河北石油分公司薪酬設(shè)計報告v20

1、河北石油分公司薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司?一九年四月 TOC o 1-5 h z 第一章總貝U 1 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第二章 工資結(jié)構(gòu) 2 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 基本工資 2 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 附加工資 3 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 獎金 4 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第三章年薪制 6第四

2、章 崗位績效工資制寸 7第五章工資調(diào)整 10第六章工資特區(qū) 11第七章 其他說明 12第八章附則 13附錄一崗位分類表 14附錄二 崗位工資等級表 16第一章 總則第一條 薪酬釋義： 薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償， 同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、 員工的技 能與經(jīng)驗。 第二條 適用范圍： 本方案適用于中國石油化工股份有限公司河北石油分公司和中國石化集團(tuán)河北石 油有限責(zé)任 公司（以下簡稱公司）的全體員工。第三條 目的：適應(yīng)公司發(fā)展的要求， 使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益， 把短期收益、 中期收 益與長期收益有效結(jié)合起來，增強(qiáng)薪酬的激勵性，以達(dá)到公司吸引人才，留住、 激勵人才的目的。

3、第四條 基本原則：（一）公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，在確定員 工薪酬時以 崗位特點、 個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)， 同時適當(dāng)拉開差距。（二）經(jīng)濟(jì)性原則： 薪酬水平與整個公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系， 將員工的部分收入 隨公司的 當(dāng)期效益情況浮動。（三）激勵性原則： 薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向， 通過崗位工資晉級和獎金的 設(shè)置激發(fā) 員工工作積極性。（四）競爭性原則： 通過對薪酬相對值的調(diào)整， 使公司在吸引外部人才方面具有一 定的競爭 力。（五）適應(yīng)性原則：員工薪酬的水平要與行業(yè)及企業(yè)自身的特點相適應(yīng)。第五條 基本薪酬結(jié)構(gòu)： 員工的基本薪酬組成為：基本工資附加

4、工資+獎金第六條 薪酬體系：根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點， 公司薪酬體系由年薪制、 崗位效益工資制兩種類型構(gòu) 成。第二章 工資結(jié)構(gòu)第七條 員工工資的結(jié)構(gòu)基本由三部分組成：基本工資附加工資獎金。 由于員工所在部門 的不同， 工作責(zé)任和性質(zhì)也不一樣， 所以，工資的發(fā)放也不一樣。2.1 基本工資第八條 實行年薪制的員工基本工資由年薪制總額的一定比例組成。第九條 實行崗位績效工資制的員工， 其基本工資由崗位工資、 年功工資和技能工 資組成。 第十條 崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對價值確定的工資單元。第十一條 崗位工資的分類：（一）根據(jù)崗位工作性質(zhì)， 將公司的所有工作崗位分成管理職系、 業(yè)務(wù)職系、 財務(wù) 職系

5、、 技術(shù)職系、行政職系等五個職系。（二）為反映不同崗位的價值差異和體現(xiàn)公平， 每個職系中， 根據(jù)崗位評價的薪點 分布， 將同一職系中不同的崗位分為不同的職類（ A、B、C、D）, 代表崗位由高到低 的相對價值差異（見 附錄 2），人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職類提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距和給員工提供合理的 晉級空間， 每個職系中的職類從低到高均分為七個檔次，形成公司的崗位工資體系。第十二條 崗位工資的確定 符合任職最低要求條件的員工工資，按所在職系職類對應(yīng)崗位工資 的最低檔起薪。對于不符合任職最低要求

6、條件的員工，調(diào)整其技能工資，崗位工資不作調(diào)整。第十三條 崗位工資的用途： 崗位工資作為以下項目的計算基數(shù)：（一）事病假工資計算基數(shù)；（二）外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù)；（三）其他基數(shù)。第十四條 年功工資的確定：（一）員工的年功工資要體現(xiàn)出員工在公司的不同時間段的貢獻(xiàn)能力大小。（二）新進(jìn)公司員工，由于對公司情況的不了解和對公司文化的不熟悉， 其年 功工資的增長率較低；隨著員工年齡的增長和經(jīng)驗的豐富，其年功工資的增長率逐漸上升, 并在員工成為公司骨干的時期達(dá)到最高； 員工在公司工作的后期，由于年輕員工的 成長以及即將面臨的 退休，年功工資增長率逐漸降低，但年功工資總額不斷增加。（三）新進(jìn)員工的年功工資

7、從 0 計起，每月年功工資為全年年功工資的平均。第十五條 技能工資： 員工技能工資主要是體現(xiàn)員工所具備的學(xué)歷和職稱的差異。2.2附加工資第十六條員工附加工資：附加工資，由公司規(guī)定的工作保障等決定的工資單元，包括加班工資、福利、帶薪休假、保險、住房公積金等。第十七條加班工資：體現(xiàn)員工在正常工作時間范圍以外為公司做出貢獻(xiàn)時，應(yīng)該得到的報酬第十八條福利：福利是公司為員工提供的除工資與獎金之外的工資性待遇，福利主要以物資或貨幣 形式進(jìn)行發(fā)放，具體分為（一）節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于100元的實物或過節(jié)費（二）勞保用品：公司免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動保護(hù)用品第十

8、九條帶薪休假帶薪休假是一種獎勵性質(zhì)的附加福利，不含國家規(guī)定的法定節(jié)假日。公司員工享有情況如下:圖表1帶薪休假天數(shù)表職系職類高層管理及5年以上司齡員工3? 5年司齡1? 3年司齡1年司齡享有天數(shù)7531帶薪休假只有年度考核為中及以上的員工才能享有，由公司按照上一年的考核結(jié)果 來確定具體的休假安排。第二十條保險：公司為正式員工所投保險主要有養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、傷殘保險和住房公積金等，公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì)，結(jié)合公司實際為員工投不同的險種2.3獎金第二十一條獎金：主要包括月度績效獎、年度績效獎、特殊貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀部門獎。其中特殊貢獻(xiàn)獎為不定期獎。第二十二條績效獎：實行年薪制的員工，

9、其績效獎為年度績效獎，占年薪總額的一定比例。實行崗位績效工資制的員工，其績效獎根據(jù)崗位所處的不同職系，按不同的崗位工資比率作為獎金基數(shù)。依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放，計算公式為:績效獎=崗位工資X浮動基數(shù)比例X公司月度效益調(diào)整系數(shù) X部門月度考核系數(shù)X個人月度考核系數(shù)其中：公司月度效益調(diào)整系數(shù) =本月實現(xiàn)利潤/計劃同期實現(xiàn)利潤第二十三條特殊貢獻(xiàn)獎：（一）特殊貢獻(xiàn)獎是指由于員工個人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎。例如員工通過個人關(guān)系給公司帶來了大客戶，或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗證為公司減少了較大損失或帶來較大 經(jīng)濟(jì)效

10、益等。（二）符合獎勵條件的員工可以通過任何渠道向人力資源部提出申請，人力資源部經(jīng)過核實并提出獎勵建議，總經(jīng)理審議通過。（三）特殊貢獻(xiàn)獎獎金上限為 5000元。第二十四條優(yōu)秀部門獎：優(yōu)秀部門獎是對年度內(nèi)工作成績突出，起模范帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)部門的獎勵。優(yōu)秀部門由人力資源部根據(jù)年度部門考核結(jié)果排序得出前三名。評為優(yōu)秀的部門由公司授予榮譽(yù)稱號并給予一定的獎金，具體獎勵金額規(guī)定如下表：圖表2優(yōu)秀部門獎獎金表一等獎二等獎三等獎優(yōu)秀部門獎平均300元/人平均150元/人平均100元/人第二十五條年度績效獎：年度績效獎，是員工共享公司經(jīng)營成果而設(shè)立的獎項。公司員工年終效益獎與員工年終考核結(jié)果掛鉤，具體計

11、算公式如下，在公司工作不滿一年的新進(jìn)員工年終效益獎按月計算:員工年終績效獎二個人年終獎金基數(shù) X年度效益調(diào)整系數(shù) X部門年度考核系數(shù) X個人年度考 核系數(shù)其中，個人年終獎金基數(shù)二 nx崗位工資，系數(shù)n具體分配見個人年終獎金基數(shù)系 數(shù)表。圖表3個人年終獎金基數(shù)系數(shù)職系職類n管理職系（不含高層）2.0業(yè)務(wù)職系2.0財務(wù)職系2.0技術(shù)職系2.0行政職系2.0第三章 年薪制第二十六條 適用范圍： 公司高層管理人員，包括總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、副書記、總 經(jīng)理助理。第二十七條 實行年薪制的崗位，其經(jīng)營業(yè)績能夠以一年為完整經(jīng)營周期進(jìn)行評 價。 第二十八條 薪酬結(jié)構(gòu)：基本年薪效益年薪附加工資 基本年薪為高管人員的崗位工資，按 月平均發(fā)放； 效益年薪基數(shù)為高管人員全年崗位工資總額的40，年終根據(jù)考核情況、年經(jīng)營 目標(biāo)完成情況調(diào)整發(fā)放。附加工資按公司附加工資的制度實行。 實行年薪制的員工的年功工資和技能工資作為附加工 資發(fā)放。第二十