2022年某商貿(mào)有限公司制度匯編

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc361910272 一、企業(yè)文化 PAGEREF _Toc361910272 h 3 HYPERLINK l _Toc361910273 二、公司組織機(jī)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc361910273 h 4 HYPERLINK l _Toc361910274 三、員工守則 PAGEREF _Toc361910274 h 5 HYPERLINK l _Toc361910275 四、部門工作職責(zé) PAGEREF _Toc361910275 h 6 HYPERLINK l _Toc361910276 4.1綜合辦公室 PAGE

2、REF _Toc361910276 h 6 HYPERLINK l _Toc361910277 4.2財(cái)務(wù)部 PAGEREF _Toc361910277 h 9 HYPERLINK l _Toc361910278 4.3經(jīng)營(yíng)部 PAGEREF _Toc361910278 h 11 HYPERLINK l _Toc361910279 4.4車隊(duì) PAGEREF _Toc361910279 h 12 HYPERLINK l _Toc361910280 五、員工崗位職責(zé) PAGEREF _Toc361910280 h 13 HYPERLINK l _Toc361910281 5.1油氣合建站站長(zhǎng)崗位

3、職責(zé) PAGEREF _Toc361910281 h 13 HYPERLINK l _Toc361910282 5.2油氣合建站站長(zhǎng)安全職責(zé) PAGEREF _Toc361910282 h 14 HYPERLINK l _Toc361910283 5.3班（組）長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc361910283 h 14 HYPERLINK l _Toc361910284 5.4安全員職責(zé) PAGEREF _Toc361910284 h 15 HYPERLINK l _Toc361910285 5.5加油（氣）員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc361910285 h 16 HYPERLI

4、NK l _Toc361910286 5.6開(kāi)票員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc361910286 h 16 HYPERLINK l _Toc361910287 5.7開(kāi)票員、發(fā)油員、發(fā)卡員安全職責(zé) PAGEREF _Toc361910287 h 17 HYPERLINK l _Toc361910288 5.8計(jì)量員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc361910288 h 18 HYPERLINK l _Toc361910289 5.9計(jì)量員安全職責(zé) PAGEREF _Toc361910289 h 18 HYPERLINK l _Toc361910290 5.10發(fā)卡員崗位職責(zé) PAGER

5、EF _Toc361910290 h 19 HYPERLINK l _Toc361910291 5.11維修員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc361910291 h 20 HYPERLINK l _Toc361910292 5.12維修員安全職責(zé) PAGEREF _Toc361910292 h 20 HYPERLINK l _Toc361910293 六、內(nèi)控制度 PAGEREF _Toc361910293 h 21 HYPERLINK l _Toc361910294 6.1辦公室管理制度 PAGEREF _Toc361910294 h 21 HYPERLINK l _Toc36191029

6、5 6.2印章使用管理辦法 PAGEREF _Toc361910295 h 22 HYPERLINK l _Toc361910296 6.3辦公用品管理辦法 PAGEREF _Toc361910296 h 27 HYPERLINK l _Toc361910297 6.4檔案管理制度 PAGEREF _Toc361910297 h 31 HYPERLINK l _Toc361910298 6.5工裝管理規(guī)定 PAGEREF _Toc361910298 h 33 HYPERLINK l _Toc361910299 6.6辦公車輛管理制度 PAGEREF _Toc361910299 h 34 HYP

7、ERLINK l _Toc361910300 6.7考勤管理制度 PAGEREF _Toc361910300 h 38 HYPERLINK l _Toc361910301 6.8請(qǐng)銷假管理制度 PAGEREF _Toc361910301 h 39 HYPERLINK l _Toc361910302 6.9資金管理辦法 PAGEREF _Toc361910302 h 41 HYPERLINK l _Toc361910303 6.10現(xiàn)金管理制度 PAGEREF _Toc361910303 h 48 HYPERLINK l _Toc361910304 6.11加氣卡發(fā)行制度及充值注意事項(xiàng) PAGE

8、REF _Toc361910304 h 49 HYPERLINK l _Toc361910305 6.12油氣合建站獎(jiǎng)懲辦法 PAGEREF _Toc361910305 h 49 HYPERLINK l _Toc361910306 6.13財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 PAGEREF _Toc361910306 h 54 HYPERLINK l _Toc361910307 6.14安全管理制度 PAGEREF _Toc361910307 h 58 HYPERLINK l _Toc361910308 6.15消防器材管理制度 PAGEREF _Toc361910308 h 59 HYPERLINK l _Toc

9、361910309 6.16考評(píng)制度 PAGEREF _Toc361910309 h 59 HYPERLINK l _Toc361910310 6.17夜班值班制度 PAGEREF _Toc361910310 h 60 HYPERLINK l _Toc361910311 6.18交接班制度 PAGEREF _Toc361910311 h 60 HYPERLINK l _Toc361910312 6.19管束車進(jìn)站交接管理制度 PAGEREF _Toc361910312 h 61 HYPERLINK l _Toc361910313 6.20設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc361910313

10、 h 61 HYPERLINK l _Toc361910314 6.21明火管理制度 PAGEREF _Toc361910314 h 62 HYPERLINK l _Toc361910315 6.22電氣管理制度 PAGEREF _Toc361910315 h 63 HYPERLINK l _Toc361910316 6.23防雷、防靜電制度 PAGEREF _Toc361910316 h 63 HYPERLINK l _Toc361910317 6.24消防安全管理制度 PAGEREF _Toc361910317 h 64 HYPERLINK l _Toc361910318 6.25票證管理

11、制度 PAGEREF _Toc361910318 h 66 HYPERLINK l _Toc361910319 6.26衛(wèi)生責(zé)任制 PAGEREF _Toc361910319 h 67 HYPERLINK l _Toc361910320 七、操作規(guī)程及預(yù)案 PAGEREF _Toc361910320 h 68 HYPERLINK l _Toc361910321 7.1站長(zhǎng)三預(yù)方案 PAGEREF _Toc361910321 h 68 HYPERLINK l _Toc361910322 7.2計(jì)量員三預(yù)方案 PAGEREF _Toc361910322 h 70 HYPERLINK l _Toc3

12、61910323 7.3開(kāi)票員、加油員三預(yù)方案 PAGEREF _Toc361910323 h 71 HYPERLINK l _Toc361910324 7.4防火預(yù)案 PAGEREF _Toc361910324 h 72 HYPERLINK l _Toc361910325 7.5收油操作規(guī)程 PAGEREF _Toc361910325 h 73 HYPERLINK l _Toc361910326 7.6加油機(jī)操作規(guī)程 PAGEREF _Toc361910326 h 73 HYPERLINK l _Toc361910327 7.7計(jì)量員操作規(guī)程 PAGEREF _Toc361910327 h

13、74 HYPERLINK l _Toc361910328 7.8發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程 PAGEREF _Toc361910328 h 75 HYPERLINK l _Toc361910329 7.9天然氣撬車卸車規(guī)程 PAGEREF _Toc361910329 h 76 HYPERLINK l _Toc361910330 7.10 CNG調(diào)壓撬操作規(guī)程 PAGEREF _Toc361910330 h 77 HYPERLINK l _Toc361910331 7.11天然氣調(diào)壓站事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案 PAGEREF _Toc361910331 h 81 HYPERLINK l _Toc361910332

14、 7.12天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc361910332 h 83 HYPERLINK l _Toc361910333 7.13進(jìn)站須知 PAGEREF _Toc361910333 h 85一、企業(yè)文化公司企業(yè)文化企業(yè)宗旨：奉獻(xiàn)能源 創(chuàng)造和諧企業(yè)目標(biāo)：安全環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、行業(yè)主導(dǎo)、服務(wù)一流企業(yè)精神：愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全企業(yè)管理理念： 管理制度化、行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)專業(yè)化企業(yè)作風(fēng)： 堅(jiān)持“三老、四嚴(yán)”作風(fēng)。三老：當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，做老實(shí)事。 四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律公司健康、安全和環(huán)境方針：以人為

15、本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)公司健康、安全和環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)：追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全和環(huán)境管理方面達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。二、公司組織機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)：股東會(huì)監(jiān)事總經(jīng)理站 長(zhǎng)行政主管財(cái)務(wù)總監(jiān)車隊(duì)主管經(jīng) 營(yíng) 部 長(zhǎng)財(cái) 務(wù) 部綜合辦公室營(yíng) 業(yè) 室第二班組第一班組第三班組后 勤車 隊(duì)三、員工守則1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬部門的管理實(shí)施細(xì)則。2、熱愛(ài)公司，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心并積極參與公司的各項(xiàng)管理。3、樹(shù)立全局觀念，服從指揮，主動(dòng)配合，不推諉，不扯皮，共同搞好相關(guān)工作。4、遵守社會(huì)公德，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互尊重，禮貌待人，樹(shù)立公司良好形象。5、保守公司商業(yè)機(jī)密，愛(ài)惜

16、公司財(cái)物，自覺(jué)維護(hù)公司信譽(yù)及利益。6、不營(yíng)私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自覺(jué)維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良性運(yùn)作。7、恪守職責(zé)，不越權(quán)行事，如遇緊急情況，妥善處理后要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。8、實(shí)事求是，不搞形式主義；堅(jiān)持原則，不利用工作之便謀私利。9、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據(jù)為己有，對(duì)內(nèi)封鎖，對(duì)外泄露。10、不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電。11、工作時(shí)間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止莊重。12、嚴(yán)格要求自己，積極進(jìn)取，努力鉆研業(yè)務(wù)，與公司共同成長(zhǎng)。四、部門工作職責(zé)4.1綜合辦公室綜合辦公室1、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)日常辦公、公務(wù)活動(dòng)的安排，負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)、公司綜合性會(huì)議及

17、重要活動(dòng)的組織籌備工作。2、負(fù)責(zé)上級(jí)文件收發(fā)、公文審核與印發(fā)，以及公司文件和重要資料的收集、整理、歸檔工作；負(fù)責(zé)公司文書檔案管理工作和公司印鑒管理。3、負(fù)責(zé)組織公司工作總結(jié)、工作報(bào)告、公司日常文件、會(huì)議紀(jì)要、工作動(dòng)態(tài)的信息收集及起草上報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)督辦公司會(huì)議決定事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)的辦理、落實(shí)工作，并及時(shí)反饋辦理結(jié)果及工作進(jìn)展情況。5、負(fù)責(zé)公司與上級(jí)部門和地方政府的聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)公司公關(guān)接待工作。6、負(fù)責(zé)向上級(jí)反映和匯報(bào)有關(guān)工作情況；了解掌握公司的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息；負(fù)責(zé)安排公司機(jī)關(guān)日常和法定節(jié)假日值班。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)突發(fā)事件，應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和管理。7、負(fù)責(zé)公司機(jī)要、密碼管理等日常管理工作。8

18、、做好黨員教育、組織發(fā)展、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和黨員統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)公司黨建、宣傳工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、思想政治工作。9、負(fù)責(zé)公司的工會(huì)、共青團(tuán)工作及女工工作。10、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所的協(xié)調(diào)工作及辦公場(chǎng)所的消防安全，公務(wù)用車的調(diào)度和安全管理工作，以及其他后勤工作。11、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司信息化工作管理制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的管理與維護(hù)。負(fù)責(zé)組織公司信息化工作對(duì)外合作、技術(shù)交流和培訓(xùn)；協(xié)調(diào)公司的信息系統(tǒng)的建立、開(kāi)發(fā)和管理。12、根據(jù)上級(jí)公司的制度，負(fù)責(zé)制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和薪酬體系的建立；制定干部、人事、勞動(dòng)組織、工資、教育培訓(xùn)政策和規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施。13、負(fù)責(zé)公司干部管理

19、工作，包括對(duì)公司管理干部的推薦、使用、考核、任免和后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理工作，對(duì)一般管理干部晉級(jí)的考核工作。14、負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)編制工作，包括部門設(shè)立、撤并、職責(zé)和編制調(diào)整等日常工作。15、負(fù)責(zé)公司員工管理工作，包括用工總量控制、用工計(jì)劃審批及監(jiān)督檢查；員工調(diào)配、人才的招聘、畢業(yè)生的接收和分配、軍轉(zhuǎn)干部和退伍軍人接收安置工作。16、負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作，按上級(jí)公司下達(dá)的工資總量進(jìn)行控制。17、負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的管理工作。18、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)和職稱管理工作。19、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)合同管理和人事檔案管理及人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)、使用和管理工作。20、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)，審核公司簽訂的合同，審

20、驗(yàn)公司經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資證。21、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行和工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理工作。22、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行項(xiàng)目選址工作。23、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的委托編制、組織評(píng)審、上報(bào)、催批等管理工作。24、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目從施工圖設(shè)計(jì)至交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收全過(guò)程職能管理。25、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好施工圖審查、工程預(yù)算結(jié)算、工程預(yù)驗(yàn)收及技術(shù)檔案歸檔移交工作。26、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司上級(jí)主管部門做好工程安全驗(yàn)收工作。27、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行工作，編制投產(chǎn)試運(yùn)行方案。28、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好設(shè)備及施工材料采購(gòu)工作；組織項(xiàng)目施工的市場(chǎng)準(zhǔn)入和工程招投標(biāo)管理工作。29、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程（包括項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)

21、計(jì)、施工招投標(biāo)、施工管理、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)資金管理及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)）進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、確認(rèn)、咨詢。30、貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工管理制度。31、負(fù)責(zé)審核施工圖、技術(shù)資料和施工組織方案，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的反饋，及時(shí)與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和處理。32、負(fù)責(zé)編制公司CNG、油品產(chǎn)銷計(jì)劃，并按計(jì)劃做好天然氣及油品銷售的產(chǎn)運(yùn)銷平衡。33、負(fù)責(zé)CNG及油品購(gòu)入與售出的計(jì)量數(shù)據(jù)管理，以及生產(chǎn)用的能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為財(cái)務(wù)結(jié)算提供依據(jù)，確保貨物損耗有效控制及計(jì)量準(zhǔn)確。34、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期運(yùn)行。35、負(fù)責(zé)定期分析公司經(jīng)營(yíng)情況，編制季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。36、執(zhí)行公

22、司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。37、負(fù)責(zé)落實(shí)管理體系的建立和實(shí)施，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；38、組織、落實(shí)天然氣推廣工作，協(xié)助清欠工作。39、負(fù)責(zé)編制公司重大危險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，制定公司試運(yùn)營(yíng)方案，各站作業(yè)指導(dǎo)書等的編制工作。40、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.2財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部1、貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)制度及公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。擬訂和完善公司資產(chǎn)管理規(guī)章制度、管理辦法和配套措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)核算方法，檢查監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保障公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、負(fù)責(zé)按時(shí)計(jì)算、繳納各種稅金，負(fù)責(zé)稅收、價(jià)格的研究及納稅策劃管理。4、負(fù)

23、責(zé)公司地方稅務(wù)報(bào)表的編制和申報(bào)，協(xié)調(diào)地方工商、稅務(wù)等部門的工作關(guān)系。5、負(fù)責(zé)公司簽署的客戶銷售情況的核對(duì)、貨款回收；督促市場(chǎng)銷售人員對(duì)所銷售的款項(xiàng)按時(shí)回收，并對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。4、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記、財(cái)務(wù)處理等財(cái)務(wù)資產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)公司貨幣資金的管理，保障資金安全、平衡調(diào)度資金，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制定資金籌措和使用方案，并具體實(shí)施。6、接受上級(jí)主管部門的檢查、審計(jì)，負(fù)責(zé)全公司的會(huì)計(jì)核算，編制上報(bào)公司月、季會(huì)計(jì)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表。7、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安裝、使用。8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)計(jì)人員管理工作。9、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)保值增值管理工作

24、，負(fù)責(zé)各項(xiàng)資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備計(jì)提、核銷及向公司董辦進(jìn)行備案。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的調(diào)劑、報(bào)廢和處置的審批，定期反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況；負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記和資產(chǎn)評(píng)估的報(bào)批工作。10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)（在建工程）增加的監(jiān)管、后續(xù)支出情況的監(jiān)控、投資及在建環(huán)節(jié)的核算，參與重大項(xiàng)目的轉(zhuǎn)資工作。負(fù)責(zé)資產(chǎn)報(bào)廢和處置管理，組織被處置資產(chǎn)的評(píng)估和備案，監(jiān)控退出環(huán)節(jié)。11、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)公司總體年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行控制、分析和反饋；負(fù)責(zé)測(cè)算、下達(dá)、控制各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)并參與考核。12、會(huì)審各部門及相關(guān)處室提供的相關(guān)合同，審查財(cái)務(wù)有關(guān)條款。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.3經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)

25、部1、根據(jù)公司CNG和油品發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司CNG、油品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行研究，編制公司CNG、油品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃。2、根據(jù)公司編制的油品、天然氣產(chǎn)運(yùn)銷規(guī)劃，制定油品、CNG市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案和銷售策略；負(fù)責(zé)編制油品及CNG年、季、月度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研及開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)用氣、用油意向書或天然氣、油品買賣合同（框架協(xié)議）的起草、談判。4、負(fù)責(zé)CNG、油品項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研，為項(xiàng)目立項(xiàng)、可研報(bào)批及初步設(shè)計(jì)提供市場(chǎng)依據(jù)。5、組織編制CNG、油品項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告、協(xié)助設(shè)計(jì)院可研報(bào)告編制提供市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)分析等數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目在地方的立項(xiàng)審批工作。6、負(fù)責(zé)與公司董辦及總經(jīng)辦等部門聯(lián)系，上報(bào)并落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相

26、關(guān)事項(xiàng)。7、密切與地方政府的聯(lián)系，規(guī)范市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程和方法。8、負(fù)責(zé)用戶售后服務(wù)及客戶信息管理工作，及時(shí)了解用戶動(dòng)態(tài)及需求；負(fù)責(zé)所銷售天然氣、油品等款項(xiàng)的回收及清算。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.4車隊(duì)車隊(duì)1、按生產(chǎn)任務(wù)要求，及時(shí)運(yùn)送天然氣和油品，確保正常用氣、加油。2、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)與管理，確保設(shè)備完好。3、全面貫徹國(guó)家、公司相關(guān)安全管理規(guī)定，做好對(duì)駕駛員、押運(yùn)員及車輛維修工安全教育工作，保證行車安全。4、負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛運(yùn)營(yíng)中各類手續(xù)辦理及保險(xiǎn)索賠工作。5、負(fù)責(zé)公司所有加氣、加油設(shè)備設(shè)施的日常維修與應(yīng)急搶修工作。6、負(fù)責(zé)公司所有送氣撬車管束管件的維修與搶修工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行巡檢工作

27、。8、負(fù)責(zé)設(shè)備保險(xiǎn)索賠工作。五、員工崗位職責(zé)5.1油氣合建站站長(zhǎng)崗位職責(zé)油氣合建站站長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。 二、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織好經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作，了解市場(chǎng)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提高銷量。 三、加強(qiáng)核算。分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益。 四、落實(shí)油氣合建站安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 五、熟悉油氣合建站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅(jiān)持每日指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工的工作。 六、組織員工開(kāi)展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀加油油員活動(dòng)，不斷提

28、高服務(wù)質(zhì)量。 七、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)和站容站貌。 八、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。 九、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。十、在授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大事件及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置。5.2油氣合建站站長(zhǎng)安全職責(zé)油氣合建站站長(zhǎng)安全職責(zé)一、站長(zhǎng)是油氣合建站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)油氣合建站的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要“為官一任，保一方平安”。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培

29、訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。四、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。五、檢查考核油氣合建站各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。六、主持召開(kāi)油氣合建站安全生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。七、組織對(duì)各種大小事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“三不放過(guò)”原則，堅(jiān)持發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)制度。八、按照上述安全職責(zé)，每年制定站長(zhǎng)安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。5.3班（組）長(zhǎng)崗位職責(zé)班（組）長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班（組）員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管

30、理和服務(wù)工作。二、組織好本班（組）經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作，保障供應(yīng)，提高銷量。三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本班（組）員工及顧客進(jìn)行安全教育，檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。四、負(fù)責(zé)本班員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)員工恪守“員工守則”，做好對(duì)顧客的服務(wù)工作。五、帶領(lǐng)本班（組）員工，認(rèn)真做好交接班工作。六、在站長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班（組）內(nèi)外日常事務(wù)重大問(wèn)題及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并協(xié)助處理。5.4安全員職責(zé)安全員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)安全管理制度，協(xié)助站（班組）長(zhǎng)對(duì)員工和顧客進(jìn)行安全教育。二、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為

31、。三、安期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維護(hù)保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。四、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄，與前后班（組）安全員做好交接班工作。5.5加油（氣）員崗位職責(zé)加油（氣）員崗位職責(zé)一、在站（班、組）長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。二、主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。三、熟悉油氣合建站管理規(guī)范內(nèi)容，了解經(jīng)營(yíng)油品的主要性能和應(yīng)用知識(shí)，掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能，并能判斷和排除一般故障。四、負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及油氣合建站安全的行為及時(shí)阻止和匯報(bào)。熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。五、做好使用設(shè)備和工作環(huán)境

32、的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和工作環(huán)境整潔。六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票等加油票證交清，并與加油機(jī)累計(jì)數(shù)碼相符，做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時(shí)。5.6開(kāi)票員崗位職責(zé)開(kāi)票員崗位職責(zé)一、熟悉上級(jí)制定的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及油氣合建站現(xiàn)金、票證等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。二、熟悉油氣合建站經(jīng)營(yíng)的商品知識(shí)、商品價(jià)格和收款、開(kāi)票程序，準(zhǔn)確、快速地收款、開(kāi)票。三、認(rèn)真做好本班（組）加油員上交的現(xiàn)金等加油憑證的核對(duì)、匯總工作，核對(duì)其它商品的銷售額，填制本班（組）銷售日?qǐng)?bào)等交接班表格。四、妥善保管發(fā)票、印章、現(xiàn)金、支票等，嚴(yán)防丟失或被盜。五、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。六、搞好本工作場(chǎng)所的衛(wèi)生

33、工作，保持工作環(huán)境整潔。5.7開(kāi)票員、發(fā)油員、發(fā)卡員安全職責(zé)開(kāi)票員、發(fā)油員、發(fā)卡員安全職責(zé)一、認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守人身安全、防盜防搶、防火、防暴、防止跑油等安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定。四、嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝和工作紀(jì)律。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。五、正確分析、判斷和處理各項(xiàng)事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，接事故預(yù)案正確處理，且保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。六、積極參加各

34、種安全活動(dòng)，崗位技能練兵和事故預(yù)案演練，有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)言行應(yīng)加以勸阻和制止。七、搞好本工作現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。5.8計(jì)量員崗位職責(zé)計(jì)量員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行油品計(jì)量、卸油操作規(guī)程，認(rèn)真做好油品測(cè)量、計(jì)算、記錄工作。二、收油前，查驗(yàn)油罐車中油品數(shù)量、牌號(hào)、質(zhì)量，核對(duì)交運(yùn)單。三、每日檢測(cè)儲(chǔ)罐存油量，正確運(yùn)用計(jì)量及計(jì)算方法，做好數(shù)據(jù)記錄，并將結(jié)果及時(shí)交記帳員做帳a及時(shí)清除油罐中積水。四、按月對(duì)站內(nèi)油品進(jìn)行計(jì)量盤點(diǎn)，填制庫(kù)存及損溢報(bào)表，及時(shí)查明非正常盈虧原因，損耗處理必須實(shí)事求是，不得弄虛作假。五、按期校驗(yàn)加油機(jī)計(jì)量精度，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告站（班、組）長(zhǎng)。六

35、、妥善使用、保管、保養(yǎng)計(jì)量器具，按期送檢。七、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。5.9計(jì)量員安全職責(zé)計(jì)量員安全職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。三、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。四、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。五、正確操作，精心維護(hù)器材與設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。六、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善管理，正確使用各種防護(hù)器具和消防滅火器材。

36、七、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)親演練。八、有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)言行，應(yīng)加以勸阻和制止。5.10發(fā)卡員崗位職責(zé)發(fā)卡員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)受理加油卡開(kāi)戶、發(fā)卡、掛失、換卡、密碼解鎖、重裝、清戶等業(yè)務(wù)；2、負(fù)責(zé)向客戶提供加油卡開(kāi)戶、發(fā)卡、掛失、換卡、清戶等相關(guān)內(nèi)容的咨詢；3、根據(jù)客戶需求為其提供加油卡臺(tái)賬對(duì)賬單；4、嚴(yán)格按照開(kāi)票規(guī)程填開(kāi)發(fā)票；5、負(fù)責(zé)本人經(jīng)手的現(xiàn)金、單據(jù)的安全存放；6、營(yíng)業(yè)終了，按時(shí)進(jìn)行操作員班結(jié)，并核對(duì)本日所經(jīng)手的現(xiàn)金、單據(jù)，按規(guī)定移交賬務(wù)員；7、負(fù)責(zé)IC卡系統(tǒng)和設(shè)備的使用和保養(yǎng)；8、負(fù)責(zé)加油卡客戶信息檔案的建立；9、負(fù)責(zé)完善加油卡客戶消費(fèi)信息變化，

37、每月對(duì)比上月的加油信息變化，對(duì)每個(gè)客戶進(jìn)行消費(fèi)變化情況、消費(fèi)站點(diǎn)情況的維護(hù)；10、負(fù)責(zé)向綜合辦公室提供加油卡客戶信息。5.11維修員崗位職責(zé)維修員崗位職責(zé) 一、熟悉油氣合建站設(shè)備的名稱、規(guī)格、性能、參數(shù)和分布情況，掌握小修、中修、大修及養(yǎng)護(hù)技術(shù)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的安裝、測(cè)試、檢查和維修，保證使用安全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能熟練使用消防器材。 二、負(fù)責(zé)對(duì)需修或報(bào)修的項(xiàng)目及時(shí)檢查和修理。設(shè)備安裝和維修后，會(huì)同使用員工進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，辦好交接手續(xù)后再交付使用。 三、做好站內(nèi)所有設(shè)備的登記，負(fù)責(zé)做好維修記錄，并裝入設(shè)備檔案。對(duì)站內(nèi)的設(shè)備設(shè)施要做到勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)，保證無(wú)銹蝕和性能完好。 四、負(fù)責(zé)自用設(shè)備、工具的維護(hù)

38、和管理，注意修舊利廢，節(jié)約材料，搞好責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 五、完成站長(zhǎng)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。5.12維修員安全職責(zé)維修員安全職責(zé)一、負(fù)責(zé)油氣合建站設(shè)備安全管理。二、在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度、方案時(shí)，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 三、對(duì)油氣合建站員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。 四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。 五、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故，及時(shí)向安全主管部門報(bào)告，參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。 六、負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全

39、技術(shù)方案的制度，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。六、內(nèi)控制度6.1辦公室管理制度辦公室管理制度為實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、文明、舒適的辦公目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)辦公室管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。第一條 維護(hù)公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責(zé)與義務(wù)。1、每位員工應(yīng)注意自身的著裝、衛(wèi)生和言談舉止。衣服應(yīng)簡(jiǎn)單大方，干凈整潔；個(gè)人衛(wèi)生要求不留長(zhǎng)發(fā)、不蓄胡須、不留長(zhǎng)指甲；言談舉止要注意場(chǎng)合，符合自己的角色，體現(xiàn)出公司的精神風(fēng)貌，不得有損公司形象的行為。2、每位員工均應(yīng)將本人工作場(chǎng)所必需物品依規(guī)定位置擺放整齊。非工作相關(guān)的物品、紙張等嚴(yán)禁擺放在桌面上。3、各部門辦公室由各部門負(fù)責(zé)打掃，桌面、地面、茶杯等做

40、到每日清潔。4、公共辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙（外來(lái)客人除外），吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)或辦公區(qū)外。公共辦公場(chǎng)所內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙者，每次罰款100元。第二條 工作紀(jì)律：1、上班時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡，否則，每次罰款100元；午餐禁酒，違反規(guī)定者罰款100元，因招待任務(wù)需午餐用酒者，需報(bào)總經(jīng)理批示。2、工作時(shí)應(yīng)注意提高工作效率，嚴(yán)禁使用公司電話撥打私人電話及聊天，嚴(yán)禁看與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的書報(bào)雜志；凡在上班時(shí)間玩游戲、上網(wǎng)閑聊者，每次罰款100元。3、員工應(yīng)注意節(jié)約，合理利用辦公紙張、文具等。非正式上報(bào)文件應(yīng)合理利用紙張反面打印。用于招待用途的香煙、酒品、茶葉等嚴(yán)禁私自取用。4、電話、燈光、傳真機(jī)、打印機(jī)機(jī)、空調(diào)及其他電器應(yīng)按規(guī)定

41、使用。下班后，最后離開(kāi)公司的員工應(yīng)確保門、窗、電器均安全關(guān)閉。5、嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入辦公區(qū)域；嚴(yán)禁將公司公物私自帶出據(jù)為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開(kāi)除處分。6、工作文件作廢時(shí)，需做銷毀處理；辦公電腦及重要電子文檔需設(shè)置密碼，做好保密工作。6.2印章使用管理辦法印章使用管理辦法公司印章是公司合法存在的象征物，是代表公司的合法標(biāo)志，是單位權(quán)威的象征，是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)的憑證和工具。印章的管理，關(guān)系到公司正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展，其合法權(quán)威神圣不可侵犯。為了保障公司及各站、隊(duì)的合法權(quán)益，充分發(fā)揮印章的法定性、權(quán)威性、效用性的特性作用，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，制定本辦法。一、印章類型（一）公章：一個(gè)單位的正式

42、印章，具有法定的規(guī)格、確定的外形、尺度和樣式。（二）專用章：除刊有單位名稱外，還刊有專門用途，超過(guò)這個(gè)范圍就沒(méi)有法律效力，包括公章、董事會(huì)章、合同章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章以及各部門、車隊(duì)章等。（三）縮?。菏且环N按照正式印章有比例縮小的印章。適用于小型票證，不能作為正式印章聯(lián)系工作和出具證明等。（四）鋼?。河迷谡迟N照片的證件與證件的騎縫上，表示證件與照片吻合，或用在連接的票證上。不能獨(dú)立使用，不能用鋼印作為文件、介紹信及其它票據(jù)憑證的標(biāo)志。（五）領(lǐng)導(dǎo)人名章：與私人章性質(zhì)不同，屬于公務(wù)專用章。是單位領(lǐng)導(dǎo)人身份的代表，具有行使職權(quán)的標(biāo)志和權(quán)威的作用。二、印章的制發(fā)（一）公司公章、董事會(huì)章、合同專用

43、章、財(cái)務(wù)專用章等以及公司各部門印章由綜合辦公室統(tǒng)一辦理相關(guān)的印章刻制手續(xù)。（二）所屬車隊(duì)印章由車隊(duì)統(tǒng)一辦理相關(guān)的印章刻制手續(xù)。（三）所有印章一律在綜合辦公室辦理印章印模備案并登記啟用日期后方可啟用。（四）嚴(yán)禁私自刻制印章，凡偽造和使用偽造印章者，法律后果自負(fù)。（五）上述所有印章各只刻制一枚。三、印章的管理（一）公司公章、董事會(huì)章、合同專用章、鋼印由綜合辦公室統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理。所屬車隊(duì)印章由車隊(duì)負(fù)責(zé)管理（二）印章由指定的印章管理人員專門負(fù)責(zé)，做到專柜存放，不準(zhǔn)帶至其他場(chǎng)所，確保印章的絕對(duì)安全和正常使用。確實(shí)因工作原因，需要將印章帶出的，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)書面批示，并由

44、印章管理員隨同監(jiān)印。（三）印章使用實(shí)施用印審批制度。綜合辦公室所保管印章由公司領(lǐng)導(dǎo)在“印章使用審批表”簽字批準(zhǔn)后方可由印章管理員施印，并在“印章使用登記表”上做好記錄備查；涉及公司對(duì)外投資、合作協(xié)議（合同）、大額購(gòu)銷合同、公司文件等重大事宜，需總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后蓋章。所屬車隊(duì)印章的使用也須經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由印章管理員用印，并在“印章使用登記表”上做好記錄備查。（四）印章管理員對(duì)印章的使用負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格審查用印件的內(nèi)容與審批表是否一致，保存好相關(guān)資料，并做好印章使用檔案管理工作。車隊(duì)印章使用登記表在每季度末由各自的印章管理員整理并交至綜合辦公室審核后存檔備查。（五）所有印章只允許在相關(guān)的業(yè)務(wù)范

45、圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁以各自名義對(duì)外做出任何承諾，嚴(yán)禁在空白信箋、空白表格、空白證明信、空白授權(quán)書等文件上加蓋公章，確實(shí)因工作需要，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可辦理，做好編號(hào)，并注明有效使用期限。（六）印章管理員要定期檢查印章，及時(shí)清洗，精心愛(ài)護(hù)，發(fā)現(xiàn)印章丟失或有異常情況，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。印章保管員因出差或工作調(diào)動(dòng)時(shí)，由各主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)兼管或指定其他人員管理，并辦理相應(yīng)的交接手續(xù)。四、印章的停用和上繳（一）各部門因機(jī)構(gòu)變動(dòng)等原因造成印章停用的，要認(rèn)真做好印章的清理上繳工作。（二）各部門停用后的所有印章，一律上繳至綜合辦公室，并辦理好登記手續(xù)，在確認(rèn)沒(méi)有存檔價(jià)值后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方

46、可辦理銷毀手續(xù)，銷毀時(shí)要做好登記存檔工作。五、對(duì)不按規(guī)定或私自使用公司印章，造成損失者全部由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，同時(shí)追究當(dāng)事人和印章管理人的責(zé)任，并視情況給予相應(yīng)處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。附表印章使用審批表部門：日期：年 月 日文件名稱：主要內(nèi)容：用印類別：審批人：部門負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：6.3辦公用品管理辦法辦公用品管理辦法一、辦公用品是指日常辦公使用，單品價(jià)值不超過(guò)200元的辦公用品。二、辦公用品的采購(gòu)由各部門、車隊(duì)根據(jù)工作實(shí)際需要，提出需求，并填寫辦公用品申請(qǐng)單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字批準(zhǔn)后報(bào)綜合辦公室。綜合辦公室根據(jù)各部門上報(bào)的需求單，進(jìn)行初步匯總分類，并填寫采購(gòu)審批單，報(bào)公司總經(jīng)理審批后，

47、負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。三、辦公用品采購(gòu)準(zhǔn)則1、辦公用品的采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家、擇優(yōu)選購(gòu)”的原則，到正規(guī)商店（場(chǎng)）采購(gòu)。2、辦公用品的采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)良”的原則。3、辦公用品采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)防假、冒、偽、劣產(chǎn)品。凡可試用的產(chǎn)品應(yīng)在采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試用合格后，方能采購(gòu)。4、凡采購(gòu)較貴重的辦公用品（單價(jià)在200元以上者），應(yīng)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，以確保辦公用品的質(zhì)量。5、未經(jīng)批準(zhǔn)，員工擅自采購(gòu)的辦公用品按規(guī)定不予報(bào)銷。6、負(fù)責(zé)物品采購(gòu)的人員，應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司的利益，不得在從事的采購(gòu)活動(dòng)中收受商家的任何回扣和好處費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，收回其回扣和好處費(fèi)，當(dāng)事人予以辭退。四、辦公用品的入庫(kù)保管1、辦公用

48、品由采購(gòu)人向倉(cāng)庫(kù)保管員辦理入庫(kù)手續(xù)，憑入庫(kù)單和采購(gòu)審批單作為采購(gòu)發(fā)票附件辦理報(bào)銷手續(xù)。2、倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，防止積壓，避免浪費(fèi)。3、未經(jīng)批準(zhǔn)，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入辦公用品庫(kù)房。4、業(yè)務(wù)宣傳應(yīng)酬物品（禮品）由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管。各有關(guān)部門領(lǐng)用時(shí)需書面報(bào)告總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后由綜合辦公室辦理領(lǐng)發(fā)手續(xù)。五、辦公用品的領(lǐng)用1、日常辦公用品，領(lǐng)用部門和人員應(yīng)填寫辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)單（見(jiàn)附表），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批后，由辦公用品保管人員辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。2、各部門負(fù)責(zé)人為辦公用品使用第一責(zé)任人，價(jià)值較高，在使用年限內(nèi)的工具、量具遺失，由使用人負(fù)責(zé)酌情賠償，無(wú)法落實(shí)責(zé)任人者，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償；員工離職需

49、辦理退還手續(xù)。附表：辦公用品采購(gòu)審批單申請(qǐng)部門： 年 月 日物品名稱數(shù)量預(yù)算金額供貨方聯(lián)系人聯(lián)系電話1、2、3、4、5、6、經(jīng)辦人： 部門經(jīng)理： 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 總經(jīng)理：附表：辦公用品領(lǐng)用單申請(qǐng)部門： 年 月 日序號(hào)品名及附件規(guī)格（型號(hào)）單位 數(shù)量備 注12345部門負(fù)責(zé)人簽字發(fā)放人簽字6.4檔案管理制度檔案管理制度為加強(qiáng)本公司檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。一、文件材料的收集管理公司檔案是公司從事經(jīng)營(yíng)、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。1、公司檔案收集管理工作由綜合辦

50、公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。依據(jù)文件內(nèi)容不同，文件材料分為辦公檔案、財(cái)務(wù)檔案和工程技術(shù)類檔案。2、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審閱后歸檔。3、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門或人員收集、歸檔。二、歸檔范圍1、辦公檔案包括：公司的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、會(huì)議記錄、總結(jié)、請(qǐng)示、批復(fù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)、人事檔案、工資發(fā)放表、員工考勤記錄、合同等；各類經(jīng)營(yíng)類材料和電子文件等。2、財(cái)務(wù)檔案包括：與業(yè)務(wù)單位和公司內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái)的各類發(fā)票、憑證、財(cái)務(wù)報(bào)告等財(cái)務(wù)資料。3、工程技術(shù)類檔案包括：本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書、技術(shù)方案、圖紙等文件材料。三、歸檔要求1

51、、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管與利用。2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開(kāi)，文電應(yīng)合一歸檔。4、不同年度的文件應(yīng)按照年度存放立卷，檔案歸檔后，應(yīng)建立索引，索引須放置各檔案盒的首頁(yè)，索引須標(biāo)明文件名稱、文號(hào)（或合同號(hào)）、份數(shù)等信息。5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)

52、，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。四、檔案管理人員職責(zé)1、做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料及時(shí)歸檔。3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，維護(hù)公司檔案的完整與安全。五、檔案的利用1、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱使用，借閱人員必須填寫檔案借閱使用登記表。2、對(duì)借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。3、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào)，追究相關(guān)人員責(zé)任。4、必須愛(ài)護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號(hào)等。5、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。6、檔案用畢及時(shí)

53、歸還，并辦理還閱登記。6.5工裝管理規(guī)定工裝管理規(guī)定一、為統(tǒng)一著裝，提升公司對(duì)外形象，特制訂本規(guī)定。二、工裝配發(fā)范圍公司為全體正式員工配發(fā)工裝。根據(jù)工作崗位和內(nèi)容不同，配發(fā)西裝和中石油統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工作服，工作服包括夏裝、春秋裝和冬裝。三、工裝配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)管理人員每?jī)赡昱浒l(fā)西裝一套。站長(zhǎng)西裝和工作服每隔一年輪換配發(fā)。站務(wù)、車隊(duì)、維修隊(duì)夏裝每年配發(fā)一套、春秋裝每?jī)赡昱浒l(fā)一套、冬裝每三年配發(fā)一套。新員工入職后夏裝、春秋裝各發(fā)兩套，冬裝發(fā)一套。四、著裝要求員工上班期間必須著工裝，并保持工裝整潔。工裝在使用期限內(nèi)發(fā)生破損或丟失，可以到綜合辦公室另行申領(lǐng)，并交納工裝成本費(fèi)。五、罰則員工在工作時(shí)間未按要求著裝者

54、，每次給與50元罰款。對(duì)于屢教不改者，將加重處罰直至給與開(kāi)除處分。6.6辦公車輛管理制度辦公車輛管理制度為切實(shí)加強(qiáng)公司車輛管理，提高車輛使用效率，提升公司形象，確保車輛安全運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第一章 日常管理第一條 公司公務(wù)車輛歸屬辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度管理。各部門因工作需要使用車輛的，須報(bào)請(qǐng)辦公室同意后出車。駕駛員須填寫車輛使用派車單（見(jiàn)附件一），如實(shí)記錄行車日期、時(shí)間、去處、事由、用車人、里程等信息。第二條 駕駛員的通訊必須保持24小時(shí)暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時(shí)上下班，保證在崗在位，自覺(jué)服從調(diào)度，做到隨叫隨到。非工作時(shí)間，車輛必須停車入庫(kù)或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準(zhǔn)不

55、準(zhǔn)擅自出車。第三條 駕駛員負(fù)責(zé)做好每天車輛內(nèi)外的清潔工作，確保車輛的整潔與衛(wèi)生。辦公室定期抽查車輛衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)情況，將視情況進(jìn)行酌情處罰。第四條 駕駛員負(fù)責(zé)車輛年審、日常保養(yǎng)、保險(xiǎn)辦理及車輛違章查詢、處理工作。第五條 駕駛員請(qǐng)假前，須將車鑰匙交回辦公室，做好交接工作后方可離崗。第二章 安全管理第六條 公司車輛實(shí)行定人定車責(zé)任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交他人駕駛。因特殊原因指定駕駛員不能出車的， 由辦公室安排人員出車，并做好車輛交接記錄。擅自出車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開(kāi)除處理。第七條 駕駛員應(yīng)加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)，自覺(jué)遵守有關(guān)法律

56、、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全。第八條 駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)車輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障出車。第九條 駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照。未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī)，受到交警部門處罰，費(fèi)用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件、牌照及行駛證的，駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。第十條 酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開(kāi)除處理。第三章 維修管理第十一條 車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。汽車如需大修，須經(jīng)辦公室認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行車輛的維修。第十二條 因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時(shí)維修，須請(qǐng)示隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票

57、據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷。凡未按要求、私自維修的，費(fèi)用自行承擔(dān)。第四章 油料管理第十三條 實(shí)行持油卡加油制。車輛油卡充值由綜合辦公室派專人負(fù)責(zé)購(gòu)買與管理。每次車輛加油，駕駛員須填寫車輛加油登記簿（見(jiàn)附件二），如實(shí)記錄加油日期、加油金額、剩余金額、公里表讀數(shù)等信息，由綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。第十四條 駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開(kāi)除處理，并在公司通報(bào)批評(píng)。附件：本溪市彬和商貿(mào)有限公司派車單用車部門事 由用車人部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)派車人車牌號(hào)碼駕駛員派車時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分收車時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分車輛加油登記簿車牌號(hào)： 序號(hào)日 期加油金額剩余金額公里表讀數(shù)登記人6.7考勤

58、管理制度考勤管理制度為了加強(qiáng)站內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范勞動(dòng)行為，按照油氣合建站管理規(guī)范要求，各站必須做到： 一、建立考勤登記卡，考勤登記由站長(zhǎng)進(jìn)行，登記內(nèi)容必須真實(shí)、及時(shí)、完整。 二、接班人員必須提前十分鐘到站，進(jìn)行接班前準(zhǔn)備，下班前打掃好場(chǎng)地及加油機(jī)衛(wèi)生后方可交接班，更換工作服必須交班后進(jìn)行。交接班報(bào)表填制完畢，營(yíng)業(yè)敖清點(diǎn)清楚、妥善交接及保管后方可離站。 三、油氣合建站員工必須遵守上下班制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。當(dāng)班時(shí)間內(nèi)員工必須堅(jiān)守崗位，不得無(wú)故離崩、串崗、脫崗、睡崗。 四、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，加油員工如有特殊情況需請(qǐng)假者，必須提前兩天以書面形式報(bào)告所屬油氣合建站站長(zhǎng)，站長(zhǎng)按管理權(quán)

59、限進(jìn)行審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。若在當(dāng)值期間遇特殊緊急情況需請(qǐng)假者，可向所屬油氣合建站站長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故缺勤或擅離崗位者，按曠工處理（一天以內(nèi)假期由站長(zhǎng)批準(zhǔn)，一天以上假期需經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)）。 五、加油員要求離職者，需要提前十天向站長(zhǎng)請(qǐng)辭。以便站長(zhǎng)提前安排站內(nèi)工作。 六、以上條敖如有違反，按本溪市彬和商貿(mào)有限公司油氣合建站規(guī)范化管理督查考核條例補(bǔ)充條款進(jìn)行處罰。6.8請(qǐng)銷假管理制度請(qǐng)銷假管理制度為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，端正工作態(tài)度，結(jié)合有關(guān)管理規(guī)定，特制訂本管理制度。第一條 公司管理人員及普通辦公人員原則上每周日休息。站場(chǎng)操作人員及車隊(duì)實(shí)行倒班輪休制，每月全勤為30個(gè)工作日，員工

60、接班上崗時(shí)必須點(diǎn)名、掛牌，考勤依照點(diǎn)名記錄計(jì)算工作日。第二條 員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單（附件一）經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可離崗休假，回崗上班后應(yīng)及時(shí)銷假，將請(qǐng)假申請(qǐng)單留綜合辦公室備案。員工因特殊原因，未走完請(qǐng)假審批手續(xù)直接向總經(jīng)理請(qǐng)假的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)休假，回崗上班后，3日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。如逾期未補(bǔ)辦手續(xù)的，將以曠工處理，扣發(fā)半月工資。第三條 公司假別及規(guī)定1、事假（1）員工因事請(qǐng)假，原則上一次連續(xù)最長(zhǎng)不得超過(guò)21個(gè)工作日。 （2）若員工親屬住院需本公司員工護(hù)理者，按事假處理。 （3）事假不發(fā)放事假期間基本工資（例：一位員工3月份請(qǐng)事假x天，當(dāng)月實(shí)發(fā)工資總額為=月工資總額-月基本工資/30*x）