員工高效五項(xiàng)管理ppt課件_第1頁
員工高效五項(xiàng)管理ppt課件_第2頁
員工高效五項(xiàng)管理ppt課件_第3頁
員工高效五項(xiàng)管理ppt課件_第4頁
員工高效五項(xiàng)管理ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 五 項(xiàng) 管 理主講人:黃 尚如何做好員工勞動(dòng)效率. 成 功高績效人士的五項(xiàng)管理心態(tài)是成功的基礎(chǔ)目標(biāo)是成功的方向時(shí)間是成功的過程學(xué)習(xí)是成功的源泉行動(dòng)是成功的保證.心態(tài)管理.心態(tài)就是內(nèi)心的想法和外在的表現(xiàn) 積極 消極 心態(tài)只需兩種,積極的和消極的心態(tài). 人與人之間只需很小的差別,但這種差距卻呵斥了人生結(jié)果的宏大差別:很小的差別就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的,宏大的差別就是結(jié)果的勝利與失敗!他的心態(tài)是積極的還是消極的.學(xué)會(huì)看積極的一面 積極心態(tài)讓他勝利翻 身 的日子到了本人和心愛的女朋友坐在床上背對(duì)背沒 戲大雨當(dāng)中帶斗笠還 打雨傘夢(mèng)三夢(mèng)二萬無一失高 中多此一舉白 種高墻上種白菜夢(mèng)一旅店老板積極秀

2、才算命先生消極.父親 母親賭徒 酒鬼 不顧家庭 脾氣暴躁 負(fù)債累累 嗜酒成性家庭一念之差,兩種人生內(nèi)心世界控制外在世界哥哥加倍努力改動(dòng)現(xiàn)狀成為議員弟弟不求上進(jìn)自甘墮落鋃鐺入獄議員囚犯由于我的家庭由于我的父母.如何轉(zhuǎn)換心態(tài)太糟了!車被偷了遭老板霎時(shí)客戶沒簽單太好了!可以逼迫本人鍛煉身體老板終于開場(chǎng)器重我了我們還有生長空間還可以做得更好樂觀積極正面不說消極話不唱消極歌不和消極人來往決不愁眉苦臉.積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵詞八個(gè)關(guān)鍵要素仔細(xì)堅(jiān)守承諾決不找借口自信愛與奉獻(xiàn)樂觀保證完成義務(wù)快.每日心態(tài)管理仔細(xì)最正確方案這是他能做的最完美的方案嗎?我置信再做一些細(xì)節(jié)改良,一定會(huì)更好!質(zhì)量只需一樣?xùn)|西可以保證,那就

3、是仔細(xì)的態(tài)度.快誰快誰就贏我要趕快跑,由于假設(shè)羚羊跑掉了,我就會(huì)被餓死我要趕快跑,假設(shè)被獅子追到會(huì)把我吃掉獅子羚羊兩種動(dòng)物它們屬于不同的級(jí)別,而且力量懸殊。但它們?cè)诿鎸?duì)生存時(shí)問題就只需一個(gè),那就是誰快誰就贏,一切競爭都是速度的競爭.堅(jiān)守承諾 很多時(shí)候,人不能堅(jiān)守承諾有兩個(gè)緣由:輕言承諾,卻從來沒有仔細(xì)地對(duì)待承諾,這種人是很難勝利的,沒有人會(huì)置信他,他本人也不會(huì)置信本人。出爾反爾,找客觀緣由,不兌現(xiàn)承諾。.樂觀永遠(yuǎn)想他本人得到的,不要想他失去的。假設(shè)他只剩一只眼睛,會(huì)不會(huì)哭泣?假設(shè)他少一只腳,會(huì)不會(huì)悲傷?假設(shè)他失去兩只手,會(huì)不會(huì)痛不欲生?要是他同時(shí)喪失了一只眼睛、一只腳、兩只手,他還活的下去嗎?

4、為什么一個(gè)世上最不幸的人,可以活得這么勝利、這么自信、這么高興和幸福?在人生的橫逆中,我從不想我失去什么,只想本人還擁有什么。我通知本人,一定要再英勇地站起來!我置信我能,我一定能,雖然還不知道“能到什么程度,但,至少我必需有個(gè)開場(chǎng)的決心。 謝坤山.自信 自信是成就的保證,自信是置信本人,置信他人,敢于嘗試,決不說不能夠,一切都有能夠性。自信是勝利的最大財(cái)富20年前的實(shí)驗(yàn) 隨機(jī)抽取20名普通學(xué)生 聲稱他們擁有天才潛質(zhì)由于我是天才,所以我能完成常人不能完成的義務(wù)由于我是天才,所以我能抑制常人不能抑制的困難由于我是天才,所以我能達(dá)成常人不能達(dá)成的成就心思暗示自信優(yōu)秀的企業(yè)家行業(yè)專家著名的藝術(shù)家20

5、年后的成就.心態(tài)是可以管理的每天給本人的心態(tài)評(píng)分心態(tài)管理的評(píng)分規(guī)范心態(tài)只需兩種,要么積極,評(píng)分為10分;要么消極,評(píng)分為0分。評(píng)分規(guī)范如圖:心態(tài)評(píng)估項(xiàng)目10分標(biāo)準(zhǔn)0分現(xiàn)象認(rèn)真第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快當(dāng)日事當(dāng)日畢拖延、無價(jià)值創(chuàng)造、浪費(fèi)時(shí)間堅(jiān)守承諾說到做到虛假、不誠實(shí)保證完成任務(wù)100%的目標(biāo)完成率放棄或不能堅(jiān)持樂觀積極思維悲觀失望、抱怨、指責(zé)自信接受挑戰(zhàn)懷疑、害怕、經(jīng)常說“不可能”愛與奉獻(xiàn)幫助別人索取、自私?jīng)Q不找借口不找借口找借口、找理由、我是受害者.馬上練習(xí)每日心態(tài)管理:以下每項(xiàng)做到10分,未做到0分。仔細(xì) 分 快 分 堅(jiān)守承諾 分 保證完成義務(wù) 分 樂觀 分 自信 分 愛與奉獻(xiàn) 分

6、 決不找借口 分.勝利心態(tài)才干才干絕對(duì)不會(huì)是零分態(tài)度決議我們的成敗勝利心態(tài)才干 心態(tài) 才干 心態(tài) 才干 結(jié)果 消極心態(tài)為零分,零分乘以才干100分,即使他才干再好,結(jié)果還是零。假設(shè)我的態(tài)度是積極熱忱的,即使20分,乘以10分也會(huì)有200分積極VS消極閱歷、方法、知識(shí)消極 01000積極 1020200.目的管理世界上沒有懶惰的人只需沒有目的的人沒有目的就沒有動(dòng)力.為什么要設(shè)定目的目的是勝利的方向世界公認(rèn)的對(duì)勝利的定義: 來自耶魯大學(xué)的調(diào)查勝利就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目的世界上3%的人有明晰而長久的目的27%的人,沒有目的10%的人,有明晰但比較短期的目的60%的人,目的模糊.人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目的害

7、怕失敗害怕被他人恥笑不知道目的的重要性不知道設(shè)定目的的方法不知道目的設(shè)定的能否正確.不設(shè)定目的的五大理由設(shè)定目的后害怕失敗不知道目的設(shè)定的能否正確不知道設(shè)定目的的方法不知道目的的重要性害怕被他人恥笑.設(shè)定目的的十大益處1、目的產(chǎn)生積極的心態(tài)2、目的使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力3、目的使我們覺得生存的意義和價(jià)值9、目的產(chǎn)生自信心勇氣和膽量4、目的使我們把重點(diǎn)從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果6、目的使我們集中精神,把握如今7、目的能提高熱情有助于評(píng)價(jià)進(jìn)展8、目的使人自我完善永不停步5、目的有助于我們分清輕重緩急,把握重點(diǎn)10、目的使他成為一個(gè)勝利的人.目的設(shè)定的范圍六大目的領(lǐng)域財(cái)富目的事業(yè)目的家庭生活目的人際關(guān)系目的學(xué)

8、習(xí)生長目的安康休閑目的六大目標(biāo).展望未來,看清起點(diǎn)從如今展望未來,他想飛多高他想多遠(yuǎn)?記住一,要敢于做夢(mèng)!回到當(dāng)下,他的起點(diǎn)在哪里,他的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)是什么?他要學(xué)習(xí)什么,他要提升什么?他要用什么方法才干達(dá)成他的目的?.制定目的以終為始制定目的終極目的60年后遠(yuǎn)期目的10年中期目的5年近期目的13年本年目的日目的周目的月目的實(shí)現(xiàn)目的.設(shè)定目的的五項(xiàng)原那么設(shè)定目的五項(xiàng)原那么明確詳細(xì)具有挑戰(zhàn)量化衡量長短結(jié)合完成時(shí)限.如何設(shè)定目的醞釀目的假設(shè)不會(huì)失敗:他要一個(gè)什么樣的人生?他要一個(gè)什么樣的事業(yè)和家庭?他想擁有什么樣的財(cái)富?他想成為一個(gè)什么樣的人?. 我終究有什么才干和天賦? 我的主要優(yōu)勢(shì)是什么? 我最明

9、顯的缺陷和優(yōu)勢(shì)是什么? 我曾有過的勝利記錄? 我所處的時(shí)代和環(huán)境對(duì)我有什么機(jī)遇? 我與什么人物往來? 與之協(xié)作我想得到什么結(jié)果? 我的知識(shí)和技藝,能否跟上時(shí)代的腳步?分析目的分析他的起始點(diǎn)制定實(shí)現(xiàn)目的的期限12346587確實(shí)實(shí)現(xiàn)目的的妨礙.尋覓支持達(dá)成目的需求的知識(shí)和技藝1、 2、 3、 4、 5、 實(shí)現(xiàn)目的的措施與處理妨礙的方法1、 2、 3、 4、 5、 對(duì)實(shí)現(xiàn)目的有協(xié)助的人和團(tuán)體1、 2、 3、 4、 5、 .將目的視覺化制定實(shí)現(xiàn)目的的方案馬上行動(dòng)如今就做將目的視覺化夢(mèng)想版 車子 票子 房子.分解目的的六大步驟第一步 規(guī)劃他的人生藍(lán)圖表第二步 設(shè)定他的中期和近期目的第三步 設(shè)定他的年度

10、目的第六步 把周目的拆分到日第四步 把年度目的拆分到月第五步 把月度目的拆分到周.目的達(dá)成的兩大方法每周總結(jié),矯正目的 一周終了后,我們要對(duì)應(yīng)周目的,評(píng)價(jià)完成的情況,思索沒有完成的緣由和妨礙,找到抑制妨礙的對(duì)策和方法,并且總結(jié)本周有無創(chuàng)新和收獲。 例如: 周總結(jié)目標(biāo)完成情況 1、收入目標(biāo)200萬,實(shí)際160萬 2、毛利目標(biāo)60萬,實(shí)際48萬 3、新產(chǎn)品延期推出未完成目標(biāo)的原因和障礙 1、客戶延期簽約 2、新員工目標(biāo)未完成 克服障礙的對(duì)策和方法 1、跟進(jìn)鉑金客戶 2、加大新員工培訓(xùn)與考核力度 3、有效管理時(shí)間,日清日高本周創(chuàng)新與收獲 演講PK賽,員工參與度高,效果好.循環(huán)往復(fù),天天修煉頭一天晚上

11、設(shè)定明日目的上周五前設(shè)定下周目的上月30日前設(shè)定下月目的上年度11月30日前設(shè)定明年目的一年365天,天天目的評(píng)價(jià),反復(fù)改良,日積月累,沒有完不成的目的1234.心在遠(yuǎn)方,路在腳下 目的設(shè)定完后,就要嚴(yán)厲地貫徹執(zhí)行,說到做到,堅(jiān)守承諾,哪怕是很小的目的都要堅(jiān)持完成,不然,他的心態(tài)管理就要打零分了。只需完成每天的目的,才干完成每周的目的,才干完成每月的目的,每年的目的,最后實(shí)現(xiàn)他終極的人生規(guī)劃!.時(shí)間管理 人們注重生命 樂于理財(cái)卻 疏于時(shí)間管理哎,真懊悔!為什么當(dāng)初不把本人的時(shí)間都好好管理起來呢?.算算他的時(shí)間價(jià)值他的時(shí)間價(jià)值多少?年收入20000元,每年任務(wù)254天,每日任務(wù)8小時(shí)。年收入40

12、000元,每年任務(wù)254天,每日任務(wù)8小時(shí)。年收入60000元,每年任務(wù)254天,每日任務(wù)8小時(shí)。 每天價(jià)值 每小時(shí)價(jià)值 每分鐘價(jià)值 ¥ 78.74 ¥9.84 ¥0.16農(nóng)民 每天價(jià)值 每小時(shí)價(jià)值 每分鐘價(jià)值 ¥ 157.78 ¥19.69 ¥0.33打工者 每天價(jià)值 每小時(shí)價(jià)值 每分鐘價(jià)值 ¥ 236.22 ¥29.52 ¥0.48白領(lǐng).檢查一下他的時(shí)間管理 針對(duì)給本人列出的一系列目的與方案安排的內(nèi)容自我檢視,凡做到的打“,然后計(jì)算一下做到事項(xiàng)占總事項(xiàng)的百分比。一月后再做一次,然后又做一次,就能看到時(shí)間管理的提高所在。.時(shí)間都到哪里去了缺乏方案沒有目的抓不住重點(diǎn)事必躬親有頭無尾一心多用缺乏

13、條理與整潔找東西簡單的事情復(fù)雜化懶惰浪費(fèi)他人時(shí)間不會(huì)回絕懇求盲目行動(dòng)不懂制授權(quán)越權(quán)指揮救火完美主義上級(jí)指點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間開會(huì)、不懂授權(quán)、官僚、制度死板、步驟太多、信息不共享、責(zé)權(quán)不清、目的不明確任務(wù)系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)間訪客、官祥文章、員工離任、人手缺乏、訓(xùn)練不夠生活條件浪費(fèi)時(shí)間通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)內(nèi)部外部.我珍惜今天的一分一秒由于他們將一去不復(fù)返時(shí)間像風(fēng)一樣不可捕捉每一分一秒,我要用雙手捧住用愛心撫摸,由于它們?nèi)绱苏滟F假設(shè)今天是我生命中的最后一天我憎恨那些浪費(fèi)時(shí)間的行為我要摧毀拖延的習(xí)性我要以真誠埋葬疑心用自信心驅(qū)趕恐懼我不聽閑話,不游手好閑不與不務(wù)正業(yè)的人來往假設(shè)是懶惰,無異于從我所愛之人

14、手中竊取食物和衣裳今天是我最后的時(shí)機(jī)我要證明我的愛心和偉大假設(shè)今天是我生命中的最后一天今日事今日畢。今天我要趁孩子還小的時(shí)候多加維護(hù)今天我要協(xié)助落難的朋友我要樂于奉獻(xiàn)由于明天我無法給予也沒有人來領(lǐng)受了。.高效時(shí)間管理的十個(gè)方法生命規(guī)劃要預(yù)先規(guī)劃時(shí)間每年 每月 每周 每日人生的六大領(lǐng)域規(guī)劃事業(yè)+財(cái)富+家庭生活+學(xué)習(xí)生長+人際關(guān)系+安康休閑以周為平衡點(diǎn),每周總結(jié)任務(wù),規(guī)劃生活周目標(biāo)周一周三周二周五周四周六周日周總結(jié)周一周二.20%的客戶決議了80%的利潤20%的產(chǎn)品發(fā)明了公司80%的績效20%的員工給公司發(fā)明了80%的業(yè)績要事第一人生決議不了本人的長短,但是可以決議寬度20%客戶20%客戶80%利

15、潤80%績效20%客戶80%業(yè)績80%20%20%的重要事項(xiàng)要用80%的時(shí)間來保證完成80/20定律.運(yùn)用ABC法那么他可以將每天的任務(wù)分成三個(gè)等級(jí): A類最重要B重要C次重要 假設(shè)他是一個(gè)員工:A類的事本人做,B類的事緊縮做,C類的事延期做或不做。假設(shè)他是一個(gè)指點(diǎn)者:A類的事本人做,B類的事緊縮做,C類的事授權(quán)做。分清優(yōu)先順序、要事第一CBA最大價(jià)值沒有時(shí)機(jī)他人不能替代最重要 本人做重要緊縮做次重要授權(quán)他人做用大塊時(shí)間集中保證A類事項(xiàng)優(yōu)先完成假設(shè)今天只做一件事,它是什么?假設(shè)今天只做三件事,那是什么?.每日管理 記錄時(shí)間 管理時(shí)間義務(wù)清單 明確義務(wù)檢查追蹤 按時(shí)、準(zhǔn)時(shí)日清日新清 3月8今日

16、義務(wù).杜絕拖延條理整潔馬上行動(dòng) 授權(quán)授權(quán)的益處員工得到尊重與注重調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性他人有成就感組織高效如何授權(quán)找對(duì)人明確結(jié)果檢查評(píng)價(jià)責(zé)、權(quán)、利一致處理困難不反復(fù)與倒授權(quán)承當(dāng)責(zé)任本人做還是他人做?.時(shí)間優(yōu)先法管理人員的誤區(qū)事件優(yōu)先 管理人中經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤,就是按照事件任務(wù)的時(shí)間順序來進(jìn)展的任務(wù),結(jié)果會(huì)導(dǎo)致:做了不需求做的事情,而且拖一個(gè)就會(huì)拖一串,呵斥任務(wù)忙亂不堪,到頭來很能夠一無所獲。最有效的方法時(shí)間優(yōu)先先列出要做的一切事情;用ABC分出重要等級(jí);分配時(shí)間,將他最好形狀的時(shí)間用來 完成A類最重要的任務(wù);對(duì)不重要的事可以不做或授權(quán)去做。.學(xué)習(xí)管理今天他掉一根頭發(fā),他會(huì)變成禿頂嗎?不會(huì)明天再掉一根呢?

17、不會(huì)后天再掉一根呢?不會(huì)假設(shè)每天都掉一根呢?今天不學(xué)習(xí)會(huì)被市場(chǎng)淘汰嗎?不會(huì)明天再不學(xué)習(xí),會(huì)被市場(chǎng)淘汰嗎?不會(huì)后天再不學(xué)習(xí),會(huì)被市場(chǎng)淘汰嗎?不會(huì)假設(shè)每天都不學(xué)習(xí)呢?學(xué)習(xí)是競爭力.如今5年后3年后1年后成為專家成為國家級(jí)專家成為行業(yè)專家成為世界級(jí)專家針對(duì)目的領(lǐng)域從如今開場(chǎng)每天學(xué)習(xí)1小時(shí)8年后學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)美國人力資源協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵在于我們持之以恒,這是堅(jiān)持的力量.學(xué)習(xí)改動(dòng)命運(yùn)學(xué)習(xí)的途徑 復(fù)制勝利向一流人士學(xué)習(xí) 閱讀勝利者 發(fā)現(xiàn)勝利的規(guī)律 所讀的書籍 提煉勝利的步驟 找到勝利的方法 與一流人士朋友 獲得勝利的 方法和竅門 聽勝利人士演講 獲得勝利的 上勝利者的課程 方法和竅門.養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣

18、在反省中學(xué)習(xí)在總結(jié)中學(xué)習(xí)在任務(wù)中學(xué)習(xí)填寫“今日反省填寫“改良方法填寫“今日學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)管理好好學(xué)習(xí)天天向上.最新學(xué)習(xí)方式循環(huán)學(xué)習(xí)法才干學(xué)習(xí)知識(shí)提升創(chuàng)新實(shí)踐只需學(xué)習(xí)力,才有創(chuàng)新力!有了創(chuàng)新力,才有競爭力!.行動(dòng)管理行動(dòng)是一切勝利的保證路上也許苦一點(diǎn),但我如今就走我還沒有作好預(yù)備,等我買了馬車、再有兩匹好馬,加上車夫和沿途的盤纏就出發(fā)甲和尚 心態(tài)任何事情,只需思索好了,就要馬上行動(dòng),不要等到預(yù)備周全之后,才去做乙和尚 心態(tài)追求完美,希望在各方面條件都比較成熟了,來一次集中的迸發(fā)現(xiàn)實(shí)是此岸,夢(mèng)想是此岸,中間隔著湍急的河流,他的行動(dòng)那么是駕在河上的橋梁.人們?yōu)槭裁床恍袆?dòng)不行動(dòng)的緣由失敗不夠多苦楚不夠深缺乏明確的目的放大苦楚逃離苦楚制定目的分解目的馬上行動(dòng).激發(fā)行動(dòng)的六大步驟我要得到什么樣的結(jié)果?達(dá)不到有什么樣的苦楚?不行動(dòng)有什么害處?假設(shè)馬上行動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論