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文檔簡(jiǎn)介

1、聚龍中州國(guó)際酒店全權(quán)委托管理合同 年 月 日第一章 委托事宜第一條 合同雙方1、業(yè)主方:甲方:澠池聚龍中州國(guó)際酒店(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒店)的投資方 法定地址:其法定地址: 地址:三門(mén)峽市澠池縣新華路北段 企業(yè)工商登記號(hào)碼: 法定代表人:劉聚才法定代表:(董事長(zhǎng))2、管理方:四川蜀府酒店管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為乙方) 法定地址:四川省廣安市銀頂街114號(hào), 企業(yè)工商登記號(hào)碼: 法定代表人:周?chē)?guó)榮經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商就甲方委托乙方對(duì)澠池聚龍中州國(guó)際酒店經(jīng)營(yíng)管理事宜達(dá)成以下協(xié)議:第二條 委托事由及事項(xiàng)1、鑒于管理方為酒店管理專(zhuān)業(yè)化公司,具有酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),業(yè)主方同意按照本合同的規(guī)定,全權(quán)委托管理方

2、為業(yè)主方的獨(dú)家代理人對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權(quán)。管理方本著對(duì)業(yè)主方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度,同意接受業(yè)主方的委托,以業(yè)主方的名義來(lái)組織酒店的運(yùn)營(yíng)。管理方按本合同進(jìn)行的一切活動(dòng)均為代理業(yè)主方而為,除本合同明確規(guī)定之外,管理方對(duì)業(yè)主方不承擔(dān)其他責(zé)任。2、雙方合作的目標(biāo)是:在合理的時(shí)間段內(nèi),將酒店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平提高并達(dá)到酒店所在地同星級(jí)酒店的良好水平;努力使經(jīng)營(yíng)費(fèi)用合理化和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主方的效益回報(bào);確保酒店管理和服務(wù)達(dá)到和保持四川蜀府酒店管理模式的規(guī)定要求及國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、為使酒店運(yùn)營(yíng)有一個(gè)清晰的管理權(quán)責(zé),以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo),除本

3、合同另有規(guī)定之外,業(yè)主方將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)充分委托給管理方,保證酒店的管理僅由管理方獨(dú)家監(jiān)督、指導(dǎo)、控制并同意不干涉酒店的經(jīng)營(yíng)管理,管理方可全權(quán)決定和控制有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理的所有事宜;而管理方對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。4、作為對(duì)管理方提供管理的補(bǔ)償報(bào)酬,除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外,管理方將以基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的方式分享管理效益和成果。5、本合同規(guī)定的委托管理期限為三年,自二0一四年七月一日起算。管理期滿后,雙方經(jīng)協(xié)商可延長(zhǎng)管理期限。6、管理方在履行本合同時(shí),僅作為業(yè)主所委托的管理人,由業(yè)主負(fù)擔(dān)一切經(jīng)營(yíng)酒店之費(fèi)用(包括相關(guān)的訴訟費(fèi)用等),而且本合同

4、對(duì)管理方不能構(gòu)成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營(yíng)或其他關(guān)系的約束。第二章 業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)第三條、業(yè)主方保證,在2014年06月30日前將一個(gè)建設(shè)、裝潢、布置、裝備完成的、符合管理方經(jīng)營(yíng)管理要求的酒店交給管理方,并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料。業(yè)主并保證,在開(kāi)業(yè)過(guò)程中或整個(gè)合同期限內(nèi)不會(huì)有影響到酒店經(jīng)營(yíng)管理的任何契約、條件或限制的存在,但經(jīng)營(yíng)管理方事先書(shū)面同意的除外。盡管有前述規(guī)定,業(yè)主方不得同意或允許有可能導(dǎo)致下述情形發(fā)生的任何情形存在:1)禁止或限制管理方經(jīng)營(yíng)管理酒店或酒店的任何部分(包括但不限于被習(xí)慣地作為提供全方位服務(wù)的一流酒店的任何設(shè)施);2)允許除酒店客戶(hù)或來(lái)訪

5、者或酒店雇員之外的人使用任何酒店設(shè)施(如停車(chē)場(chǎng));3)不利影響到在沒(méi)有該等限制存在的情況下根據(jù)合同酒店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費(fèi)用額。根據(jù)或由于任何上述限制而使酒店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)”產(chǎn)生的所有財(cái)務(wù)責(zé)任均應(yīng)由業(yè)主方以其自有資金支付履行,除非管理方事先書(shū)面同意承擔(dān)上述限制所產(chǎn)生的費(fèi)用并動(dòng)用營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行支付,或者該財(cái)務(wù)責(zé)任是由于管理方的原因所造成。第四條、業(yè)主方承諾酒店的任何部分均不得存在任何尚在進(jìn)行中的施工、并且嚴(yán)重影響到通往酒店或酒店任何部分,嚴(yán)重的限制、禁止、打擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店。如果少量未完工的安裝項(xiàng)目不會(huì)對(duì)管理方按

6、本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店,并且如果業(yè)主同意及時(shí)完成上述項(xiàng)目,開(kāi)業(yè)日不得因上述理由被推遲。第五條、業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前,清除場(chǎng)地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場(chǎng)地或酒店出現(xiàn)的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費(fèi)用、損害賠償,并使管理方免于上述各項(xiàng)內(nèi)容的損害。如果在場(chǎng)地或酒店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì),而這種違反不是因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前存在的條件引起的,那么管理方應(yīng)立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器,產(chǎn)生的所有費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。但因管理方的重大過(guò)失或故意過(guò)錯(cuò)造成的情況除外。第六條、業(yè)主方保證在管理方的配合下辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所需的各種權(quán)證和手續(xù),包括但不僅限于:

7、工商企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(酒店運(yùn)營(yíng)所需的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目);消防驗(yàn)收合格證(或消防局準(zhǔn)許開(kāi)業(yè)批復(fù));特種行業(yè)許可證、治安合格證;涉外批復(fù)(若需要經(jīng)營(yíng)涉外長(zhǎng)包房出租業(yè)務(wù));食品衛(wèi)生許可證;文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所許可證;其它應(yīng)辦的27個(gè)權(quán)證及手續(xù)。第七條、業(yè)主方應(yīng)為酒店開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù),提供足額的營(yíng)運(yùn)資金到該賬戶(hù)。該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為酒店開(kāi)業(yè)所購(gòu)置的營(yíng)運(yùn)物品、存貨,以及開(kāi)業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費(fèi)用。雙方商定,該營(yíng)運(yùn)資金為150萬(wàn)元。業(yè)主方保證在該營(yíng)運(yùn)資金不敷用時(shí)予以及時(shí)補(bǔ)足。管理方收到的與酒店經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)的所有款項(xiàng)均應(yīng)存入經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)。所有經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用在該賬戶(hù)中開(kāi)支。若費(fèi)用到期不支付會(huì)損害酒店經(jīng)營(yíng)時(shí),管理方可

8、以代表業(yè)主方從賬戶(hù)中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險(xiǎn)、稅等費(fèi)用。如果管理方預(yù)付了應(yīng)由業(yè)主方支付的經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用的話,可按相關(guān)操作規(guī)定,在結(jié)余超過(guò)營(yíng)運(yùn)資金的款項(xiàng)轉(zhuǎn)入業(yè)主賬戶(hù)前扣除。第八條、審批管理方提交的酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。在不影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的前提下,可隨時(shí)對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。第九條、提出或?qū)徟芾矸教峤坏木频陻U(kuò)建、改建計(jì)劃及固定資產(chǎn)的更新、改造方案,并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計(jì)劃方案。業(yè)主方設(shè)立專(zhuān)人或委托管理方對(duì)酒店固定資產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)管理,并定期對(duì)酒店固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行核定。第十條:業(yè)主承諾:只要管理方不違反本合同,業(yè)主不根據(jù)其所有權(quán)人的權(quán)利而提出要求,妨礙、排斥或

9、滋擾管理方的經(jīng)營(yíng),保證采取一切其有能力采取的行動(dòng)保護(hù)本合同授予管理方在期限內(nèi)平靜地經(jīng)營(yíng)管理酒店的權(quán)利和特權(quán);不采取任何有損或侵害管理方上述權(quán)利和特權(quán)的行為。第十一條、業(yè)主方可推薦人員擔(dān)任酒店業(yè)務(wù)崗位的工作,但須經(jīng)過(guò)管理方的統(tǒng)一考核,由管理方聘用上崗。業(yè)主方同意不直接或通過(guò)業(yè)主方的其他成員、代理人或代表參與酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)也不直接對(duì)其推薦人員進(jìn)行管理(財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職除外)。第十二條、業(yè)主方通過(guò)與管理方的總經(jīng)理定期會(huì)晤的方式,對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)提出評(píng)議、建議和指導(dǎo),就涉及雙方利益的所有事務(wù)進(jìn)行討論,為經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的不斷改善共同創(chuàng)造條件。第十三條、負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的費(fèi)

10、用。開(kāi)業(yè)之前或管理方接手之前的應(yīng)付賬款或應(yīng)收賬款由業(yè)主方負(fù)責(zé)。管理方可按業(yè)主方的要求催收此類(lèi)應(yīng)收賬款,并從收取的賬款或業(yè)主方所有的資金中支付與酒店經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的此類(lèi)應(yīng)付賬款。第十四條、業(yè)主方可單獨(dú)使用酒店的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及在酒店消費(fèi),這一場(chǎng)所的位置與面積以及在店的消費(fèi),須經(jīng)管理方同意(以不影響經(jīng)營(yíng)需要為前提)。管理方按照雙方商定的價(jià)格,將業(yè)主方在店使用場(chǎng)所和消費(fèi)計(jì)入內(nèi)部帳目,作為計(jì)算基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的依據(jù)。第十五條、業(yè)主方作為酒店法人,將獨(dú)立承擔(dān)酒店的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn),但由于管理方重大過(guò)失或者故意的行為所造成的風(fēng)險(xiǎn)除外。自本合同生效之日起,即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向管理方總經(jīng)理移交本合同規(guī)

11、定的酒店經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,業(yè)主保證管理方委派的總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)有管理權(quán)。第三章 管理方的權(quán)利和義務(wù)第十六條、管理方以其通行的四川蜀府酒店管理模式,結(jié)合酒店的實(shí)際制定和建立運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)酒店進(jìn)行管理。這一系統(tǒng)化工作主要包括:與酒店星級(jí)、品牌相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理的理念、政策、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略、個(gè)性化管理及服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置。以四川蜀府酒店管理服務(wù)宗旨為指導(dǎo),建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)。設(shè)定酒店各功能運(yùn)作,包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、房務(wù)、餐飲、財(cái)務(wù)、人力資源、工程、保安、總經(jīng)理室的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、工作與服務(wù)流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)范等。并對(duì)這些功能運(yùn)作的質(zhì)量和數(shù)量,包

12、括對(duì)營(yíng)業(yè)收入與費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo)。第十七條、委派酒店的總經(jīng)理。由管理方選定的總經(jīng)理在委派之前,先介紹給業(yè)主方。如果業(yè)主方在與總經(jīng)理人選會(huì)面或獲知其情況介紹后20天內(nèi),未以書(shū)面形式表示拒絕理由,則由管理方聘任其為總經(jīng)理,作為管理方的代表和業(yè)主方的代理人行使本合同賦予的職責(zé)和權(quán)力。第十八條、酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)總監(jiān)(經(jīng)理),(財(cái)務(wù)總監(jiān)除外)包括業(yè)主方推薦到酒店擔(dān)任職務(wù)的人員,經(jīng)管理方考核、認(rèn)可后,由總經(jīng)理聘任。由管理方負(fù)責(zé)設(shè)置酒店崗位定額,并據(jù)此負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)各級(jí)管理人員、服務(wù)人員和工作人員。管理方還可在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),聘用外國(guó)高級(jí)雇員。管理方應(yīng)代表業(yè)主方與上述人員簽訂勞動(dòng)合同(上崗

13、合同),并可根據(jù)管理規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)需要,開(kāi)除、解聘或解雇上述人員。第十九條、總經(jīng)理享有組織酒店經(jīng)營(yíng)的權(quán)力,此種權(quán)力包括但不僅限于:制定酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制年度預(yù)算,經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后組織實(shí)施。制定酒店各營(yíng)業(yè)部門(mén)的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)酒店產(chǎn)品組合的需要,在業(yè)主方認(rèn)可下,負(fù)責(zé)酒店內(nèi)餐廳、娛樂(lè)場(chǎng)所、商場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)空間的對(duì)外租賃及承包事宜的洽談,并簽訂租賃、承包合同。業(yè)主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi),以酒店名義獨(dú)立對(duì)外簽訂經(jīng)營(yíng)所需的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)與廣告合同、物品及設(shè)備的采購(gòu)合同、維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等。決定信用政策,并對(duì)客戶(hù)的信用做好限制、授予及操作工作。盡其所能收取各類(lèi)到期應(yīng)收款項(xiàng),對(duì)逾期應(yīng)收款

14、要進(jìn)行催收、查問(wèn),直至在需要或必須時(shí),以管理方或業(yè)主方的名義對(duì)其進(jìn)行訴訟。從酒店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用帳戶(hù)中直接支付下列款項(xiàng)(優(yōu)先次序如下所列):基本管理費(fèi);管理方及四川蜀府酒店管理系統(tǒng)相關(guān)公司為酒店提供服務(wù)的規(guī)定費(fèi)用、人員工資福利及為酒店墊付的款項(xiàng);除上述費(fèi)用之外的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;其他業(yè)主成本費(fèi)用,其支出的優(yōu)先次序?yàn)椋盒б婀芾碣M(fèi);A.重置固定資產(chǎn)費(fèi)用;B.業(yè)主方租賃經(jīng)營(yíng)設(shè)備的租金;C.與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的、應(yīng)由業(yè)主方交納的年度稅、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用。支付上述款項(xiàng)后,若酒店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)的結(jié)余超過(guò)雙方商定的營(yíng)運(yùn)資金額,則超出的款項(xiàng)須打入業(yè)主賬戶(hù);如有不足之?dāng)?shù),業(yè)主方須按相關(guān)規(guī)定立即加予以補(bǔ)足。酒店總經(jīng)理及其它高級(jí)管

15、理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要和事先規(guī)定,擁有向酒店重要客戶(hù)、業(yè)務(wù)來(lái)往人員免費(fèi)或優(yōu)惠提供食宿、使用酒店設(shè)施的審批權(quán),以利于酒店經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,但客戶(hù)、人員名單后當(dāng)定期經(jīng)過(guò)業(yè)主方審批方可生效。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)所需的其它工作。第二十條、業(yè)主方與管理方協(xié)商一致,允許總經(jīng)理在酒店內(nèi)占用一定的生活場(chǎng)所并配備必要的生活設(shè)施,以安排外派人員、外國(guó)雇員等在酒店的生活起居事宜。第二十一條、管理方有義務(wù)將酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作納入四川蜀府酒店管理統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)渠道中,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷(xiāo)途徑為酒店做好對(duì)外促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作。同時(shí),管理方的子公司有義務(wù)向酒店提供四川蜀府酒店管理統(tǒng)一采購(gòu)的各類(lèi)報(bào)價(jià)與信息、最新的技術(shù)發(fā)展信息,以幫助酒店

16、享受規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的低成本、低費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)化和新科技在酒店領(lǐng)域推廣的好處。在業(yè)主方認(rèn)為適當(dāng)?shù)那闆r下,及時(shí)為酒店提供采購(gòu)和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代的服務(wù)。第二十二條、管理方有義務(wù)通過(guò)與業(yè)主方定期會(huì)晤的形式,向業(yè)主方通報(bào)經(jīng)營(yíng)管理狀況,聽(tīng)取業(yè)主方對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)提出的評(píng)議、建議與指導(dǎo),在本合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿足業(yè)主方的要求。 第四章 管理費(fèi)的計(jì)算和支付第二十三條、管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。管理方的管理費(fèi):從管理方進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理的第一天開(kāi)始,按當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入的7%計(jì)算。2、管理方的獎(jiǎng)勵(lì):按實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額的10%計(jì)算。3、交納方式:每月10日支付當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的95%,余5%年底一次性補(bǔ)

17、給。4、乙方派出管理團(tuán)隊(duì)工資由管理公司支付。5、乙方賬戶(hù),本章所列管理費(fèi),甲方需在指定時(shí)間前匯入乙方以下銀行帳戶(hù)。開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行廣安分行開(kāi)戶(hù)名:周?chē)?guó)榮7、管理費(fèi)的其它約定A、管理費(fèi)中包括乙方的高級(jí)管理人員的基本工資,相關(guān)補(bǔ)貼經(jīng)雙方協(xié)商后并由酒店直接支付。B、雙方同意乙方收取管理費(fèi)后,乙方不再收取其它費(fèi)用作為收益,但一切有關(guān)酒店業(yè)務(wù)而引起的乙方人員的差旅費(fèi)、長(zhǎng)途電話及傳真等費(fèi)用,按酒店有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行并劃入酒店正常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。C、除本合同所約定乙方向甲方派出的管理團(tuán)隊(duì)正式成員外,因酒店管理需要,甲方要求乙方其他管理人員(包括顧問(wèn)咨詢(xún)小組成員、酒店開(kāi)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師或其他管理咨詢(xún)?nèi)藛T),經(jīng)甲方確

18、認(rèn)后前往工作而引起乙方人員的差旅費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、通信費(fèi)及餐費(fèi)等費(fèi)用,由甲方承擔(dān),乙方負(fù)責(zé)在費(fèi)用發(fā)生前以書(shū)面形式叫與甲方確認(rèn)。為保障信譽(yù),合同簽定后,甲方向乙方支付10萬(wàn)元保證金。第二十四條每一個(gè)公歷月份月底后的15天內(nèi),管理方將向業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,闡明該月份營(yíng)業(yè)收入(包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額)和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天后,直接將業(yè)主方未持異議的營(yíng)業(yè)收入部分,加上上月?tīng)I(yíng)業(yè)收入調(diào)整數(shù)(若有的話),乘以規(guī)定的費(fèi)率,從酒店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)中匯出基本管理費(fèi)至管理方指定賬戶(hù)。在每一個(gè)公歷季度底后15天內(nèi),管理方將遞交給業(yè)主方一份財(cái)務(wù)報(bào)表,闡明該季度以及本會(huì)計(jì)年度

19、迄今為止的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額),以及本期相應(yīng)該付的效益管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天后,直接將業(yè)主方未持異議的本會(huì)計(jì)年度迄今為止經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)部分,減去本季度之前的年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(含上季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)調(diào)整數(shù)若有的話),乘以第二十條第2款規(guī)定的費(fèi)率,從酒店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)中匯出效益管理費(fèi)至管理方指定賬戶(hù)。對(duì)因業(yè)主方持有異議部分的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而引發(fā)的管理費(fèi)支付問(wèn)題,業(yè)主方和管理方通過(guò)定期會(huì)晤形式,按照本合同的規(guī)定和精神,討論并界定清楚。所有應(yīng)付管理費(fèi)最遲應(yīng)于管理方提交報(bào)表后并經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后1個(gè)月內(nèi)匯出。第五章 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算和稅收第二十五條、在整個(gè)合同期間,除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度外,酒

20、店的會(huì)計(jì)年度從每年1月1日起至12月31日止。管理方要保持完整的會(huì)計(jì)帳薄和記錄。這些帳薄和記錄要與符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則一致。酒店的帳薄和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄,外幣收入要按匯率進(jìn)行換算。第二十六條、每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開(kāi)始前的至少1個(gè)月內(nèi),管理方要向業(yè)主方遞交一份下一年度預(yù)算建議書(shū),該預(yù)算建議書(shū)應(yīng)包括如下內(nèi)容:一份營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,提出營(yíng)銷(xiāo)方略、廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)(控制在2%以下)、定價(jià)策略、對(duì)客關(guān)系政策、信用與信用卡政策等;根據(jù)四川蜀府酒店管理公司預(yù)算編制程式,結(jié)合酒店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃,按預(yù)計(jì)的出租率、平均房?jī)r(jià)、門(mén)市價(jià)、餐飲及其他營(yíng)業(yè)部門(mén)收入、成本、各部門(mén)費(fèi)用、稅金和保險(xiǎn)支出等,估算出總收入、經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)

21、利潤(rùn);一份重置固定資產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。改變保險(xiǎn)計(jì)劃、調(diào)整職工工資福利計(jì)劃的建議。業(yè)主方將在收到預(yù)算建議書(shū)的30天內(nèi),批準(zhǔn)或提出書(shū)面的反對(duì)意見(jiàn),如是反對(duì)意見(jiàn),應(yīng)具體說(shuō)明內(nèi)容。并指出是反對(duì)建議書(shū)中的哪幾點(diǎn)。如果業(yè)主方未能在30天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書(shū)面反對(duì)意見(jiàn),那么該預(yù)算就視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。(如特殊情況下怎么辦)在業(yè)主方提出反對(duì)的情況下,雙方要盡最大努力在最短的時(shí)間內(nèi),就這些意見(jiàn)達(dá)成一致。如果雙方未能在疑義產(chǎn)生后的30日內(nèi)就有分歧的內(nèi)容達(dá)成一致的話,上一會(huì)計(jì)年度所批準(zhǔn)的預(yù)算,通過(guò)按上一年度國(guó)家公布的物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整后,依然繼續(xù)適用。業(yè)主方認(rèn)識(shí)到預(yù)算建議書(shū)和最終認(rèn)可的預(yù)算僅是一種計(jì)劃性工具,不能作為效益

22、承諾的依據(jù);盡管管理方在管理酒店方面是有經(jīng)驗(yàn)的,并且雙方利益的一致性和管理方的管理聲譽(yù)決定了管理方將盡最大的努力為業(yè)主方創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),但預(yù)算中包括的這些計(jì)劃還是要受到宏觀經(jīng)濟(jì)和其它條件和情況的支配和影響,這一切都是超出管理方的控制能力的。業(yè)主方認(rèn)識(shí)到預(yù)算中的某些計(jì)劃會(huì)隨著市場(chǎng)而變化,業(yè)主方將對(duì)管理方可能發(fā)生的偏離的情況表示理解。第二十七條、管理方應(yīng)在每月15日之前向業(yè)主方提交一份上月的財(cái)務(wù)報(bào)表及經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告,管理方對(duì)此類(lèi)報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。若業(yè)主方要求,還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、現(xiàn)金流量表。第二十八條、如果在某個(gè)會(huì)計(jì)年度,有經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)虧損的話,業(yè)主方要提供足額的營(yíng)運(yùn)資金,使管理方能維

23、持酒店的經(jīng)營(yíng)。某會(huì)計(jì)年度的虧損不能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個(gè)會(huì)計(jì)年度去。第二十九條、管理方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后90天內(nèi)向業(yè)主方提交一套由雙方共同認(rèn)可的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核的年度會(huì)計(jì)報(bào)表。審計(jì)費(fèi)用列入該年的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。業(yè)主方在收到管理方所提交的年度會(huì)計(jì)報(bào)表后45天內(nèi),如未對(duì)該報(bào)表提出書(shū)面反對(duì)意見(jiàn),即表示批準(zhǔn)認(rèn)同該報(bào)表。第三十條、在合同因某種原因終止時(shí),管理方須將酒店經(jīng)營(yíng)的所有帳薄和記錄移交給業(yè)主方,以確保酒店經(jīng)營(yíng)有序地繼續(xù)。但自合同終止時(shí)起算的5年時(shí)間內(nèi),這些帳薄與記錄應(yīng)可供管理方檢查、審計(jì)、審查和抄寫(xiě),業(yè)主方應(yīng)全力配合并給予一切便利條件。第三十一條、雙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定繳納各自應(yīng)

24、承擔(dān)的各項(xiàng)稅費(fèi)。第三十二條、酒店會(huì)計(jì)的處理均應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第六章 酒店的更新改造與資產(chǎn)管理第三十三條、在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),管理方為了確保良好與安全的經(jīng)營(yíng)條件,可按照四川蜀府酒店管理經(jīng)營(yíng)管理的硬件標(biāo)準(zhǔn),對(duì)酒店進(jìn)行按規(guī)定的折舊年限更新改造及維修保養(yǎng)。第三十四條、在為每一個(gè)會(huì)計(jì)年度準(zhǔn)備預(yù)算建議書(shū)前,管理方要對(duì)整個(gè)酒店進(jìn)行評(píng)估,以確定需要進(jìn)行的更新改造、大修理、增添和變動(dòng)的項(xiàng)目,并將所需費(fèi)用的估算列入建議書(shū)中。第三十五條、未經(jīng)業(yè)主方的書(shū)面同意,管理方在固定資產(chǎn)更新、大修及增添方面的開(kāi)支不能超過(guò)本年度重置固定資產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。除非:對(duì)預(yù)算建議書(shū)未能預(yù)計(jì)到的實(shí)際或潛在的危險(xiǎn)須立即予以糾正。必須遵

25、守政府統(tǒng)一規(guī)定的情況。在上述兩種情況下,管理方應(yīng)立即向業(yè)主方通報(bào)它的打算以及采取批準(zhǔn)的預(yù)算中沒(méi)有提供的補(bǔ)救辦法。在上述情況下,業(yè)主方未能在管理方通報(bào)中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)同意的話,管理方則可采取有關(guān)行動(dòng)。第三十六條、在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度批準(zhǔn)的預(yù)算中,應(yīng)確定一定數(shù)量的重置固定資產(chǎn)費(fèi)用用于家具、設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的更新與添置。該費(fèi)用不能少于第一個(gè)會(huì)計(jì)年度總收入的 %,后兩年總營(yíng)收的 %和以后各年度總營(yíng)收的 %。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用由管理方管理并使用,在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度末,此費(fèi)用的結(jié)余將轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用不是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,有關(guān)開(kāi)支應(yīng)記錄在業(yè)主方的帳薄上。第三十七條、酒店經(jīng)營(yíng)不需要的固定資產(chǎn)在征得業(yè)主

26、方同意的情況下,由管理方出售,售得的資金歸入重置固定資產(chǎn)費(fèi)用。第三十八條、經(jīng)批準(zhǔn)的涉及酒店工程的費(fèi)用按下列規(guī)定記入酒店帳?。喝粘>S修保養(yǎng)費(fèi)用屬經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;固定資產(chǎn)的更新、大修、增添等,歸重置固定資產(chǎn)費(fèi)用,屬業(yè)主費(fèi)用,在酒店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用帳戶(hù)中留置使用。第三十九條、在本合同有效期內(nèi),酒店的全部資產(chǎn)屬業(yè)主方所有,酒店的一切債權(quán)、債務(wù)由業(yè)主方擁有或承擔(dān)。管理方不得以任何方式出售、抵押或處置除本合同規(guī)定以外的酒店資產(chǎn)。第四十條、管理方有權(quán)按本合同的規(guī)定管理和使用酒店的資產(chǎn)。但不得用酒店資產(chǎn)、信用等對(duì)外提供任何擔(dān)保;不得出借營(yíng)運(yùn)資金,或用營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行任何形式的投資、炒股等。第四十一條、管理方開(kāi)始管理時(shí),業(yè)主方應(yīng)

27、將全部資產(chǎn)列冊(cè)向乙方管理方進(jìn)行清點(diǎn)交接,雙方在交接書(shū)上簽字。交接書(shū)一式四份,雙方各執(zhí)兩份。合同期滿或者合同因某種終止時(shí),管理方應(yīng)保持完整的營(yíng)業(yè)狀態(tài)并按同樣的方法向業(yè)主方辦妥交接手續(xù)。若業(yè)主方不履行本條款之規(guī)定,其后果管理方不予承擔(dān)。若管理方在管理酒店期間,由于它的過(guò)錯(cuò)或者重大過(guò)失行造成酒店或者設(shè)備的損壞、遺失或者其他損失,管理方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任,但通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)業(yè)主方已獲賠償?shù)某狻5谒氖l、在本合同期限內(nèi),業(yè)主方如需對(duì)酒店的固定資產(chǎn)進(jìn)行變動(dòng)或處理,應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。第七章 勞動(dòng)人事管理第四十三條、管理方應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī)制訂勞動(dòng)管理方面的制度,根據(jù)酒店及酒店所在地的實(shí)際狀

28、況制定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案、勞動(dòng)用工計(jì)劃、員工的工資和福利方案,與業(yè)主方商議后執(zhí)行。業(yè)主方充分認(rèn)識(shí)到保持同行業(yè)較好的員工收入水平和福利政策,對(duì)酒店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,尤其是骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定,對(duì)酒店保持長(zhǎng)期發(fā)展能力的重要性,在此類(lèi)事宜的商議決策中,將充分尊重管理方的意見(jiàn)。第四十四條、酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。各級(jí)員工均應(yīng)與酒店簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門(mén)鑒證。第四十五條、酒店員工的工資與福利,包括但不限于社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、解雇費(fèi)用。第四十六條、管理方派往酒店工作的人員在其工作期內(nèi)的食宿、工作制服、交通(市內(nèi))、醫(yī)療(工傷后期治療費(fèi)由管理方負(fù)責(zé))、保險(xiǎn)等待遇由酒店承擔(dān)

29、。第四十七條、管理方派出人員的工資、獎(jiǎng)金等含稅總收入根據(jù)管理方的“四川蜀府酒店管理有限公司外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)”(詳見(jiàn)附件)計(jì)算,由酒店支付給管理方,由管理方發(fā)放至個(gè)人。若上述人員的工作期限不滿一年的,則按實(shí)際工作月份計(jì)發(fā)(月的工資實(shí)際工作月份)。第四十八條、管理方派出人員的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等統(tǒng)籌費(fèi)用按其派出單位所在地的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付給管理方,則該人員社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)由管理方承擔(dān)。若派出單位所在地有關(guān)統(tǒng)籌費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,這項(xiàng)費(fèi)用也應(yīng)即時(shí)調(diào)整(以正式文件為準(zhǔn))。外派人員統(tǒng)籌費(fèi)用每年按12個(gè)月分月支付給管理方。第四十九條、管理方派出人員的工作期如不足月,但超過(guò)20天,其工資等收入及統(tǒng)

30、籌費(fèi)用按足月發(fā)放;不足20天的按其標(biāo)準(zhǔn)21實(shí)際工作日支付。第五十條、管理方的外派人員可享受回原單位所在地休假,其每年休假天數(shù)為40天(不含路途),休假次數(shù)兩次,往返交通費(fèi)由酒店負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)(交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另定)。第五十一條、除非于本文另有特定申明的規(guī)定以外,管理方和其任何子公司、四川蜀府酒店管理系統(tǒng)其他單位的雇員的工資在任何情形下均不屬于“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”,但是他們所開(kāi)展的工作與酒店管理有關(guān)系的,其差旅費(fèi)用應(yīng)算“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”,并且當(dāng)逗留在酒店時(shí)他們應(yīng)得到免費(fèi)膳宿。同時(shí),如果有需要請(qǐng)四川蜀府酒店管理雇員或四川蜀府酒店管理相關(guān)企業(yè)的雇員來(lái)酒店提供臨時(shí)服務(wù),而其工作性質(zhì)在正常情況下是由酒店人員來(lái)承擔(dān)的話,該人員的

31、工資福利以及其旅差費(fèi)用將屬于“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”。第八章 服務(wù)商標(biāo)的使用第五十二條、業(yè)主方與管理方一致同意酒店的對(duì)外文件、宣傳促銷(xiāo)資料、客用品等印上帶有“四川蜀府酒店管理公司.管理”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。第五十三條、 業(yè)主方與管理方一致同意,酒店的CI設(shè)計(jì)制作應(yīng)按管理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和CI管理手冊(cè)進(jìn)行,以此規(guī)范酒店的形象組合,包括標(biāo)識(shí)、色值、版式等。第九章 保險(xiǎn)第五十四條、在整個(gè)合同期內(nèi),業(yè)主方應(yīng)在管理方接手管理前,用其資金為酒店投?!柏?cái)產(chǎn)險(xiǎn)”,使酒店不受各種性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)和損害,投??偨痤~應(yīng)不少于更換整個(gè)“酒店”所需投資的90%,而且在任何情況下均不能少于一個(gè)足以避免受保險(xiǎn)單上共同保險(xiǎn)條款影響的最低所

32、需金額。此外,業(yè)主方應(yīng)同意按照管理方所提出的險(xiǎn)種及金額,盡可能投保其他或附加的保險(xiǎn)。業(yè)主方認(rèn)為,管理方按照四川蜀府酒店管理統(tǒng)一管理要求和其所擁有或經(jīng)營(yíng)的酒店通常投保的險(xiǎn)種和金額而要求依樣投保,是很合理的。第五十五條、管理方(總經(jīng)理)可在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中支付與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的“第三者責(zé)任險(xiǎn)”。此保險(xiǎn)針對(duì)所有與酒店所有權(quán)或酒店經(jīng)營(yíng)有關(guān)的,可能在世界任何地點(diǎn)提出的由于在酒店發(fā)生的事件或酒店員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)時(shí)引致的人身?yè)p傷、死亡或?qū)Φ谌哓?cái)產(chǎn)的損害的一切索賠,此保險(xiǎn)應(yīng)包括由于機(jī)動(dòng)車(chē)和水上工具(如果適用的話)的所有或經(jīng)營(yíng)而引起的責(zé)任保險(xiǎn)。第五十六條、經(jīng)業(yè)主方同意,可為酒店員工投?!叭松硪馔鈧﹄U(xiǎn)”,投保費(fèi)用在酒店經(jīng)營(yíng)

33、費(fèi)用中列支。第五十七條、“財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)”獲賠款歸業(yè)主方所有。其他一切保險(xiǎn)都應(yīng)以業(yè)主方、管理方的名義作為被保險(xiǎn)人。若發(fā)生的事件未作保險(xiǎn),或雖在保險(xiǎn)范圍之內(nèi),但保險(xiǎn)獲賠額不足以支付各種外來(lái)權(quán)利要求、索賠、訴訟、損失責(zé)任等支出,而事件的發(fā)生經(jīng)證實(shí)并非因管理方故意或重大過(guò)失行為所致 ,則業(yè)主方免除管理方承擔(dān)一切賠償?shù)呢?zé)任。第十章 影響合同執(zhí)行的因素第五十八條、毀損如果酒店或其任何部分,在合同期的任何時(shí)候,由于火災(zāi)、災(zāi)害或其他原因,受到損壞或破壞,業(yè)主方將自己承擔(dān)該類(lèi)費(fèi)用和開(kāi)支,盡力修復(fù)或更新該酒店,使其基本恢復(fù)到原來(lái)面貌。如果業(yè)主方在火災(zāi)或其他災(zāi)害發(fā)生后九十天之內(nèi)未能進(jìn)行這樣的工作,或未能努力使酒店恢復(fù)原來(lái)

34、的面貌,則管理方可以單方用書(shū)面通知業(yè)主方終止本合同,此終止以書(shū)面通知寄到的日期起生效,因管理方導(dǎo)致的應(yīng)該追究管理方經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。如果酒店的損壞或毀壞的程度,據(jù)管理方估計(jì)其修復(fù)或更換費(fèi)用超過(guò)原來(lái)建造投資的三分之一,那么,管理方可以用書(shū)面通知業(yè)主方暫時(shí)中止本合同所規(guī)定的服務(wù);或者如果業(yè)主方?jīng)Q定不修復(fù)酒店,則可以書(shū)面通知管理方,暫時(shí)中止本合同下的服務(wù);如果以后在本合同期限中的任何時(shí)候,業(yè)主方修復(fù)、重建或更新酒店,管理方可在開(kāi)始該修理或更新的六十天內(nèi),或在收到業(yè)主方書(shū)面通知其打算修復(fù)或更新酒店的意愿以后的六十天內(nèi),用書(shū)面形式通知業(yè)主方恢復(fù)本合同下的服務(wù)。第五十九條、征用如果整個(gè)酒店或部分被征用或

35、被類(lèi)似的方法占用,致使管理方認(rèn)為已不能合理地利用其余的地方使其成為一個(gè)像被占用前類(lèi)型和等級(jí)的酒店,那么,合同期就應(yīng)該在被占用的那一天終止,在業(yè)主方獲得其在酒店的投資的賠償后,這種征用的任何賠償費(fèi)應(yīng)由業(yè)主方享有。如果只是酒店的一部分被占用,而且剩余的那一部分管理方認(rèn)為仍然可以辦成像被占用前那樣的類(lèi)型及等級(jí)的酒店,那么本合同就不應(yīng)該終止,而且業(yè)主方所得的賠償費(fèi)(如有的話)在經(jīng)得業(yè)主方同意的情況下,應(yīng)用來(lái)對(duì)酒店作出合理的改建,使它成為一個(gè)令人滿意的建筑物和作為被征用前同樣類(lèi)型和等級(jí)的酒店。賠償費(fèi)用于改建后仍有余額的話,業(yè)主方應(yīng)向管理方支付賠償費(fèi)的 %作為合同提前終止的補(bǔ)償。第六十條、業(yè)主方轉(zhuǎn)讓在合同

36、期間,如果業(yè)主方希望轉(zhuǎn)讓或出租酒店,或?qū)⑷炕虼蟛糠值木频贽D(zhuǎn)讓或出租給第三者(下稱(chēng)被轉(zhuǎn)讓方),業(yè)主方應(yīng)將對(duì)方的名字與地址通知管理方。在本合同生效后,任何方式的出售、或是業(yè)主方失去50%以上公開(kāi)發(fā)售的股份,在本合同中都被視作是轉(zhuǎn)讓。在沒(méi)有得到由被轉(zhuǎn)讓方提供的、管理方能接受的書(shū)面約定之前,業(yè)主方不能簽署轉(zhuǎn)讓文件。在該書(shū)面約定中,被轉(zhuǎn)讓方要作出承認(rèn)并履行本合同所有條款的承諾。根據(jù)管理方本身的判斷、發(fā)現(xiàn),如果被轉(zhuǎn)讓方及被轉(zhuǎn)讓方控制的或控制它的單位,是管理方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或至少達(dá)不到作為業(yè)主方的信用價(jià)值時(shí),管理方可以選擇在轉(zhuǎn)讓文件簽署之日起終止本合同。如果本酒店因管理方經(jīng)營(yíng)管理不善造成連續(xù)三年(含)以上的虧

37、損,而且出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè)無(wú)法改變虧損狀況時(shí),迫使業(yè)主方作出將酒店轉(zhuǎn)讓給第三方的決定而終止本合同時(shí),管理方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償金額為管理方在過(guò)去3個(gè)全會(huì)計(jì)年度(本年度往前推3年)中獲得的平均管理費(fèi)的3倍(若少于3年會(huì)計(jì)年度,則按最近期限計(jì)算獲推算)。6.如果本合同非因管理不善造成(本條第5款情形)轉(zhuǎn)讓而終止的話,業(yè)主方要承擔(dān)向管理方賠償?shù)呢?zé)任。賠償金的數(shù)額為管理方在過(guò)去3個(gè)全會(huì)計(jì)年度(本年度往前推3年)中所獲得的平均管理費(fèi)的3倍(若少于3個(gè)會(huì)計(jì)年度的話,按最近期限計(jì)算或推算)。第六十條、不可抗力不可抗力即是在合同有效期內(nèi),發(fā)生超出雙方控制能力的或不可預(yù)計(jì)的事件或情況,包括罷工、戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)騷亂或政

38、府行為(包括非違法經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下重要執(zhí)照或許可證被撤消,給酒店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的嚴(yán)重不利影響)。如果發(fā)生不可抗力的事件,受影響的一方要通知另一方,說(shuō)明這個(gè)事件的原因、開(kāi)始時(shí)間以及預(yù)計(jì)的持續(xù)時(shí)間。在發(fā)生不可抗力事件的階段中,各方要對(duì)由于不可抗力造成對(duì)方不能履行應(yīng)有的職責(zé)的情況予以諒解。司法或行政因素在合同期間,如因業(yè)主方原因致使酒店的財(cái)產(chǎn)被查封、扣押或拍賣(mài),帳戶(hù)被凍結(jié)致使資金無(wú)法周轉(zhuǎn),而該任何一種或幾種情形使得管理方無(wú)法正常履行本合同的,管理方有權(quán)提前30日書(shū)面通知而解除本合同,并視為業(yè)主方違約,業(yè)主方應(yīng)支付管理方剩余合同期內(nèi)應(yīng)付管理費(fèi)的一半作為補(bǔ)償。(該管理費(fèi)以本年度前3個(gè)全會(huì)計(jì)年度的平均管理費(fèi)計(jì),若少于

39、3個(gè)會(huì)計(jì)年度的話,按最近期限計(jì)算或推算平均數(shù))第十一章 終止第六十一條、:如業(yè)主方未能按照本合同第三條、第四條之規(guī)定在約定的時(shí)間提供符合規(guī)定的酒店于管理方,則管理方可選擇書(shū)面解除本合同,業(yè)主方支付管理方人民幣 元作為補(bǔ)償;如管理方選擇不解除合同,則每逾期一日,業(yè)主方應(yīng)補(bǔ)償管理方人民幣 元。第六十二條、如果在任何時(shí)間,發(fā)生一個(gè)或幾個(gè)下列事件或違約情況的話,按合同規(guī)定違約方有權(quán)選擇解除合同:管理方或業(yè)主方暫?;蚪K止其業(yè)務(wù);管理方或業(yè)主方實(shí)施自動(dòng)破產(chǎn)、無(wú)力償付債務(wù)而重組;同意非自愿破產(chǎn)或重組;為它或它的一大部分資產(chǎn),向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)破產(chǎn);或其大部分資產(chǎn)被執(zhí)行破產(chǎn);而且任何一種這樣的命令在60天的期限內(nèi)

40、還未中止的話;3.管理方由于業(yè)主方的原因而無(wú)力支付應(yīng)付的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及應(yīng)由業(yè)主方支付的與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的費(fèi)用,而且在業(yè)主方收到書(shū)面通知的30天內(nèi),仍未能支付;4.如果管理方或業(yè)主方未能履行本合同中除支付責(zé)任以外的重大責(zé)任,并在受到非違約方說(shuō)明這種違約的性質(zhì)和程度的書(shū)面通知的30天內(nèi)仍沒(méi)有履行,或在30天的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有采取糾正措施并在接到書(shū)面通知90天的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有努力去完成的話。第六十三條、如非違約方選擇終止本合同,則本合同自非違約方書(shū)面解除合同的通知發(fā)出后次日起的第三十日解除。第六十四條、本合同所授予的終止權(quán)還應(yīng)加上根據(jù)適用法律所規(guī)定的違約方對(duì)非違約方的所有賠償。第六十五條、如果雙方對(duì)引起合同終

41、止的原因有善意的分歧而且這個(gè)分歧已經(jīng)在發(fā)出終止通知以前或收到通知以后已提起訴訟的話,依據(jù)本合同發(fā)出的終止通知無(wú)效,而且在法院作出判決以前,業(yè)主方對(duì)管理方按本合同條款進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不加干涉。第六十六條、如果業(yè)主方與管理方達(dá)成了商標(biāo)使用許可合同、開(kāi)業(yè)前服務(wù)合同等,本合同的終止將視為這類(lèi)約定或合同的終止。第六十七條 對(duì)合同終止或合同到期的責(zé)任和權(quán)利本合同終止或到期時(shí)因履行期滿而終止時(shí),除了不可抗力,管理方有責(zé)任將一個(gè)配備了必要固定資產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)物資的、能經(jīng)營(yíng)的、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的酒店移交給業(yè)主方。管理方在撤出酒店前按合同的有關(guān)約定向業(yè)主方移交固定資產(chǎn)及重置資產(chǎn)清單,財(cái)務(wù)帳冊(cè)及資料。在合同因某個(gè)理由終止或到期時(shí),管理方有權(quán)從酒店撤走:A.所有確認(rèn)酒店為管理方成員酒店的標(biāo)記;B.所有由管理方及其成員制定的手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)、操作程序和收據(jù);由管理方及其成員開(kāi)發(fā)的軟件以及其它在經(jīng)營(yíng)和管理酒店時(shí)使用的屬于管理方及其成員的財(cái)產(chǎn);C.屬于管理方財(cái)產(chǎn)并與管理方預(yù)定服務(wù)

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