人工智能-ai時代的內(nèi)容邏輯和細分市場課件

1、ai時代的內(nèi)容邏輯和細分市場為什么是內(nèi)容用戶到底要什么核心護城河在哪里和我們的價值觀有關系嗎解決誰的，什么問題，有用嗎嘗試和探索有哪些先驅(qū)底層技術建設者先烈商業(yè)探索先行者先贏差異市場應用者大公司跑馬圈地，教育市場，創(chuàng)業(yè)團隊差異應用，尋找機會尋找本質(zhì)需求與ai的連接點基礎人機交互到深度學習主動思考定位你是誰，做什么垂直我的優(yōu)勢在哪里差異我和別人不一樣與其更好，不如不同quest mobile 2018 中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季報告（2018年4月18日發(fā)布）從一個報告看“虛熱”的智能音響市場語音喚醒音頻質(zhì)量用戶意圖識別（14個測試指標）（3個測試指標） （29個測試指標）從用戶體驗角度出發(fā)，多維度立體

2、測評58個測試指標，上萬條測試數(shù)據(jù)中文語音識別 （12個測試指標）通過有聲資源播放、信息問詢、語音控制等幾大模塊測試；對于有聲資源播放類測試，所有音箱都能給出較準確的響應；對于信息問詢類測試，音箱的表現(xiàn)差異明顯。小雅AI音箱天貓精靈X1叮咚2代小米小愛聲波的失真允許范圍是10%，人耳可感受到的失真范圍是5%；所有被測音箱的失真率在2850dB之間，即0.3%4%。 小雅AI音箱若琪月石AI音箱天貓精靈X1“所謂創(chuàng)新，就是把原始生產(chǎn)要素重新排列組合為新的生產(chǎn)方式，以求提高效率，降低成本。”熊彼得，1910年有什么解決辦法？喜馬拉雅不是網(wǎng)絡電臺知識，信息，見解，認知，以及人類文明的新出版形態(tài)“每一

3、次人類傳播技術的革命都是將此前積累的知識不同代碼，再次呈現(xiàn)”哪里來500萬主播體系與傻瓜式錄音系統(tǒng)哪里去通過大數(shù)據(jù)精準尋找4.75億用戶憑什么完整的變現(xiàn)與收益機制 四年來只做體系的構(gòu)建平民主義的解構(gòu)：顛覆精英機構(gòu)，生產(chǎn)方式與傳播方式平民化，教育平權化“新聲活”音頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)容生產(chǎn)自媒體培訓機構(gòu)雜志社報業(yè)集團草根主播校園電臺電視臺廣播電臺主播培訓幫助實體臺主播新媒體化幫助網(wǎng)絡主播專業(yè)化幫助各領域優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有聲化盈利全新廣告盈利智能硬件盈利粉絲經(jīng)濟盈利有聲出版內(nèi)容內(nèi)容分發(fā)手機分發(fā)8億智能手機用戶汽車分發(fā)2億車主2億存量車構(gòu)造車聲活智能生活百億智能硬件，構(gòu)造家聲活信息粉塵化與泡沫化220萬本書3.1

4、億冊10 x 10005艾字節(jié)47秒內(nèi)容可以點播，海量豐富，個性化滿足重新定義電臺閱讀創(chuàng)業(yè)音箱教育培訓看書變聽書 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)，聲音的淘寶 互聯(lián)網(wǎng)+音頻設備，內(nèi)容+設備輕教育，隨時隨地學習，快樂 獨創(chuàng)pugc音頻生產(chǎn)模式超級制作部已上線18個專輯，其中不乏曉說2018、表演者言、郭論郭德綱品俗文化史等多個爆款專輯，高曉松、周迅、黃磊等多位一線藝人，也成為了喜馬拉雅FM強大導師陣容中的重要成員。給大咖錦上添花，給素人雪中送炭投入三個十億，從資金、流量及創(chuàng)業(yè)孵化三個層面全面扶植音頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，孵化出1萬個收入破萬元的創(chuàng)作者，其中收入破百萬的不低于100人【新聲計劃】萬人十億 扶持內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者土壤

5、-種子-灌木-大樹-小草-野花-蝸牛=音頻森林生態(tài)草根主播通過聲音進行內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，逐漸成為新一代的非原生kol個體價值凸顯的時代，給草根一個上升渠道可能重度垂直 | 匹配原則 | 定位與細分效應 | 長尾市場采采-段子來了，15.9億播放 | 竇超-百車全說，上汽 通用廣告 | 有聲的紫禁，新付費模式，每月60萬在知識匯集之后，必須有效分發(fā)APP時代的分發(fā)致勝“大數(shù)據(jù)” 人工智能時代的分發(fā)致勝“場景化”4.75億 | 512萬 | 128分鐘老路徑 （廣播，出版）| 新路徑（大數(shù)據(jù)，人工智能）所有這些場景，都不適合“觸屏時代的聲音獲取方式”鍵盤鼠標語音觸屏今天我們所謂的人工智能背后，是海量人工+

6、大數(shù)據(jù)算力+精確算法“偽人工智能”瞬間紅海但是，很少有人真正從用戶為中心出發(fā)去思考五個問題1，他需要什么，偏好什么2，什么方式可以滿足這些3，最適合的產(chǎn)品和服務是什么4，提供這些服務的要素是什么5，關鍵資產(chǎn)和核心能力是什么某款年銷售量超過兩百萬臺的“智能機器人”“海量內(nèi)容”“語音交互”“智能陪伴”“一起成長”僅售8992005年流行的mp3芯片+一個按壓麥克風+一個mini sd 1g內(nèi)存卡+2w喇叭+400毫安電池總成本72其實我們需要的不是ai或者人工智能一個喜馬拉雅的“化身”，幫我們場景化讓老人和世界連接，讓孩子擁有想象力，讓年輕人不再孤獨我們希望用戶更便利鏈接場景和信息小雅的一樣，和不

7、一樣獨特性，個性化，性價比從iot設備，智能ai，回歸內(nèi)容型語音交互產(chǎn)品，數(shù)字有聲圖書館響應時間:1.5秒以內(nèi)識別準確率:95%以上喚醒范圍：半徑5米范圍內(nèi)6+1麥克風矩陣：360無死角收音90DB噪聲環(huán)境下收音效果依然良好單點體驗極致投入，業(yè)界一流的喚醒效果大音量下喚醒，行業(yè)最佳行業(yè)領先的誤報水平基于漢字整體建模的CNN喚醒技術內(nèi)容資源預加載，播放更流暢 低延遲音頻編解碼，性能提升3倍實時語義解析技術，邊說邊解析基礎性能：目標木桶方式，而不是針尖方式播下一首下一曲下一個換下一個聽下一首這首不好再換下一首播下一首切歌繼續(xù)放下一個接著放下一個接著聽下一首放下面的歌兒接著放下一個換一集下首聽下一曲

8、下個切下個換一集往后換一個接著向下播切一下繼續(xù)放下首切下一個不聽這個了扎硬寨，打呆仗，優(yōu)化每一個用戶可能一輩子也問不到的問法需要下一首向下往后走一個需要下一首播放下一曲兒走進下一首換一集切歌播放換一首歌 全量內(nèi)容逐一精準 多設備斷點續(xù)播9800萬條內(nèi)容和35萬內(nèi)容上次聽哪兒從哪兒開始回歸喜馬拉雅本身能做好的四個小事兒ai口令自定義 針對老人特別設計提醒全球首個人聲回應體系有內(nèi)容的“提醒”和兒童保護終極目標：以小雅os形成手機之外的場景化“喜馬拉雅”終極指標：用戶時長的增加，行業(yè)客戶的連接，聲音價值的放大 云服務 硬能力 大數(shù)據(jù) 廣接口 享收益 個性化小雅家族第一個聯(lián)合ip 騰訊動漫+喜馬拉雅 甘布兒童智能圖書館 中國兒童繪本基地美國企鵝出版社教育部書香校園體系+18460個兒童故事50200首兒歌音樂325種少兒英語課5182篇國學經(jīng)典=科學成長輕松帶娃解決用戶剛需和痛點精準扶貧：信息公平與便利陜西第一個試點：滻灞地區(qū)與扶風縣扶貧試點項目（信息扶貧入戶）扶貧頻道農(nóng)業(yè)信息農(nóng)業(yè)知識信息助手小喇叭體系主動推送個性化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)可追溯點對點信息喜馬拉雅企業(yè)版