xiàng)目決策階段的策劃工作C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實(shí)施階段各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 D.論證前宜收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行100.下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤有（）A.存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.箭線交叉的方式錯(cuò)誤C.存在相同節(jié)點(diǎn)編號(hào)的工作D.存在沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E.存在多余的虛工作2019 年全國一級(jí)建造師職業(yè)資格考試真題建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)

32、選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是（）。有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制2.根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK 指南)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（）的時(shí)間目標(biāo)。A.項(xiàng)目動(dòng)用B.竣工驗(yàn)收C.聯(lián)動(dòng)試車D.保修期結(jié)束4.關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。

33、管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工 5.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（）。 A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證6.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案“施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患 的（）

34、原則。冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等 形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9.關(guān)于雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開始與完成時(shí)間 B.工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚 C.沒有虛箭線，繪圖比較簡(jiǎn)單D.工作的自由時(shí)差可以通過比較與其緊后工作間隔時(shí)間（取最小值）施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的產(chǎn)生費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和 歸

35、集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是（）。對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本 C.將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本D.對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大12.建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是（）。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度

36、，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更，企業(yè)可采取的行動(dòng)是（）。A.申請(qǐng)復(fù)評(píng)B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷國內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制影響質(zhì)量因素的（）。A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.環(huán)境的因素項(xiàng)目估計(jì)工程量/m實(shí)際工程量/m合同單價(jià)（元/m）土方工程33003600-石方工程20002500100某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)。其中土方工程采用總價(jià)包干，包干價(jià) 14 萬元；石方工程采用綜合單價(jià)合同，單價(jià)為 100 元/m。該工程有關(guān)的工程量資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價(jià)款是（ ）萬元。A.39B.34C.37D.42關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是（）

37、。A.不允許出現(xiàn)虛工作B.箭線不能交叉C.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D.只能由一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)17.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的 B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的 D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的某工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)，宜采用的合同形 式是（）。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.成本加獎(jiǎng)金D.最大成本加費(fèi)用在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)

38、收的組織者是（）。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師 20.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為（）。組織類信息B.技術(shù)類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟(jì)類信息某工程簽約合同價(jià)為 2400 萬元，總工期為 24 個(gè)月，施工過程中業(yè)主增加工程 200 萬元，則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為（）。個(gè)月B.2 個(gè)月C.3 個(gè)月D.4 個(gè)月某工作最短估計(jì)時(shí)間是 5 天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是 10 天，最可能估計(jì)時(shí)間是 6 天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查

39、報(bào)告的時(shí)間為（）。A.自事故發(fā)生之日起 30 日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起 30 日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起 60 日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起 60 日內(nèi)根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人、承包人、分包人之間關(guān)系的說法， 正確的是（）。A.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令 B.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系25.施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在（）完成。A.項(xiàng)目計(jì)劃階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目收尾階段建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階

40、段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中 C.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正 D.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更施工方案B.調(diào)整工作計(jì)劃C.采取索賠手段D.增加經(jīng)濟(jì)投入28.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是（）。A.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 D.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止某工程持續(xù)時(shí)間 2 天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第 3

41、天、第 6天（計(jì)算坐標(biāo)系），對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是 5 天、1 天；緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第 15 天、第 17 天、第 19 天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是 3 天、2 天、0 天。該工作的總時(shí)差是（）天。A.9B.10C.8D.13下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中，屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制總進(jìn)度計(jì)劃某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi) 50 萬元。該項(xiàng)目工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi) 600 萬

42、元，差旅費(fèi) 5 萬元，管理人員工資 98 萬元，材料采購及保管費(fèi) 15 萬元，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15 號(hào)-建造合同，間接費(fèi)用是（）萬元。A.50B.103C.55D.70用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是（）。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)保下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件 C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致 12 人重傷，按照事故損失的程度分級(jí)，該質(zhì)量事故屬于（）。A

43、.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下，工作 D 的最遲開始時(shí)間是第（）天。A.3B.5C.6D.8 37.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)，其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的（）。A.60%B.75%C.65%D.70%關(guān)于 FIDIC 施工合同條件中采用 DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式解決爭(zhēng)議的說法，正確的是（）。A.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致B.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付 DAB 報(bào)酬的 70% C.DAB 成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.DAB 提出的裁決具有強(qiáng)制性關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度

44、計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.如果不要求工作連續(xù)，工期可壓縮 1 周B.圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是 2 周C.所有工作都沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間D.圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是 2 周某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度 B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表 示（）。A.成本累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:

45、分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；了 解相關(guān)方的要求；履行報(bào)批手續(xù);實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并 與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過（）日。A.45B.60C.30D.90某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為 0.5mm 的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法關(guān)于某起重信號(hào)工病休 7 個(gè)月后重返工作崗位的說法，正確的是（）。A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從

46、業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè) C.應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè) 47.項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（）。A.績(jī)效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于（）。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督49.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）。 A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請(qǐng) C.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交

47、投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請(qǐng)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值；分解項(xiàng)目目標(biāo)；收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值；糾正偏差。正確的工作流程是（）。A.-B.-C.-D.-某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi):完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi) 3 萬元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加 3 萬元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失 1 萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（）。A.3B.4C.6D.7按照國際通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí)，預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為（）。A.黃色，級(jí)預(yù)警B.橙色，級(jí)預(yù)警C.橙色，級(jí)

48、預(yù)警D.黃色，級(jí)預(yù)警53.下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）。A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為 3200m2，計(jì)劃單價(jià)為 15 元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為 2800m2，實(shí)際單價(jià)為 20 元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000某工程承包人于 2019 年 5 月 15 日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，6 月 10 日工程竣工驗(yàn)收合格，6 月 15 日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示

49、范文本)通用條款，該工程的缺陷責(zé)任期、保 修期起算日分別為（ ）。A.6 月 10 日、6 月 15 日B.5 月 15 日、6 月 10 日C.5 月 15 日、6 月 15 日D.6 月 15 日、6 月 10 日56.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查（）。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報(bào)告57.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為（）。直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等 C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)

50、節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容為（）。A.標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件C.報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)B.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組C.樹立動(dòng)態(tài)控制的觀念D.編制相應(yīng)的資源需求計(jì)劃60.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響 B.施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案【20 年教材考點(diǎn)修改】61.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)

51、人報(bào)告B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部門報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告 D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過 4 小時(shí)C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保 D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)62.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工 方案，經(jīng)施工位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師63.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.

52、必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外 D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì)，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，除另有約定外，國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（） A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間一成本累計(jì)曲線(S 曲線)表示，因進(jìn)度計(jì)劃中存在有時(shí)差的工作，S 形曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按（）的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。A.最早開始和最遲開始B.最早完成和最遲完成C.最遲開始和最遲完成D.最早完成和最遲完成 66.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理

53、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中，既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核 算的方式是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算某裝飾工程共有墻紙糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程，每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施 工三項(xiàng)工作，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別 2、1、6 天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是 3、2、4 天: 由于運(yùn)輸工具的每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（ ）。A.9B.10C.1

54、1D.12建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)（）。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式，在施工過程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要驗(yàn)參數(shù)是（）。A.抗拔力B.墻身完整性C.墻體強(qiáng)度D.鎖定力二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）下列工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進(jìn)度計(jì)劃組成的有（）。A.業(yè)主方的控制性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理

55、機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計(jì)劃B.施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計(jì)劃 C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、物資采購進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃D.企業(yè)的年度進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計(jì)劃E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃72.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（）。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.可行性研究工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資采購工作進(jìn)度E.用戶管理工作進(jìn)度73.履約擔(dān)保的形式包括（A.保兌支票）。B.銀行保函C.信用證明E.保證金D.擔(dān)保書74.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的 B.施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖C

56、.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制 D.施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工E.一般情況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同75.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（）。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯(cuò)誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤E.臺(tái)風(fēng)天氣關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的有（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià) B.對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng) C.采用單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn) D.采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小E.采用固定單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)

57、備時(shí)間較長(zhǎng)根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法，下列項(xiàng)目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.部分使用國有資金投資的項(xiàng)目C.使用國際組織援助D.技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項(xiàng)目E.關(guān)系公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括（）。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈虧異常分析D.工期成本分析E.資金成本分析關(guān)于工作任務(wù)分工和關(guān)于職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能是由管理工程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成B.在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，應(yīng)視具體情況對(duì)工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整 C.管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理 ，也可用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一工作任務(wù)分工表和管理職能分

58、工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作（任務(wù)）進(jìn)行詳細(xì)分解根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，施工管理計(jì)劃包括（）。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.質(zhì)量管理計(jì)劃C.安全管理計(jì)劃D.運(yùn)營管理計(jì)劃E.環(huán)境管理計(jì)劃某分項(xiàng)工程采用贏得值法分析得到:已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)則該工程（A.費(fèi)用節(jié)余）。B.進(jìn)度提前C.費(fèi)用超支E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于 1D.進(jìn)度延誤根據(jù)對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括（）。A.預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞施工工質(zhì)量管理的

59、PDCA 循環(huán)中，檢查 C(check)包括（）。A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢C.作業(yè)者的互檢D.政府部門的監(jiān)督檢查E.專職管理者的專檢生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括（）。A.事故危害程度分析B.信息發(fā)布C.應(yīng)急響應(yīng)D.培訓(xùn)與演練E.施工單位的危險(xiǎn)性分析一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由（）構(gòu)成。 A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)下列工作任務(wù)中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有（）。A.核驗(yàn)施工測(cè)量放線B.驗(yàn)收隱蔽工程C.參與編寫施工招標(biāo)文件D.檢查施工單位試驗(yàn)室E.審查施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程

60、中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各種分析因素發(fā)生的概率E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括（）。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的有（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E.差旅交通費(fèi)關(guān)于成本核算方法的說法，正確的有（）。A.表格核算法的基礎(chǔ)是施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算 B.會(huì)計(jì)核算法科學(xué)嚴(yán)密，覆蓋面較大C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用表格法進(jìn)行成本核算D.會(huì)計(jì)核算法適用于工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算 E.表格核算法精度不高