第二章社區(qū)工作的發(fā)展歷程_第1頁
第二章社區(qū)工作的發(fā)展歷程_第2頁
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文檔簡介

1、一.社區(qū)工作的孕育(yny)和早期發(fā)展1.英國的濟(jì)貧法濟(jì)貧法的背景:16世紀(jì)末到17世紀(jì)(shj)初,英國的工業(yè)化進(jìn)程導(dǎo)致了大量貧困的產(chǎn)生,傳統(tǒng)的依靠教會和慈善機(jī)構(gòu),財(cái)力不足共四十二頁1601年濟(jì)貧(jpn)法(Poor Law)1834年新濟(jì)貧法(The new poor law)共四十二頁濟(jì)貧法的主要內(nèi)容:(1)規(guī)定每一個(gè)教區(qū)向地主征收濟(jì)貧稅,由政府抽稅辦理社會救濟(jì)事業(yè)(shy)。(2)規(guī)定貧民救濟(jì)應(yīng)由地方分區(qū)主辦,每個(gè)教區(qū)設(shè)立監(jiān)察員若干人,中央政府設(shè)立監(jiān)督人員。(3)規(guī)定凡有勞動能力的貧民必須參加工作,以工作換取救濟(jì)。(4)禁止無家可歸及無業(yè)游民行乞游蕩共四十二頁(5)人民有救濟(jì)貧窮家人

2、或親屬(qnsh)的義務(wù)。(6)把貧民分為三類:第一類是體力健全的貧民;第二類是缺乏工作能力的貧民,第三類是無依無靠的兒童。共四十二頁濟(jì)貧法的意義:(1)政府負(fù)擔(dān)起了社會救濟(jì)(jij)的責(zé)任,并直接參與了社會救濟(jì)(jij)的組織工作(2)以教區(qū)為單位推行濟(jì)貧事務(wù)(3)從立法的角度確立了助人自助的救濟(jì)原則(4)確定由專門人員從事濟(jì)貧求助活動(5)濟(jì)貧法實(shí)施的院外救濟(jì)也是社會工作提供服務(wù)的一種基本形式共四十二頁第二節(jié) 香港社區(qū)工作的發(fā)展(fzhn)歷程一.香港社區(qū)工作(gngzu)的發(fā)展歷程1.殖民地早期的社區(qū)工作1946年,成立了香港難民及福利會(其后改稱香港福利會,現(xiàn)在已改稱為香港社會服務(wù)聯(lián)合

3、會)。1947年7月,香港社會工作人員協(xié)會正式成立。1950年9月,首次在香港大學(xué)開辦2年制的全日制社會工作課程。1958年,港英政府成立社會福利署。共四十二頁社區(qū)工作的真正興起始于20世紀(jì)60年代后半期。1961年創(chuàng)辦了社會工作訓(xùn)練基金。1962年7月,成立社會工作訓(xùn)練咨詢(zxn)委員會。1968年在市區(qū)各區(qū)域成立民政處,加強(qiáng)與居民溝通。70年代初,成立了地區(qū)三層架構(gòu),即地區(qū)委員會、分區(qū)委員會、互委會,著手在一些遷置區(qū)推廣以屋“座”為單位的睦鄰計(jì)劃,這些計(jì)劃與社區(qū)中心的工作內(nèi)容不同,主要傾向解決社區(qū)問題。共四十二頁1973年,社會福利署發(fā)表了關(guān)于社會服務(wù)的五年計(jì)劃,除了要以人口比例來發(fā)展社

4、區(qū)中心、福利大廈、社區(qū)教堂外,還建議志愿機(jī)構(gòu)(jgu)可以在一些人口較少及有特別需要的社區(qū)進(jìn)行社區(qū)工作。1974年,社會福利署和志愿機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)表立場書,建議社區(qū)工作應(yīng)集中于環(huán)境惡劣的社區(qū)共四十二頁1970年代中期,政務(wù)署推行社區(qū)建設(shè),掌握了社區(qū)工作的決策權(quán),但并未覺得需要志愿機(jī)構(gòu)參與社區(qū)建設(shè)。1977年,政務(wù)署支持志愿者機(jī)構(gòu)推行NLCDP(鄰舍層面社區(qū)發(fā)展計(jì)劃)計(jì)劃,以增加與環(huán)境惡劣地區(qū)居民的溝通,減低壓力團(tuán)體的動員能力1979年,社區(qū)工作者組織動員居民抗議政府(zhngf)的政策,引致全港性的三個(gè)聯(lián)區(qū)行動1982年,NLCDP計(jì)劃委員會開始評估該計(jì)劃,志愿機(jī)構(gòu)的行動人員開始對社區(qū)行動加以管制

5、。共四十二頁1980年代中,香港民主化進(jìn)程加快,社區(qū)工作者的政治意識相繼提高,開始由組織地區(qū)壓力團(tuán)體轉(zhuǎn)向有政治傾向(qngxing)的政治團(tuán)體及參加選舉。1985年,政務(wù)署接管社區(qū)中心,并針對有特殊需要的人士集中發(fā)展小組工作。社會福利署停止提供直接的社區(qū)工作服務(wù),志愿機(jī)構(gòu)開始尋找新的工作方向,比如向中產(chǎn)階級提供高素質(zhì)的服務(wù)和社區(qū)照顧服務(wù)。共四十二頁1987年,房屋委員會宣布長遠(yuǎn)房屋發(fā)展戰(zhàn)略,計(jì)劃在1995年前清拆所有木屋區(qū)及臨屋區(qū)。同時(shí)期,志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)要求將邊緣社區(qū)的定義擴(kuò)大,使之包括鄉(xiāng)村、三四級公屋和市區(qū)私人樓宇。NLCDP的工作內(nèi)容發(fā)生了改變:社區(qū)工作者較喜歡以個(gè)人身份參與壓力團(tuán)體的工作;

6、政府的環(huán)境改善計(jì)劃使得NLCDP缺乏一些有動員能力(nngl)的問題去組織群眾;工作計(jì)劃的年限使得組織居民及發(fā)展領(lǐng)袖十分困難,轉(zhuǎn)向以提供服務(wù)為主,NLCDP越來越制度化和規(guī)范化。1987年,政務(wù)署將NLCDP的工作范圍擴(kuò)展到三至六型公屋,并聘用調(diào)查公司評估該計(jì)劃。共四十二頁2、香港社區(qū)工作的基本特點(diǎn)(1)以系統(tǒng)的社區(qū)發(fā)展理論和方法作指導(dǎo) 香港的社區(qū)工作政策和理念則以英美國家的社區(qū)和社會福利理論為基礎(chǔ),并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成了自己的理論體系。目前香港各大學(xué)和大專以上學(xué)院均設(shè)有社會工作系或社區(qū)行政系,對社區(qū)發(fā)展工作進(jìn)行系統(tǒng)的理論研究,培養(yǎng)了大批的專業(yè)人才(2)強(qiáng)調(diào)發(fā)動居民參與,提高社區(qū)的自治和自助能

7、力香港的社區(qū)服務(wù)工作包括社區(qū)照顧(針對老年人、孤殘人和其他特殊人群),社區(qū)健康計(jì)劃,勞工就業(yè),住宅建設(shè),公民教育,婦女發(fā)展,家庭計(jì)劃等,在這些活動中,尤其注重社區(qū)居民參與,以提高社區(qū)榮譽(yù)感、培養(yǎng)社區(qū)領(lǐng)袖(ln xi)、實(shí)行社區(qū)自治為主要目標(biāo)。共四十二頁(3)大量工作由民間團(tuán)體和志愿機(jī)構(gòu)承擔(dān)(chngdn)至20世紀(jì)90年代初期,香港以團(tuán)體會員資格參加“香港社會服務(wù)聯(lián)會”的志愿機(jī)構(gòu)有19個(gè)。這些民間團(tuán)體向市民提供的服務(wù)占全部社會服務(wù)項(xiàng)目的70%以上(4)專職社區(qū)工作人員都受過專業(yè)訓(xùn)練據(jù)香港社會工作者注冊局統(tǒng)計(jì),截至2013年10月,香港總注冊社工人數(shù)為18334人,其中女性占70.84,男性占2

8、9.16;社工大部分服務(wù)于非政府機(jī)構(gòu)(52.82),服務(wù)于政府機(jī)構(gòu)的占11.2,其余的則在其他相關(guān)部門或組織工作(5)計(jì)劃性、規(guī)范性強(qiáng)。共四十二頁第三節(jié) 中國本土社區(qū)工作發(fā)展歷程(lchng)及現(xiàn)狀一.近代中國鄉(xiāng)村(xingcn)社區(qū)建設(shè)運(yùn)動二.解放后我國的社區(qū)工作共四十二頁一.近代中國(zhn u)鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè)運(yùn)動1.晏陽初的定縣平民教育運(yùn)動提出中國人“愚、貧、弱、私” 四大病癥 四大教育:提出“文藝、生計(jì)、衛(wèi)生(wishng)、公民” 以文藝教育攻“愚”,培養(yǎng)平民的知識力; 生計(jì)教育攻“貧”,培養(yǎng)生產(chǎn)力; 以衛(wèi)生教育攻“弱”,培養(yǎng)強(qiáng)健力; 以公民教育攻“私”,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)力 三大方式 :學(xué)校式

9、、社會式、家庭式 共四十二頁2.梁漱溟的鄉(xiāng)村建設(shè)理論與實(shí)踐把鄉(xiāng)村組織起來,建立鄉(xiāng)農(nóng)學(xué)校作為政教合一(zhn jio h y)機(jī)關(guān),向農(nóng)民進(jìn)行安分守法的倫理道德教育,達(dá)到社會安定的目的;組織鄉(xiāng)村自衛(wèi)團(tuán)體,維護(hù)社會治安;在經(jīng)濟(jì)上組織農(nóng)村合作社,以謀取鄉(xiāng)村的發(fā)達(dá),并達(dá)到全國鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動的大聯(lián)合,以期改造中國。共四十二頁二.解放后我國的社區(qū)(sh q)工作我國社會管理體制的演變1949年后,政府廢除保甲制度,在城市(chngsh)普遍建立居委會街道辦事處是不設(shè)區(qū)和市轄區(qū)政府的派出機(jī)關(guān);1982年憲法明確了居民委員會作為基層群眾自治組織的性質(zhì)。1989年,城市居民委員會組織法。規(guī)定:“居民委員會是居民自

10、我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性組織”,到1995年底,居委會有11.9萬個(gè)2013年底,全國居委,全國居委會94620個(gè),成員48.4萬人 居民小組:135.7萬個(gè),社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu):25.2萬個(gè)共四十二頁單位制單位制是新中國成立后社會管理的產(chǎn)物,單位是適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制而設(shè)立的一種特殊的組織形式,具有政治、經(jīng)濟(jì)與社會三位一體的功能(gngnng),以行政性、封閉性、單一性為特征。單位制的功能:政治動員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會控制共四十二頁街居制在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期,我國對社會的管理以單位制管理為主,以基層地區(qū)管理為輔。地區(qū)管理主要是通過街道辦事處和居民委員會這兩個(gè)行政(xngzhng)建制的組織來開

11、展工作,通稱為街居制。 共四十二頁街居制的發(fā)展(fzhn)(1)創(chuàng)立階段1953年,彭真向中央提交了關(guān)于城市街道辦事處、居民委員會組織和經(jīng)費(fèi)問題的報(bào)告,該報(bào)告建議:“街道的居民委員會必須建立,它是群眾自治組織,不是政權(quán)(zhngqun)組織,也不是政權(quán)(zhngqun)組織在下面的腿;城市街道不屬于一級政權(quán)(zhngqun),但為了把很多不屬于工廠、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校的無組織的街道居民組織起來,為了減輕區(qū)政府和公安派出所的負(fù)擔(dān),還需要設(shè)立市或區(qū)政府的派出機(jī)關(guān)街道辦事處?!惫菜氖?954年第一屆全國人大四次會議上,制定并通過了城市街道辦事處組織條例和城市居民委員會組織條例。街道辦事處的任務(wù)是:

12、辦理市、市轄區(qū)人民委員會有關(guān)居民工作的交辦(jio bn)事項(xiàng),指導(dǎo)居民委員會的工作,反映居民的意見和要求。居民委員會的任務(wù)是:辦理有關(guān)居民的公共福利事項(xiàng),反映居民的意見和要求,動員居民響應(yīng)政府號召并遵守法律,領(lǐng)導(dǎo)群眾性的治安保衛(wèi)工作、調(diào)節(jié)居民間的糾紛等等。共四十二頁(2)膨脹階段1958年興起的大躍進(jìn)、人民公社運(yùn)動,使街道的機(jī)構(gòu)和職能迅速膨脹。(3)曲折階段文革期間,街道辦事處改組為街道“革命委員會”,居委會也相繼改稱為“革命居民委員會”,主要任務(wù)是抓階級斗爭(4)恢復(fù)和發(fā)展階段1980年,全國人大常委會重新公布了城市街道辦事處條例(tiol)、居民委員會組織條例,街道辦事處、居民委員會的機(jī)

13、構(gòu)和職能得以恢復(fù)。共四十二頁街居制的困境(knjng)1職能超載首先,單位制的瓦解導(dǎo)致單位職能的外移,要求(yoqi)街居來承接。 其次,隨著人口的老齡化、無單位歸屬人員以及外來人口的增多,給街居增添了更多的管理、服務(wù)工作。 再次,我國城市管理體制的改革,提出了管理重心的下移,由此帶來了原來實(shí)行“條條”管理的很多部門將任務(wù)下放到街區(qū),給街區(qū)增加了很多新的管理內(nèi)容,如市場管理、園林綠化、交通道路、民政福利、市容市貌等管理項(xiàng)目。共四十二頁資料:街道辦職能(zhnng)的變化1954,城市街道辦事處組織條例三項(xiàng):(1)辦理市、市轄區(qū)的人民委員會有關(guān)居民工作的交辦事項(xiàng);(2)指導(dǎo)居民委員工作;(3)反

14、映居民的意見和要求。共四十二頁1963年擴(kuò)充為八項(xiàng):(1)了解居民的意見和要求、指導(dǎo)居委會工作;(2)動員工作;(3)領(lǐng)導(dǎo)街道集體事業(yè)(shy);(4)優(yōu)撫救濟(jì);(5)人口工作(6)文化教育、愛國衛(wèi)生(7)治安保衛(wèi)(8)其他有關(guān)居民工作。共四十二頁1997年擴(kuò)充到14項(xiàng):1、指導(dǎo)2、社區(qū)服務(wù)3、興辦社會(shhu)福利事業(yè),社會(shhu)保障4、街道監(jiān)察隊(duì)5、開展計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、科教文衛(wèi)體等;6、維護(hù)老年人、未成年人利益7、社會治安8、擁軍優(yōu)屬9、參與檢查、督促市政建設(shè)10、防災(zāi)救災(zāi)11、管理外來人口12、領(lǐng)導(dǎo)街道經(jīng)濟(jì)工作13、向上反映意見14、辦理交辦事項(xiàng)共四十二頁2職權(quán)有限街道辦承擔(dān)

15、了區(qū)級政府分配的很多事務(wù),但卻沒有相應(yīng)(xingyng)的法定地位和權(quán)力來承接這些事務(wù),不僅在財(cái)政和人員編制上受制于上級政府,而且沒有獨(dú)立的行政執(zhí)法權(quán)和完全的行政管理權(quán),只能受制于各職能部門的委托或充當(dāng)行政職能“傳遞者”的角色。居委會一般沒有財(cái)務(wù)支配權(quán),而街道可以擅自占有居委會的財(cái)產(chǎn)或收益,居委會的支出項(xiàng)目要由街道辦事處批準(zhǔn)。共四十二頁3.角色尷尬居委會的尷尬地位更加突出。居委會群眾性自治組織的地位實(shí)際上被虛化,居委會除了按照居民委員會組織法規(guī)定的日常工作外,還要承擔(dān)區(qū)、街道各部門交辦的名目繁多的工作任務(wù)(rn wu),實(shí)際上居委會變成了各級黨委、政府部門工作的承受層、操作層和落實(shí)層,工作不堪

16、重負(fù),整日忙于應(yīng)付,“上邊千條線,下面一根針”。共四十二頁社區(qū)(sh q)制1986年,民政部為推進(jìn)城市社會福利工作改革,爭取社會力量參與興辦社會福利事業(yè),并將后者區(qū)別于民政部門代表國家辦的社會福利,就另起了一個(gè)名字,稱之為“社區(qū)服務(wù)”,由此引入了社區(qū)概念。1991年民政部為了開拓民政工作又提出(t ch)“社區(qū)建設(shè)”概念。 共四十二頁1998年國務(wù)院的政府體制改革方案(fng n)確定民政部在原基層政權(quán)建設(shè)司的基礎(chǔ)上設(shè)立基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司,意在推動社區(qū)建設(shè)在全國的發(fā)展。2000年12月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了民政部關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見(23號文件),這是指導(dǎo)我國城市

17、社區(qū)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。 共四十二頁文件指出:“社區(qū)是指聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成(z chn)的社會生活共同體?!薄澳壳俺鞘猩鐓^(qū)的范圍,一般是指經(jīng)過社區(qū)體制改革后作了規(guī)模調(diào)整的居民委員會轄區(qū)?!薄吧鐓^(qū)建設(shè)是指在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下,依靠社區(qū)力量,利用社區(qū)資源,強(qiáng)化社區(qū)功能,解決社區(qū)問題,促進(jìn)社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高社區(qū)成員生活水平和生活質(zhì)量的過程?!惫菜氖撋鐓^(qū)(sh q)制與單位制、街居制的區(qū)別首先(shuxin),在管理理念上,變管理為服務(wù)。其次,在管理形式上,從強(qiáng)調(diào)行政控制到強(qiáng)調(diào)居民參與。 最后,在管理目標(biāo)上,強(qiáng)調(diào)政府與社區(qū)的合作。共四十二頁自20世紀(jì)90年代中后期

18、開始,我國大中城市掀起了社區(qū)建設(shè)的熱潮,民政部首先選擇在北京、上海、天津、沈陽、武漢、青島等城市設(shè)立了26個(gè)“全國社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū)”。通過幾年的實(shí)踐總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)概括,形成(xngchng)了幾種代表性的城市社區(qū)治理模式。 共四十二頁行政推進(jìn)(tujn):街居一體化進(jìn)程中的上海模式“兩級政府(市、區(qū)縣)、三級管理(市、區(qū)縣和街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn))、四級網(wǎng)絡(luò)(市、區(qū)縣、街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居或村委會)” 上海社區(qū)的管理體制的基本模式是:以政府為主導(dǎo),以社區(qū)為支點(diǎn),以居民參與為核心的一體化管理體系。這種模式的價(jià)值在于能夠(nnggu)有效地利用政府部門的主導(dǎo)優(yōu)勢,統(tǒng)一各方面力量,形成合力,搞好協(xié)調(diào),減少糾紛。共四十二頁上

19、海社區(qū)管理的最大特點(diǎn)是將社區(qū)定位于街道,即所謂的街道社區(qū),在實(shí)際的社區(qū)管理中,存在著街居(ji j)一體化的傾向,并依靠行政力量,在街居(ji j)聯(lián)動的過程中發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。上海各級領(lǐng)導(dǎo)將社區(qū)管理視為鞏固城市基層政權(quán)的重要基礎(chǔ),并使之成為四級網(wǎng)絡(luò)中的重要一環(huán)。共四十二頁主要做法:逐步擴(kuò)大“街道辦”的管理權(quán)限,相應(yīng)配套下放人、財(cái)、物的支配權(quán);調(diào)整街道內(nèi)部機(jī)構(gòu),劃分條塊權(quán)力,努力做到條塊結(jié)合、以塊為主。建立(jinl)“街道辦”綜合執(zhí)法管理隊(duì)伍,對原駐社區(qū)的執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)。共四十二頁實(shí)質(zhì):這一模式實(shí)際上就是加強(qiáng)街道權(quán)力(qunl),實(shí)現(xiàn)權(quán)力(qunl)各方面在街道的整合,實(shí)現(xiàn)城市管理中心下移的過程。評價(jià):提高了政府整合資源的能力,在較短的時(shí)間內(nèi)提高了城市管理效率,推動了社區(qū)發(fā)展。自治組織和行政組織的職能關(guān)系沒有理順;街道辦的職能強(qiáng)化沒有法律依據(jù);條塊關(guān)系的雙重領(lǐng)導(dǎo)不能完全理順,居委會的行政化;居民社區(qū)參與不足,社區(qū)意識不強(qiáng);政府力量過于強(qiáng)大,社區(qū)自治組織和中介組織比較虛弱。共四十二頁提升(tshng)功能:以社區(qū)服務(wù)為龍頭的青島模式國內(nèi)首個(gè)社區(qū)(sh q)公共服務(wù)委員會共四十二頁社區(qū)(sh q)公共服務(wù)委員會 政府

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